Visión general del mercado
| Periodo de estudio | 2020 - 2031 |
|---|---|
| Año base para la estimación | 2025 |
| Período de datos de pronóstico | 2026 - 2031 |
| Tamaño del mercado (2026) | USD 38.89 billones |
| Tamaño del mercado (2031) | USD 62.37 billones |
| Tasa de crecimiento (2026 - 2031) | 9.92% CAGR |
| Concentración de mercado | Bajo |
Principales actores *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0. | |
Análisis del mercado europeo de gestión de activos por Mordor Intelligence
Se espera que el tamaño del mercado europeo de gestión de activos crezca de 35.38 billones de dólares en 2025 a 38.89 billones de dólares en 2026 y se prevé que alcance los 62.37 billones de dólares en 2031 con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 9.92 % durante el período 2026-2031. La mayor atención a la sostenibilidad, la reforma de las pensiones impulsada por políticas y los canales de asesoramiento digital de rápida maduración están amplificando las entradas estructurales al mercado europeo de gestión de activos. El Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles de la UE está impulsando la asignación de las estrategias activas tradicionales hacia los productos orientados al impacto de los artículos 8 y 9, mientras que los planes de pensiones de contribución definida en Europa Central y Oriental amplían el fondo de inversión para capital a largo plazo. Los mecanismos de equivalencia posteriores al Brexit han preservado la presencia de distribución de Londres, pero han estimulado una ola de cambio de domicilio de fondos que beneficia a Dublín, Luxemburgo y otros centros de la UE. La presión sobre las comisiones de los ETF y las estrategias smart beta está obligando a los gestores a adoptar modelos operativos basados en la tecnología y a diversificarse hacia soluciones de mercado privado que ofrecen mayores márgenes. En este contexto, el mercado europeo de gestión de activos se está transformando en un ecosistema híbrido donde coexisten componentes pasivos, activos alternativos y servicios digitales para satisfacer las preferencias de rentabilidad, riesgo y sostenibilidad de una base de inversores cada vez más amplia.
Conclusiones clave del informe
- Por clase de activo, las estrategias de renta variable capturaron el 49.05% de la cuota de mercado de gestión de activos de Europa en 2025; se proyecta que las inversiones alternativas registren la CAGR más rápida del 11.89% hasta 2031.
- Por fuente de fondos, los fondos de pensiones y las compañías de seguros representaron el 44.22% del tamaño del mercado de gestión de activos de Europa en 2025, mientras que los inversores individuales exhiben la perspectiva de CAGR más alta del 8.93% hasta 2031.
- Por tipo de empresa, los fondos mutuos y los ETF representaron el 36.92% de las ganancias del mercado de gestión de activos de Europa en 2025, mientras que las empresas de capital privado y de capital de riesgo se preparan para expandirse a una CAGR del 10.98% hasta 2031.
- Por geografía, el Reino Unido mantuvo una participación del 24.55% en el tamaño del mercado de gestión de activos de Europa en 2025; se prevé que España crezca a una CAGR del 8.31% hasta 2031.
Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.
Tendencias y perspectivas del mercado de gestión de activos en Europa
Análisis del impacto de los impulsores
| Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Reglamento de la UE sobre la divulgación de información sobre finanzas sostenibles (SFDR) | + 2.1% | En toda la UE, los más fuertes se encuentran en Alemania, Francia y Países Bajos. | Mediano plazo (2-4 años) |
| Crecimiento de las pensiones de contribución definida en Europa central y oriental | + 1.8% | Europa central y oriental, con repercusión en Europa occidental | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Adopción rápida de plataformas robóticas de bajo costo en el comercio minorista | + 1.4% | Reino Unido, Alemania, Países Bajos | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Proyectos piloto de tokenización para fondos UCITS | + 0.9% | Luxemburgo e Irlanda se expanden a los principales mercados de la UE | Mediano plazo (2-4 años) |
| Expansión del pasaporte transfronterizo tras el Brexit | + 0.7% | Corredor Reino Unido-UE, impacto secundario en Suiza | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Demanda institucional de productos de impacto del artículo 8/9 | + 1.6% | En toda la UE, concentrado en los países nórdicos y Alemania | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Aplicación del Reglamento de la UE sobre la divulgación de información financiera sostenible (SFDR)
