Análisis del mercado del chocolate en China por Mordor Intelligence
El tamaño del mercado chino del chocolate se situó en 5.710 millones de dólares en 2025, 6.120 millones de dólares en 2026 y se prevé que alcance los 8.030 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.58 % durante dicho período. A pesar de las presiones sobre los márgenes derivadas de la volatilidad de los precios del cacao, que alcanzaron un máximo de 9,425 libras esterlinas por tonelada a principios de 2025 antes de estabilizarse, el mercado del chocolate se ve impulsado por la fuerte demanda de regalos de alta gama, la expansión de las tiendas de conveniencia y las tendencias innovadoras en ingredientes. Si bien el consumo se centra predominantemente en las ciudades de primer nivel, un notable aumento de 14,550 unidades en las tiendas de conveniencia en 2024 está impulsando una mayor penetración en los mercados de menor nivel. La base de consumidores se está expandiendo aún más gracias al comercio electrónico transfronterizo, las entregas de última milla más rápidas y la entrada de marcas de lujo, entre las que destaca la boutique de chocolate de Louis Vuitton en Shanghái. Las tendencias actuales en ingredientes incluyen cacao de origen único, lácteos vegetales y alternativas sin cacao. Además, las inversiones en infraestructura de cadena de frío y capacidad OEM en Guangdong y Fujian están impulsando una distribución escalable para el mercado chino del chocolate.
Conclusiones clave del informe
- Por tipo de producto, el chocolate con leche y el chocolate blanco capturaron el 59.51% en 2025, mientras que se prevé que el chocolate negro presente la CAGR más rápida del 6.13% hasta 2031.
- Por forma, las tabletas y barras tuvieron una participación del 43.21% en 2025; se proyecta que los pralinés y las trufas presenten la CAGR más alta, del 6.18%.
- Por rango de precio, las acciones del mercado masivo se mantuvieron en 63.11% en 2025, aunque se pronostica que el nivel premium se expandirá a una CAGR de 7.72%.
- Por tipo de ingrediente, las recetas a base de lácteos representaron el 77.18 % en 2025, mientras que se prevé que las variantes de origen único registren una CAGR líder del 9.15 %.
- Por canal de distribución, los supermercados e hipermercados representaron el 44.57% de las ventas de 2025, pero se prevé que el comercio minorista en línea presente la CAGR más rápida, del 7.17%.
Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.
Tendencias y perspectivas del mercado del chocolate en China
Análisis del impacto de los impulsores
| Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| La premiumización de la cultura del regalo | + 0.8% | A nivel nacional, pioneros en Pekín, Shanghái y Cantón | Mediano plazo (2-4 años) |
| Expansión de las redes de tiendas de conveniencia | + 0.7% | Ciudades de nivel 2 a nivel 4, con repercusión desde los centros costeros | Mediano plazo (2-4 años) |
| Las importaciones transfronterizas de comercio electrónico aumentan | + 0.6% | Zonas de depósito aduanero en ciudades de nivel 1 | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Chocolate funcional con nutraceúticos | + 0.5% | Cohortes centradas en la salud urbana en ciudades de nivel 1 y nivel 2 | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Híbridos de chocolate y té, los preferidos de la Generación Z | + 0.4% | Centros urbanos con densas poblaciones de la Generación Z | Mediano plazo (2-4 años) |
| Expansión de la capacidad de OEM en Fujian y Guangdong | + 0.3% | Los clústeres manufactureros de Fujian y Guangdong | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Premiumización de la cultura del regalo
Festivales de gran repercusión como el Festival de Primavera y el Qixi contribuyen a la mayor parte de la facturación anual de chocolate en China, lo que pone de relieve el importante papel de los eventos culturales en el impulso de las ventas. La exclusiva boutique de Louis Vuitton en Shanghái subraya la transformación del chocolate, que ha pasado de ser un simple capricho a un símbolo de estilo de vida, reflejando su creciente asociación con el lujo y el estatus. En respuesta, las marcas nacionales están lanzando líneas de chocolate artesanal y de origen único, dirigidas al público de entre 25 y 40 años, un grupo demográfico que lidera el gasto en lujo y busca productos únicos y de alta calidad. Los innovadores formatos de venta minorista, como las barras de degustación y los quioscos de personalización, están impulsando una tendencia de "mejora" en el mercado chino del chocolate, ofreciendo a los consumidores experiencias atractivas y personalizadas. Esta tendencia refuerza el poder de fijación de precios de las referencias premium, incluso en un contexto de incertidumbre económica general, ya que los consumidores siguen priorizando las ofertas premium que se ajustan a sus preferencias en constante evolución.
