Tamaño y participación del mercado de frutas y verduras de Qatar

Mercado de frutas y verduras de Qatar (2026-2031)
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Análisis del mercado de frutas y verduras de Qatar por Mordor Intelligence

Se proyecta que el tamaño del mercado catarí de frutas y hortalizas se expandirá de USD 698.23 millones en 2025 y USD 701.32 millones en 2026 a USD 860.62 millones en 2031, registrando una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.18 % entre 2026 y 2031. La intensa inversión en agricultura de ambiente controlado y el bloqueo diplomático han reorientado la producción hacia invernaderos refrigerados y no refrigerados, reduciendo la exposición a las importaciones durante la temporada de calor. Las compras gubernamentales a través de Mahaseel, las reformas en los precios de la energía que premian la eficiencia y la rápida adopción de tecnología por parte de empresas como Agrico y Pure Harvest Smart Farms están transformando las estructuras de costos y el comportamiento competitivo. La demanda se ve impulsada por la creciente concienciación sobre la salud entre los expatriados y los locales, que están respondiendo a las campañas dietéticas del Ministerio de Salud Pública para aumentar el consumo de productos frescos en un 20% para 2030. Mientras tanto, el agotamiento de las aguas subterráneas y las tarifas eléctricas volátiles siguen siendo obstáculos estructurales que incentivan las inversiones en sistemas de hidroponía, refrigeración solar y reutilización de agua.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de cultivo, las verduras lideraron con un 64.9% de la participación del mercado de frutas y verduras de Qatar en 2025, mientras que se prevé que las frutas registren la CAGR más rápida del 5.0% hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo: Las verduras dominan el valor mientras que las frutas lideran el crecimiento

Las hortalizas representaron el 64.9% de la cuota de mercado de frutas y hortalizas de Qatar en 2025, ya que los precontratos de Mahaseel refuerzan la confianza en la siembra y los invernaderos refrigerados amplían el calendario de producción.[ 2 ]Fuente: The Peninsula Qatar, “Mahaseel Marketing and Local Vegetable Production”, thepeninsulaqatar.comSegún la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), solo los tomates alcanzaron las 27,321.7 toneladas métricas en 2024, seguidos de los pepinos y pepinillos, con 14,410.1 toneladas métricas, ambos procedentes principalmente de Al Shahaniya y Umm Salal. Proveedores de hortalizas de hoja verde hidropónicas como Agrico están acortando los ciclos a 30 días, captando un espacio privilegiado en los anaqueles de 44 hipermercados donde Mahaseel comercializa productos locales en las 24 horas posteriores a la cosecha. Las patatas y las cebollas siguen importándose en gran medida debido a que sus largas temporadas y sus altos requerimientos de campo se combinan con el calor del verano y la escasez de agua.

Las frutas están creciendo a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.0%, la más rápida entre los segmentos, a medida que los minoristas amplían su surtido más allá de los cítricos, incluyendo uvas, bayas y melones que llegan por vía aérea desde Egipto, Turquía, Sudáfrica y Estados Unidos. La producción de palmera datilera alcanzó las 35,317.6 toneladas métricas en 2024, y el ministerio distribuyó 880 toneladas métricas de retoños para ampliar las plantaciones. Se están probando bloques piloto de cítricos bajo mallas de sombra para su adaptación local, mientras que la unidad de hongos de Eden Farm se dirige a compradores de hoteles y aerolíneas que buscan artículos novedosos. La demanda de mandarinas de pelado fácil aumenta hasta un 40% durante el Ramadán, lo que ilustra cómo los eventos culturales influyen en la programación de las importaciones.

