Tamaño y participación del mercado de logística de terceros (3PL) en Asia-Pacífico

Análisis del mercado de logística de terceros (3PL) en Asia-Pacífico realizado por Mordor Intelligence
Se estima que el tamaño del mercado de logística de terceros de Asia-Pacífico será de USD 471.38 mil millones en 2025, y se espera que alcance los USD 674.05 mil millones para 2030, con una CAGR del 7.41 % durante el período de pronóstico (2025-2030).
El crecimiento refleja el papel de la región como potencia manufacturera y comercial, donde las complejas y dinámicas cadenas de suministro dependen de socios logísticos externos. La expansión del comercio electrónico transfronterizo, los programas gubernamentales de transporte ecológico y la inversión sostenida en infraestructura impulsan la demanda de soluciones logísticas integrales (3PL). La persistente congestión portuaria y la escasez de mano de obra están acelerando las inversiones en automatización, mientras que las fusiones a gran escala, especialmente la adquisición de Schenker por parte de DSV en abril de 2025, están transformando la dinámica competitiva. Los proveedores que combinan visibilidad digital, credenciales de sostenibilidad y capacidad flexible están bien posicionados para aprovechar nuevas oportunidades en los sectores minorista, de ciencias biológicas y de alta tecnología.
Conclusiones clave del informe
- Por servicio, la gestión de transporte doméstico lideró con el 45% de la participación de mercado de logística de terceros de Asia-Pacífico en 2024, mientras que se prevé que el almacenamiento y la distribución de valor agregado se expandan a una CAGR del 10.2% hasta 2030.
- Por usuario final, el comercio minorista y el comercio electrónico representaron el 28 % del tamaño del mercado de logística de terceros de Asia-Pacífico en 2024, mientras que las ciencias biológicas y la atención médica están avanzando a una CAGR del 12.4 % hasta 2030.
- Por modelo logístico, las operaciones con activos livianos representaron el 52 % del tamaño del mercado de logística de terceros de Asia-Pacífico en 2024; las redes híbridas registran la CAGR proyectada más alta, un 8 %, durante el horizonte de pronóstico.
- Por geografía, China capturó el 62.8% de la participación en los ingresos en 2024 y se prevé que India crezca más rápido, a una CAGR del 9.3% hasta 2030.
Tendencias y perspectivas del mercado de logística de terceros (3PL) en Asia-Pacífico
Análisis del impacto de los impulsores
| Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| El auge del comercio electrónico impulsa el cumplimiento en el mismo día y en la última milla | + 1.8% | China, India, Sudeste Asiático | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Aumento de la subcontratación de la cadena de frío farmacéutica | + 0.9% | Japón, Corea del Sur, Singapur, Australia | Mediano plazo (2-4 años) |
| La transición D2C del sector de alta tecnología requiere centros de datos multiinquilino | + 1.2% | China, Corea del Sur, Taiwán, Singapur | Mediano plazo (2-4 años) |
| Mandatos gubernamentales de logística verde | + 0.7% | China, Japón, Singapur, Australia | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Expansión del comercio transfronterizo impulsada por la RCEP | + 1.4% | Centros de fabricación de la ASEAN+6 | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Agrupación de inventario hiperlocal habilitada por IA | + 0.6% | China urbana, Japón, Corea del Sur | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
El auge del comercio electrónico impulsa el cumplimiento en el mismo día y en la última milla
Los volúmenes de comercio electrónico transfronterizo dentro de la ASEAN aumentaron un 26 % en 2024 tras la simplificación de las aduanas en el marco de la Ventanilla Única de la ASEAN. La entrega en el mismo día se ha convertido en una expectativa básica, lo que ha impulsado a los 3PL a implementar microcentros logísticos en las principales ciudades. Solo Vietnam atrajo 2.8 millones de dólares de inversión en logística de comercio electrónico en 2024. Las ventas relámpago en redes sociales generan picos de demanda que obligan a los proveedores a implementar una programación dinámica de la mano de obra y enrutamiento en tiempo real. Los proyectos piloto de clasificación automatizada de paquetes y entrega en dos horas en Yakarta, Bangkok y Manila ilustran el nuevo estándar de servicio.[ 1 ]“Acuerdo RCEP”, Secretaría de la ASEAN, asean.org.