Expansión de las redes de tiendas de conveniencia a ciudades de niveles inferiores
En 2024, las cadenas expandieron su presencia con la incorporación de 14,550 tiendas, de las cuales un notable 80% se ubicaron fuera de los locales de primer nivel. Esta expansión refleja una estrategia para aprovechar la creciente demanda en mercados menos saturados. Los establecimientos de conveniencia, expertos en aprovechar las ventas impulsivas, han asegurado estratégicamente espacio en los anaqueles para las tabletas de un solo bocado, un producto básico en el mercado chino del chocolate y un impulsor clave de las ventas en escenarios de compra rápida. A medida que aumenta la renta disponible en el interior del país, superando ya los 10,000 dólares per cápita en varias provincias, se hace evidente el potencial para compras más grandes, especialmente en paquetes múltiples de chocolate.[ 1 ]Fuente: Oficina Nacional de Estadísticas de China, "Producto interno bruto (PIB) per cápita en China en 2024", data.stats.gov.cnEste aumento en los niveles de ingresos también ha impulsado un cambio en las preferencias de los consumidores hacia productos de chocolate premium y de valor añadido. Clubs de membresía, como Sam's Club y Costco, impulsan aún más esta tendencia al ofrecer formatos familiares que satisfacen las necesidades de los hogares que compran al por mayor. Además, las alianzas con plataformas como Meituan para entregas instantáneas están acortando la distancia, especialmente para productos sensibles a la temperatura, garantizando que los consumidores reciban productos frescos y de alta calidad con prontitud.
Aumento de las importaciones transfronterizas de comercio electrónico
En 2024, las transacciones minoristas transfronterizas se dispararon a 2.6 billones de yuanes, gracias a las reformas arancelarias y la aceleración de los trámites aduaneros. Estas reformas han agilizado significativamente el proceso de importación, facilitando la entrada de marcas internacionales al mercado chino. Los almacenes aduaneros de Hangzhou, Shanghái y Cantón, que ahora operan con un plazo de entrega de 48 horas, están promoviendo la prueba de SKU de edición limitada que podrían no ser viables para la producción nacional debido a limitaciones de escala. Este plazo de entrega reducido permite a las empresas probar productos de nicho de forma más eficiente, minimizando los riesgos asociados con el almacenamiento de inventario. Los chocolateros extranjeros están aprovechando las tiendas de venta directa al consumidor en Tmall Global y JD Worldwide para evaluar la demanda antes de invertir en fábricas. Esta estrategia no solo cultiva el valor de marca en las etapas iniciales, sino que también protege a los proveedores de los márgenes de distribución convencionales que prevalecen en el mercado chino del chocolate, lo que les permite ofrecer precios competitivos. Además, las regulaciones actualizadas sobre etiquetado bilingüe han aligerado los desafíos de cumplimiento, lo que conduce a una rotación más rápida de SKU y facilita un ingreso más fluido al mercado para las marcas extranjeras.
Creciente demanda de chocolate funcional con aditivos nutracéuticos
Esta tendencia subraya la creciente inclinación del consumidor a combinar la indulgencia con el bienestar. Las barras de chocolate negro, con un contenido de cacao del 70% o más, ahora están enriquecidas con probióticos, colágeno y adaptógenos, lo que resalta sus beneficios antioxidantes y satisface a los consumidores conscientes de la salud que buscan refrigerios funcionales. Además, los lanzamientos de productos de origen vegetal, atractivos para los 50 millones de vegetarianos de China, cobran impulso con la certificación vegana bajo T/CGDF 00030-2022, que garantiza el cumplimiento de estrictos estándares dietéticos. Las colaboraciones entre formuladores nacionales y expertos en nutracéuticos están en aumento, lo que garantiza el cumplimiento de las declaraciones de etiqueta limpia y responde a la demanda de transparencia en el abastecimiento de ingredientes por parte de los consumidores. En el cambiante panorama del mercado del chocolate chino, la fusión de funcionalidad y trazabilidad está forjando vías de premiumización, ofreciendo productos que se alinean con consideraciones tanto de salud como éticas.
Análisis del impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Consumidores sensibles al precio | -0.6% | A nivel nacional, más fuerte en localidades de nivel 3 y 4 | Corto plazo (≤ 2 años) |
| volatilidad del precio del cacao | -0.9% | Cadena de suministro global, transferencia nacional | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Concurso de dulces tradicionales | -0.4% | Ciudades de nivel inferior con tradición en dulces | Mediano plazo (2-4 años) |
| Logística de cadena de frío fragmentada | -0.5% | Corredores de distribución de nivel 2 a nivel 4 | A largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Los consumidores sensibles a los precios y la volatilidad del precio del cacao
A principios de 2025, los precios del cacao alcanzaron un máximo de 9,425 GBP por tonelada, para luego retroceder a 5,302 GBP. Sin embargo, el promedio anual marcó un aumento del 131%, lo que refleja una importante presión de costos en la cadena de suministro. En respuesta al aumento de los costos, los fabricantes que emplearon estrategias de precios de costo más margen aumentaron los precios minoristas para mantener los márgenes. Esto llevó a los consumidores a reducir sus compras, gravitando hacia paquetes más pequeños y galletas como opciones más asequibles. Barry Callebaut observó una disminución del volumen en China para el año fiscal 2024/25, con el 63.11% del volumen de la categoría permaneciendo en el segmento del mercado masivo, lo que indica un cambio en las preferencias de los consumidores hacia productos de menor precio. Con un desempleo juvenil que supera el 15% y los desafíos persistentes en el sector inmobiliario, el gasto discrecional se vio afectado, especialmente en las ciudades de nivel inferior donde la recuperación económica sigue siendo lenta. Para mitigar posibles shocks futuros y garantizar la resiliencia de la cadena de suministro, empresas como Barry Callebaut están diversificando sus estrategias de abastecimiento, ejemplificadas por el establecimiento de un nuevo almacén de 40,000 toneladas en Malasia, que se espera que mejore las capacidades de suministro regional.
