Tamaño y participación del mercado de chocolate en Canadá

Mercado canadiense del chocolate (2026-2031)
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Análisis del mercado del chocolate en Canadá por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado canadiense del chocolate se valoró en USD 3.63 millones en 2025 y se estima que crecerá de USD 3.87 millones en 2026 a USD 5.30 millones en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.51 % durante el período de pronóstico (2026-2031). El sólido consumo per cápita, la premiumización y una creciente cartera de productos "más saludables" mantienen la resiliencia de la demanda, incluso cuando la volatilidad de los costos de los insumos del cacao reduce los márgenes. Se espera que las normas de etiquetado frontal que entran en vigor en 2026 aceleren las reformulaciones con menos azúcar e ingredientes funcionales, mientras que se proyecta que las ofertas de origen vegetal amplíen el espacio en los anaqueles de los centros urbanos. Las tabletas premium de un solo origen, los surtidos artesanales "del grano a la barra" y los surtidos de regalos de temporada atraen un mayor gasto a pesar de la inflación, lo que refleja una disposición a mejorar la procedencia, la ética y la experimentación con sabores. Al mismo tiempo, las inversiones en producción que superan los 700 millones de dólares canadienses en Ontario y Quebec indican confianza en la demanda a largo plazo del mercado canadiense de chocolate, con automatización, actualizaciones de Internet de las cosas y líneas especiales sin azúcar destinadas a mitigar los picos de costos de mano de obra e ingredientes.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de producto, el chocolate con leche y el chocolate blanco lideraron con el 72.16% de la participación del mercado de chocolate de Canadá en 2025, mientras que el chocolate negro avanza a una CAGR del 7.04% hasta 2031.
  •  Por forma, las tabletas y barras representaron el 44.95% del tamaño del mercado de chocolate de Canadá en 2025, y se proyecta que los pralinés y las trufas se expandirán a una CAGR del 6.54% hasta 2031.
  • Por rango de precios, el nivel masivo tenía el 75.29% de la participación de mercado del chocolate de Canadá en 2025, aunque se pronostica que el chocolate premium crecerá a una CAGR del 7.25% entre 2026 y 2031.
  • Por canal de distribución, los supermercados e hipermercados capturaron el 45.37% de la participación en los ingresos en 2025, mientras que las tiendas minoristas en línea están creciendo más rápido a una CAGR del 6.72% hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de producto: El chocolate negro gana en posicionamiento de salud

El chocolate con leche y el chocolate blanco siguen dominando el valor del mercado, representando aproximadamente el 72.16 % de la cuota de mercado en 2025. Su atractivo reside en su posicionamiento en el mercado masivo, las tradiciones de regalos de temporada y una fuerte fidelidad a la marca. Formatos como las figuras de Pascua, los surtidos festivos y las tabletas clásicas siguen siendo populares, impulsados ​​por la familiaridad del sabor y las conexiones emocionales que a menudo superan las consideraciones de salud. Sin embargo, el crecimiento en el segmento del chocolate con leche se está ralentizando a medida que los consumidores preocupados por la salud reducen la frecuencia de consumo u optan por alternativas al chocolate negro. Los fabricantes están abordando esta tendencia introduciendo opciones de chocolate con leche de origen vegetal y más ligeras, como la línea Oat Made de Hershey y las Trufas de Avena Lindor de Lindt, que ofrecen alternativas sin lácteos sin sacrificar la comodidad. El chocolate blanco sigue siendo un producto de nicho debido a su definición regulatoria, que limita su capacidad para aprovechar las narrativas relacionadas con la salud vinculadas al contenido de cacao. En cambio, se centra en aplicaciones orientadas al sabor, como coberturas, inclusiones y postres. 

