Tamaño y cuota de mercado de almacenes de comercio electrónico en Europa

Mercado europeo de almacenes de comercio electrónico (2026 - 2031)
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Análisis del mercado de almacenes de comercio electrónico en Europa por Mordor Intelligence

Se prevé que el mercado europeo de almacenes de comercio electrónico alcance los 12.7 millones de dólares en 2025, los 13.33 millones de dólares en 2026 y los 17.78 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 5.93% entre 2026 y 2031. 

El gasto de capital impulsado por el cumplimiento normativo, vinculado al Pasaporte Digital de Productos, es ahora el principal motor de crecimiento, obligando a los operadores a integrar la trazabilidad a nivel de artículo en lugar de simplemente ampliar el espacio físico. Los modelos de comercio en vivo urbanos están transformando el diseño de las redes hacia ubicaciones más pequeñas y cercanas que pueden cumplir con las promesas de entrega en 30 minutos. Las instalaciones semiautomatizadas predominan hoy en día, pero las redes privadas 5G están reduciendo el coste de las modernizaciones de automatización completa en edificios industriales abandonados. Los modelos de alquiler basados ​​en suscripciones están eliminando las barreras financieras para los minoristas medianos y acelerando la rotación competitiva. La capacidad de alinear la tecnología, la ciberseguridad y los objetivos de descarbonización de Alcance 3 se está convirtiendo en la ventaja decisiva en el mercado europeo de almacenes de comercio electrónico.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de almacén, los centros de distribución representaron el 42.7% de la cuota de mercado de almacenes de comercio electrónico en Europa en 2025, mientras que se prevé que las tiendas oscuras y los centros de microdistribución crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta del 11.17% hasta 2031.
  • Por tipo de servicio, el almacenamiento representó el 50.51% del tamaño del mercado europeo de almacenes de comercio electrónico en 2025, mientras que se prevé que la preparación y el embalaje de pedidos se expandan a una tasa de crecimiento anual compuesta del 10.64% hasta 2031.
  • En cuanto al nivel de automatización, las instalaciones semiautomatizadas representaron el 46% del mercado en 2025, y se prevé que los almacenes totalmente automatizados crezcan a una tasa compuesta anual del 10.25% entre 2026 y 2031.
  • Por sector de usuario final, la confección y el calzado lideraron con una cuota del 25.92 % en 2025, mientras que los supermercados y los bienes de consumo de alta rotación (FMCG) avanzan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 10.75 % hasta 2031.
  • Geográficamente, Alemania acaparó el 15.04% de los ingresos de 2025, mientras que Polonia está preparada para registrar la tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) más rápida, del 8.72%, durante el período 2026-2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de almacén: La madurez de los centros de distribución se enfrenta a la disrupción de los microcentros de distribución.

Los centros de distribución controlaron el 42.7 % de la cuota de mercado de almacenes de comercio electrónico en Europa en 2025. Son pilares fundamentales de las redes de minoristas para la cobertura nacional y el almacenamiento de grandes volúmenes de inventario. Sin embargo, los modelos de comercio en vivo y entrega rápida están impulsando la inversión hacia tiendas oscuras y centros de microdistribución, la categoría de mayor crecimiento con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.17 % hasta 2031. Estas instalaciones, de entre 2,000 y 5,000 metros cuadrados, operan en zonas urbanas densamente pobladas y utilizan robótica de preparación de pedidos que triplica la velocidad de recogida. El proyecto Collect&Go de Colruyt aumentó la productividad un 35 % en una instalación compacta, demostrando su escalabilidad para mercancías generales.

El dilema operativo reside en si defender la economía de centros de distribución o adoptar la proximidad distribuida. Los sectores verticales de alto margen, como la electrónica, ahora prefieren microcentros que permiten almacenar inventario para ventas relámpago a dos kilómetros de los compradores. Los productos a granel y los artículos de temporada se mantienen en grandes centros logísticos que aún se benefician de las ventajas del espacio y el acceso ferroviario. Esta estructura dual mantiene el equilibrio del mercado europeo de almacenes de comercio electrónico entre escala y velocidad.