Competencia de dulces tradicionales y fragmentación de la cadena de frío
Marcas como White Rabbit han lanzado caramelos con bajo contenido de azúcar, a un precio inferior al de las barras oscuras comparables, lo que les permite ofrecer un precio más bajo al chocolate para los consumidores que se preocupan por las calorías. Estos productos satisfacen la creciente demanda de opciones de confitería más saludables, atrayendo a los consumidores que priorizan una ingesta reducida de azúcar. La adquisición completa de Hsu Fu Chi por parte de Nestlé en 2025 allana el camino para la promoción cruzada de caramelos y chocolates tradicionales en 3,000 de sus propios puntos de venta, aprovechando su extensa red de distribución para fortalecer su presencia en el mercado. Dali Foods equilibra sus inversiones en investigación y desarrollo equitativamente entre chocolate y snacks tradicionales básicos, una estrategia destinada a cubrir los riesgos de margen y, al mismo tiempo, garantizar la innovación en ambos segmentos. Si bien el 14.º Plan Quinquenal de China estableció una meta de 180 millones de m³ para almacenamiento refrigerado para 2025, las zonas rurales aún están un 60 % por detrás de sus homólogas urbanas, lo que pone de relieve la necesidad de desarrollar infraestructuras para impulsar el crecimiento del mercado. Además, las tasas de deterioro del 10-15% de los pralinés en las regiones de nivel 3 siguen obstaculizando los esfuerzos de diversificación dentro del mercado de chocolate de China, lo que limita la capacidad de introducir nuevos formatos de productos de manera efectiva.
Análisis de segmento
Por tipo de producto: El chocolate negro gana terreno en la tendencia del bienestar.
En 2025, el chocolate con leche y el chocolate blanco alcanzaron una cuota de mercado dominante del 59.51%, liderada por marcas de consumo masivo como Dove, Snickers y Orion's Choco Pie. Aprovechando décadas de valor de marca y una red de distribución nacional, estas marcas han consolidado su liderazgo. El crecimiento del segmento se ha desacelerado a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.2%, atribuida a la saturación en ciudades de primer nivel y a una notable tendencia hacia la premiumización. Los consumidores ahora se inclinan por las variantes de chocolate de origen único o funcionales, en lugar de simplemente impulsar los ingresos generales. Además, los marcos regulatorios, en particular el GB 9678.2-2014, exigen el etiquetado del contenido de cacao.[ 2 ]Fuente: Norma Nacional de Seguridad Alimentaria, "GB 9678.2-2014 PDF (inglés)", chinesestandard.netEsta regulación ayuda a distinguir entre el chocolate compuesto y el genuino, apoyando aún más la evolución del segmento.
Mientras tanto, el chocolate negro no solo representa una parte significativa de los ingresos, sino que también se expande a una sólida tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.13 %. Este crecimiento supera al del mercado en general, impulsado por la creciente preferencia de los millennials urbanos y la generación Z por narrativas de salud que enfatizan los antioxidantes y un contenido reducido de azúcar. Para subrayar aún más la evolución de la industria, Mars realizó un importante anuncio en diciembre de 2024, comprometiéndose a una cadena de suministro de cacao segregada para 2030. Esta medida no solo enfatiza la trazabilidad como un diferenciador clave en el segmento de consumo masivo, sino que también busca reducir la brecha de precios entre las opciones de chocolate con leche y chocolate negro.
Por forma: las tabletas y barras lideran, los pralinés aumentan en los regalos
Las tabletas y barras capturaron una participación dominante del 43.21% del mercado chino de chocolate en 2025. Su atractivo se basa en las compras impulsivas en tiendas de conveniencia y supermercados, especialmente en las cajas, donde predominan los formatos individuales. Estos formatos se dirigen a los consumidores que buscan un capricho rápido o opciones de refrigerio para llevar, lo que los convierte en un producto básico en entornos minoristas con alta afluencia. Los bloques moldeados, que suelen encontrarse en paquetes múltiples en gigantes de la membresía como Sam's Club y Costco, están experimentando un crecimiento constante. Este auge se atribuye a la expansión de estos minoristas en ciudades de segundo nivel, dirigidas a hogares que priorizan el valor por gramo sobre la estética. La asequibilidad y el atractivo de los bloques moldeados para la compra a granel atraen a familias y compradores con presupuesto ajustado. A pesar de las fluctuaciones en otros segmentos, esta tendencia se mantiene sólida, impulsada por la constante demanda de opciones de chocolate accesibles y económicas por parte de los consumidores.