La implementación del SFDR ha demostrado ser transformadora para el mercado europeo de gestión de activos. A mediados de 2025, los vehículos del Artículo 8 y del Artículo 9 acumularon 6.67 billones de dólares (6.4 billones de euros) en activos bajo gestión, lo que equivale al 59 % del total de activos de los fondos de la UE. Los fondos con etiqueta sostenible acumularon 80 200 millones de dólares (77 000 millones de euros) de entradas netas en 2024, mientras que los productos convencionales registraron 14 580 millones de dólares (14 000 millones de euros) de salidas netas.[ 1 ]Equipo editorial de FaithInvest, «Europa a la vanguardia de la inversión sostenible», faithinvest.org (Aplicación del Reglamento de Divulgación de Información sobre Finanzas Sostenibles (SFDR) de la UE)La divulgación de información sobre el Impacto Adverso Principal del reglamento añade costes de cumplimiento, pero las empresas capaces de integrar datos ESG fiables obtienen ventajas competitivas. La revisión de la ESMA destaca que los fondos del Artículo 9 definen sus objetivos de impacto; sin embargo, no proporcionan métricas de impacto verificables y adecuadas. Esta deficiencia ha provocado un aumento notable de las reclasificaciones y requisitos de diligencia debida más estrictos para los inversores. Los bancos y las aseguradoras vinculan cada vez más las decisiones de préstamo o suscripción a las clasificaciones SFDR a nivel de fondo, lo que integra aún más las etiquetas de sostenibilidad en las decisiones de asignación de capital en todo el mercado europeo de gestión de activos.
Crecimiento de las pensiones de contribución definida en Europa central y oriental
La presión demográfica sobre los sistemas de reparto ha impulsado a los gobiernos de Europa Central y Oriental a adoptar pilares de capitalización, una tendencia que está ampliando la cuota de mercado de la gestión de activos en Europa. El gasto en pensiones de la UE alcanzó los 2,070 billones de dólares (1,882 billones de euros) en 2023; los países de Europa Central y Oriental se sitúan muy por debajo de las ratios occidentales, lo que deja una amplia brecha a medida que aumenta el ahorro obligatorio.[ 2 ]Comisión Europea, «Estadísticas del gasto en pensiones», europa.euLa alineación con IORP II mejora la portabilidad transfronteriza, y los gestores occidentales con capacidades multiactivo están obteniendo mandatos en alternativas, renta variable multifactorial y soluciones con fecha objetivo. Las limitaciones de escala entre las empresas locales crean objetivos de adquisición, lo que permite a los grupos paneuropeos ampliar su presencia y sus capacidades de datos dentro del sector europeo de la gestión de activos.
Adopción rápida de plataformas robóticas de bajo costo en el comercio minorista
Los inversores millennials y de la generación Z, criados en un comercio electrónico fluido, exigen una comodidad similar en los servicios financieros. Las plataformas de asesoramiento robótico logran estructuras de costes más bajas en comparación con los canales tradicionales al aprovechar algoritmos automatizados para la construcción y el reequilibrio de carteras. Las normas de idoneidad de la ESMA obligan a las empresas a realizar una rigurosa elaboración de perfiles de riesgo, una tarea que la incorporación de datos basada en API acelera, lo que permite que los modelos robóticos cumplan con la normativa a gran escala. Estudios académicos realizados por investigadores del banco central europeo vinculan la adopción de los robóticos con una mayor implicación en la banca digital y una mayor alfabetización financiera, lo que sugiere un impulso demográfico que respalda el mercado europeo de gestión de activos al menos hasta 2030. Los asesores tradicionales responden con modelos híbridos (asignación algorítmica de activos más coaching humano) que preservan los ingresos por comisiones a la vez que ofrecen comodidad digital.
Proyectos piloto de tokenización para fondos UCITS
Luxemburgo e Irlanda implementaron regímenes de espacio aislado que permiten clases de acciones basadas en blockchain para OICVM. El ELTIF 2.0 impulsó aún más su adopción; los activos bajo gestión (AUM) en fondos de inversión a largo plazo aumentaron un 38 % en 2024 con 55 nuevos lanzamientos.[ 3 ]Equipo de Perspectivas de Allianz Global Investors, “ELTIF 2.0: ¿Mercados privados para todos?”, allianz.com Las unidades tokenizadas permiten la liquidación instantánea en la fecha de negociación, mecanismos automatizados de cumplimiento normativo y la propiedad fraccionada de activos ilíquidos, atributos que reducen los mínimos para los pequeños ahorradores. La custodia, el consenso sobre la valoración y el reconocimiento legal interjurisdiccional siguen siendo puntos de fricción; sin embargo, los reguladores elogian la alineación de la tecnología con los objetivos de la Unión de Mercados de Capitales. A medida que los modelos de datos se estandarizan, la tokenización puede reducir los costos administrativos, lo que fomenta la resiliencia de los márgenes en el mercado europeo de gestión de activos.