Mercado europeo de almacenes de comercio electrónico: cuota de mercado por tipo de almacén
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Por tipo de servicio: La estandarización del almacenamiento acelera la migración de valor añadido.

El almacenamiento representaba el 50.51 % del mercado europeo de almacenes para comercio electrónico en 2025, pero está perdiendo relevancia dentro de este mercado. La diferenciación reside en la preparación y el empaquetado de pedidos, con una proyección de crecimiento anual compuesto del 10.64 %. Operadores como Wincanton utilizan robótica modular para quintuplicar la velocidad de preparación y garantizar plazos de entrega de dos horas. El creciente cumplimiento del Pasaporte Digital de Producto (DTP) integra la serialización y el empaquetado en los flujos de trabajo estándar, convirtiendo lo que antes era un valor añadido en un requisito básico.

Los contratos basados ​​en resultados están reemplazando las tarifas de almacenamiento de palés. Los minoristas pagan por la precisión de los pedidos y el tiempo de ciclo, lo que beneficia a los proveedores de logística externos (3PL) que incorporan herramientas de posicionamiento con IA y estaciones de control de calidad con visión artificial. Los especialistas en almacenamiento con márgenes reducidos corren el riesgo de ser desplazados a menos que mejoren su servicio.

Por nivel de automatización: El dominio de la automatización semiautónoma se enfrenta a la disrupción que supone el 5G.

En 2025, los almacenes semiautomatizados representaron el 46 % del mercado europeo de almacenes para comercio electrónico, logrando un equilibrio entre intensidad de capital y flexibilidad. Los centros totalmente automatizados crecerán a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.25 %, gracias a que las redes 5G reducen la latencia de control y permiten el uso de robots móviles autónomos en edificios antiguos. Las modernizaciones de AutoStore muestran un aumento del 300 % en la densidad de almacenamiento sin necesidad de nuevas construcciones, lo que representa un retorno de la inversión atractivo para emplazamientos urbanos donde los precios del suelo se disparan. La manipulación manual se mantiene para artículos de gran tamaño o frágiles, e incluso en las áreas de devoluciones se están probando robots colaborativos.

Las normativas de ciberseguridad también impulsan la automatización en el mercado europeo de almacenes de comercio electrónico, dado que el error humano es la principal causa de las filtraciones de datos. Los operadores ahora promocionan los robots no solo por el ahorro de mano de obra, sino también por la reducción de riesgos, un argumento que tiene eco en los sectores regulados.

Mercado europeo de almacenes de comercio electrónico: cuota de mercado por nivel de automatización
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Por sector de usuario final: La madurez de la industria textil contrasta con la aceleración de la industria de la alimentación.

La ropa y el calzado representaron el 25.92 % de la cuota de mercado de almacenes de comercio electrónico en Europa en 2025, debido a la complejidad de los SKU y las altas devoluciones. Los actores del sector de la moda de alta rotación dependen de la clasificación a nivel de artículo y del control de calidad basado en fotografías, que solo las plataformas tecnológicamente avanzadas pueden ofrecer. Los productos de alimentación y los bienes de consumo de alta rotación superan a todos los demás con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 10.75 %, a medida que los supermercados del sur de Europa compiten en el comercio electrónico. Los centros de distribución mecanizados, como el de Jumbo en los Países Bajos, ilustran la automatización necesaria para garantizar que los pedidos refrigerados no presenten errores.

La electrónica de consumo se mantiene estable, ligada a los calendarios de lanzamiento y a los procesos de cambio de garantía, mientras que la farmacéutica depende del control de temperatura y del seguimiento de números de serie. Los muebles y artículos para el hogar ponen a prueba a los operarios con el peso y el volumen, lo que impulsa la demanda de estaciones de recogida asistidas por elevación y protocolos de carga para dos personas.