El chocolate negro se reconoce cada vez más como un importante motor de crecimiento en el mercado chocolatero, con una tasa de crecimiento anual prevista de aproximadamente el 7.04 % entre 2026 y 2031. Esta trayectoria de crecimiento supera a la del chocolate con leche y el chocolate blanco, en gran medida debido a su asociación con beneficios para la salud. Los consumidores perciben un mayor contenido de cacao como fuente de antioxidantes y posibles ventajas cardiovasculares, lo que posiciona al chocolate negro como un capricho permitido en lugar de un simple capricho. El Reglamento Canadiense de Alimentos y Medicamentos define el chocolate negro como aquel que contiene al menos un 35 % de sólidos de cacao, incluyendo un mínimo del 18 % de manteca de cacao y un 14 % de sólidos de cacao descremados. Este marco regulatorio permite a los fabricantes equilibrar un contenido significativo de cacao con ajustes en el dulzor y la textura. Además, a medida que se intensifica la presión regulatoria sobre la reducción de azúcar y el etiquetado frontal, el mayor contenido de cacao natural y el menor perfil de azúcar del chocolate negro se alinean adecuadamente con las expectativas cambiantes de los consumidores y las regulaciones. Marcas como Lindt han respondido ampliando su oferta de chocolate negro, introduciendo nuevas variantes de sabor y formatos premium dirigidos a consumidores preocupados por la salud. Este cambio ha impulsado la migración de los consumidores de las tradicionales tabletas de chocolate con leche a porciones más pequeñas con mayor contenido de cacao, aumentando la cuota de mercado del chocolate negro a pesar de un consumo moderado por ocasión. En conjunto, el chocolate negro se posiciona como el tipo de producto de mayor crecimiento, mientras que el chocolate con leche y el chocolate blanco se basan en la innovación en opciones vegetales, formatos y posicionamiento para ocasiones especiales para mantener su presencia en el mercado en un entorno consciente de la salud.

Mercado canadiense del chocolate: cuota de mercado por tipo de producto
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Por forma: los pralinés y las trufas capitalizan la premiumización de los regalos

Los pralinés y las trufas están cobrando impulso como segmento de alto crecimiento, impulsados ​​por la creciente tendencia a la premiumización en los regalos. Si bien se proyecta que las tabletas y las barritas mantendrán su posición dominante con una cuota de mercado del 44.95 % en 2025, impulsadas por su papel en los snacks diarios y las compras impulsivas, se espera que los pralinés y las trufas crezcan a una sólida tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.54 % hasta 2031. Este crecimiento refleja la evolución de las preferencias de los consumidores, que están cada vez más dispuestos a invertir en surtidos seleccionados, envases sofisticados y texturas exquisitas para ocasiones especiales o caprichos personales. Las trufas Lindt Lindor ejemplifican esta tendencia, estableciendo un referente para los productos premium estilo praliné. La introducción de variantes de leche de avena por parte de la marca destaca cómo la innovación sin lácteos puede ampliar su alcance de mercado, conservando al mismo tiempo el característico relleno que se derrite en la boca y define su posicionamiento premium.

En contraste, los bloques moldeados se utilizan principalmente en aplicaciones industriales y de servicios de alimentación, como repostería, recubrimientos y elaboración de postres, donde la rentabilidad, la procesabilidad y la resistencia al calor se priorizan sobre la narrativa de marca o el atractivo del lujo. Estos productos, que a menudo se venden entre empresas (B2B), se enfrentan a los desafíos de la comoditización debido a su limitada visibilidad en los estantes minoristas y a una menor adecuación a las dimensiones emocionales y aspiracionales que impulsan la premiumización. Mientras tanto, otras formas de chocolate, como los frutos secos recubiertos de chocolate, las frutas y las formas novedosas, experimentan picos de demanda estacionales en ocasiones como Pascua y Navidad. Si bien estos productos aprovechan los formatos divertidos y los empaques festivos, sus márgenes se ven cada vez más presionados a medida que los minoristas promueven alternativas de marca blanca que imitan conceptos de marca a precios más bajos. Esta dinámica refuerza aún más la ventaja competitiva de los surtidos de praliné y trufa de marca sólida en la categoría de regalos premium.

Por rango de precio: el segmento premium supera al masivo a pesar de la inflación

El segmento del chocolate premium está preparado para un sólido crecimiento, con una tasa de expansión anual prevista de aproximadamente el 7.25 % entre 2026 y 2031. Este crecimiento se debe a la creciente preferencia de los consumidores por la cultura del chocolate artesanal, la transparencia del origen único y la disposición a pagar una prima por atributos como la procedencia, el arte y la trazabilidad. Los consumidores urbanos y con formación lideran este cambio, favoreciendo las ofertas premium sobre los productos del mercado masivo. JACEK Chocolate, en Alberta, ejemplifica esta tendencia, operando como productor "del grano a la barra" distribuido a través de alrededor de 200 minoristas. Sus precios premium están respaldados por el reconocimiento de los Premios Internacionales del Chocolate y la trazabilidad completa del grano a la barra, lo que ofrece a los consumidores una razón convincente para cambiar a una mejor opción. Mientras tanto, el segmento del chocolate masivo, que representaba aproximadamente el 75.29 % de la cuota de mercado en 2025, continúa dominando gracias a su amplia distribución, promociones agresivas y una sólida fidelidad a la marca. Sin embargo, su crecimiento se está desacelerando debido a que los mandatos de reducción de azúcar y las advertencias en el frente del paquete sobre "alto contenido de azúcar" afectan la percepción de los consumidores sobre las tradicionales barras grandes y los paquetes familiares.