Aumento de la subcontratación de la cadena de frío farmacéutica
Las directrices alineadas con el PIB adoptadas en Japón y Corea del Sur elevan los requisitos de cumplimiento normativo e impulsan a las farmacéuticas a recurrir a proveedores de logística de terceros (3PL) especializados. La distribución de la vacuna contra la COVID-19 expuso las deficiencias de capacidad, lo que impulsó las inversiones en el monitoreo de temperatura en tiempo real. Australia reportó un déficit del 15 % en el almacenamiento refrigerado de grado farmacéutico durante el pico de demanda de 2024, lo que abrió el camino a nuevos participantes que ofrecen el manejo de productos biológicos. Los mandatos de serialización, como el implementado en Corea del Sur en 2024, favorecen a los proveedores con plataformas de trazabilidad digital integrales.
La transición D2C del sector de alta tecnología requiere centros de datos multiinquilino
Las marcas de semiconductores y electrónica de consumo ahora combinan la entrega de componentes con envíos directos al consumidor, lo que impulsa la adopción de instalaciones compartidas y altamente automatizadas. El Centro de Logística Inteligente del Lejano Oriente de Taiwán, inaugurado en julio de 2025, integra 5G, robótica e IA para gestionar el inventario de múltiples clientes del sector electrónico. Las líneas de embalaje personalizadas y las capacidades de picking omnicanal permiten la diferenciación de marca sin almacenes independientes, pero requieren sistemas robustos de gestión de almacenes y una alta agilidad en la gestión de SKUs.[ 2 ]“Buenas prácticas de distribución de productos farmacéuticos”, Organización Mundial de la Salud, who.int.
Mandatos gubernamentales de logística verde (cadenas de suministro neutrales en carbono)
El compromiso de China de ser neutral en carbono para 2060 impulsa la adopción de vehículos eléctricos en las flotas de última milla, y los programas de Finanzas Verdes de Singapur reducen los costos de financiamiento para proyectos de reducción de emisiones. Los operadores logísticos ahora rastrean el CO₂ por envío y comercializan rutas bajas en carbono como servicios de valor agregado. El emergente mecanismo de ajuste fronterizo de carbono de Japón incentiva aún más la transparencia en la presentación de informes sobre la huella de carbono, lo que brinda a los proveedores digitales una ventaja en la contratación.
Análisis del impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Congestión portuaria y volatilidad de las tarifas de flete | -1.1% | China, Singapur, Corea del Sur, Japón | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Escasez de mano de obra en almacenes y conductores | -0.8% | Japón, Corea del Sur, Australia, Singapur | Mediano plazo (2-4 años) |
| Aumento de los costos inmobiliarios logísticos de nivel 1 | -0.5% | Grandes centros urbanos | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Obstáculos de localización de datos para la implementación de WMS en la nube | -0.3% | India, China, Indonesia, Vietnam | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Congestión portuaria y volatilidad de las tarifas de flete
Shanghái procesó 5 millones de contenedores en enero de 2025, lo que marcó un récord de rendimiento, pero provocó colas de buques y retrasos en los horarios. Los TEU-milla globales aumentaron un 21 % en 2024, y los desvíos en zonas de conflicto agravaron la presión. Las fluctuaciones de tarifas presionan los márgenes de los 3PL, ya que los precios de los contratos se quedan rezagados respecto a los movimientos al contado. El desvío a puertos secundarios ofrece un alivio parcial, pero incrementa los costos internos y requiere el reposicionamiento de equipos especializados.[ 3 ]“Eficiencia de la infraestructura portuaria seca en Bangladesh”, Future Transportation, futuretransp.org.
