Tamaño y participación del mercado de cafés y bares

Mercado de cafés y bares (2025-2030)
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Análisis del mercado de cafeterías y bares por Mordor Intelligence

En 2025, el mercado de cafeterías y bares se valoró en 793.34 millones de dólares. Para 2030, se prevé que se dispare a un estimado de 1,310.30 millones de dólares, lo que marca una robusta tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.56 %. La urbanización está transformando los locales de barrio en "terceros espacios" vitales, fomentando las interacciones sociales y facilitando el teletrabajo. Estos locales equilibran hábilmente su función de establecimientos de comida rápida y centros sociales inmersivos, asegurando una demanda estable. En las regiones emergentes, el aumento de los ingresos disponibles, junto con la expansión de las plataformas de reparto y la creciente preferencia por las bebidas especiales premium, está ampliando la base de consumidores. Simultáneamente, un repunte en el número de establecimientos impulsa el crecimiento del mercado. Datos del portal e-Stat, la Organización Oficial de Estadística de Japón, revelan que, en marzo de 2024, Japón contaba con alrededor de 47.53 cafeterías con licencia.[ 1 ]Fuente: Portal e-Stat, Organización Oficial de Estadística de Japón, "Informe sobre la administración de salud pública - higiene alimentaria, año fiscal 2023", www.e-stat.go.jpPara mejorar la comodidad y la personalización, los operadores recurren cada vez más a programas de fidelización digitales, pruebas de productos basadas en IA y estaciones de elaboración de cerveza autónomas. Además, las presiones regulatorias para operaciones más ecológicas, con énfasis en la reducción de residuos y la eficiencia energética, están influyendo en las prioridades de inversión en el mercado.

Conclusiones clave del informe

Por tipo de servicio, los cafés lideraron con el 39.41% de participación en los ingresos del mercado de cafés y bares en 2024, mientras que se prevé que las tiendas de café y té de especialidad se expandan a una CAGR del 12.80% hasta 2030.

Por formato de punto de venta, los operadores independientes tenían el 70.20 % del tamaño del mercado de cafés y bares en 2024; los puntos de venta en cadena registran la CAGR proyectada más alta, del 12.60 %, hasta 2030. 

Por ubicación, los locales independientes representaron el 78.20 % del tamaño del mercado de cafés y bares en 2024, y los conceptos integrados con el alojamiento están avanzando a una CAGR del 11.47 % hasta 2030.

Por geografía, Europa representó el 39.60% de los ingresos de 2024, mientras que se prevé que la región de Oriente Medio y África crezca a una CAGR del 14.56% hasta 2030.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de servicio: los cafés lideran mientras que los especializados aceleran

En 2024, las cafeterías dominarían una cuota de mercado del 39.41%, aprovechando su doble función como puntos de servicio rápido y centros sociales, atendiendo las diversas necesidades de los consumidores a lo largo del día. Las cafeterías de especialidad, impulsadas por la premiumización, son el segmento de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 12.80% hasta 2030, ya que los consumidores optan cada vez más por productos artesanales y de origen específico a un precio superior. El auge de la IA en el desarrollo de productos es evidente, con la tostadora Kaffa de Helsinki presentando mezclas diseñadas con IA, una capacidad que antes estaba reservada a los gigantes del sector.

Los bares y pubs se enfrentan a una compleja normativa de licencias, con permisos para servir alcohol que cuestan entre USD 3,000 y USD 14,000, lo que supone un reto para los operadores más pequeños. Los bares de jugos y batidos, aprovechando las tendencias saludables, integran ingredientes funcionales. Colaboraciones como la de Smoothie King con Dude Perfect demuestran el poder de las recomendaciones de famosos para impulsar las pruebas y la visibilidad de la marca. Este segmento también prospera gracias a las tendencias de marcas limpias y a los suplementos proteicos, dirigidos a los entusiastas del fitness que buscan una nutrición práctica.

Mercado de cafés y bares: cuota de mercado por tipo de servicio
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

Por formato de salida: el dominio independiente se enfrenta a la eficiencia de la cadena

En 2024, los establecimientos independientes captarían una cuota de mercado dominante del 70.20%, lo que subraya una tendencia del consumidor hacia experiencias únicas y una conexión más profunda con las comunidades locales. Esta tendencia distingue a los establecimientos de barrio de sus homólogos de cadenas tradicionales. Sin embargo, los establecimientos de cadena presentan una trayectoria más rápida, expandiéndose a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 12.60% hasta 2030. Su crecimiento se ve impulsado por la eficiencia operativa, un mayor reconocimiento de marca y un acceso más fácil al capital, todo lo cual allana el camino para una rápida expansión geográfica y la adopción de tecnología, como destaca la Asociación Nacional de Restaurantes. Un ejemplo de esta tendencia es Blank Street Coffee, que ha crecido de un solo carrito a 65 locales, con una valoración actual de 118 millones de dólares. Su trayectoria subraya un modelo escalable que combina hábilmente la integración tecnológica con un enfoque en la interacción con el cliente local.