El chocolate de marca blanca está capitalizando estos desafíos en el segmento masivo, ganando terreno en las cadenas de descuento y los supermercados tradicionales al aprovechar las estructuras de costos más bajos y la ubicación en los estantes controlada por los minoristas. Esto permite a las marcas blancas superar en precio a las marcas de mayoristas, a la vez que reduce las brechas de calidad percibidas. En respuesta, las marcas establecidas están adoptando estrategias escalonadas para mantenerse competitivas. Por ejemplo, Lindt ofrece una gama de productos (Swiss Luxury, EXCELLENCE y Lindor) que abarcan rangos de precios premium y premium accesibles. De igual manera, en 2025, la inversión de 445 millones de dólares canadienses de Ferrero en sus instalaciones de Ontario para producir barras de chocolate Ferrero Rocher demuestra cómo las empresas globales están expandiendo marcas premium icónicas hacia formatos más accesibles. Estas estrategias permiten a las marcas competir eficazmente tanto en las categorías de regalos como en las de indulgencia diaria, reforzando el rendimiento superior del segmento premium incluso en un entorno inflacionario.

Mercado canadiense del chocolate: cuota de mercado por rango de precios
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Por canal de distribución: el comercio minorista en línea crece gracias a la conveniencia y el surtido

Los supermercados e hipermercados siguen siendo el pilar del mercado canadiense del chocolate, con una cuota de mercado aproximada del 45.37 % en 2025. Este dominio se debe al fuerte tráfico peatonal, las compras impulsivas en caja y la alta visibilidad de los escaparates promocionales. Sin embargo, el segmento de venta minorista en línea está ganando terreno rápidamente, con una tasa de crecimiento proyectada del 6.72 % hasta 2031. Este crecimiento se sustenta en la alta penetración de internet en Canadá, cercana al 95 % en 2025, la mayor dependencia de los consumidores del comercio electrónico tras la pandemia y el enfoque estratégico de los fabricantes en los modelos directos al consumidor y de mercado. El auge de los servicios de entrega en el mismo día y al día siguiente de plataformas como Instacart, Amazon Fresh, Walmart+ y otros proveedores de entrega de comestibles ha reducido aún más el ciclo de compra a consumo. Esta comodidad permite a los consumidores satisfacer sus antojos espontáneos de chocolate y sus necesidades de regalos de última hora sin tener que acudir a tiendas físicas. Las empresas premium y especializadas también están aprovechando las estrategias omnicanal para fortalecer su presencia en el mercado. Por ejemplo, Jeff de Bruges integra sus boutiques físicas en Montreal y Laval con entregas en el mismo día en la isla de Montreal a través de Uber Eats, combinando la experiencia minorista en la tienda con la conveniencia digital.

Si bien las ventas en supermercados se mantienen resilientes, con un crecimiento del 5.8 % en 2023, reflejo del fuerte tráfico y la intensidad de las promociones, el canal se enfrenta a crecientes desafíos. Estos incluyen la presión sobre los márgenes derivada de la expansión de las marcas blancas, las tarifas de colocación impuestas por los minoristas y la necesidad de mantener promociones agresivas para defender su cuota de mercado frente a las tiendas de descuento y la competencia online. En respuesta, los fabricantes priorizan cada vez más los canales online para conectar con los consumidores de la generación Z y los millennials, quienes valoran la comodidad, la diversidad de productos y el acceso a marcas de nicho o artesanales. Las inversiones en sitios web de venta directa al consumidor, servicios de suscripción y marketing digital dirigido están transformando el panorama de la distribución, cambiando gradualmente la combinación de canales a favor del comercio electrónico.

