Tamaño y participación en el mercado de la construcción comercial de Canadá

Tamaño del mercado de construcción comercial de Canadá
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Análisis del mercado de la construcción comercial en Canadá por Mordor Intelligence

Se espera que el tamaño del mercado de la construcción comercial en Canadá crezca de 66.97 millones de dólares en 2025 a 70.11 millones de dólares en 2026, y se prevé que alcance los 88.17 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 4.69% durante el período 2026-2031.

El cambio en la demanda hacia los centros de datos y los centros logísticos está redirigiendo el capital lejos de las torres de oficinas tradicionales, mientras que una cartera de proyectos de obras públicas de 159 mil millones de dólares impulsa distritos de uso mixto que combinan usos cívicos, comerciales y hoteleros. Las condiciones de financiación se han suavizado desde el recorte de la tasa de interés de referencia en enero de 2025, pero los promotores siguen siendo selectivos porque la inflación de los costos de construcción aún supera el índice de precios al consumidor. La entrega modular está ganando terreno a medida que los contratistas buscan acortar los plazos y protegerse contra la escasez de mano de obra calificada, pero la inconsistencia en las aprobaciones municipales ralentiza su adopción generalizada. En conjunto, estas fuerzas están transformando cómo, dónde y quién construye el mercado de la construcción comercial en Canadá.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de sector comercial, el espacio de oficinas lideró con el 36.2% de la cuota de mercado de la construcción comercial en Canadá en 2025, mientras que se prevé que las instalaciones industriales y logísticas se expandan a una tasa de crecimiento anual compuesta del 5.23% hasta 2031.  
  • Por tipo de construcción, la actividad de obra nueva representó el 77.2% del tamaño del mercado de la construcción comercial de Canadá en 2025, mientras que las obras de renovación avanzan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 5.09% durante el período 2026-2031.  
  • Por fuente de inversión, el capital privado aportó el 67.7% del gasto total en 2025, pero se prevé que el gasto público registre una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 5.05% hasta 2031.  
  • Por provincias, Ontario acaparó el 34.1% del mercado canadiense de la construcción comercial en 2025, y se espera que la Columbia Británica registre la tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) más rápida, del 5.41%, hasta 2031.  

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de sector comercial: Los centros de datos redefinen el crecimiento industrial.

Se prevé que las propiedades industriales y logísticas registren una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.23 % hasta 2031, impulsadas por centros de datos a hiperescala y centros de comercio electrónico que requieren sistemas complejos de energía y refrigeración. El sector de la construcción en Canadá también se beneficia de la evolución de las necesidades inmobiliarias. El espacio de oficinas aún representó el 36.2 % del valor de la construcción en 2025, pero los nuevos proyectos disminuyeron, ya que la tasa de desocupación, aunque menor (18.0 %), se mantiene muy por encima de los niveles de 2019. Las normas de regreso a la oficina de los principales bancos y el mandato de cinco días de Ontario añadieron 2.2 millones de pies cuadrados de absorción neta, pero el exceso de inventario de subarrendamientos mantiene a los promotores cautelosos. La construcción de locales comerciales ahora favorece los mercados gastronómicos y los centros de entretenimiento, mientras que los sitios de hostelería, los vinculados a la atención médica y los de uso mixto se benefician de la presencia de grandes inquilinos institucionales en las cercanías. En general, los incentivos para la reutilización adaptativa y la dinamización del centro de la ciudad están orientando al sector minorista hacia la conversión de oficinas infrautilizadas en espacios experienciales en la planta baja.

La búsqueda de calidad por parte de los inquilinos está ampliando la brecha de clases, con una tasa de desocupación del 9.3 % para las clases AAA y A frente al 17.8 % para las clases B y C. La fase 2 de CIBC Square entregó 1.75 millones de pies cuadrados en 2026 y obtuvo un prearrendamiento completo de empresas financieras que buscaban consolidación. El área metropolitana de Columbia Británica añadió 4.3 millones de pies cuadrados de espacio industrial en 2025, la mitad de ellos construidos a medida para la cadena de frío y la entrega de última milla. Los centros de datos dentro de esta categoría ahora cuestan más de 300 USD por pie cuadrado debido a la redundancia de energía, la refrigeración líquida y la ingeniería sísmica. Los promotores minoristas siguen priorizando la reutilización adaptativa, ayudados por subvenciones municipales que incentivan los proyectos de revitalización del centro de la ciudad.

Cuota de mercado de la construcción comercial en Canadá por tipo de sector comercial, 2025
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

Por tipo de construcción: La renovación cobra impulso bajo los mandatos de descarbonización.