Mercado de frutas y hortalizas de Qatar: cuota de mercado por tipo de cultivo
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

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Análisis geográfico

El mercado de frutas y verduras de Qatar está pasando de una importante dependencia de las importaciones a una producción localizada y tecnológica, con las verduras como protagonistas. Este cambio está impulsado por objetivos de seguridad alimentaria, lo que ha impulsado la expansión de la agricultura hidropónica y de invernadero en las regiones del norte, especialmente para cultivos como tomates, pepinos y hortalizas de hoja verde. Doha y sus alrededores albergarán al 99.4 % de la población en 2024, lo que permitirá la entrega en el mismo día desde las granjas de Al Shahaniya, Umm Salal y Al Khor a los centros de distribución, lo que reducirá el desperdicio a menos del 10 % en 2024, en comparación con el 25 % en 2010. Cinco patios de distribución operados por el gobierno sirven como puntos nodales, abasteciendo a cuarenta y cuatro puntos de venta de Mahaseel e integrando actividades de recolección, clasificación y subasta para acortar el intervalo entre la granja y el anaquel.

Las exportaciones de frutas y nueces de la Unión Europea a Qatar cayeron un 19% en 2023, ya que el país se inclinó hacia Egipto, Turquía y Sudáfrica, lo que redujo los costos de flete y el riesgo cambiario.[ 3 ]Fuente: Comisión Europea, «Exportaciones agrícolas de la Unión Europea a Qatar», agriculture.ec.europa.euEn cambio, los envíos desde Estados Unidos aumentaron un 201 % durante la década hasta 2024, impulsados ​​por el posicionamiento premium de manzanas y uvas dirigido a expatriados de altos ingresos. La fuerte demanda de productos de alta calidad entre la población expatriada adinerada de Qatar ha reforzado la cuota de mercado de Estados Unidos, lo que pone de relieve el atractivo de los productos premium en este segmento.

Los experimentos de agricultura desértica de Catar atraen la atención del Consejo de Cooperación del Golfo y de las naciones del norte de África que enfrentan climas similares. La recaudación de 180.5 millones de dólares de Pure Harvest en 2022 y el centro de demostración hidropónica de Agrico for Agricultural Development WLL con Yara International ASA ofrecen modelos para la implementación de la tecnología en otros lugares. El marco de colaboración del Ministerio, integrado en el plan 2024-2030, fomenta las empresas conjuntas extranjeras que aportan conocimientos técnicos en refrigeración solar y reciclaje de nutrientes, acelerando así la difusión regional.

Panorama competitivo

El mercado sigue estando moderadamente fragmentado, con más de 950 explotaciones agrícolas productivas junto con empresas integradas verticalmente que controlan los invernaderos, la logística y el espacio de almacenamiento. Mahaseel adquirió 24,000 toneladas métricas de hortalizas por un valor de 68 millones de QAR (18.7 millones de USD) en 2024 y abasteció cuarenta y cuatro hipermercados, estableciendo un precio mínimo que reduce los márgenes de los importadores privados. Lulu Hypermarket y Carrefour compiten en amplitud y conveniencia, mientras que Mahaseel impulsa el volumen.

La tecnología es el factor diferenciador clave. Agrico for Agricultural Development WLL opera 250,000 metros cuadrados de invernaderos, abasteciendo a 1,400 clientes, e inauguró un centro de cultivo interior en Green Island en mayo de 2025 para mostrar la agricultura vertical a los estudiantes. Baladna Food Industries QPSC aprovechó su red de distribución de productos lácteos para lanzar veinticinco unidades de almacenamiento de bebidas de frutas en el primer semestre de 2025 y se asoció con Veolia para reciclar 22,000 litros de agua al día, reduciendo a la mitad el consumo de agua dulce. El Complejo Agrícola e Industrial Al Sulaiteen QSC cuenta con la certificación GLOBALG.AP e inició la exportación selectiva de hortalizas a Europa.

Entre los disruptores emergentes se encuentran Paramount Agricole, que obtuvo la certificación orgánica para hongos y vende líneas de ostras y shiitake de alto margen, y Global Farm for Agricultural Supplies, que construye invernaderos llave en mano y produce pepinos y pimientos. Proveedores locales de insumos como Al Noor Plastic Factory y Mitras Trading Company ahora suministran películas para invernaderos y fertilizantes personalizados, lo que profundiza la localización de la cadena de valor.