Escasez de mano de obra en almacenes y conductores
La previsión de 2.4 millones de conductores en Japón y los 2.9 millones de puestos de logística vacantes en China impulsan el aumento salarial y presionan a los pequeños operadores. La robótica, los tractores de patio autónomos y la selección por voz mitigan la crisis, pero las barreras de inversión favorecen a las grandes redes. Las restricciones a la inmigración y el envejecimiento de la fuerza laboral en Corea del Sur y Australia agravan el déficit de talento, impulsando la consolidación a medida que los operadores buscan ventajas de contratación basadas en la escala.
Análisis de segmento
Por servicio: Integración de tecnología de unidades VAWD
Se espera que el Almacenamiento y la Distribución de Valor Agregado (VAWD) superen a todos los demás servicios con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.2 % hasta 2030, impulsada por los requisitos de preparación de kits, etiquetado y cumplimiento omnicanal. La Gestión del Transporte Nacional conservó el 45 % de la cuota de mercado de logística de terceros en Asia-Pacífico en 2024, gracias a la densidad de clústeres de fabricación y al auge del comercio electrónico intrarregional. La Gestión del Transporte Internacional se beneficia de las reducciones arancelarias de la RCEP, que potencian el abastecimiento multinacional. Se prevé que el tamaño del mercado de logística de terceros en Asia-Pacífico, vinculado a VAWD, crezca de forma constante a medida que las marcas demandan visibilidad a nivel de SKU y productividad automatizada. Implementaciones de robótica como Geek+ PopPick ilustran la transición hacia el almacenamiento de alta densidad y los flujos de trabajo de mercancía a persona.
El transporte por carretera sigue siendo el principal recurso para las mudanzas nacionales, mientras que los flujos intermodales marítimos y ferroviarios se expanden gracias a los mandatos de sostenibilidad. El transporte aéreo gestiona productos electrónicos sensibles a la temperatura y de alto valor, aunque la presión de los costes incentiva el cambio modal cuando los plazos de entrega lo permiten. Los proveedores se diferencian mediante el seguimiento en tiempo real, los tiempos de llegada predictivos y la organización del almacén que conecta múltiples tramos de servicio, lo que refuerza la evolución tecnológica del mercado de logística de terceros de Asia-Pacífico.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por industria de usuario final: la atención médica acelera la demanda especializada
El comercio minorista y el comercio electrónico captaron la mayor parte de los ingresos del usuario final, con un 28% en 2024, lo que refleja el intenso volumen de paquetes y la complejidad omnicanal. El sector de ciencias de la vida y salud es el vertical de mayor crecimiento, con una previsión de una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 12.4%, ya que los productos biológicos y la medicina personalizada requieren cadenas de frío validadas y cumplimiento de la serialización. El tamaño del mercado de logística de terceros en Asia-Pacífico, atribuible a los productos farmacéuticos, aumentará considerablemente a medida que el envejecimiento de la población impulse el volumen de recetas. Los proveedores invierten en instalaciones con certificación GDP, embalaje pasivo y registro de temperatura en tiempo real para asegurar contratos premium.
La demanda automotriz aumenta junto con el lanzamiento de vehículos eléctricos, que requiere la manipulación de baterías y entregas justo en secuencia. La electrónica de alta tecnología depende de centros de distribución multiusuario con protección ESD y control preciso de la humedad, mientras que los bienes de consumo priorizan la rentabilidad y el embalaje listo para su venta. Cada vertical busca una visibilidad integrada, lo que refuerza la inversión en plataformas en el mercado de logística de terceros de Asia-Pacífico.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por modelo logístico: Soluciones híbridas que equilibran flexibilidad y control
Las configuraciones con pocos activos representaron el 52% de los ingresos totales de 2024, ya que los transportistas priorizaron la capacidad variable y la reducción de capital. Se proyecta que las redes híbridas, que combinan centros propios seleccionados con la capacidad de sus socios, se expandirán a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 8%, lo que ofrece control sobre nodos críticos para la misión, manteniendo al mismo tiempo una gestión eficiente de los gastos generales. Se prevé que el tamaño del mercado de logística de terceros en Asia-Pacífico, generado por los modelos híbridos, crezca a medida que los proveedores alineen los activos fijos con los clústeres de demanda. La adquisición de Stellar Value Chain Solutions por parte de CEVA, que suma más de 70 instalaciones en India, ejemplifica la estrategia de combinar la propiedad en zonas de alto crecimiento con la capacidad externalizada en otras zonas.