Las construcciones nuevas aún representaron el 77.2% del volumen de 2025, pero se prevé que las renovaciones aumenten a una CAGR del 5.09% a medida que se implementen códigos energéticos más estrictos. El fondo de USD 148 millones de la Iniciativa Aceleradora de Retrofit Profundo se dirige a edificios anteriores al año 2000 para mejoras en envolventes, HVAC y automatización. Los propietarios de Ontario y Columbia Británica que obtengan la certificación LEED Oro o Platino en 2025 captaron primas de alquiler del 8 al 12% que justifican presupuestos de retrofit de USD 20 a 30 por pie cuadrado. Las conversiones de oficinas a viviendas están creciendo en Calgary y Edmonton, donde las tasas de desocupación superiores al 25% hacen que algunas torres sean obsoletas. Los códigos provinciales adoptados en 2024-2025 ahora activan retrofits integrales cada vez que se retiran permisos importantes.  

Los usuarios industriales y logísticos siguen prefiriendo la construcción nueva, ya que las estructuras antiguas no cumplen con los requisitos de altura libre de 40 metros ni con las altas cargas del piso. Todos los centros de datos son proyectos de nueva construcción, lo que exige mano de obra especializada para la instalación de sistemas de refrigeración líquida y fuentes de alimentación redundantes. Los comercios minoristas y las oficinas tradicionales dominan los planes de renovación, incorporando patios de comidas, gimnasios y espacios de coworking para mantenerse competitivos frente al comercio electrónico. El programa del Banco de Infraestructura de Canadá exige un ahorro energético de al menos el 30 % para liberar capital, lo que obliga a realizar mejoras profundas en lugar de incrementales. Estas presiones regulatorias y financieras vinculan la renovación a una demanda sostenida hasta 2031.

Por fuente de inversión: El gasto público sirve de ancla para los distritos institucionales.

Los inversores privados aportaron el 67.7% del capital para 2025, pero se espera que la financiación pública crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.05%, impulsada por hospitales, líneas de transporte público y proyectos cívicos que dan origen a distritos de uso mixto. El plan de infraestructura de Ottawa, con un presupuesto de 159.000 millones de dólares y que se extiende hasta 2030, agrupa juzgados y oficinas con derechos de desarrollo adyacentes. La remodelación de hospitales en Columbia Británica y Ontario está generando una oleada de demanda de comercio minorista, vivienda y oficinas a poca distancia a pie. Las asociaciones público-privadas (APP) de transporte público, como la Línea Ontario y el REM de Quebec, permiten a los consorcios monetizar los derechos aéreos mientras los gobiernos financian la infraestructura básica. Las subvenciones federales para proyectos verdes, por un valor de 298 millones de dólares para el período 2025-2026, orientan aún más el gasto hacia la mejora de los activos comunitarios.  

El capital privado se concentra ahora en espacios industriales y centros de datos construidos a medida, donde la solvencia de los inquilinos y los contratos de arrendamiento a largo plazo reducen el riesgo crediticio. La construcción especulativa de torres de oficinas se ha paralizado en mercados con alta tasa de desocupación, lo que ha llevado a los inversores a optar por la reutilización adaptativa y las renovaciones de menor riesgo. El gasto público actúa de forma contracíclica, aliviando la carga de trabajo de los contratistas cuando los proyectos privados se estancan. Ontario y Quebec captan casi el 60 % de los fondos federales para infraestructura, dejando a otras provincias con menos recursos. Los fondos de pensiones y los REIT (fondos de inversión inmobiliaria) recurren cada vez más a la autofinanciación o a los mercados de deuda privada, eludiendo los estándares más estrictos de los bancos para los préstamos a la construcción.

Cuota de mercado de la construcción comercial en Canadá por tipo de inversión, 2025
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Análisis geográfico

Ontario concentró el 34.1% de la construcción nacional en 2025 gracias al avance de la Fase 2 de CIBC Square y Union Centre. Sin embargo, una tasa de desocupación de oficinas del 18.0% desvió el capital hacia proyectos de centros de datos y logística en los suburbios de Mississauga, Brampton y Vaughan. La absorción neta alcanzó los 2.2 millones de pies cuadrados después de que los bancos restablecieran los mandatos de oficinas y Ontario ordenara el trabajo presencial de cinco días a partir de enero de 2026. Por otro lado, el campus planificado por QScale, con un presupuesto de entre 2.5 y 4.0 millones de dólares canadienses (entre 1.85 y 2.96 millones de dólares estadounidenses), puso de manifiesto la creciente demanda de contratistas especializados y energía. La fortaleza industrial se mantuvo en torno a los centros de Amazon y Walmart, respaldada por los permisos de construcción de febrero de 2025 por valor de 3.7 millones de dólares estadounidenses y las intenciones anuales de construcción no residencial por valor de 57 millones de dólares estadounidenses.