Análisis del impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Compresión de comisiones de los ETF pasivos | -1.9% | Alemania, Reino Unido, Países Bajos | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Aumento de los requisitos de capital en el marco de la AIFMD II | -1.3% | A nivel de la UE, el mayor impacto en los gestores alternativos más pequeños | Mediano plazo (2-4 años) |
| El envejecimiento de la red de asesores limita el alcance del comercio minorista | -0.8% | Alemania, Italia, Francia | Largo plazo (≥ 4 años) |
| El riesgo energético geopolítico frena el apetito por el riesgo | -1.1% | Economías de uso intensivo de energía en toda la UE | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Compresión de comisiones de los ETF pasivos
El mercado europeo de ETF ha experimentado una mayor competencia tras la introducción por parte de UBS de fondos de renta variable core selectos sin coste, lo que ha impulsado a los competidores a reducir sus ratios de gastos para mantenerse competitivos. Simultáneamente, la expansión de los ETF factoriales y temáticos ha propiciado la comoditización de exposiciones que antes eran exclusivas de los vehículos de gestión activa. Los gestores de activos que dependen de las comisiones por selección de acciones se encuentran bajo una creciente presión para generar un alfa diferenciado de forma consistente o para migrar hacia ofertas más especializadas. Estas ofertas incluyen mandatos ESG personalizados, alternativas de inversión centradas en la rentabilidad o soluciones de gestión de riesgos superpuestos. Además, el creciente énfasis en la rentabilidad está impulsando avances en la digitalización y fomentando las colaboraciones de servicios compartidos. Estos avances están mejorando el apalancamiento operativo y agilizando los procesos en todo el mercado europeo de gestión de activos, lo que permite a las empresas adaptarse al cambiante panorama competitivo.
La red de asesores de envejecimiento limita el alcance del comercio minorista
Más del 40% de los asesores europeos se acercan a la edad de jubilación, especialmente en Alemania e Italia, justo cuando aumenta la complejidad de los productos. La carga de trabajo en los exámenes regulatorios y la preferencia por las carreras fintech disuaden a los jóvenes. Las gestoras de activos que dependen de intermediarios con comisiones se enfrentan a cuellos de botella en la distribución, especialmente para soluciones ESG estructuradas o alternativas que requieren explicaciones detalladas. El asesoramiento híbrido entre digital y humano puede mitigar, pero no reemplazar por completo, la asesoría humana de confianza para una clientela adinerada y de mayor edad, lo que supone un freno a medio plazo para el crecimiento de los activos bajo gestión (AUM) minoristas en el mercado europeo de gestión de activos.
Análisis de segmento
Por clase de activo: Las alternativas impulsan la innovación
Los activos alternativos mantienen expectativas de una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.89 %, superando a todas las demás clases, mientras que las estrategias de renta variable captan la mayor cuota del mercado europeo de gestión de activos, con un 49.05 %. Los bajos rendimientos de la deuda soberana y las crecientes expectativas de inflación impulsan el interés por el capital privado, los activos reales y las infraestructuras. El ELTIF 2.0 redujo los tickets mínimos, lo que permite a los inversores con un alto nivel de recursos invertir en vehículos de inversión privada permanentes. Los fondos híbridos, que combinan beta pasiva con inversiones activas, están ganando terreno entre los asignadores institucionales, equilibrando el control de costes con la flexibilidad táctica.
