Tamaño y participación en el mercado de logística de prendas de vestir

Mercado de logística de prendas de vestir (2026-2031)
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Análisis del mercado de logística de indumentaria por Mordor Intelligence

Se espera que el tamaño del mercado global de logística de indumentaria crezca de USD 147.85 mil millones en 2025 a USD 158.16 mil millones en 2026 y se pronostica que alcance los USD 217.72 mil millones para 2031 con una CAGR del 6.60 % durante 2026-2031.

El auge de las estrategias omnicanal de venta minorista está impulsando a las marcas a rediseñar las cadenas de suministro en torno a la velocidad de entrega y la visibilidad del inventario, en lugar de centrarse únicamente en la minimización de costos. Las iniciativas de nearshoring en México, Centroamérica, Turquía y el norte de África están reduciendo las rutas marítimas, estimulando la actividad transfronteriza por carretera y transporte marítimo de corta distancia, y aumentando la necesidad de nodos regionales de cross-docking. Las normas obligatorias del Pasaporte Digital de Productos (DPP) en la Unión Europea están acelerando la implementación de RFID, QR y blockchain, impulsando la demanda de servicios granulares de seguimiento y rastreo en el mercado logístico de la confección. Los operadores se enfrentan a la presión de los márgenes debido a la volatilidad de los precios del combustible y la electricidad, lo que impulsa la automatización, el abastecimiento de energías renovables y los contratos indexados. La diferenciación competitiva ahora depende de la robótica de almacenes, el análisis de inventario basado en IA y la capacidad de ejecutar programas de logística inversa y economía circular a escala industrial dentro del mercado logístico de la confección. 

Conclusiones clave del informe

  • Por servicio, el transporte representó el 68.50% de la participación de mercado de logística de indumentaria en 2025. Se prevé que los servicios de valor añadido se expandan a una CAGR del 6.70% hasta 2031.  
  • Por tipo de producto, la ropa capturó el 62.30 % del tamaño del mercado de logística de indumentaria en 2025. Se proyecta que la ropa avance a una CAGR del 6.64 % entre 2026 y 2031.  
  • Por geografía, Asia-Pacífico tuvo una participación de ingresos del 41.80 % en 2025 y está preparada para tener la CAGR regional más rápida del 6.80 % hasta 2031. 

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por servicio: el transporte mantiene el liderazgo a medida que los servicios de valor añadido capturan el crecimiento

Los servicios de transporte representaron el 68.50 % de la cuota de mercado de la logística textil en 2025, lo que confirma su papel fundamental en el traslado de prendas terminadas desde la fábrica hasta el consumidor final. Se prevé que el tamaño del mercado de la logística textil vinculado al transporte experimente una expansión constante, pero los servicios de valor añadido crecerán más rápido, registrando una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.70 % hasta 2031. El transporte aéreo sigue siendo la vía principal para los lanzamientos de cápsulas y las ventas flash impulsadas por influencers, mientras que el transporte marítimo sustenta los flujos a granel de productos básicos sensibles al coste. Los corredores ferroviarios entre China y Europa impulsan la transición modal, ya que las marcas buscan reducir las emisiones sin sacrificar demasiado los plazos de entrega. Los almacenes robóticos, los mostradores de aduanas integrados y los paneles de control ESG transforman el almacenamiento, que pasa de ser un producto básico a una torre de control estratégica dentro del mercado de la logística textil. 

A medida que los modelos de alquiler, reventa y reparación escalan, la intervención logística por prenda se multiplica, lo que aumenta la complejidad del flujo inverso y el potencial de ingresos de los paquetes de valor añadido. El cumplimiento del Pasaporte Digital de Productos (DPP) obliga a escanear y cargar datos en cada punto de control, lo que aumenta los minutos de permanencia, pero genera nuevos eventos facturables. Los camiones de larga distancia de bio-GNL, los algoritmos de rutas dinámicas que reducen el consumo de combustible en un 10 % y los cross-docks con energía solar ilustran cómo los transportistas buscan la reducción de costes y emisiones de carbono. La adjudicación de contratos depende cada vez más de la conectividad API, que alimenta los datos de inventario, devoluciones y emisiones directamente a los sistemas ERP de las marcas, lo que refuerza los requisitos de integración tecnológica en todo el sector logístico de la confección. 