Los pralinés y las trufas lideran el mercado con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.18%, superando su tasa de crecimiento anterior del 4.8% entre 2020 y 2025. Este repunte se ve impulsado por la recuperación pospandemia de la renta disponible y el resurgimiento de los regalos corporativos. Su marca de lujo los posiciona como codiciados accesorios de estilo de vida, una percepción que se refleja en el lanzamiento de la boutique Louis Vuitton en Shanghái en julio de 2024 y en el apodo de Läderach, "Hermès del chocolate". Estos productos premium suelen ser símbolos de estatus, atrayendo a consumidores adinerados que los asocian con exclusividad y sofisticación. Si bien la temporada de festivales impulsa su demanda, los problemas de la cadena de frío provocan una tasa de deterioro del 10-15% en las ciudades de nivel 3 y 4, lo que limita su crecimiento principalmente a las regiones costeras. Mientras tanto, las "Otras Formas" de nicho, como las cremas para untar y las novedades, están causando sensación, con colaboraciones como Moutai x Dove en Tmall que demuestran su espíritu innovador. Estos productos de nicho a menudo atraen a grupos demográficos más jóvenes y consumidores experimentales, diversificando aún más el panorama del mercado del chocolate.
Por rango de precios: Las primas ganan cuota de mercado a pesar de los obstáculos macroeconómicos
En 2025, los productos de consumo masivo dominaron el mercado con una cuota de mercado dominante del 63.11%, lo que pone de relieve la sensibilidad de los consumidores chinos al precio y la amplia distribución de marcas consolidadas como Dove, Snickers y Hsu Fu Chi. Estas marcas han penetrado con éxito en el mercado aprovechando sus extensas cadenas de suministro, estrategias de precios competitivos y un sólido reconocimiento de marca. El segmento de consumo masivo continúa prosperando gracias a su capacidad para satisfacer las necesidades diarias de una amplia base de consumidores, especialmente en ciudades de bajo nivel económico, donde la asequibilidad y la accesibilidad siguen siendo factores clave de compra.
Mientras tanto, el segmento premium está experimentando un crecimiento significativo, con una robusta tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.72 %, superando al mercado masivo en un notable 2.1 %. Este crecimiento se debe al aumento del poder adquisitivo y a la evolución de las preferencias de los consumidores adinerados de primer nivel, que buscan productos de alta calidad que enfatizen la tradición de la marca, el cacao de origen único y la artesanía. Marcas premium como Lindt, Godiva y Le Conte están capitalizando esta tendencia al ofrecer propuestas de valor únicas que conectan con los consumidores más exigentes. Además, las plataformas de comercio electrónico transfronterizo como Tmall Global y JD Worldwide desempeñan un papel fundamental en la expansión del acceso a las importaciones europeas premium. Estas plataformas permiten a los consumidores de segundo nivel explorar y comprar productos de alta gama, aunque con un recargo del 20 % al 30 %, democratizando así el acceso a las ofertas de lujo e impulsando aún más el crecimiento del segmento premium.
Por tipo de ingrediente: predominan los lácteos y aumentan los de origen único
En 2025, las formulaciones lácteas alcanzaron una cuota dominante del 77.18 % en el mercado chino del chocolate. Este dominio se atribuye en gran medida a una arraigada preferencia por la cremosidad y a las recetas de marcas tradicionales, que siguen teniendo una fuerte afinidad con los gustos tradicionales del consumidor. Mientras tanto, las iniciativas de investigación y desarrollo centradas en la leche A2 y las variantes con bajo contenido de azúcar están ayudando a mitigar las pérdidas derivadas de los cambios demográficos, como la búsqueda de opciones más saludables por parte de los consumidores más jóvenes. A medida que aumenta la intolerancia a la lactosa y más consumidores se inclinan por las opciones vegetales, se observa un notable aumento de productos no lácteos, como la leche de avena y las barritas de crema de coco, que se adaptan a las cambiantes preferencias dietéticas. Además, las estrictas normativas de importación exigen ahora un etiquetado preciso de alérgenos, lo que refuerza la transparencia en las diversas formulaciones de chocolate y garantiza el cumplimiento de las normas internacionales.