El predominio de las alternativas se basa en el rendimiento: el capital privado europeo generó 1.2 veces sus equivalentes en el mercado público durante un período de 20 años. Las infraestructuras disfrutan de flujos de caja a largo plazo, a menudo indexados a la inflación, que se ajustan a los pasivos por pensiones, mientras que el crédito privado aprovecha el desapalancamiento bancario para generar rendimientos de dos dígitos. Las soluciones de gestión de efectivo siguen siendo indispensables para las empresas, pero los diferenciales reducidos limitan la rentabilidad. Los gestores de renta fija optan por mandatos sin restricciones y bonos de crédito titulizado para justificar las comisiones. En conjunto, estas dinámicas mantienen a las alternativas a la vanguardia de la innovación en el mercado europeo de gestión de activos.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
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Por origen de los fondos: Impulso del inversor individual
Los fondos de pensiones y las aseguradoras anclaron el 44.22% de los activos en 2025, pero la tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 8.93% de los inversores individuales indica un impulso redistributivo en el mercado europeo de gestión de activos. La transferencia de patrimonio de la generación del baby boom a sus herederos digitales, las API de banca abierta y los modelos de corretaje sin comisiones democratizan la entrada al mercado. Los ETF y las carteras modelo dominan los flujos minoristas; sin embargo, el interés en los fondos de etiqueta sostenible y la exposición fraccionada al mercado privado está aumentando a través de los envoltorios robotizados y los fondos de inversión de capital privado (ELTIF) en carteras paralelas. Los bonos del Tesoro corporativo, que buscan un repunte de la rentabilidad, mantienen una inversión cautelosa en vehículos de duración ultracorta en un contexto de elevada volatilidad de los tipos de interés.
Las autoridades reguladoras están implementando estrictos requisitos de divulgación de productos para garantizar que los hogares comprendan claramente las estructuras de costos, los riesgos asociados y el impacto general de los productos financieros. Los datos de EFAMA indican que la participación del segmento minorista en los Activos Bajo Gestión (AuM) europeos experimentó un crecimiento significativo en 2023, con un aumento de casi cinco puntos porcentuales en comparación con 2019. Si bien los flujos de inversión minorista suelen verse influenciados por la confianza del mercado, la adopción de herramientas de interacción digital, recursos educativos gamificados y mecanismos integrados de puntuación ESG en las aplicaciones está fomentando relaciones más sólidas con los inversores. Se espera que estos avances impulsen el crecimiento sostenido y el desarrollo a largo plazo del mercado europeo de gestión de activos.
Por tipo de empresas de gestión de activos: Mercados privados en ascenso
Los complejos de fondos mutuos y ETF representaban el 36.92% de los activos en 2025, pero las entidades de capital privado y de riesgo apuntan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.98% hasta 2031 en el mercado europeo de gestión de activos. Empresas de escala como Amundi salvaguardan los muros transfronterizos aprovechando plataformas llave en mano que abarcan indexación, inversión factorial y coinversiones en mercados privados. Las boutiques especializadas cultivan la profundidad del sector, ofreciendo, por ejemplo, fondos de riesgo en ciencias de la vida o fondos de infraestructura para la descarbonización que obtienen comisiones vinculadas al rendimiento.
La arquitectura regulatoria impulsa el impulso: la AIFMD II establece un marco para inversores profesionales que aclara la divulgación de riesgos y las expectativas de gobernanza, mientras que el ELTIF 2.0 abre los canales de venta minorista. Aun así, los modelos operativos del mercado privado requieren redes intensivas de búsqueda de acuerdos, asesoramiento para la creación de valor y análisis de riesgos de nivel institucional. Esto genera barreras, impulsa la concentración de capital hacia franquicias bien capitalizadas y acelera las oleadas de consolidación dentro del sector europeo de gestión de activos.
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Análisis geográfico
El Reino Unido controlaba el 24.55 % del tamaño del mercado europeo de gestión de activos en 2025, aprovechando los ecosistemas de custodia, legales y de talento forjados durante décadas. Los modelos de pasaporte más ligeros tras el Brexit incitaron a las empresas a operar centros paralelos en la UE; sin embargo, Londres sigue siendo el principal centro de referencia para la gestión de carteras y la distribución global. España, con una trayectoria de CAGR del 8.31 %, ilustra la eficacia de la reforma sistémica de las pensiones. La autoinscripción, los incentivos al ahorro con impuestos diferidos y los supermercados de fondos minoristas han expandido los activos bajo gestión (AuM) nacionales, atrayendo a actores globales a Madrid y Barcelona. Alemania y Francia mantienen importantes fondos institucionales, pero su crecimiento es más moderado; ambos mercados se centran en el perfeccionamiento de los criterios ESG y la digitalización de los planes de pensiones patrocinados por las empresas.
Las jurisdicciones del BENELUX prosperan como centros neurálgicos de la administración de fondos, beneficiándose de tratados fiscales y una plantilla multilingüe, mientras que los mercados nórdicos optimizan sofisticados enfoques de inversión basados en pasivos y el liderazgo en ESG para atraer mandatos transfronterizos. Europa Central y Oriental componen el grupo del Resto de Europa y albergan un potencial alcista a largo plazo a medida que los planes de financiación escalan. La expansión en este mercado requiere paciencia, fluidez regulatoria local y arquitecturas de productos adaptables, condiciones que los grupos diversificados del mercado europeo de gestión de activos cumplen con mayor facilidad.