Se proyecta que Columbia Británica crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.41 % hasta 2031, con una tasa de desocupación industrial del 6.0 % en el área metropolitana y 1.3 millones de pies cuadrados de inicios especulativos en 2026. La ciudad entregó 4.3 millones de pies cuadrados de espacio industrial, en su mayoría construido a medida, en 2025, mientras que operadores de centros de datos como BCE y eStruxture aprovecharon la energía hidroeléctrica a menos de USD 0.05/kWh. La tasa de desocupación de oficinas del 11.6 %, junto con los altos costos del suelo, está impulsando la inversión hacia la reutilización adaptativa, ya que los grandes proyectos de transporte y hospitales aumentan la demanda comercial circundante en medio de una escasez de mano de obra que ha elevado los salarios de los electricistas a CAD 34 (USD 25.16) por hora.

La amplia oferta de contratistas en Ontario, la liberación de terrenos impulsada por el transporte público y la base de inquilinos financieros sustentan su escala, mientras que la escasez de terrenos en Columbia Británica genera almacenes de varios pisos más caros y una mayor presión salarial. Ambas áreas metropolitanas buscan el crecimiento de los centros de datos, pero Ontario depende de la energía nuclear y el gas, mientras que la combinación hidroeléctrica de Columbia Británica ofrece ventajas en cuanto a costos y sostenibilidad. El sector minorista en cada mercado ahora favorece los mercados gastronómicos y los formatos con entretenimiento como eje central, que reutilizan las plantas bajas de edificios antiguos.

Panorama competitivo

El mercado de contratistas en Canadá está moderadamente fragmentado. SNC-Lavalin, PCL y EllisDon suelen ganar megaproyectos gracias a su solidez financiera y sus avanzadas plataformas BIM, mientras que las empresas regionales de tamaño mediano compiten en proyectos convencionales de acondicionamiento de oficinas. Los clientes de centros de datos prefieren constructores que realicen internamente las instalaciones eléctricas, lo que otorga a EllisDon y Pomerleau una ventaja competitiva una vez que la capacidad supera los 20 MW.  

Se están produciendo cambios estratégicos. SNC-Lavalin reorientó 2.41 millones de dólares procedentes de la venta de la autopista 407 hacia la modernización de centrales nucleares, orientando su cartera de pedidos hacia infraestructuras con cláusulas de ajuste por inflación. Bird Construction amplió sus divisiones de ejecución propia para mitigar el riesgo de margen derivado de la escasez de subcontratistas, una táctica que se refleja en su informe de cartera de pedidos de 2.07 millones de dólares. Las empresas conjuntas dominan los proyectos de transporte público, como la Línea Ontario, ya que permiten compartir riesgos, pero se disuelven al finalizar la obra, por lo que las alianzas duraderas siguen siendo poco comunes.  

La adopción de tecnología amplía la brecha de rendimiento. Las empresas líderes utilizan gemelos digitales y escaneos de progreso con drones para el control de costos en tiempo real, mientras que muchas empresas más pequeñas carecen del capital para adoptar herramientas similares. Los especialistas en módulos y las nuevas empresas de diseño y construcción están incursionando en nichos de mercado como las cápsulas para habitaciones de hotel, prescindiendo de los contratistas generales y contratando directamente con los propietarios. A medida que los paquetes de acero a precio fijo se vuelven más riesgosos, solo las empresas con sólidas estrategias de cobertura pueden mantener los márgenes históricos.  

Líderes de la industria de la construcción comercial de Canadá

  1. SNC‑Lavalin Group Inc.

  2. Construcción PCL

  3. Grupo EllisDon

  4. pomerleau inc.

  5. Empresa de construcción de aves

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de construcción comercial de Canadá
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Desarrollos recientes de la industria

  • Febrero de 2026: Empleo y Desarrollo Social de Canadá proyectó un déficit de 1.4 millones de trabajadores cualificados para 2033, poniendo de relieve el riesgo que supone la mano de obra en el sector de la construcción.
  • Enero de 2026: Ontario impuso la obligatoriedad de que los empleados públicos asistan a la oficina cinco días a la semana, lo que redujo el espacio subarrendado en el centro de la ciudad.
  • Diciembre de 2025: Qu Data Centres inauguró nueve instalaciones modulares con una capacidad total de 49 MW y una superficie de 374,000 pies cuadrados.
  • Julio de 2025: eStruxture recaudó 1 millones de dólares para ampliar sus centros de datos en Quebec, Ontario y Columbia Británica.