Análisis geográfico

El centro de Canadá, con Ontario y Quebec a la cabeza, constituye la base estructural de la industria chocolatera del país. Esta región combina factores clave, como la densidad de población, los grandes centros urbanos y un mayor poder adquisitivo, que impulsan el desarrollo del chocolate, tanto para el mercado masivo como para la producción premium. Ontario se ha consolidado como un centro estratégico de producción, respaldado por importantes inversiones, como la expansión de Ferrero en Brantford, valorada en 445 millones de dólares canadienses, en 2025, y la expansión de Blommer Chocolate en Campbellford, valorada en 80 millones de dólares canadienses (57 millones de dólares estadounidenses), cuya finalización está prevista para 2026. Estas inversiones subrayan la importancia de Ontario como centro de suministro norteamericano, aprovechando su proximidad a la frontera con Estados Unidos, su mano de obra cualificada y su avanzada infraestructura logística. Por otro lado, el sector chocolatero artesanal de Quebec, con aproximadamente 200 chocolaterías, aporta una dimensión premium al mercado. Reconocidos productores del grano a la barra, como Chaleur B Chocolat y Palette de Bine, elaboran chocolates de lotes pequeños, inspirados en el terroir, que complementan la escala industrial de Ontario. Centros urbanos como Toronto enriquecen aún más este ecosistema al apoyar marcas como ChocoSol Traders, que se centran en el abastecimiento ético y atienden a consumidores que buscan sabores de origen único, molidos en piedra y con inspiración cultural. Juntos, Ontario y Quebec no solo dominan la producción y el consumo, sino que también establecen referentes creativos y de calidad para todo el país.

En la Costa Oeste, especialmente en la Columbia Británica, las preferencias de los consumidores se inclinan por productos saludables y sostenibles. La región muestra una fuerte demanda de chocolate artesanal, certificaciones y opciones de origen vegetal. Empresas como Beanpod Chocolate en Fernie ejemplifican esta tendencia al utilizar molienda en piedra y cacao orgánico obtenido directamente de agricultores, en consonancia con el abastecimiento ético y las técnicas artesanales. Centros urbanos como Vancouver y Victoria refuerzan aún más esta orientación al promover precios premium y una venta experiencial. Las chocolaterías de estas ciudades suelen ofrecer catas y talleres, transformando la compra de chocolate en una experiencia educativa y social que fomenta la fidelidad a la marca. En el interior, las provincias de las Praderas, Alberta, Saskatchewan y Manitoba, priorizan el valor y están vinculadas a las economías agrícolas. Sin embargo, marcas de chocolate artesanal como JACEK Chocolate, con sede en Alberta, están ganando terreno, con distribución a través de aproximadamente 200 minoristas y el reconocimiento de múltiples Premios Internacionales del Chocolate, lo que demuestra que las marcas con un diseño innovador y una narrativa narrativa pueden prosperar más allá de las grandes áreas metropolitanas.

En la región atlántica de Canadá, los mercados provinciales más pequeños, como Nueva Escocia y la Isla del Príncipe Eduardo, dependen en gran medida del turismo estacional. Empresas como Newfoundland Chocolate Company y artesanos locales aprovechan esta situación incorporando ingredientes regionales y aprovechando la distribución en tiendas de regalos para satisfacer la demanda de nichos de mercado, impulsada por los souvenirs, durante la temporada alta de turismo. Los Territorios del Norte, Yukón, los Territorios del Noroeste y Nunavut enfrentan desafíos como los altos costos logísticos, la escasa densidad de población y la infraestructura limitada. A pesar de estas limitaciones, los minoristas especializados y las plataformas en línea permiten a los consumidores acceder a marcas de chocolate tanto de consumo masivo como premium, aunque a precios más altos y con surtidos limitados. En conjunto, estas dinámicas regionales resaltan la diversidad de la industria chocolatera canadiense. La región central de Canadá constituye la columna vertebral industrial y el centro de innovación; la Costa Oeste lidera las narrativas orientadas a la salud y la sostenibilidad; las Praderas equilibran la conciencia de valor con las marcas artesanales emergentes; la región atlántica de Canadá aprovecha la demanda impulsada por el turismo; y los Territorios del Norte se basan en modelos de acceso híbridos. Este mosaico de perfiles de demanda regional subraya la importancia de contar con estrategias personalizadas para los fabricantes y minoristas que operan en este mercado.