Los operadores independientes se consolidan mediante servicios personalizados, forjando alianzas con proveedores locales y desarrollando programas centrados en la comunidad. Estas estrategias fomentan la fidelización de los clientes, que trasciende las meras transacciones. Mientras tanto, el auge de las cadenas regionales y los modelos de franquicia ofrece un enfoque equilibrado, que combina la flexibilidad de los independientes con un sólido soporte operativo. Sin embargo, los independientes enfrentan crecientes desafíos con el cumplimiento normativo, especialmente en áreas como la obtención de licencias de alcohol y la seguridad alimentaria. Sin recursos legales especializados, abordar estas complejidades se vuelve abrumador, y a menudo favorece a los operadores con sistemas de cumplimiento establecidos.

Mercado de cafeterías y bares: cuota de mercado por formato de establecimiento
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Por ubicación: los espacios independientes se adaptan a la integración del alojamiento

En 2024, los locales independientes representaron el 78.20 % de los establecimientos, con flexibilidad operativa y fácil acceso para los clientes, atendiendo tanto a visitas planificadas como a visitas espontáneas. Se prevé que los conceptos integrados con el alojamiento crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.47 % hasta 2030, aprovechando el público cautivo y los horarios extendidos para impulsar los ingresos provenientes de ubicaciones inmobiliarias privilegiadas. Los hoteles de aeropuerto están incorporando bares en azoteas y cafeterías de especialidad, con el Hilton BNA de Nashville a la cabeza, ofreciendo vistas panorámicas y experiencias musicales tanto para viajeros como para locales.

Los establecimientos integrados con el comercio minorista disfrutan de las ventajas de la venta cruzada y el tráfico peatonal compartido. En cambio, los establecimientos centrados en los viajes pueden alcanzar precios más altos gracias a su comodidad y a la escasa competencia en los centros de transporte. Sin embargo, los lugares de ocio se enfrentan a fluctuaciones estacionales, lo que requiere una dotación de personal adaptable y cambios en el menú para mantener la rentabilidad durante las horas valle. Los establecimientos independientes, como Starbucks, con sus estaciones de carga para vehículos eléctricos en más de 100 locales, demuestran su adaptabilidad a las tendencias cambiantes de movilidad de los consumidores, aprovechando al mismo tiempo nuevas fuentes de ingresos.

Mercado de cafés y bares: cuota de mercado por ubicación
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Análisis geográfico

En 2024, Europa representó el 39.60 % de los ingresos globales, impulsada por una arraigada cultura de cafeterías y una base de consumidores dispuesta a aceptar precios premium. La armonización transfronteriza de las normas de seguridad alimentaria y laborales facilita la expansión de las cadenas. Sin embargo, a medida que el mercado madura, se observa una marcada tendencia hacia ofertas únicas —como cafés literarios y pop-ups de cero residuos—, lo que garantiza su relevancia en un panorama saturado.

Mientras tanto, Oriente Medio y África experimentan un rápido crecimiento, con proyecciones de crecimiento a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 14.56 % hasta 2030. Con Arabia Saudí con casi el 50 % del total de establecimientos regionales, el país se beneficia del sólido respaldo gubernamental en turismo y entretenimiento. Este apoyo abre el camino a las cafeterías de lujo. Los operadores también están adaptando sus menús a los gustos locales, introduciendo productos como tostados con infusión de cardamomo y lattes de leche de camella, profundizando así los lazos culturales. Cabe destacar que las cadenas globales están considerando importantes lanzamientos, lo que demuestra su fe en el crecimiento continuo de la renta disponible, incluso en medio de la incertidumbre geopolítica.