Índice del informe sobre la industria de la construcción comercial en Canadá

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Información y dinámica del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Tuberías de infraestructura del sector público que dan soporte a la construcción institucional y cívica
    • 4.2.2 La expansión de las instalaciones logísticas y de almacenamiento impulsa la actividad de proyectos industriales.
    • 4.2.3 Los programas de modernización y descarbonización aumentan las obras de renovación comercial.
    • 4.2.4 El crecimiento de los centros de datos y las instalaciones críticas impulsa la demanda de construcción especializada.
    • 4.2.5 Adopción de la construcción modular y prefabricada para abordar las limitaciones de mano de obra y plazos de entrega.
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Los altos tipos de interés y las restricciones en la financiación retrasan los proyectos comerciales privados.
    • 4.3.2 La escasez de mano de obra calificada aumenta los costos de construcción y los riesgos de ejecución.
    • 4.3.3 La volatilidad de los precios de los materiales y los largos plazos de entrega afectan a los presupuestos de los proyectos.
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.2 Poder de negociación de los consumidores
    • 4.7.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la rivalidad competitiva
  • 4.8 Análisis de precios (valores de referencia promedio en $/pie cuadrado)
  • 4.9 Información sobre espacios de oficinas recién terminados
  • 4.10 Perspectivas sobre proyectos existentes y futuros

5. Tamaño del mercado y pronósticos de crecimiento (valor en USD)

  • 5.1 Por tipo de sector comercial
    • Oficina 5.1.1
    • al por menor 5.1.2
    • 5.1.3 Industrial y Logístico
    • Otros 5.1.4
  • 5.2 Por tipo de construcción
    • 5.2.1 Nueva Construcción
    • 5.2.2 Renovación
  • 5.3 Por fuente de inversión
    • 5.3.1 Public
    • 5.3.2 Privado
  • 5.4 Por Provincia
    • 5.4.1 ontario
    • 5.4.2 Québec
    • 5.4.3 Columbia Británica
    • 5.4.4 Alberta
    • 5.4.5 Resto de Canadá

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera según disponibilidad, información estratégica, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 SNC‑Lavalin Group Inc.
    • 6.4.2 Construcción PCL
    • 6.4.3 Grupo EllisDon
    • 6.4.4 Pomerleau Inc.
    • 6.4.5 Empresa constructora de aves
    • 6.4.6 Grupo Graham Ltd.
    • 6.4.7 Chandos Construction Ltd.
    • 6.4.8 Grupo Ledcor
    • 6.4.9 Grupo Aecon Inc.
    • 6.4.10 Construcción de brócolini
    • 6.4.11 Stuart Olson Inc.
    • 6.4.12 Constructores Clark
    • 6.4.13 Turner Construction Canadá
    • 6.4.14 Constructores Alberici Ltd.
    • 6.4.15 Grupo de empresas Flynn
    • 6.4.16 Mattamy Asset Management – ​​Comercial
    • 6.4.17 Grupo inmobiliario QuadReal
    • 6.4.18 Dream Unlimited Corp.
    • 6.4.19 IDL Projects Ltd.
    • 6.4.20 EllisDon Capital Inc.

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas

Alcance del informe sobre el mercado de la construcción comercial en Canadá

Por tipo de sector comercial
Oficina
Venta al Por Menor
Industrial y Logística
Otros
Por tipo de construcción
Nueva construcción
Renovación
Por fuente de inversión
Público
Privado
Por provincia
Ontario
Quebec
Columbia Británica
Alberta, Canada
Resto de Canadá
Por tipo de sector comercialOficina
Venta al Por Menor
Industrial y Logística
Otros
Por tipo de construcciónNueva construcción
Renovación
Por fuente de inversiónPúblico
Privado
Por provinciaOntario
Quebec
Columbia Británica
Alberta, Canada
Resto de Canadá

Preguntas clave respondidas en el informe

¿Qué tamaño tendrá el mercado de la construcción comercial en Canadá en 2026?

Se estima que el mercado de la construcción comercial en Canadá alcanzará los 70.11 millones de dólares estadounidenses en 2026.

¿Qué provincia se prevé que experimente el mayor crecimiento hasta 2031?

Se prevé que la Columbia Británica registre la tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) más rápida, del 5.41%, impulsada por la escasez de terrenos industriales y la construcción de centros de datos.

¿Qué segmento domina el gasto actual?

Los activos de oficinas siguen liderando el gasto con un 36.2% del total previsto para 2025, aunque los proyectos industriales están ganando terreno rápidamente.

¿Qué tan grave es la escasez de mano de obra que enfrentan los constructores?

Canadá podría tener un déficit de más de 85,000 trabajadores de la construcción para 2032, lo que provocaría un aumento de los salarios y de los plazos de entrega.

¿Por qué los centros de datos están influyendo en las tendencias de la construcción?

Los centros de datos a hiperescala requieren sistemas de refrigeración especializados y alimentación eléctrica redundante, lo que genera contratos de alto valor que absorben mano de obra especializada y materiales.

¿Está creciendo más rápido la actividad de renovación o de nueva construcción?

Las obras de renovación vinculadas a las normativas de descarbonización están creciendo a un ritmo anual compuesto del 5.09%, superando el crecimiento general del mercado.

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