Entre los diversos segmentos de ingredientes, el chocolate de origen único está experimentando el crecimiento más rápido, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 9.15 %. Este auge se debe a la tendencia a la premiumización, que se asemeja a la narrativa que rodea al café de especialidad, donde los consumidores están dispuestos a pagar un precio superior por la calidad y la autenticidad. Las estrategias de marketing que enfatizan el origen tienen una gran acogida entre los entusiastas culinarios y las subculturas gourmet, que valoran los sabores y las historias únicas de cada región. Al mismo tiempo, las iniciativas de sostenibilidad no solo garantizan la trazabilidad para los agricultores, sino que también fomentan la confianza del consumidor al abordar las cuestiones éticas en la cadena de suministro. Desde 2022, las certificaciones veganas han impulsado una oleada de lanzamientos de productos dirigidos a los consumidores flexitarianos, que buscan cada vez más alternativas vegetales sin sacrificar el sabor. Además, la aparición de prototipos sin cacao, que utilizan sustratos de fermentación o girasol, sugiere una posible disrupción en el panorama del mercado a largo plazo, ofreciendo soluciones innovadoras para abordar los desafíos de la sostenibilidad y la cadena de suministro.
Por canal de distribución: el comercio minorista en línea supera a los formatos tradicionales
En el mercado chino del chocolate, los supermercados e hipermercados, aprovechando las promociones de festivales y su presencia a nivel nacional, representaron el 44.57% de las ventas en 2025. Estos establecimientos se benefician de su capacidad para atender a una amplia base de consumidores, ofreciendo una amplia variedad de productos bajo un mismo techo. Muy de cerca, las tiendas de conveniencia, con una tasa de crecimiento del 7%, están incursionando en áreas urbanas suburbanas al brindar fácil acceso y opciones de compra rápidas para los consumidores. Las boutiques especializadas, ubicadas en ubicaciones privilegiadas, están capitalizando las ventas premium de alto margen al enfocarse en la exclusividad y las experiencias personalizadas del cliente, mientras que los canales libres de impuestos se benefician del resurgimiento del turismo, atrayendo a viajeros internacionales y nacionales. A pesar de la tendencia digital, las tiendas físicas continúan prosperando, ofreciendo experiencias sensoriales como degustación de productos y exhibiciones visualmente atractivas que impulsan las compras impulsivas.
El comercio minorista en línea es el segmento de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.17 %. Este auge se ve impulsado por innovaciones como la transmisión en vivo, que conecta a los consumidores con entregas rápidas en tiempo real de 30 minutos que se adaptan a la conveniencia, y el marketing dirigido a productos de nicho como pralinés sin azúcar y barritas veganas, que atraen a consumidores preocupados por la salud y el medio ambiente. Las plataformas de venta directa al consumidor no solo venden, sino que también prueban unidades de mantenimiento de stock (SKU) con precios dinámicos y ciclos de retroalimentación ágiles, lo que permite a las marcas adaptarse rápidamente a las demandas del mercado. Mientras tanto, las aplicaciones instantáneas combinan chocolates con bebidas, mejorando el valor general de la cesta de la compra y fomentando las compras complementarias. Los programas de fidelización multicanal recopilan datos, perfeccionan los lanzamientos de productos e integran a la perfección las experiencias de compra en línea y fuera de línea mediante tecnologías como el escaneo y listo, que ofrecen una experiencia de compra fluida para los consumidores.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Análisis geográfico
En 2025, la demanda de chocolate, impulsada por una preferencia por productos premium, una sólida cultura de regalos y redes de refrigeración fiables, aumentará. Los residentes de estas ciudades consumen cerca de 1.5 kg de chocolate per cápita al año, una cifra que triplica la media nacional. Mientras tanto, los mercados de menor nivel, con un consumo per cápita de poco menos de 0.5 kg, se están poniendo al día rápidamente gracias al auge de las tiendas de conveniencia y al creciente alcance del comercio electrónico. Las provincias costeras, en particular Guangdong y Fujian, aprovechan sus centros de fabricación y su acceso a los puertos, no solo impulsando las exportaciones de fabricantes de equipos originales (OEM), sino también satisfaciendo la demanda nacional de chocolate.
Provincias del interior como Sichuan, Henan y Hubei, partiendo de una base modesta, están experimentando un crecimiento porcentual significativo. Este auge se ve facilitado por los envíos en depósito aduanero, que reducen drásticamente los plazos de entrega a tan solo 48 horas. El mercado del chocolate en estas regiones del interior se ve impulsado aún más por los servicios de entrega inmediata, que superan los obstáculos tradicionales del comercio minorista. El inventario de los envíos transfronterizos, que antes se almacenaba en Hangzhou o Cantón, ahora llega a los compradores de Chengdu y Wuhan en tan solo dos días. Si bien la aplicación de las normas de seguridad alimentaria varía según la provincia, las ciudades de primer nivel mantienen rigurosas auditorías, lo que anima a las empresas multinacionales a invertir en su cumplimiento. De cara al futuro, si bien se espera que las ciudades de primer nivel vean una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) moderada al 5.0 %, los mercados de nivel inferior podrían experimentar un impulso, alcanzando una tasa de crecimiento del 6.5 % a medida que se alineen la infraestructura y los niveles de ingresos.