Análisis geográfico

Alemania generó el 15.04 % de los ingresos del mercado europeo de almacenes de comercio electrónico en 2025; sin embargo, la escasez de terrenos cerca de los centros de Rin-Ruhr y Berlín limita la capacidad de nueva construcción. El mercado ahora se centra en las oportunidades de modernización, especialmente en edificios de clase B que pueden albergar robots móviles autónomos (AMR) tras las actualizaciones a 5G. Los operadores también buscan inversiones en energías renovables con ventajas fiscales para cumplir con los objetivos de Alcance 3 de sus clientes.

Polonia es el motor de crecimiento con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 8.72 % hasta 2031. Más de 35 millones de metros cuadrados de infraestructura moderna y corredores ferroviarios este-oeste atraen centros regionales de marcas como Otto Group, que invirtió 286 millones de dólares en un centro en Ilowa equipado con inteligencia artificial y robótica. Los costes operativos competitivos y la rápida tramitación de permisos aceleran los ciclos de los proyectos en comparación con Europa Occidental.[ 4 ]Europa Property, “El stock de almacenes en Polonia supera los 35 millones de m²”, europaproperty.com

El Reino Unido, Francia y los Países Bajos son países maduros, pero centrados en la modernización. La complejidad del Brexit impulsa a los almacenes británicos a reforzar la automatización aduanera, mientras que los puertos neerlandeses integran la conectividad ferroviaria con los almacenes para crear corredores verdes. En el sur de Europa, la demanda de la cadena de frío aumenta en torno a Barcelona y Milán debido al auge de la compra de alimentos en línea. Los mercados nórdicos priorizan la construcción de edificios con bajas emisiones de carbono mediante el uso de acero reciclado, avanzando en el cumplimiento de las normativas más rápidamente que el promedio del bloque.

Panorama competitivo

El mercado europeo de almacenes de comercio electrónico muestra una concentración moderada que se está intensificando gracias a grandes operaciones. La compra de DB Schenker por parte de DSV por 15.7 millones de dólares crea un gigante logístico con 46.5 millones de dólares en ventas, lo que genera sinergias de red que sus rivales más pequeños no pueden igualar. La adquisición de Wincanton por parte de GXO por 953 millones de dólares aporta contratos para los sectores aeroespacial y sanitario, e introduce conocimientos de automatización en toda la red ampliada.

La competencia ahora se basa en la implementación de tecnologías más que en la mera superficie física. GXO, DHL Supply Chain y CEVA invierten en torres de control robótico que optimizan flotas de robots móviles autónomos (AMR) en múltiples edificios. Los competidores de nivel medio se centran en nichos específicos: almacenes de productos farmacéuticos, centros de distribución inversa para comercio electrónico y centros de distribución refrigerados en el sur de Europa. La fusión de Zenfulfillment con Alaiko apunta a tiendas online de tamaño medio con precios por pedido que convierten los costes fijos en variables.

Los proveedores de capital premian la credibilidad ESG. El Banco Europeo de Inversiones financia techos solares y redes de recarga para vehículos eléctricos que aumentan el atractivo de los inmuebles para inquilinos de primer nivel. Los grupos de capital privado respaldan a especialistas en automatización que ofrecen microcentros de distribución llave en mano, lo que permite a los supermercados probar el servicio de entrega en 15 minutos sin necesidad de poseer activos. A medida que continúa la consolidación, el poder de negociación se inclina hacia los inquilinos que pueden agrupar volúmenes en varios países, lo que refuerza la importancia estratégica de las redes transfronterizas.