Panorama competitivo

Dominado por gigantes multinacionales como Mondelēz, Mars, Hershey, Nestlé, Lindt y Ferrero, el sector del chocolate en Canadá refleja una consolidación moderada, con una puntuación de concentración de aproximadamente 7 sobre 10. Estos líderes de la industria aprovechan las economías de escala, los amplios presupuestos promocionales y las sólidas alianzas con minoristas para asegurar ubicaciones privilegiadas en los estantes y exhibiciones en las góndolas, lo que les permite dictar la dinámica de la categoría, desde las estrategias de precios hasta las activaciones estacionales. Por otro lado, los pequeños productores artesanales y de grano a barra se centran en nichos premium, priorizando la procedencia, los reconocimientos de la competencia y los canales directos al consumidor que eluden a los intermediarios minoristas tradicionales. El panorama competitivo está claramente bifurcado: los actores del mercado masivo priorizan la eficiencia de costos, la alta intensidad promocional y la reformulación para cumplir con los requisitos de etiquetado frontal, mientras que las marcas premium se diferencian mediante la transparencia de origen único, las narrativas de abastecimiento ético y los formatos de venta minorista experiencial, como las degustaciones en tienda o los eventos temporales. Certificaciones como Rainforest Alliance y Fair Trade se han vuelto esenciales, y empresas como Nestlé y Ferrero asumen compromisos importantes para alinearse con las expectativas éticas de los consumidores y mitigar los riesgos reputacionales.

Las inversiones estratégicas de los líderes del mercado subrayan su adaptabilidad a las cambiantes demandas regulatorias y de los consumidores. Por ejemplo, la expansión de Ferrero en Ontario, con un presupuesto de 445 millones de dólares canadienses (318 millones de dólares estadounidenses), prevista para 2025, integra tecnologías avanzadas como la monitorización del Internet de las Cosas (IoT) y la robótica para mejorar la productividad. Esta inversión también apoya el lanzamiento de innovaciones locales como las barras de chocolate Ferrero Rocher y las galletas Nutella, con el objetivo de aumentar su participación en las categorías de regalos premium y snacks de uso diario. Mientras tanto, el chocolate de marca blanca continúa erosionando el mercado masivo de marcas al aprovechar el espacio en las estanterías controlado por los minoristas y las ventajas de coste, ofreciendo una calidad creíble a precios más bajos. Empresas disruptivas emergentes, como artesanos quebequenses como Damien André, están aprovechando plataformas digitales como Instagram y TikTok para conectar con la generación Z, creando prototipos y lanzando productos virales con rapidez. Estas tendencias impulsan incluso a las empresas consolidadas a innovar, como se observa en las submarcas escalonadas de Lindt y las iniciativas de certificación de Nestlé, que combinan estrategias de escala defensivas con innovación ofensiva para mantener su ventaja competitiva.

Las oportunidades de espacio blanco presentan un potencial significativo para transformar la dinámica competitiva. El posicionamiento hiperlocal, basado en el terroir, con ingredientes canadienses o sabores de inspiración regional, permite a los artesanos destacar y fidelizar a los consumidores que buscan la autenticidad de lo "hecho en Canadá". Los modelos de suscripción, que ofrecen cajas seleccionadas o entregas mensuales de productos "del grano a la barra", generan flujos de ingresos recurrentes y valiosos datos de los consumidores, lo que permite a las pequeñas empresas eludir la influencia de los minoristas y atraer a profesionales urbanos. Las innovaciones en chocolate funcional, que incorporan adaptógenos, probióticos o colágeno, conectan la indulgencia con el bienestar, posicionando los productos en la intersección de la confitería y los suplementos para la salud. Si bien estas áreas permanecen fragmentadas debido a la investigación y el desarrollo especializados y al marketing de nicho que requieren, representan oportunidades para que las empresas disruptivas se conviertan en competidores influyentes de nivel medio. El éxito en este mercado dinámico depende de equilibrar las fortalezas defensivas con inversiones proactivas en tendencias emergentes, garantizando la adaptabilidad en un panorama donde la consolidación coexiste con una competencia dinámica.