A nivel nacional, la capacidad de la cadena de frío alcanza un volumen de 180 millones de m³, pero las zonas rurales aún enfrentan desafíos en la distribución de praliné.[ 3 ]Fuente: Nuevo Banco de Desarrollo, "Proyecto de Logística de la Cadena de Frío Urbana y Rural de Jiangxi", ndb.intOperadores externos, como SF Express, están ampliando sus flotas refrigeradas, aunque su cobertura se centra principalmente en la costa este. Como aspecto positivo, el auge de las tiendas de conveniencia y el establecimiento de parques logísticos en carreteras están reduciendo las pérdidas por deterioro. Este cambio geográfico no solo busca reducir la brecha de consumo entre las zonas urbanas y rurales, sino también introducir líneas de chocolate premium con mayor intensidad en el mercado chino.
Panorama competitivo
En el mercado chino del chocolate, se evidencia una fragmentación moderada. Gigantes internacionales como Mars, Ferrero, Mondelez, Nestlé y Hershey compiten directamente con líderes nacionales como Shanghai Golden Monkey, Hsu Fu Chi y Yake. En una estrategia, Nestlé adquirió el 40% restante de Hsu Fu Chi en febrero de 2025, obteniendo acceso a una vasta red de 3,000 tiendas para promocionar tanto chocolate como dulces tradicionales. Mientras tanto, Mondelez reforzó su posición al adquirir una participación mayoritaria en Evirth, añadiendo tres fábricas para la cofabricación versátil de productos congelados y de chocolate. Tras 29 años de trayectoria, Orion finalmente logró la rentabilidad en China, celebrando su primera repatriación de dividendos en 2024, respaldada por unos sólidos ingresos de 602.2 millones de KRW.
Ferrero ejemplifica la tendencia premium de la industria, tras recuperar el control de su tienda insignia Tmall a mediados de 2023 para reforzar su imagen de marca en línea. Las estrategias de localización también están en juego; por ejemplo, Orion ajustó el peso de su Choco Pie para satisfacer los paladares chinos. El mundo del chocolate funcional está atrayendo a nuevos competidores con experiencia en nutracéuticos, mientras que los fabricantes de equipos originales (OEM) en Fujian y Guangdong están capitalizando el comercio electrónico con la venta de tabletas de marca blanca. Las ventajas competitivas se están agudizando mediante la digitalización de la cadena de suministro, como se ve con el seguimiento de envíos en tiempo real de Barry Callebaut, un logro logrado mediante una asociación con Microsoft. Mars está causando sensación con su iniciativa de 1 millones de dólares para segregar las fuentes de cacao, posicionándose como líder en trazabilidad en un contexto de regulaciones cada vez más estrictas.
Las fusiones y adquisiciones siguen siendo una estrategia fundamental para el crecimiento del sector. En los últimos dos años, se observó un aumento de las inversiones transfronterizas, la expansión de plantas en Asia y importantes hitos en materia de almacenamiento, entre los que destaca el establecimiento del centro de 40,000 toneladas de Barry Callebaut y Maersk en Malasia. Las empresas nacionales están aprovechando un marketing online ágil y precios competitivos para conquistar nichos de mercado. A medida que las ofertas premium cobran impulso, el éxito en el competitivo panorama dependerá de una narrativa convincente, ingredientes innovadores y la destreza para gestionar las complejidades de la cadena de frío en el creciente mercado del chocolate chino.
Líderes de la industria del chocolate en China
-
Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli AG
-
Ferrero Internacional S.A.
-
Mars Incorporated
-
Nestlé SA
-
tenencia de yildiz
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Desarrollos recientes de la industria
- Diciembre de 2025: Nestlé SA introdujo su chocolate premium DAMAK en el mercado chino. DAMAK es una lujosa mezcla de sedoso chocolate con leche y pistachos premium procedentes de la región turca de Antep, con un delicioso sabor cremoso y a nuez.
- Noviembre de 2025: Dove, en colaboración con Dong-A E-Jiao, presentó su última creación: el chocolate negro E-Jiao. Este innovador chocolate está elaborado con manteca de cacao pura y el polvo instantáneo de Dong-A E-Jiao, utilizando una tecnología patentada.
- Septiembre de 2025: GODIVA se asoció con THE MONSTERS' LABUBU para lanzar una edición limitada en China. Sus propuestas de temática fantástica incluyen chocolates y helados. Los helados combinan chocolate negro y avellana, cubiertos con crujientes nueces pecanas e insertos de LABUBU, mientras que las malteadas incluyen panecillos artesanales. La selección de chocolates incluye sets rellenos de praliné, esculturas 3D de LABUBU en chocolate negro y con leche al 70%, y latas temáticas adornadas con estrellas de frambuesa y corazones.