Mercado de logística de indumentaria: cuota de mercado por tipo de servicio
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Por tipo de producto: Ropa: Dominio con un impulso de crecimiento sostenido

La ropa representó el 62.30 % del tamaño del mercado logístico de prendas de vestir en 2025 y se proyecta que se expanda a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.64 % hasta 2031. Ciclos de moda ultrarrápidos. Shein, por ejemplo, puede pasar del concepto a la producción de un SKU en dos semanas y ha impulsado la proliferación de SKU, el aumento repentino de las devoluciones y la paridad de entrada y salida en algunos centros de distribución. El calzado y los accesorios se quedan atrás en volumen, pero conllevan tarifas de manejo más altas debido a los pasos de autenticación y al embalaje protector especializado. El almacenamiento a temperatura controlada de chaquetas de cuero premium y zapatillas deportivas de alta gama está en aumento, ampliando la diversidad de servicios en el mercado logístico de prendas de vestir. 

Las tasas de devolución de prendas de vestir rondan el 21%, lo que genera volúmenes de entrada y salida prácticamente simétricos. Las mezclas de fibras múltiples complican la captura de datos del DPP, mientras que los adornos metálicos a veces activan la inspección de mercancías peligrosas para el transporte aéreo. Los accesorios presentan tasas de devolución más bajas, pero experimentan picos estacionales pronunciados, lo que subraya la necesidad de detectar la demanda. La diferenciación de los proveedores depende cada vez más de la previsión detallada a nivel de SKU, la clasificación asistida por IA y la orquestación flexible de la mano de obra para gestionar los flujos de trabajo dinámicos dentro de la industria logística de la confección [3]. National Retail Federation, “Consumer Returns in the Retail Industry 2024”, nrf.com

Mercado de logística de prendas de vestir: cuota de mercado por tipo de producto
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Análisis geográfico

Asia-Pacífico generó el 41.80 % de los ingresos mundiales en 2025 y se prevé que registre una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.80 % hasta 2031, consolidando su liderazgo en el mercado logístico de la confección. China consolida la producción a gran escala, pero la diversificación hacia Vietnam, Bangladés e India se acelera, impulsando los canales de distribución intraasiáticos, el transporte transfronterizo por carretera y el ferrocarril entre China y Europa a nuevos máximos. Los centros de distribución con control de aduanas de la ASEAN permiten entregas regionales en 48 horas, y Singapur consolida los flujos multimodales a través de sus zonas de libre comercio. La persistente congestión portuaria en Shanghái y Shenzhen está aumentando los tiempos de espera, lo que impulsa a los transportistas a adoptar el transporte transfronterizo por carretera y el ferrocarril transsiberiano para las colecciones cápsula urgentes. 

Norteamérica se está recalibrando hacia la resiliencia tras las crisis de la pandemia. La deslocalización en México y Centroamérica reduce los plazos de entrega, mientras que el transporte transfronterizo de mercancías por carretera en Estados Unidos aumentó un 9 % en 2025. Laredo superó a Los Ángeles como la puerta de entrada comercial más transitada de Estados Unidos, redistribuyendo los patrones logísticos terrestres. Los puertos del Golfo y de la Costa Este absorben carga discrecional de la Costa Oeste, afectada por la escasez de mano de obra, lo que aumenta la demanda de centros de transbordo multicliente y genera mejoras de infraestructura que intensifican la rivalidad en el mercado logístico de la confección. 