Líderes de la industria del chocolate en Canadá

  1. Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli AG

  2. Mondelēz International Inc.

  3. Nestlé SA

  4. The Hershey Company

  5. Mars Incorporated

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado del chocolate en Canadá
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Desarrollos recientes de la industria

  • Octubre de 2025: Ferrero Canadá anunció el lanzamiento de su nueva línea de producción de cuadrados de chocolate Ferrero Rocher en la planta de fabricación de Brantford, Ontario, lo que marca la primera producción de este producto. Este desarrollo formó parte de la inversión de 445 millones de dólares canadienses de Ferrero en sus operaciones canadienses.
  • Octubre de 2025: Avolta se asoció con la chocolatería belga La Louvière para presentar la Colección Ciudad de Toronto, una exclusiva línea de chocolate que rinde homenaje a la ciudad de Toronto. La colección estuvo disponible el 25 de octubre en las tiendas libres de impuestos operadas por la filial de Avolta, Dufry, en el Aeropuerto Internacional Pearson de Toronto y el Aeropuerto Billy Bishop de Toronto. La gama incluía tres sabores: chocolate con leche, chocolate negro y chocolate con leche y pistacho, cada uno con diseños que representan los lugares emblemáticos de Toronto.
  • Septiembre de 2025: Lindt & Sprüngli, líder mundial en chocolate premium, anunció el lanzamiento de la Barra de Chocolate Lindt Estilo Dubái en Canadá. Inspirados por la tendencia del chocolate de Dubái, los Maestros Chocolateros de Lindt desarrollaron una barra que combina el suave chocolate con leche Lindt con un relleno rico en pistachos (45 % pistachos) y crujientes kadayif, delicadas hebras de masa de "cabello de ángel" que aportan una textura única que complementa el chocolate con leche característico de Lindt.

Tabla de contenido del Informe sobre la industria del chocolate en Canadá

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4 DINÁMICA DEL MERCADO

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 La salud y el bienestar cambian hacia un chocolate más saludable
    • 4.2.2 Crecimiento de chocolate de origen vegetal y específico para dietas
    • 4.2.3 Premiumización y cultura del chocolate artesanal
    • 4.2.4 Innovación en sabores, formatos y experiencias
    • 4.2.5 Iniciativa de transparencia artesanal del grano a la barra
    • 4.2.6 Sostenibilidad, ética y transparencia
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Presiones regulatorias sobre el azúcar, el etiquetado y la comercialización
    • 4.3.2 Volatilidad y riesgo en el suministro de cacao e ingredientes
    • 4.3.3 Presiones operativas y de margen derivadas de los costos de insumos y empaque
    • 4.3.4 Intensificación de la competencia y saturación de las plataformas
  • Análisis de la Cadena de Valor 4.4
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • Análisis de las cinco fuerzas de Porter 4.7
    • 4.7.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.2 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.3 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la rivalidad competitiva

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PREVISIONES DE CRECIMIENTO (VALOR)

  • 5.1 Por tipo de producto
    • 5.1.1 chocolate amargo
    • 5.1.2 Chocolate con leche y blanco
  • 5.2 Por formulario
    • 5.2.1 Tabletas y barras
    • 5.2.2 Bloques moldeados
    • 5.2.3 Pralinés y Trufas
    • 5.2.4 Otras formas
  • 5.3 Por rango de precios
    • 5.3.1 Misa
    • 5.3.2 de primera calidad
  • 5.4 Por canal de distribución
    • 5.4.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.4.2 Tiendas de conveniencia
    • 5.4.3 Tiendas especializadas
    • 5.4.4 Tiendas minoristas en línea
    • 5.4.5 Otros Canales de Distribución

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, estados financieros según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Mondelēz Internacional Inc.
    • 6.4.2 Marte incorporado
    • 6.4.3 La empresa Hershey
    • 6.4.4 Nestlé SA
    • 6.4.5 Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli AG
    • 6.4.6 Ferrero Internacional SA
    • 6.4.7 Alfred Ritter GmbH & Co. KG
    • 6.4.8 Barry Callebaut AG
    • 6.4.9 Chocolatería Purdys
    • 6.4.10 Nutriart Inc.
    • 6.4.11 Compañía de chocolate de Terranova
    • 6.4.12 Chocolate Qantu
    • 6.4.13 Chocolate Soma
    • 6.4.14 Chocolates Rogers Ltd.
    • 6.4.15 Yildiz Holding AS
    • 6.4.16 Cooperativa La Siembra, Inc.
    • 6.4.17 Ezaki Glico Co., Ltd
    • 6.4.18 Fábrica de Chocolate de las Montañas Rocosas
    • 6.4.19 Chocolate Theo Inc.
    • 6.4.20 Vosges Haut-Chocolat LLC