La región Asia-Pacífico presenta una situación dispar. Si bien China ha superado a EE. UU. en número de tiendas de marca, enfrenta dificultades para lograr la rentabilidad, enfrentándose a una feroz guerra de descuentos que redujo drásticamente los precios de venta promedio en un 14 % en 2024. Por el contrario, India se perfila como un mercado prometedor a largo plazo, con su creciente clase media de 432 millones de personas que busca cada vez más experiencias modernas en cafeterías. En respuesta a la congestión urbana, las empresas regionales están cubriendo las brechas de servicio con innovaciones como los autoservicios y las estaciones de preparación totalmente automatizadas, lo que impulsa la viabilidad económica de las cafeterías de primera categoría.

Tasa de crecimiento CAGR (%) del mercado de cafés y bares por región
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Panorama competitivo

A pesar de que las cadenas independientes dominan más de dos tercios del mercado, una ola de consolidación está transformando el panorama. Los fondos de capital privado están adquiriendo cadenas especializadas, impulsando un crecimiento acelerado y una contratación optimizada. Starbucks, líder mundial, se plantea un ambicioso objetivo de 17,000 nuevas tiendas para 2030. El gigante del café se está centrando en ciudades de segundo nivel a nivel mundial, especialmente en aquellas con potencial sin explotar. Simultáneamente, está modernizando sus tiendas tradicionales con equipos de bajo consumo, una medida que busca reducir drásticamente los costes operativos y cumplir con los estándares medioambientales.

Las empresas regionales están aprovechando la tecnología para obtener ventajas competitivas. Luckin Coffee, por ejemplo, utiliza la preorden a través de una aplicación y opera locales compactos y económicos, lo que permite una rápida penetración en barrios densamente poblados. Las marcas boutique, por otro lado, están consolidando su imagen artesanal con tuestes de lanzamiento limitado y eventos inmersivos sobre el origen. Para no quedarse atrás, los operadores de hoteles y aeropuertos están lanzando conceptos de cafetería propios, aprovechando nuevas fuentes de ingresos y aumentando la competencia en el sector de los cafés y bares.

Las alianzas estratégicas están en auge. Los gigantes de las bebidas están invirtiendo a gran escala en tostadores de café de especialidad, ampliando su gama de productos y garantizando el acceso a un suministro premium. Iniciativas lideradas por creadores, como el debut de la cafetería física de Emma Chamberlain, destacan las opciones de franquicia basadas en la marca personal por encima de las identidades corporativas convencionales. En un intento por desafiar a las cadenas establecidas, las empresas de automatización se están asociando con tiendas de conveniencia, implementando estaciones de barista robóticas en microlocalidades concurridas. Esta combinación de estrategias presenta un panorama de una industria vibrante y moderadamente concentrada, donde las cinco principales empresas controlan una participación combinada de casi el 30%, lo que destaca el potencial tanto para un crecimiento expansivo como para la especialización en nichos. 

Líderes de la industria de cafés y bares

  1. Compañía Coca-Cola

  2. restaurante marcas internacional inc.

  3. Odyzean limitada

  4. Starbucks Corporation

  5. McDonald's Corporation

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Mercado de cafés y bares
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Desarrollos recientes de la industria

  • Mayo de 2025: ELLE Café, la marca de café premium licenciataria de la mundialmente reconocida marca francesa de moda y estilo de vida ELLE y de su propietario, el Grupo Lagardère, expandió su presencia en el Mercado Agrícola Sprouts. Tres variedades monodosis de ELLE Café, compatibles con cápsulas K-Cup, se pusieron a la venta en casi todos los más de 400 locales de Sprouts.
  • Enero de 2025: Coffee Island llegó a la India en colaboración con Vita Nova y abrió su primer local en la sede 27 de Gurgaon. Este local contaba con su proceso de tueste propio y una variedad de granos de finca única, mezclas globales y mezclas caseras. La compañía tiene como objetivo abrir 20 locales para marzo de 2026 y expandirse a 250 para 2029.
  • Noviembre de 2024: Para llegar a más ciudades de Estados Unidos, Fresh Healthy Cafe, con sede en Canadá y cerca de 30 locales, se ha asociado con Fresh USA LLC, propiedad de Rick Hetzel y Cheryl Mothes, esposos de Cape Girardeau, Misuri. El dúo posee tres locales y acelerará la expansión de la franquicia de Fresh Healthy Cafe en Estados Unidos en los próximos años.
  • Noviembre de 2024: La cadena de cafeterías Al Qassim abrió un local en el barrio "Little Yemen" de Nueva York, ofreciendo una variada carta de café con bebidas de inspiración occidental y de Oriente Medio. El menú estadounidense de la marca incluye americanos y lattes, además de café saudí y turco.