Desarrollos recientes de la industria

  • Febrero de 2026: LuLu Hypermarket Qatar organizó el festival "Sabor de Sri Lanka" para celebrar el 78.º Día de la Independencia de Sri Lanka. Los clientes pudieron adquirir auténticos productos de Sri Lanka, frutas frescas como plátanos y verduras a precios reducidos. Estos productos se adquirieron directamente a través del centro de distribución de exportación de LuLu Group en Colombo, lo que garantizaba tanto su frescura como su calidad.
  • Noviembre de 2025: El Ministerio de Municipalidades ha lanzado el segundo Festival de Invierno de Aswaq en colaboración con la Compañía de Alimentos Hassad. El evento presenta una variedad de productos locales, como dátiles, frutas y verduras orgánicas de temporada y comida tradicional catarí. También cuenta con puestos de negocios familiares y una sección dedicada a apoyar a las familias de residentes de Gaza que reciben tratamiento en Catar, lo que resalta el enfoque social del festival.
  • Mayo de 2025: La startup catarí VFarms logró cultivar con éxito cabezas de lechuga iceberg de más de 600 gramos, casi cuatro veces el peso estándar alcanzado a nivel mundial en granjas verticales. Este logro se logró a pesar de las difíciles condiciones de cultivo, incluyendo temperaturas externas superiores a 50 °C y humedad extrema.

Índice del informe sobre la industria de frutas y hortalizas de Qatar

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Ampliación de la superficie de cultivo protegido
    • 4.2.2 Fondos gubernamentales de seguridad alimentaria para la agricultura del desierto
    • 4.2.3 Proyectos agrovoltaicos que monetizan el uso dual de la tierra
    • 4.2.4 Aumento de los objetivos de consumo de frutas y verduras per cápita
    • 4.2.5 Salmuera de desalinización excedente valorizada para fertirrigación
    • 4.2.6 Aumentos de rendimiento comprobados mediante cultivos hidropónicos y granjas verticales
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Disminución de las reservas de agua subterránea en regiones áridas
    • 4.3.2 Los precios volátiles de la energía inflan los costos en ambientes controlados
    • 4.3.3 La deriva de alta salinidad obstruye las líneas de goteo
    • 4.3.4 Riesgos de bioseguridad derivados de la expansión de los canales de importación de semillas
  • Oportunidades 4.4
  • Desafíos 4.5
  • Análisis de la Cadena de Valor 4.6
  • 4.7 Tecnologías y uso de la IA en la industria
  • 4.8 Análisis del mercado de insumos
    • Semillas 4.8.1
    • 4.8.2 Fertilizantes
    • 4.8.3 Productos químicos para la protección de cultivos
  • 4.9 Análisis del canal de distribución
  • 4.10 Análisis del sentimiento del mercado
  • 4.11 Análisis PESTLE
  • 4.12 Marco regulatorio
  • 4.13 Logística e Infraestructura