- Septiembre de 2025: Lindt celebró su 180.º aniversario con un lanzamiento especial en China: chocolates con forma de panda. En colaboración con la Base de Investigación de Cría de Pandas Gigantes de Chengdu, Lindt se propuso promover la conservación de los pandas. La exclusiva serie incluye minipacks de chocolates con leche con forma de panda y la caja de regalo "El Reino Secreto del Bosque de Bambú", ambos con adorables diseños de pandas y un rico sabor a cacao con suaves notas de leche que se derriten en la boca.
Alcance del informe sobre el mercado del chocolate en China
El mercado del chocolate abarca la industria global involucrada en la producción, distribución y venta de productos de chocolate derivados de los granos de cacao.
El mercado chino del chocolate se segmenta por tipo de producto, presentación, rango de precio, tipo de ingrediente, canal de distribución y geografía. Según el tipo de producto, el mercado se divide en chocolate negro, chocolate con leche y chocolate blanco. Según la presentación, el mercado se segmenta en tabletas y barras, bloques moldeados, pralinés y trufas, entre otros formatos. Según el rango de precio, el mercado se segmenta en gran consumo y premium. Según el canal de distribución, el mercado se segmenta en supermercados/hipermercados, tiendas minoristas en línea, tiendas de conveniencia y otros canales de distribución.
El informe proporciona el tamaño del mercado y pronósticos tanto en valor (USD) como en volumen (toneladas) para todos los segmentos mencionados.
| Chocolate negro |
| Chocolate con Leche y Blanco |
| Tabletas y barras |
| Bloques moldeados |
| Pralinés y Trufas |
| Otro |
| Misa |
| Premium |
| A base de lácteos |
| Basado en plantas |
| De origen único |
| Supermercado / Hipermercado |
| Tienda de conveniencia |
| Ventas en línea |
| Otros Canales de Distribución |
| Por tipo de producto | Chocolate negro |
| Chocolate con Leche y Blanco | |
| Por formulario | Tabletas y barras |
| Bloques moldeados | |
| Pralinés y Trufas | |
| Otro | |
| Por rango de precios | Misa |
| Premium | |
| Por tipo de ingrediente | A base de lácteos |
| Basado en plantas | |
| De origen único | |
| Por canal de distribución | Supermercado / Hipermercado |
| Tienda de conveniencia | |
| Ventas en línea | |
| Otros Canales de Distribución |
Definición de mercado
- Chocolate con Leche y Blanco - El chocolate con leche es un chocolate sólido elaborado con leche (en forma de leche en polvo, leche líquida o leche condensada) y sólidos de cacao. El chocolate blanco se elabora a partir de manteca de cacao y leche y no contiene ningún sólido de cacao. El alcance incluye chocolates regulares, variantes bajas en azúcar y sin azúcar.
- Caramelos y Turrones - Los caramelos incluyen caramelos duros, masticables y pequeños o de un solo bocado comercializados con etiquetas como caramelo o dulces similares. El turrón es un dulce masticable con almendras, azúcar y clara de huevo como ingrediente básico; y se originó en países de Europa y Medio Oriente.
- Barritas de cereales - Un refrigerio compuesto de cereal para el desayuno que se ha comprimido en forma de barra y se mantiene unido con una forma de adhesivo comestible. El alcance incluye barritas elaboradas con cereales como arroz, avena, maíz, etc. mezclados con un almíbar aglutinante. Estos también incluyen productos etiquetados como barras de cereales, barras de cereales o barras de cereales.
- Chicle - Se trata de una preparación para masticar, generalmente hecha de chicle aromatizado y endulzado o sustitutos como el acetato de polivinilo. Los tipos de chicles incluidos en el alcance son los chicles con azúcar y los chicles sin azúcar.