Las estrategias con un alto volumen de activos persisten en las plantas de cadena de frío y de automoción, donde el cumplimiento normativo y el control de calidad exigen una infraestructura dedicada. En última instancia, la complejidad tecnológica, más que la combinación de activos, define la competitividad, ya que los clientes buscan una visibilidad fluida, gestión de excepciones y análisis predictivo en todas las redes.
Análisis geográfico
El dominio de China se basa en su base manufacturera, sus densas redes de transporte y su sólida infraestructura de comercio electrónico. La presión de la congestión costera impulsa la expansión ferroviaria interior hacia Chengdu y Chongqing, facilitando los flujos de exportación a Europa a través del corredor euroasiático. Los Corredores de Carga Dedicados de la India y los parques logísticos multimodales reducen los tiempos de permanencia y atraen inversión extranjera directa (IED) a centros de almacenamiento con temperatura controlada y logística inversa.
Japón y Corea del Sur implementan centros inteligentes con 5G y tractores de patio autónomos para contrarrestar el envejecimiento de la fuerza laboral. Singapur aprovecha sus acuerdos de libre comercio y la eficiencia portuaria para consolidar la consolidación regional, mientras que sus proyectos piloto de corredores verdes demuestran la adopción del GNL y los camiones eléctricos. Vietnam e Indonesia aprovechan la deslocalización cercana, con puertos secundarios y zonas francas que reducen la dependencia de los puertos tradicionales.
Las reformas de transporte de Australia abren la capacidad ferroviaria interestatal para el cumplimiento del comercio electrónico. El grupo más amplio del Resto de Asia incluye proyectos como los depósitos interiores de Bangladesh conectados al puerto de Chattogram, que buscan reducir los tiempos de liberación de carga en un 30 %. En conjunto, estos desarrollos sustentan diversos nodos de crecimiento dentro del mercado de logística de terceros de Asia-Pacífico.
Panorama competitivo
El mercado permanece moderadamente fragmentado. Integradores globales, líderes regionales y nativos digitales compiten por la cuota de mercado mediante adquisiciones, actualizaciones tecnológicas y compromisos de sostenibilidad. El acuerdo de DSV con Schenker por 14.3 millones de dólares la catapulta al liderazgo global y desencadena estrategias defensivas entre sus competidores. La condición de Kuehne+Nagel como líder de Gartner subraya la importancia que se otorga a la orquestación digital y la competencia en comercio electrónico.
Especialistas regionales como JD Logistics monetizan aplicaciones de entrega propias y datos de consumidores para servir a marcas nacionales, mientras que las startups ofrecen plataformas de carga basadas en API que se conectan directamente a las tiendas de los comercios. La capacidad de la cadena de frío sigue siendo un nicho rentable donde las barreras de entrada son altas y el cumplimiento normativo es estricto. Las empresas disruptivas con pocos activos forman alianzas estratégicas con aerolíneas y transportistas marítimos para garantizar la disponibilidad durante las temporadas altas, desafiando los modelos de precios tradicionales de los transportistas.
Los diferenciadores de sostenibilidad se acentúan. Los proveedores que publican datos granulares de CO₂ a nivel de envíos obtienen licitaciones de multinacionales con objetivos basados en la ciencia. Las implementaciones de automatización, desde robots de mercancía a persona hasta drones de patio, se perfilan como el próximo campo de batalla, a medida que los operadores buscan reducir los costos unitarios y lograr resiliencia.
Líderes de la industria de logística de terceros (3PL) en Asia-Pacífico
Cadena de suministro de DHL y reenvío global
Sinotrans Ltd.