5. Tamaño del mercado y previsiones de crecimiento (valor y volumen)

  • 5.1 Por tipo de cultivo
    • 5.1.1 verduras
    • 5.1.1.1 patatas
    • 5.1.1.1.1 Análisis de producción
    • 5.1.1.1.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.1.1.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.1.1.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.1.1.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.1.1.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.1.1.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.1.1.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.1.1.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.1.1.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.1.1.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.1.1.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.1.1.5 Análisis de estacionalidad
    • Cebollas 5.1.1.2
    • 5.1.1.2.1 Análisis de producción
    • 5.1.1.2.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.1.2.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.1.2.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.1.2.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.1.2.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.1.2.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.1.2.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.1.2.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.1.2.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.1.2.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.1.2.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.1.2.5 Análisis de estacionalidad
    • 5.1.1.3 tomates
    • 5.1.1.3.1 Análisis de producción
    • 5.1.1.3.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.1.3.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.1.3.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.1.3.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.1.3.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.1.3.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.1.3.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.1.3.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.1.3.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.1.3.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.1.3.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.1.3.5 Análisis de estacionalidad
    • 5.1.1.4 zanahorias
    • 5.1.1.4.1 Análisis de producción
    • 5.1.1.4.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.1.4.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.1.4.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.1.4.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.1.4.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.1.4.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.1.4.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.1.4.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.1.4.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.1.4.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.1.4.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.1.4.5 Análisis de estacionalidad
    • 5.1.1.5 Repollo y brasicáceas
    • 5.1.1.5.1 Análisis de producción
    • 5.1.1.5.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.1.5.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.1.5.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.1.5.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.1.5.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.1.5.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.1.5.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.1.5.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.1.5.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.1.5.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.1.5.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.1.5.5 Análisis de estacionalidad
    • 5.1.1.6 Calabazas y calabacines
    • 5.1.1.6.1 Análisis de producción
    • 5.1.1.6.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.1.6.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.1.6.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.1.6.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.1.6.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.1.6.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.1.6.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.1.6.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.1.6.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.1.6.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.1.6.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.1.6.5 Análisis de estacionalidad
    • 5.1.1.7 Chiles y Pimientos
    • 5.1.1.7.1 Análisis de producción
    • 5.1.1.7.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.1.7.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.1.7.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.1.7.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.1.7.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.1.7.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.1.7.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.1.7.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.1.7.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.1.7.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.1.7.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.1.7.5 Análisis de estacionalidad
    • Frutas 5.1.2
    • 5.1.2.1 Cítricos (naranjas, limones y limas)
    • 5.1.2.1.1 Análisis de producción
    • 5.1.2.1.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.2.1.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.2.1.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.2.1.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.2.1.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.2.1.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.2.1.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.2.1.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.2.1.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.2.1.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.2.1.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.2.1.5 Análisis de estacionalidad
    • 5.1.2.2 Manzanas y peras
    • 5.1.2.2.1 Análisis de producción
    • 5.1.2.2.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.2.2.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.2.2.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.2.2.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.2.2.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.2.2.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.2.2.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.2.2.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.2.2.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.2.2.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.2.2.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.2.2.5 Análisis de estacionalidad
    • 5.1.2.3 Uvas
    • 5.1.2.3.1 Análisis de producción
    • 5.1.2.3.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.2.3.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.2.3.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.2.3.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.2.3.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.2.3.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.2.3.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.2.3.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.2.3.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.2.3.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.2.3.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.2.3.5 Análisis de estacionalidad
    • 5.1.2.4 Melocotones y nectarinas
    • 5.1.2.4.1 Análisis de producción
    • 5.1.2.4.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.2.4.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.2.4.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.2.4.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.2.4.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.2.4.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.2.4.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.2.4.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.2.4.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.2.4.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.2.4.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.2.4.5 Análisis de estacionalidad
    • 5.1.2.5 sandías
    • 5.1.2.5.1 Análisis de producción
    • 5.1.2.5.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.2.5.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.2.5.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.2.5.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.2.5.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.2.5.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.2.5.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.2.5.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.2.5.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.2.5.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.2.5.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.2.5.5 Análisis de estacionalidad
    • 5.1.2.6 Cantalupos y otros melones
    • 5.1.2.6.1 Análisis de producción
    • 5.1.2.6.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.2.6.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.2.6.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.2.6.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.2.6.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.2.6.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.2.6.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.2.6.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.2.6.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.2.6.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.2.6.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.2.6.5 Análisis de estacionalidad
    • 5.1.2.7 Mandarinas, mandarinas y clementinas
    • 5.1.2.7.1 Análisis de producción
    • 5.1.2.7.1.1 Volumen de producción
    • 5.1.2.7.1.2 Superficie cosechada y rendimiento
    • 5.1.2.7.2 Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
    • 5.1.2.7.3 Análisis comercial (valor y volumen)
    • 5.1.2.7.3.1 Análisis del mercado de importación
    • 5.1.2.7.3.1.1 Valor y volumen de importación
    • 5.1.2.7.3.1.2 Mercados proveedores clave
    • 5.1.2.7.3.2 Análisis del mercado de exportación
    • 5.1.2.7.3.2.1 Valor y volumen de las exportaciones
    • 5.1.2.7.3.2.2 Mercados de destino clave
    • 5.1.2.7.4 Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
    • 5.1.2.7.5 Análisis de estacionalidad

6. Aplicaciones e industrias de uso final

  • 6.1 Aplicaciones primarias y aplicaciones emergentes
  • 6.2 Desglose del consumo por industrias