Europa equilibra los mandatos de sostenibilidad con la agilidad de la cadena de suministro. Los proyectos piloto de DPP en Francia y Alemania impulsan la implementación de portales RFID y plataformas de trazabilidad en la nube, lo que aumenta los costos logísticos y permite obtener tarifas de valor añadido basadas en el cumplimiento normativo. Turquía y Marruecos atraen cambios en el abastecimiento de la UE, canalizando volúmenes de transporte marítimo de corta distancia y por carretera a través de los corredores mediterráneos. La volatilidad de los precios de la energía afecta los estados de resultados de los almacenes, acelerando los proyectos de instalación de paneles solares en techos y los acuerdos de compra de energía. La confluencia del cumplimiento normativo y los imperativos de reducción de emisiones de carbono impulsa a los operadores logísticos externos (3PL) especializados, con experiencia en aduanas y credenciales de instalaciones sostenibles, en todo el mercado de la logística textil [4]. Comisión Europea, «Marco del Pasaporte Digital de Producto para Textiles», europa.eu

Mercado de logística de indumentaria CAGR (%), tasa de crecimiento por región
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Panorama competitivo

El mercado logístico de la industria textil se mantiene moderadamente concentrado, con Deutsche Post DHL Group, Kuehne + Nagel y Bleckmann controlando los mayores ingresos globales. La adquisición de Inmar Supply Chain Solutions por parte de DHL refuerza sus capacidades de logística inversa, lo que permite flujos de reacondicionamiento y reventa a gran escala. Kuehne + Nagel mantiene su liderazgo en el Cuadrante Mágico de 3PL de Gartner tras una inversión digital sostenida y proyectos piloto de automatización. Bleckmann aprovecha su especialización en moda, abriendo una planta de 156,000 pies cuadrados en Ohio para atraer a marcas estadounidenses que exigen un cumplimiento de alta velocidad. 

El enfoque estratégico se ha centrado en la automatización, las credenciales ESG y la visibilidad integral. JD Logistics se ha propuesto ofrecer entregas transfronterizas de paquetes en dos días mediante vuelos chárter propios y redes de almacenes en el extranjero. DHL y Envision están cocreando centros logísticos de cero emisiones netas alimentados en parte por combustible de aviación sostenible, alineando los servicios con los objetivos de descarbonización de las marcas. Las certificaciones ISO 28000 y C-TPAT ahora sirven como distintivos de credibilidad, especialmente para marcas premium que requieren cadenas de seguridad validadas en el mercado logístico de la confección. 

Los disruptores respaldados por capital de riesgo complican el panorama competitivo. El modelo de cadena de suministro como servicio (SCaaS) de Shein ofrece transporte, logística y análisis de datos llave en mano a marcas similares, lo que reduce las primas de precio de las empresas existentes. La plataforma estadounidense Stord combina software en la nube con almacenamiento con pocos activos, lo que permite a los comerciantes medianos acceder a redes logísticas flexibles. La creciente intensidad de capital en robótica y modernizaciones ESG impulsa a los 3PL de nivel medio a fusionarse o especializarse, lo que indica una continua presión de consolidación en el mercado logístico de la confección. 

Líderes de la industria de logística de prendas de vestir

  1. Grupo Deutsche Post DHL

  2. DSV

  3. Hellmann Worldwide Logistics

  4. Kuehne + nagel

  5. CMA CGM

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de logística de prendas de vestir
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Desarrollos recientes de la industria

  • Febrero de 2026: Logwin AG lanzó Logwin Logistics US Inc., marcando su ingreso al mercado estadounidense con planes de expandir los servicios de transporte aéreo y marítimo y fortalecer su presencia de servicios global.
  • Febrero de 2026: FedEx, junto con Advent International, A&R Investments y PPF Group, acordaron comprar todas las acciones de InPost por 15.60 EUR (18.50 USD) cada una en un acuerdo en el que pagarían en efectivo.
  • Febrero de 2026: el proveedor de logística Bleckmann renovó su asociación con el minorista de belleza omnicanal Douglas y continuó brindando servicios 3PL, que incluyen almacenamiento, cumplimiento y gestión de devoluciones, relevantes para la logística del comercio electrónico de moda y ropa.
  • Abril de 2025: DSV A/S completó su adquisición multimillonaria de DB Schenker (anteriormente parte de Deutsche Bahn), formando uno de los proveedores de servicios logísticos más grandes del mundo por ingresos y escala de red.