Índice del informe de la industria de cafeterías y bares

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Auge de las bebidas especiales y artesanales
    • 4.2.2 Venta minorista experiencial y puntos de venta temáticos
    • 4.2.3 Innovación en el menú y tendencias de salud
    • 4.2.4 Asociaciones entre influencers y la cultura pop
    • 4.2.5 Operaciones sostenibles y modelos circulares
    • 4.2.6 Conceptos híbridos y multifuncionalidad
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Saturación intensa del mercado y competencia
    • 4.3.2 Normativa y concesión de licencias estrictas
    • 4.3.3 Dilución de la marca por sobreextensión de la franquicia o cadena
    • 4.3.4 Aumento de los costos operativos
  • 4.4 Análisis del comportamiento del consumidor
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.3 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad competitiva

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PREVISIONES DE CRECIMIENTO

  • 5.1 Por tipo de servicio
    • 5.1.1 Bares y pubs
    • 5.1.2 Cafeterías
    • 5.1.3 Tiendas de café y té de especialidad
    • 5.1.4 Barra de jugos y batidos
  • 5.2 Por formato de salida
    • 5.2.1 Puntos de venta encadenados
    • 5.2.2 Puntos de venta independientes
  • 5.3 Por ubicación
    • Ocio 5.3.1
    • 5.3.2 Alojamiento
    • al por menor 5.3.3
    • 5.3.4 Standalone
    • Viajes 5.3.5
  • 5.4 Por geografía
    • 5.4.1 América del Norte
    • 5.4.1.1 Estados Unidos
    • 5.4.1.2 Canadá
    • 5.4.1.3 México
    • 5.4.1.4 Resto de América del Norte
    • 5.4.2 Sudamérica
    • 5.4.2.1 Brasil
    • 5.4.2.2 Argentina
    • 5.4.2.3 Colombia
    • 5.4.2.4 Chile
    • 5.4.2.5 Resto de América del Sur
    • 5.4.3 Europa
    • 5.4.3.1 Reino Unido
    • 5.4.3.2 Alemania
    • 5.4.3.3 Francia
    • 5.4.3.4 Italia
    • 5.4.3.5 España
    • 5.4.3.6 Rusia
    • 5.4.3.7 Suecia
    • 5.4.3.8 Bélgica
    • 5.4.3.9 Polonia
    • 5.4.3.10 Países Bajos
    • 5.4.3.11 Resto de Europa
    • 5.4.4 Asia-Pacífico
    • 5.4.4.1 de china
    • 5.4.4.2 Japón
    • 5.4.4.3 la India
    • 5.4.4.4 Tailandia
    • 5.4.4.5 Singapore
    • 5.4.4.6 Indonesia
    • 5.4.4.7 Corea del Sur
    • 5.4.4.8 Australia
    • 5.4.4.9 Nueva Zelanda
    • 5.4.4.10 Resto de Asia Pacífico
    • 5.4.5 Oriente Medio y África
    • 5.4.5.1 Emiratos Árabes Unidos
    • 5.4.5.2 Sudáfrica
    • 5.4.5.3 Arabia Saudita
    • 5.4.5.4 Nigeria
    • 5.4.5.5 Egipto
    • 5.4.5.6 Marruecos
    • 5.4.5.7 Turquía
    • 5.4.5.8 Resto de Oriente Medio y África

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, estados financieros según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Corporación Starbucks
    • 6.4.2 JD Wetherspoon plc
    • 6.4.3 La Compañía Coca-Cola
    • 6.4.4 Odyzean Ltd (Costa Coffee)
    • 6.4.5 Alitas de búfalo salvajes (Inspire)
    • 6.4.6 Corporación McDonald's (McCafé)
    • 6.4.7 Empresas del Día del Café
    • 6.4.8 John Swire & Sons Ltd (Pacific Coffee)
    • 6.4.9 Luigi Lavazza SpA
    • 6.4.10 Roma Bidco Ltd (Pret A Manger)
    • 6.4.11 Dunkin' (Inspire Brands)
    • 6.4.12 Whitbread plc
    • 6.4.13 Restaurant Brands Intl. (Tim Hortons)
    • 6.4.14 Café y té de Peet
    • 6.4.15 Compass Group (Cafeterías Ritz)
    • 6.4.16 Kimly Ltd
    • 6.4.17 Blue Bottle Coffee Inc.
    • 6.4.18 Compañía de café Barista
    • 6.4.19 Minor International (El Club del Café)
    • 6.4.20 Eataly SpA (Café Vergnano)