| Palabra clave | Definición |
|---|---|
| Chocolate negro | El chocolate amargo es una forma de chocolate que contiene sólidos de cacao y manteca de cacao sin leche. |
| Chocolate Blanco | El chocolate blanco es el tipo de chocolate que contiene el mayor porcentaje de sólidos lácteos, normalmente alrededor del 30 por ciento o más. |
| Chocolate con leche | El chocolate con leche se elabora a partir de chocolate negro que tiene un bajo contenido de sólidos de cacao y un mayor contenido de azúcar, además de un producto lácteo. |
| Caramelo macizo | Caramelo elaborado a base de azúcar y jarabe de maíz hervido sin cristalizar. |
| Caramelos | Un dulce duro, masticable y a menudo marrón que se elabora con azúcar hervida con mantequilla. |
| Turrones | Un caramelo masticable o quebradizo que contiene almendras u otras nueces y, a veces, fruta. |
| Barra de cereal | Una barra de cereales es un producto alimenticio en forma de barra que se elabora prensando cereales y, normalmente, frutas o bayas secas, que en la mayoría de los casos se mantienen unidas mediante jarabe de glucosa. |
| Barra de proteina | Las barras de proteínas son barras nutritivas que contienen una alta proporción de proteínas en comparación con carbohidratos/grasas. |
| Barra de frutas y frutos secos | A menudo se basan en dátiles con otras frutas secas y nueces y, en algunos casos, saborizantes. |
| NCA | La Asociación Nacional de Confiteros es una organización comercial estadounidense que promueve el chocolate, los dulces, los chicles y las mentas, y las empresas que fabrican estas delicias. |
| CGMP | Las buenas prácticas de fabricación actuales son aquellas que se ajustan a las directrices recomendadas por los organismos pertinentes. |
| Alimentos no estandarizados | Los alimentos no estandarizados son aquellos que no tienen un estándar de identidad o que se desvían de alguna manera de un estándar prescrito. |
| GI | El índice glucémico (IG) es una forma de clasificar los alimentos que contienen carbohidratos en función de la lentitud o rapidez con que se digieren y aumentan los niveles de glucosa en sangre durante un período de tiempo. |
| La leche desnatada en polvo | La leche desnatada en polvo se obtiene eliminando el agua de la leche desnatada pasteurizada mediante secado por aspersión. |
| Flavanoles | Los flavanoles son un grupo de compuestos que se encuentran en el cacao, el té, las manzanas y muchos otros alimentos y bebidas de origen vegetal. |
| WPC | Concentrado de proteína de suero: sustancia obtenida mediante la eliminación de suficientes componentes no proteicos del suero pasteurizado para que el producto seco terminado contenga más del 25% de proteína. |
| LDL | Lipoproteínas de baja densidad: el colesterol malo |
| HDL | Lipoproteína de alta densidad: el colesterol bueno |
| BHT | El hidroxitolueno butilado es una sustancia química fabricada en laboratorio que se agrega a los alimentos como conservante. |
| Carragenina | La carragenina es un aditivo que se utiliza para espesar, emulsionar y conservar alimentos y bebidas. |
| Forma libre | No contener ciertos ingredientes, como gluten, lácteos o azúcar. |
| Mantequilla de cocoa | Es una sustancia grasa obtenida de los granos de cacao, utilizada en la elaboración de repostería. |
| pastelitos | Un tipo de dulce brasileño elaborado con azúcar, huevos y leche. |
| Grageas | Caramelos pequeños y redondos recubiertos con una cáscara de azúcar dura. |
| CHOPRABISCO | Real Asociación Belga de la industria del chocolate, pralinés, galletas y confitería: asociación comercial que representa a la industria del chocolate belga. |
| Directiva europea 2000/13 | Una directiva de la Unión Europea que regula el etiquetado de los productos alimentarios |
| Kakao-Verordnung | La ordenanza alemana sobre el chocolate, un conjunto de normas que definen lo que se puede etiquetar como "chocolate" en Alemania. |
| extensión FASF | Agencia Federal para la Seguridad de la Cadena Alimentaria |
| Pectina | Sustancia natural que se deriva de frutas y verduras. Se utiliza en repostería para crear una textura similar a un gel. |
| Azúcares invertidos | Un tipo de azúcar que se compone de glucosa y fructosa. |
| emulsionante | Sustancia que ayuda a mezclarse con líquidos que no se mezclan entre sí. |
| Las antocianinas | Un tipo de flavonoide responsable de los colores rojo, morado y azul de los productos de confitería. |
| Alimentos funcionales | Alimentos que han sido modificados para proporcionar beneficios para la salud adicionales más allá de la nutrición básica. |
| Certificado kosher | Esta certificación verifica que los ingredientes, el proceso de producción, incluida toda la maquinaria, y/o el proceso de servicio de alimentos cumplan con los estándares de la ley dietética judía. |
| Extracto de raíz de achicoria | Un extracto natural de la raíz de achicoria que es una buena fuente de fibra, calcio, fósforo y folato. |
| RDD | Dosis diaria recomendada |
| Gominolas | Un caramelo masticable a base de gelatina que a menudo tiene sabor a fruta. |
| Nutracéuticos | Alimentos o suplementos dietéticos que supuestamente tienen beneficios para la salud. |
| Barras de energía | Las barritas con alto contenido de carbohidratos y calorías están diseñadas para proporcionar energía mientras viajas. |
| BFSO | Organización Belga de Seguridad Alimentaria para la cadena alimentaria. |
Metodología de investigación
Mordor Intelligence sigue una metodología de cuatro pasos en todos nuestros informes.
- Paso 1: identificar variables clave: Para construir una metodología de pronóstico sólida, las variables y los factores identificados en el Paso 1 se prueban con los números de mercado históricos disponibles. A través de un proceso iterativo, se establecen las variables requeridas para el pronóstico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
- Paso 2: Cree un modelo de mercado: Las estimaciones del tamaño del mercado para los años de pronóstico están en términos nominales. La inflación no forma parte del precio, y el precio de venta promedio (ASP) se mantiene constante durante todo el período de pronóstico para cada país.
- Paso 3: validar y finalizar: En este importante paso, todos los números de mercado, variables y llamadas de analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
- Paso 4: Resultados de la investigación: Informes sindicados, asignaciones de consultoría personalizadas, bases de datos y plataformas de suscripción