Líderes de la industria de almacenes de comercio electrónico en Europa

  1. Logística GXO

  2. ID Logística

  3. Grupo DHL

  4. DSV A / S

  5. Grupo CMA CGM (incluida CEVA Logistics)

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de almacenes de comercio electrónico en Europa
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Desarrollos recientes de la industria

  • Marzo de 2026: CEVA puso en marcha un servicio especializado de logística inversa marítima para transportar de forma segura baterías usadas de iones de litio y de vehículos eléctricos a Europa continental para su reciclaje conforme a la normativa vigente.
  • Junio ​​de 2025: GXO lanzó "GXO IQ", una plataforma de IA pionera en el sector que utiliza Google Cloud y Snowflake para orquestar y optimizar operaciones complejas de almacenes de comercio electrónico.
  • Abril de 2025: DSV completó la adquisición de DB Schenker por 15.7 millones de dólares, pronosticando sinergias anuales de 1 millones de dólares para 2028.
  • Abril de 2025: GXO Logistics finalizó la adquisición de Wincanton por 953 millones de dólares, con el objetivo de lograr un ahorro anual de 57 millones de dólares en un plazo de tres años.

Índice del informe sobre la industria de almacenes de comercio electrónico en Europa

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 El Pasaporte Digital de Producto de la UE impulsa la creación de centros de distribución preparados para la serialización.
    • 4.2.2 El auge del comercio en vivo reduce los ciclos de pedidos e impulsa la implementación de microcentros de distribución.
    • 4.2.3 El auge del comercio electrónico de comestibles en el sur de Europa acelera la expansión de los centros de distribución refrigerados.
    • 4.2.4 Alcance 3: La descarbonización impulsa la demanda de centros urbanos de carga integrados con el ferrocarril.
    • 4.2.5 Redes privadas 5G que permiten la modernización con AMR de terrenos industriales abandonados en zonas urbanas.
    • 4.2.6 Modelos de alquiler basados ​​en suscripciones que impulsan la renovación y los centros de reciclaje
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 El cumplimiento de la norma NIS2 sobre ciberseguridad incrementa los costes de TI para las PYME.
    • 4.3.2 La escasez de materiales reciclados retrasa las construcciones que cumplen con los niveles S.
    • 4.3.3 Las normas Euro VII para camiones aumentan los costes de la flota en la primera y última milla.
    • 4.3.4 Límites al tráfico nocturno que limitan la utilización de instalaciones urbanas disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad competitiva

5. Tamaño del mercado y previsiones de crecimiento (valor)

  • 5.1 Por tipo de almacén
    • 5.1.1 Centros de cumplimiento
    • 5.1.2 Centros de distribución (CD)
    • 5.1.3 Almacenes de cadena de frío
    • 5.1.4 Tiendas oscuras / Centros de microcumplimiento
    • 5.1.5 Otros (Centros de logística inversa, almacenes aduaneros, espacios de uso híbrido, etc.)
  • 5.2 Por tipo de servicio
    • Almacenamiento 5.2.1
    • 5.2.2 Recogida y embalaje
    • 5.2.3 Servicios de valor añadido y otros (preparación de kits, etiquetado)
  • 5.3 Por nivel de automatización
    • Manual de 5.3.1
    • 5.3.2 Semiautomatizado
    • 5.3.3 automatizado
  • 5.4 Por industria de usuario final
    • 5.4.1 Prendas de vestir y calzado
    • 5.4.2 Consumer Electronics
    • 5.4.3 Comestibles y bienes de consumo de alta rotación
    • 5.4.4 Productos farmacéuticos, belleza y bienestar
    • 5.4.5 Artículos básicos y mobiliario para el hogar
    • Otros 5.4.6
  • 5.5 Por país
    • 5.5.1 Alemania
    • 5.5.2 Reino Unido
    • 5.5.3 Francia
    • 5.5.4 Países Bajos
    • 5.5.5 España
    • 5.5.6 Italia
    • 5.5.7 Polonia
    • 5.5.8 Suecia
    • 5.5.9 Bélgica
    • 5.5.10 Rusia
    • 5.5.11 Resto de Europa