7. Panorama competitivo

  • 7.1 Descripción general del concurso
  • 7.2 Desarrollos recientes
  • 7.3 Análisis de concentración de mercado
  • 7.4 Lista de jugadores clave
    • 7.4.1 Agrico para el Desarrollo Agrícola WLL
    • 7.4.2 Mahaseel para Marketing y Servicios Agrícolas QSC
    • 7.4.3 Industrias alimentarias Baladna QPSC
    • 7.4.4 Granjas inteligentes Pure Harvest
    • 7.4.5 Compañía de Desarrollo Agrícola de Qatarat QSC
    • 7.4.6 Compañía Comercial y Contratista Haidari WLL
    • 7.4.7 Hipermercado LuLu Qatar WLL
    • 7.4.8 Complejo agrícola e industrial Al Sulaiteen QSC
    • 7.4.9 Grupo Al Baida WLL
    • 7.4.10 Compañía Comercial Al Shahabi WLL
    • 7.4.11 Comercio de frutas y verduras Al Jamila WLL
    • 7.4.12 Servicios Agrícolas Rainbow Gardens WLL
    • 7.4.13 Compañía comercial QFresh WLL
    • 7.4.14 Fresco Qatar WLL
    • 7.4.15 Sidra Agricultura y Paisajismo WLL

8. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

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Alcance del informe del mercado de frutas y verduras de Qatar

Las frutas y verduras son ricas en vitaminas, minerales y fitoquímicos. El informe del mercado de frutas y verduras de Catar está segmentado por tipo de cultivo (frutas y verduras). El informe incluye análisis de producción (volumen), análisis de consumo (valor y volumen), análisis de exportaciones (valor y volumen), análisis de importaciones (valor y volumen), análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor, y más. Los pronósticos del mercado se presentan en términos de valor (USD) y volumen (toneladas métricas).

Por tipo de cultivo
VegetalesPapasAnálisis de producciónVolumen de producción
Área cosechada y rendimiento
Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
Análisis comercial (valor y volumen)Análisis del mercado de importaciónValor y volumen de importación
Mercados proveedores clave
Análisis del mercado de exportaciónValor y volumen de las exportaciones
Mercados de destino clave
Análisis y pronóstico de tendencias de precios al por mayor
Análisis de estacionalidad
CebollasAnálisis de producciónVolumen de producción
Área cosechada y rendimiento
Análisis de Consumo (Valor y Volumen)
Valor y volumen de importación
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál será la demanda de frutas y verduras de Qatar en 2031?

Se pronostica que el tamaño del mercado de frutas y verduras de Qatar alcanzará los USD 860.62 millones para 2031, expandiéndose a una tasa anual compuesta del 4.18 % a partir de 2026.

¿Qué categoría de productos domina actualmente las ventas de comestibles?

Las verduras lideran el mercado, con el 64.9% de la cuota de mercado de frutas y verduras de Qatar en 2025, y los tomates y pepinos constituyen la mayor parte de los volúmenes.

¿Qué segmento se está expandiendo más rápidamente?

Las frutas registran el crecimiento más rápido, avanzando a una CAGR del 5.0% a medida que la diversificación de las importaciones y los huertos piloto aumentan la disponibilidad.

¿Por qué los sistemas hidropónicos están ganando popularidad entre los productores qataríes?

La hidroponía reduce el uso de agua hasta en un noventa por ciento, mitiga los riesgos de las aguas subterráneas salinas y ofrece rendimientos constantes dentro de instalaciones con clima controlado.

¿Cómo apoya el Gobierno a los productores frente a la competencia de las importaciones?

Los precontratos de Mahaseel, las protecciones arancelarias durante el pico de la cosecha y los 1.1 millones de QAR (302 millones de USD) destinados a invernaderos en el marco del plan 2024-2030 proporcionan certeza de precios y acceso al capital.

¿Qué impulsa el interés de los minoristas en los productos locales?

La entrega en el mismo día desde granjas cercanas reduce el deterioro y la huella de carbono, mientras que la demanda de los consumidores de alimentos rastreables y libres de pesticidas exige una ubicación privilegiada en las estanterías.

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