Índice del informe de la industria de logística de prendas de vestir

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Mandatos de cumplimiento omnicanal que requieren redes integradas de entrega en el mismo día
    • 4.2.2 Fabricación regionalizada de prendas de vestir cerca de los centros de demanda que diluyen las dependencias de larga distancia
    • 4.2.3 Aceleración de la robótica de almacenes y la automatización de mercancías a personas para compensar la escasez de mano de obra
    • 4.2.4 Análisis avanzado de inventario e IA para la optimización en tiempo real de SKU hiperfragmentados
    • 4.2.5 La legislación de la UE sobre pasaportes digitales de productos impulsa las inversiones en trazabilidad a nivel de artículo
    • 4.2.6 Expansión de los centros de comercio electrónico aduaneros en la ASEAN que permiten la entrega transfronteriza de prendas de vestir en 48 horas
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Aumento de los costos de cumplimiento transfronterizo y cambios en los regímenes aduaneros
    • 4.3.2 La volatilidad de los precios de la energía infla los gastos operativos de los centros de distribución
    • 4.3.3 El persistente desequilibrio global de contenedores y la congestión portuaria interrumpen los flujos de prendas de vestir
    • 4.3.4 Cuellos de botella en el suministro de materiales de embalaje logístico reciclables que obstaculizan los objetivos de sostenibilidad
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.2 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.3 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad competitiva
  • 4.8 Regulaciones e iniciativas gubernamentales
  • 4.9 Enfoque: Efecto del comercio electrónico en la cadena de suministro logística de prendas de vestir tradicionales
  • 4.10 Revisión y comentario sobre logística inversa
  • 4.11 Impacto del COVID-19 y los eventos geopolíticos en el mercado

5. Tamaño del mercado y previsiones de crecimiento

  • 5.1 Por Servicio (Valor)
    • Transporte 5.1.1
    • 5.1.1.1 Road
    • 5.1.1.2 Carril
    • 5.1.1.3 Aire
    • 5.1.1.4 Mar y vías navegables interiores
    • 5.1.2 Servicios de almacenamiento y distribución
    • 5.1.3 Servicios de Valor Agregado
  • 5.2 Por tipo de producto
    • Ropa 5.2.1
    • 5.2.2 Calzado
    • Accesorios 5.2.3
  • 5.3 Por geografía (valor)
    • 5.3.1 América del Norte
    • 5.3.1.1 Estados Unidos
    • 5.3.1.2 Canadá
    • 5.3.1.3 México
    • 5.3.2 Sudamérica
    • 5.3.2.1 Brasil
    • 5.3.2.2 Perú
    • 5.3.2.3 Chile
    • 5.3.2.4 Argentina
    • 5.3.2.5 Resto de América del Sur
    • 5.3.3 Asia-Pacífico
    • 5.3.3.1 la India
    • 5.3.3.2 de china
    • 5.3.3.3 Japón
    • 5.3.3.4 Australia
    • 5.3.3.5 Corea del Sur
    • 5.3.3.6 Sudeste Asiático (Singapur, Malasia, Tailandia, Indonesia, Vietnam y Filipinas)
    • 5.3.3.7 Resto de Asia-Pacífico
    • 5.3.4 Europa
    • 5.3.4.1 Reino Unido
    • 5.3.4.2 Alemania
    • 5.3.4.3 Francia
    • 5.3.4.4 España
    • 5.3.4.5 Italia
    • 5.3.4.6 BENELUX (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo)
    • 5.3.4.7 PAÍSES NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia)
    • 5.3.4.8 Resto de Europa
    • 5.3.5 Oriente Medio y África
    • 5.3.5.1 Emiratos Árabes Unidos
    • 5.3.5.2 Arabia Saudita
    • 5.3.5.3 Sudáfrica
    • 5.3.5.4 Nigeria
    • 5.3.5.5 Resto de Oriente Medio y África