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS DE FUTURO

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Alcance del informe sobre el mercado del chocolate en Canadá

El chocolate negro, el chocolate con leche y el chocolate blanco están cubiertos como segmentos por la variante de confitería. Tienda de conveniencia, tienda minorista en línea, supermercado/hipermercado y otros están cubiertos como segmentos por canal de distribución.
Por tipo de producto
Chocolate negro
Chocolate con Leche y Blanco
Por formulario
Tabletas y barras
Bloques moldeados
Pralinés y Trufas
Otro
Por rango de precios
Misa
Premium
Por canal de distribución
Supermercados / Hipermercados
Tiendas de conveniencia
Tiendas Especializadas
Tiendas minoristas en línea
Otros Canales de Distribución
Por tipo de producto Chocolate negro
Chocolate con Leche y Blanco
Por formulario Tabletas y barras
Bloques moldeados
Pralinés y Trufas
Otro
Por rango de precios Misa
Premium
Por canal de distribución Supermercados / Hipermercados
Tiendas de conveniencia
Tiendas Especializadas
Tiendas minoristas en línea
Otros Canales de Distribución
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Definición de mercado

  • Chocolate con Leche y Blanco - El chocolate con leche es un chocolate sólido elaborado con leche (en forma de leche en polvo, leche líquida o leche condensada) y sólidos de cacao. El chocolate blanco se elabora a partir de manteca de cacao y leche y no contiene ningún sólido de cacao. El alcance incluye chocolates regulares, variantes bajas en azúcar y sin azúcar.
  • Caramelos y Turrones - Los caramelos incluyen caramelos duros, masticables y pequeños o de un solo bocado comercializados con etiquetas como caramelo o dulces similares. El turrón es un dulce masticable con almendras, azúcar y clara de huevo como ingrediente básico; y se originó en países de Europa y Medio Oriente.
  • Barritas de cereales - Un refrigerio compuesto de cereal para el desayuno que se ha comprimido en forma de barra y se mantiene unido con una forma de adhesivo comestible. El alcance incluye barritas elaboradas con cereales como arroz, avena, maíz, etc. mezclados con un almíbar aglutinante. Estos también incluyen productos etiquetados como barras de cereales, barras de cereales o barras de cereales.
  • Chicle - Se trata de una preparación para masticar, generalmente hecha de chicle aromatizado y endulzado o sustitutos como el acetato de polivinilo. Los tipos de chicles incluidos en el alcance son los chicles con azúcar y los chicles sin azúcar.
Palabra clave Definición
Chocolate negro El chocolate amargo es una forma de chocolate que contiene sólidos de cacao y manteca de cacao sin leche.
Chocolate Blanco El chocolate blanco es el tipo de chocolate que contiene el mayor porcentaje de sólidos lácteos, normalmente alrededor del 30 por ciento o más.
Chocolate con leche El chocolate con leche se elabora a partir de chocolate negro que tiene un bajo contenido de sólidos de cacao y un mayor contenido de azúcar, además de un producto lácteo.
Caramelo macizo Caramelo elaborado a base de azúcar y jarabe de maíz hervido sin cristalizar.
Caramelos Un dulce duro, masticable y a menudo marrón que se elabora con azúcar hervida con mantequilla.
Turrones Un caramelo masticable o quebradizo que contiene almendras u otras nueces y, a veces, fruta.
Barra de cereal Una barra de cereales es un producto alimenticio en forma de barra que se elabora prensando cereales y, normalmente, frutas o bayas secas, que en la mayoría de los casos se mantienen unidas mediante jarabe de glucosa.
Barra de proteina Las barras de proteínas son barras nutritivas que contienen una alta proporción de proteínas en comparación con carbohidratos/grasas.
Barra de frutas y frutos secos A menudo se basan en dátiles con otras frutas secas y nueces y, en algunos casos, saborizantes.
NCA La Asociación Nacional de Confiteros es una organización comercial estadounidense que promueve el chocolate, los dulces, los chicles y las mentas, y las empresas que fabrican estas delicias.
CGMP Las buenas prácticas de fabricación actuales son aquellas que se ajustan a las directrices recomendadas por los organismos pertinentes.
Alimentos no estandarizados Los alimentos no estandarizados son aquellos que no tienen un estándar de identidad o que se desvían de alguna manera de un estándar prescrito.