Panorama competitivo
El mercado europeo de gestión de activos sigue fragmentado: las cinco principales gestoras captan una pequeña parte de los activos, lo que genera un amplio margen tanto para la consolidación como para la diferenciación especializada. Las gestoras de escala, como Amundi, BlackRock, Legal & General Investment Management, UBS Asset Management y BNP Paribas, aprovechan la amplitud de sus productos, el capital regulatorio y la maquinaria de ventas transfronterizas. Replican capacidades pasivas con comisiones muy bajas, agrupan carteras modelo y, cada vez más, ofrecen acceso al mercado privado mediante fondos feeder y estrategias evergreen.
Los especialistas boutique coexisten aprovechando las ineficiencias de la renta variable temática, la deuda de mercados frontera o el capital privado sectorial (por ejemplo, ciencias de la vida o infraestructura digital). La atención personalizada al cliente y la agilidad en los ciclos de decisión permiten a estas firmas generar un alfa diferenciado, aunque con menor capacidad. La actividad de fusiones y adquisiciones se ha acelerado: la adquisición pendiente de AXA IM por parte de BNP Paribas por 5.1 millones de euros (5.61 millones de dólares) y la compra de Viridium por parte del consorcio Allianz-BlackRock-T&D por 3.5 millones de euros (3.85 millones de dólares) ilustran la búsqueda de economías de escala en tecnología, distribución y cumplimiento normativo.
La tecnología se ha convertido en un área crítica de enfoque para las empresas. Un estudio realizado por Strategy& destaca que la implementación de IA generativa en diversas aplicaciones, como la generación de informes personalizados para inversores, la detección de anomalías en las actividades comerciales y la automatización de la divulgación de información relacionada con el cumplimiento normativo, tiene el potencial de impulsar reducciones sustanciales en los costos operativos. Estos avances subrayan la creciente importancia de aprovechar las soluciones basadas en IA para mejorar la eficiencia y optimizar los procesos dentro de las organizaciones. Las empresas europeas deben sopesar las decisiones de desarrollo frente a la contratación de socios en un contexto de escasez global de talento. Los cambios culturales rápidos, la gobernanza ágil y la infraestructura nativa de la nube distinguen a los líderes de los rezagados. Al mismo tiempo, la regulación sigue siendo estricta; los requisitos de linaje de datos del SFDR y las pruebas de estrés de liquidez de la AIFMD II favorecen a las empresas con amplios recursos y sistemas de riesgo de nivel empresarial. Por lo tanto, el panorama competitivo recompensa tanto a los gigantes capaces de explotar el apalancamiento operativo como a las boutiques ágiles que se abren nichos de mercado defendibles con altos márgenes dentro del mercado europeo de gestión de activos.
Líderes de la industria de gestión de activos en Europa
Gestión de activos UBS
Gestión de activos de Amundi
Gestión de inversiones legales y generales (LGIM)
Grupo DWS
Allianz Global Investors y PIMCO (Europa)
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
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Desarrollos recientes de la industria
- Agosto de 2025: Allianz, BlackRock y T&D Holdings acordaron adquirir Viridium Group por USD 3.85 millones (EUR 3.5 millones), sumando USD 73.7 millones (EUR 67 millones) en activos de vida cerrada y destacando la convergencia de la gestión de balances de seguros y la experiencia en gestión de activos.
- Abril de 2025: Amundi reportó activos récord en el primer trimestre de 2025 por un total de USD 2,471.7 mil millones (EUR 2,247 mil millones), lo que destaca sus logros estratégicos en distribución de terceros, penetración de mercado en Asia y crecimiento dentro del segmento ETF.
- Noviembre de 2024: Amundi ha fortalecido estratégicamente su posición en el mercado europeo con la adquisición de la empresa alemana de tecnología de gestión de patrimonios aixigo por 163.9 millones de dólares (149 millones de euros). Se espera que esta adquisición fortalezca la capacidad de Amundi para ofrecer herramientas digitales basadas en API a asesores financieros en toda Europa.
- Noviembre de 2024: Intesa Sanpaolo y BlackRock formaron una plataforma conjunta de riqueza digital para atender a clientes privados belgas y luxemburgueses, combinando experiencia en gestión de activos con front-ends fintech.