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Ceva Logistics (Grupo CMA CGM)
    • 6.4.2 DSV
    • 6.4.3 Grupo Deutsche Post DHL
    • 6.4.4 Kuehne + Nagel
    • 6.4.5 Logística mundial de Hellmann
    • 6.4.6 Ropa Logística Group Inc.
    • 6.4.7 PVS Fulfilment-Service GmbH
    • 6.4.8 Logwin AG
    • 6.4.9 Grupo GAC
    • 6.4.10 Nipón Express
    • 6.4.11 Logística Genex
    • 6.4.12 Expeditors International de Washington Inc.
    • 6.4.13 BGROUP SRL
    • 6.4.14 Cadena de suministro de FedEx
    • 6.4.15 Logística GXO
    • 6.4.16 Bleckmann Logística
    • 6.4.17 OIA mundial
    • 6.4.18 Logística de XPO
    • 6.4.19 GEODIS
    • 6.4.20 Logística JD

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas
**Sujeto a disponibilidad
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Alcance del informe del mercado global de logística de prendas de vestir

Por servicio (valor)
TransporteCarretera
Larguero
Aire
Mar y vías navegables interiores
Servicios de almacenamiento y distribución
Servicios de valor añadido
Por tipo de producto
Ropa
Calzado
Accesorios
Por geografía (valor)
NorteaméricaEstados Unidos
Canada
Mexico
SudaméricaBrazil
Perú
Chile
Argentina
Resto de Sudamérica
Asia-PacíficoIndia
China
Japan
Australia
South Korea
Sudeste Asiático (Singapur, Malasia, Tailandia, Indonesia, Vietnam y Filipinas)
Resto de Asia-Pacífico
EuropaReino Unido
Alemania
Francia
España
Italia
BENELUX (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia)
El resto de Europa
Oriente Medio y ÁfricaEmiratos Árabes Unidos
Saudi Arabia
Sudáfrica
Nigeria
Resto de Medio Oriente y África
Por servicio (valor)TransporteCarretera
Larguero
Aire
Mar y vías navegables interiores
Servicios de almacenamiento y distribución
Servicios de valor añadido
Por tipo de productoRopa
Calzado
Accesorios
Por geografía (valor)NorteaméricaEstados Unidos
Canada
Mexico
SudaméricaBrazil
Perú
Chile
Argentina
Resto de Sudamérica
Asia-PacíficoIndia
China
Japan
Australia
South Korea
Sudeste Asiático (Singapur, Malasia, Tailandia, Indonesia, Vietnam y Filipinas)
Resto de Asia-Pacífico
EuropaReino Unido
Alemania
Francia
España
Italia
BENELUX (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega y Suecia)
El resto de Europa
Oriente Medio y ÁfricaEmiratos Árabes Unidos
Saudi Arabia
Sudáfrica
Nigeria
Resto de Medio Oriente y África
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuánto valdrá el mercado de logística de indumentaria en 2031?

Se proyecta que el sector alcance los USD 217.72 mil millones para 2031, expandiéndose a una CAGR del 6.60 % entre 2026 y 2031.

¿Qué línea de servicio está creciendo más rápidamente dentro del sector?

Se prevé que los servicios de valor agregado, incluido el procesamiento de devoluciones y el cumplimiento del Pasaporte de Producto Digital, registren una CAGR del 6.70 % hasta 2031.

¿Qué categoría de servicios genera más ingresos?

El transporte contribuye con el 68.5% de los ingresos de 2025 debido a la necesidad constante de movimiento global de mercancías.

¿Por qué Asia-Pacífico domina los flujos mundiales de prendas de vestir?

La región combina una capacidad de fabricación a gran escala con una creciente demanda de comercio electrónico, captando el 41.8 % de los ingresos y liderando el crecimiento a una CAGR del 6.8 % hasta 2031.

¿Cómo influyen las nuevas regulaciones de la UE en las inversiones en logística?

Las reglas del Pasaporte de Producto Digital impulsan las implementaciones de RFID y blockchain, impulsando a los operadores a expandir las capacidades de trazabilidad y cumplimiento.

¿Qué empresas están incrementando sus capacidades de logística circular?

El acuerdo con Inmar de Deutsche Post DHL Group y las expansiones de recommerce de Bleckmann ilustran los primeros movimientos a gran escala en la logística de reutilización y reparación de prendas.

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