GI El índice glucémico (IG) es una forma de clasificar los alimentos que contienen carbohidratos en función de la lentitud o rapidez con que se digieren y aumentan los niveles de glucosa en sangre durante un período de tiempo.
La leche desnatada en polvo La leche desnatada en polvo se obtiene eliminando el agua de la leche desnatada pasteurizada mediante secado por aspersión.
Flavanoles Los flavanoles son un grupo de compuestos que se encuentran en el cacao, el té, las manzanas y muchos otros alimentos y bebidas de origen vegetal.
WPC Concentrado de proteína de suero: sustancia obtenida mediante la eliminación de suficientes componentes no proteicos del suero pasteurizado para que el producto seco terminado contenga más del 25% de proteína.
LDL Lipoproteínas de baja densidad: el colesterol malo
HDL Lipoproteína de alta densidad: el colesterol bueno
BHT El hidroxitolueno butilado es una sustancia química fabricada en laboratorio que se agrega a los alimentos como conservante.
Carragenina La carragenina es un aditivo que se utiliza para espesar, emulsionar y conservar alimentos y bebidas.
Forma libre No contener ciertos ingredientes, como gluten, lácteos o azúcar.
Mantequilla de cocoa Es una sustancia grasa obtenida de los granos de cacao, utilizada en la elaboración de repostería.
pastelitos Un tipo de dulce brasileño elaborado con azúcar, huevos y leche.
Grageas Caramelos pequeños y redondos recubiertos con una cáscara de azúcar dura.
CHOPRABISCO Real Asociación Belga de la industria del chocolate, pralinés, galletas y confitería: asociación comercial que representa a la industria del chocolate belga.
Directiva europea 2000/13 Una directiva de la Unión Europea que regula el etiquetado de los productos alimentarios
Kakao-Verordnung La ordenanza alemana sobre el chocolate, un conjunto de normas que definen lo que se puede etiquetar como "chocolate" en Alemania.
extensión FASF Agencia Federal para la Seguridad de la Cadena Alimentaria
Pectina Sustancia natural que se deriva de frutas y verduras. Se utiliza en repostería para crear una textura similar a un gel.
Azúcares invertidos Un tipo de azúcar que se compone de glucosa y fructosa.
emulsionante Sustancia que ayuda a mezclarse con líquidos que no se mezclan entre sí.
Las antocianinas Un tipo de flavonoide responsable de los colores rojo, morado y azul de los productos de confitería.
Alimentos funcionales Alimentos que han sido modificados para proporcionar beneficios para la salud adicionales más allá de la nutrición básica.
Certificado kosher Esta certificación verifica que los ingredientes, el proceso de producción, incluida toda la maquinaria, y/o el proceso de servicio de alimentos cumplan con los estándares de la ley dietética judía.
Extracto de raíz de achicoria Un extracto natural de la raíz de achicoria que es una buena fuente de fibra, calcio, fósforo y folato.
RDD Dosis diaria recomendada
Gominolas Un caramelo masticable a base de gelatina que a menudo tiene sabor a fruta.
Nutracéuticos Alimentos o suplementos dietéticos que supuestamente tienen beneficios para la salud.
Barras de energía Las barritas con alto contenido de carbohidratos y calorías están diseñadas para proporcionar energía mientras viajas.
BFSO Organización Belga de Seguridad Alimentaria para la cadena alimentaria.
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Metodología de investigación

Mordor Intelligence sigue una metodología de cuatro pasos en todos nuestros informes.

  • Paso 1: identificar variables clave: Para construir una metodología de pronóstico sólida, las variables y los factores identificados en el Paso 1 se prueban con los números de mercado históricos disponibles. A través de un proceso iterativo, se establecen las variables requeridas para el pronóstico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
  • Paso 2: Cree un modelo de mercado: Las estimaciones del tamaño del mercado para los años de pronóstico están en términos nominales. La inflación no forma parte del precio, y el precio de venta promedio (ASP) se mantiene constante durante todo el período de pronóstico para cada país.
  • Paso 3: validar y finalizar: En este importante paso, todos los números de mercado, variables y llamadas de analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la investigación: Informes sindicados, asignaciones de consultoría personalizadas, bases de datos y plataformas de suscripción
Metodología de investigación
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.
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