Alcance del informe sobre el mercado europeo de gestión de activos
La gestión de activos es un enfoque calculado para la gobernanza y la obtención de valor de las cosas de las que un grupo o entidad es responsable a lo largo de su ciclo de vida. Puede aplicarse tanto a activos tangibles como a activos intangibles. El informe sobre el mercado europeo de gestión de activos ofrece un análisis exhaustivo que abarca una evaluación económica, una descripción general del mercado, estimaciones de tamaño para segmentos fundamentales, tendencias emergentes, dinámica del mercado y perfiles de empresas clave.
El mercado está segmentado por tipo de cliente (minorista, fondo de pensiones, compañías de seguros, bancos y otras instituciones), tipo de mandato (fondos de inversión y mandatos discrecionales), clase de activo (renta variable, renta fija, mercado monetario/efectivo y otras clases de activos) y país (Reino Unido, Francia, Alemania, Suiza, Italia, Países Bajos y resto de Europa). El tamaño del mercado y las previsiones se proporcionan en términos de valor (USD) para todos los segmentos anteriores.
Por clase de activo
| Equidad |
| Renta Fija |
| Inversion alternativa |
| Híbrido |
| Gestión de efectivo |
Por fuente de fondos
| Fondos de Pensiones y Compañías de Seguros |
| Inversores individuales (minoristas y de alto nivel) |
| Inversores corporativos |
| Otras fuentes (gobierno, fideicomisos, etc.) |
Por tipo de empresas de gestión de activos
| Grandes instituciones financieras / bancos de primer nivel |
| Fondos Mutuos y ETFs |
| Capital privado y capital de riesgo |
| Fondos de renta fija |
| Hedge Funds |
| Otros tipos de empresas de gestión de activos |
Por geografía
| Reino Unido |
| Alemania |
| Francia |
| España |
| Italia |
| BENELUX (Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo) |
| NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega, Suecia) |
| El resto de Europa |
| Por clase de activo | Equidad |
| Renta Fija | |
| Inversion alternativa | |
| Híbrido | |
| Gestión de efectivo | |
| Por fuente de fondos | Fondos de Pensiones y Compañías de Seguros |
| Inversores individuales (minoristas y de alto nivel) | |
| Inversores corporativos | |
| Otras fuentes (gobierno, fideicomisos, etc.) | |
| Por tipo de empresas de gestión de activos | Grandes instituciones financieras / bancos de primer nivel |
| Fondos Mutuos y ETFs | |
| Capital privado y capital de riesgo | |
| Fondos de renta fija | |
| Hedge Funds | |
| Otros tipos de empresas de gestión de activos | |
| Por geografía | Reino Unido |
| Alemania | |
| Francia | |
| España | |
| Italia | |
| BENELUX (Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo) | |
| NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega, Suecia) | |
| El resto de Europa |
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Preguntas clave respondidas en el informe
¿Qué tamaño tendrá el mercado europeo de gestión de activos en 2031?
Se proyecta que alcance los 62.37 billones de dólares, expandiéndose a una tasa compuesta anual del 9.92%.
¿Qué segmento de inversores está creciendo más rápido en Europa?
Se prevé que los inversores individuales, potenciados por el asesoramiento digital y la reforma de las pensiones, aumenten sus activos a una tasa compuesta anual del 8.93 % hasta 2031.
¿Qué papel desempeña el SFDR en los flujos de fondos europeos?
En 2024, el SFDR etiquetó los flujos de inversión dirigidos hacia las estrategias del Artículo 8 y del Artículo 9, que representaron una parte sustancial de los activos de los fondos de la UE y registraron entradas netas significativas.
¿Por qué las inversiones alternativas están ganando cuota en Europa?
El capital privado, la infraestructura y el crédito privado ofrecen retornos no correlacionados y cubiertos contra la inflación y se benefician del apoyo de políticas como ELTIF 2.0.
¿Cómo está la tecnología transformando la competencia entre los gestores de activos europeos?
Las herramientas de inteligencia artificial generativa, las plataformas de asesoramiento robótico y las estructuras de fondos tokenizadas reducen los costos, mejoran la personalización y diferencian la calidad del servicio.
¿Cuál es el impacto de la AIFMD II en los gestores alternativos más pequeños?
El aumento de los requisitos de capital y de presentación de informes está incrementando los costos de cumplimiento, lo que impulsa un cambio hacia plataformas más grandes que puedan aprovechar las eficiencias de escala.