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS DE FUTURO

Alcance del informe del mercado global de cafeterías y bares

Una cafetería es un estilo de restaurante que ofrece café junto con otras bebidas con refrigerios. Suelen ser negocios modestos con una cantidad mínima de asientos. Como resultado, ofrecen un descanso ideal para tomar una bebida rápida como café o té, junto con un pastelito, un sándwich y otros tipos de alimentos similares. Los bares, por otro lado, se utilizan a menudo para describir un lugar para beber principalmente bebidas alcohólicas con refrigerios. El mercado mundial de cafeterías y bares (en adelante, el mercado estudiado) está segmentado por tipo de servicio, por punto de venta y geografía. Por tipo de servicio, el mercado se segmenta en Bares, Cafeterías y Cafeterías. Por puntos de venta, el mercado se segmenta en puntos de venta encadenados y puntos de venta independientes. Proporciona un análisis de las economías emergentes y establecidas en todo el mundo, que comprende América del Norte, Europa, América del Sur, Asia-Pacífico, Medio Oriente y África. Para cada segmento, el dimensionamiento del mercado y las previsiones se han realizado en función del valor (en millones de dólares).

Por tipo de servicio
Bares y Pubs
Cafés
Tiendas de café y té de especialidad
Barra de jugos y batidos
Por formato de outlet
Puntos de venta encadenados
Puntos de venta independientes
Por locación
Ocio
Alojamiento
Venta al Por Menor
Standalone
Viajes
Por geografía
Norteamérica Estados Unidos
Canada
Mexico
Resto de américa del norte
Sudamérica Brazil
Argentina
Colombia
Chile
Resto de Sudamérica
Europa Reino Unido
Alemania
Francia
Italia
España
Russia
Suecia
Bélgica
Polonia
Netherlands
El resto de Europa
Asia-Pacífico China
Japan
India
Thailand
Singapore
Indonesia
South Korea
Australia
New Zealand
Resto de Asia y el Pacífico
Oriente Medio y África Emiratos Árabes Unidos
Sudáfrica
Saudi Arabia
Nigeria
Egipto
Marruecos
Turquía
Resto de Medio Oriente y África
Por tipo de servicio Bares y Pubs
Cafés
Tiendas de café y té de especialidad
Barra de jugos y batidos
Por formato de outlet Puntos de venta encadenados
Puntos de venta independientes
Por locación Ocio
Alojamiento
Venta al Por Menor
Standalone
Viajes
Por geografía Norteamérica Estados Unidos
Canada
Mexico
Resto de américa del norte
Sudamérica Brazil
Argentina
Colombia
Chile
Resto de Sudamérica
Europa Reino Unido
Alemania
Francia
Italia
España
Russia
Suecia
Bélgica
Polonia
Netherlands
El resto de Europa
Asia-Pacífico China
Japan
India
Thailand
Singapore
Indonesia
South Korea
Australia
New Zealand
Resto de Asia y el Pacífico
Oriente Medio y África Emiratos Árabes Unidos
Sudáfrica
Saudi Arabia
Nigeria
Egipto
Marruecos
Turquía
Resto de Medio Oriente y África

Preguntas clave respondidas en el informe

¿Qué región está experimentando el crecimiento más rápido en el mercado de cafeterías y bares?

La región del Medio Oriente y África está creciendo a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 14.56 % hasta 2030, impulsada por la rápida urbanización y el aumento de los ingresos disponibles.

¿Qué segmento lidera en ingresos en el mercado de los mejores cafés cerca de mí?

Los cafés estándar representan el 39.41% de los ingresos de 2024 y mantienen su liderazgo gracias a su atractivo versátil en cada franja horaria.

¿Por qué las cadenas están ganando terreno a los cafés independientes?

Los puntos de venta encadenados implementan abastecimiento centralizado, plataformas de fidelización basadas en tecnología y amplio capital, lo que respalda una CAGR del 12.60 % frente al crecimiento más lento de los independientes.

¿Cómo afectan las iniciativas de sostenibilidad a la rentabilidad?

Los equipos energéticamente eficientes y los programas de reducción de desechos pueden reducir los costos de servicios públicos en un 30% al tiempo que mejoran la reputación de la marca, compensando las inversiones de capital iniciales.

¿Cuál es el impacto del marketing de influencers en los cafés?

Las colaboraciones con influencers por tiempo limitado generan revuelo en las redes sociales que puede producir picos de tráfico pronunciados y ampliar el alcance de la marca más allá de las áreas de influencia locales.

Última actualización de la página:

Resumen del informe sobre cafeterías y bares