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, estados financieros según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Grupo DHL
    • 6.4.2 Logística GXO
    • 6.4.3 Grupo CMA CGM (incluido CEVA Logistics)
    • 6.4.4 DSV A/S
    • 6.4.5 Logística de identificación
    • 6.4.6 XPO Inc.
    • 6.4.7 Kuehne+Nagel
    • 6.4.8 Grupo Arvato
    • 6.4.9 SEGRO plc
    • 6.4.10 GEODIS
    • 6.4.11 La Poste / GeoPost
    • 6.4.12 Logística FM
    • 6.4.13 Rhenus Logística
    • 6.4.14 Logwin Logística
    • 6.4.15 Cumplimiento InPost
    • 6.4.16 Paquetería y almacenamiento de PostNL
    • 6.4.17 Grupo Rabén
    • 6.4.18 Dachser SE
    • 6.4.19 Logística mundial de Hellmann
    • 6.4.20 Grupo Logístico BLG*

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

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Alcance del informe sobre el mercado de almacenes de comercio electrónico en Europa

Por tipo de almacén
Centros de cumplimiento
Centros de distribución (DC)
Almacenes de cadena de frío
Tiendas oscuras / Centros de microcumplimiento
Otros (centros de logística inversa, almacenes aduaneros, espacios de uso híbrido, etc.)
Por tipo de servicio
Almacenaje
Recogida y embalaje
Servicios de valor añadido y otros (preparación de kits, etiquetado)
Por nivel de automatización
Manual
Semiautomatizados
Automático
Por industria del usuario final
Ropa y calzado
Electrónica de Consumo:
Comestibles y bienes de consumo de alta rotación
Productos farmacéuticos, belleza y bienestar.
Artículos básicos y mobiliario para el hogar
Otros
Por país
Alemania
Reino Unido
Francia
Netherlands
España
Italia
Polonia
Suecia
Bélgica
Russia
El resto de Europa
Por tipo de almacénCentros de cumplimiento
Centros de distribución (DC)
Almacenes de cadena de frío
Tiendas oscuras / Centros de microcumplimiento
Otros (centros de logística inversa, almacenes aduaneros, espacios de uso híbrido, etc.)
Por tipo de servicioAlmacenaje
Recogida y embalaje
Servicios de valor añadido y otros (preparación de kits, etiquetado)
Por nivel de automatizaciónManual
Semiautomatizados
Automático
Por industria del usuario finalRopa y calzado
Electrónica de Consumo:
Comestibles y bienes de consumo de alta rotación
Productos farmacéuticos, belleza y bienestar.
Artículos básicos y mobiliario para el hogar
Otros
Por paísAlemania
Reino Unido
Francia
Netherlands
España
Italia
Polonia
Suecia
Bélgica
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿A qué ritmo se prevé que crezca el mercado europeo de almacenes de comercio electrónico?

Se proyecta que el mercado se expandirá de USD 12.7 mil millones en 2025 a USD 17.8 mil millones en 2031, lo que representa una CAGR del 5.93%.

¿Qué tipo de almacén predomina en la actualidad?

Los centros de distribución lideran el sector con el 42.7% de los ingresos de 2025, aunque los microcentros de distribución se están poniendo al día rápidamente.

¿Por qué Polonia está atrayendo tanta capacidad nueva?

Polonia ofrece costes competitivos, terrenos disponibles y corredores ferroviarios estratégicos, lo que se traduce en una previsión de crecimiento anual compuesto del 8.72 % hasta 2031.

¿Cómo están abordando los operadores las emisiones de Alcance 3?

Muchos promotores inmobiliarios ahora apuestan por los centros urbanos de mercancías integrados en la red ferroviaria e invierten en techos solares y flotas de vehículos eléctricos para reducir las emisiones de carbono relacionadas con el transporte.

¿Qué impacto tendrá la Euro VII en las estrategias de flota?

La normativa impone costosas adaptaciones o mejoras eléctricas a las flotas de reparto, lo que eleva los gastos operativos de la primera y la última milla.

¿Qué normativa está transformando los requisitos de trazabilidad?

El Pasaporte Digital de Producto de la UE, que entrará en vigor en 2026, obliga a la serialización de los artículos a lo largo de toda la cadena de suministro.

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