Expreso mundial de Kintetsu
Participaciones de Nippon Express
Logística Yusen (NYK)
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular

Desarrollos recientes de la industria
- Junio de 2025: LX Pantos inició la construcción del Centro Logístico Ecológico de 110 mil millones de KRW (78.67 millones de USD) en Changwon con LG Electronics como inversor minoritario.
- Mayo de 2025: DP World inauguró un nuevo almacén en Singapur para ampliar la capacidad de cumplimiento transfronterizo regional.
- Abril de 2025: DSV finaliza su adquisición de Schenker por USD 14.3 millones, creando el grupo logístico más grande del mundo.
- Marzo de 2025: CEVA Logistics firmó un contrato con Geely Auto para gestionar la distribución de SUV eléctricos en Australia.
Alcance del informe del mercado de logística de terceros (3PL) en Asia-Pacífico
| Gestión de Transporte Nacional | Carretera |
| Aire | |
| Otros | |
| Gestión de transporte internacional | Carretera |
| Aire | |
| Sea | |
| Multimodal / Intermodal | |
| Almacenamiento y distribución de valor añadido (VAWD) |
| Automóvil |
| Energía y servicios Públicos |
| Manufactura |
| Ciencias de la vida y salud |
| Tecnología y Electrónica |
| Minorista y comercio electrónico |
| Bienes de consumo y FMCG |
| Alimentos y Bebidas |
| Otros |
| Asset-Light (basado en la gestión) |
| Gran cantidad de activos (flota propia y almacenes) |
| Híbrido |
| China |
| India |
| Japan |
| South Korea |
| Singapore |
| Vietnam |
| Indonesia |
| Australia |
| Resto de Asia-Pacífico |
| Por servicio | Gestión de Transporte Nacional | Carretera |
| Aire | ||
| Otros | ||
| Gestión de transporte internacional | Carretera | |
| Aire | ||
| Sea | ||
| Multimodal / Intermodal | ||
| Almacenamiento y distribución de valor añadido (VAWD) | ||
| Por industria del usuario final | Automóvil | |
| Energía y servicios Públicos | ||
| Manufactura | ||
| Ciencias de la vida y salud | ||
| Tecnología y Electrónica | ||
| Minorista y comercio electrónico | ||
| Bienes de consumo y FMCG | ||
| Alimentos y Bebidas | ||
| Otros | ||
| Por modelo logístico | Asset-Light (basado en la gestión) | |
| Gran cantidad de activos (flota propia y almacenes) | ||
| Híbrido | ||
| Por geografía | China | |
| India | ||
| Japan | ||
| South Korea | ||
| Singapore | ||
| Vietnam | ||
| Indonesia | ||
| Australia | ||
| Resto de Asia-Pacífico | ||
Preguntas clave respondidas en el informe
¿Qué tamaño tendrá el mercado de logística de terceros en Asia-Pacífico en 2025?
El mercado está valorado en USD 471.383 mil millones en 2025 con una previsión de CAGR del 7.41 % hasta 2030.
¿Qué segmento de servicios está creciendo más rápido?
Se proyecta que el almacenamiento y la distribución de valor agregado crecerán a una tasa compuesta anual del 10.2 % hasta 2030.
¿Por qué India es la geografía con más rápido crecimiento?
Las mejoras de infraestructura, la adopción del comercio electrónico y la diversificación de la fabricación impulsan una CAGR del 9.3 % para la India.
¿Qué está impulsando las inversiones en la logística de la cadena de frío?
La creciente demanda de productos biológicos y los estándares de cumplimiento de las PBI más estrictos empujan a las empresas farmacéuticas a externalizar la logística con temperatura controlada.
¿Cómo están respondiendo los 3PL a la escasez de mano de obra?
Los operadores implementan robótica de almacén, equipos de patio autónomos y programación de fuerza de trabajo basada en inteligencia artificial para aumentar la productividad.
¿Qué megafusión reciente está transformando la competencia?
La adquisición de Schenker por parte de DSV por 14.3 millones de dólares en abril de 2025 crea el mayor proveedor de logística del mundo e intensifica la consolidación regional.



