Tamaño y participación del mercado de las agencias de marketing

Mercado de agencias de marketing (2025-2030)
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Análisis del mercado de agencias de marketing por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de agencias de marketing en 2026 se estima en 473.57 millones de dólares, cifra que crece desde los 452.96 millones de dólares de 2025, con proyecciones para 2031 de 591.63 millones de dólares, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.55 % entre 2026 y 2031. La creciente adopción de la inteligencia artificial en el desarrollo creativo, la rápida expansión de los contratos de precios basados ​​en el rendimiento y las tecnologías de personalización sin cookies están transformando la forma en que las marcas evalúan las colaboraciones con las agencias. [ 1 ]:Personal de Digiday, “Google entrega a Smartly un informe de automatización creativa para promover la gama de hardware”, Digiday, digiday.com.Las agencias que combinan capacidades de datos propios con modelos de remuneración vinculados a resultados consiguen contratos a largo plazo, mientras que aquellas que carecen de análisis avanzados se enfrentan a presiones en los márgenes a medida que sus equipos internos se expanden. La intensidad competitiva también aumenta a medida que los holdings se consolidan para lograr eficiencias de escala, como lo demuestra la adquisición de Interpublic Group por parte de Omnicom por 13 000 millones de dólares, que promete 750 millones de dólares en sinergias de costes anuales.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de servicio, los servicios de marketing digital lideraron con el 61.58% de la participación de mercado de las agencias de marketing en 2025, mientras que se prevé que las agencias de servicio completo se expandan a una CAGR del 11.32% hasta 2031. 
  • Por aplicación, las grandes empresas controlaron el 69.10% de la participación de mercado de las agencias de marketing en 2025, mientras que se proyecta que las PYME registren una CAGR del 12.97% hasta 2031. 
  • Por usuario final, el sector minorista y de bienes de consumo representó el 22.55% del tamaño del mercado de agencias de marketing en 2025, y los servicios públicos avanzan a una tasa de crecimiento anual compuesta del 13.23% hasta 2031. 
  • Por geografía, América del Norte tenía el 36.05% de la participación de mercado de las agencias de marketing en 2025; se prevé que Asia-Pacífico se acelere a una CAGR del 14.24% durante 2026-2031. 

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de servicio: lo digital domina el crecimiento del servicio completo

Los servicios de marketing digital retuvieron el 61.58 % de los ingresos de 2025, lo que subraya la preferencia de las marcas por modelos de interacción omnicanal medibles que vinculan el gasto con los eventos de conversión. Este dominio consolida el tamaño de mercado de referencia de las agencias de marketing; sin embargo, las agencias de servicios integrales exhiben el crecimiento más rápido, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.32 %, debido a que los clientes buscan una gestión unificada en los flujos de trabajo de medios, contenido y comercio. Las ventajas de la integración se manifiestan en lagos de datos consolidados que revelan la atribución entre canales, lo que permite una optimización integral. Mientras tanto, los servicios de marketing tradicionales persisten en activaciones experienciales, consultoría de patrocinio y verticales de lujo con gran presencia impresa, donde los puntos de contacto físicos aportan un valor de marca premium. Es probable que la cuota de mercado de especialistas digitales de las agencias de marketing se estabilice una vez que los modelos de servicios integrales mejorados con IA alcancen su escala.

La demanda de análisis predictivo acelera la migración hacia contratos orientados a resultados, lo que beneficia a las agencias que invierten en paneles de control propios que abarcan la visibilidad creativa, el proceso de compra y el valor del ciclo de vida. Por el contrario, las empresas que dependen exclusivamente de servidores de anuncios de terceros pierden influencia a medida que las plataformas ofrecen optimización nativa. Los grupos líderes responden canalizando presupuestos de capacitación hacia laboratorios de aprendizaje automático y automatización de contenido de bajo código. En el horizonte de pronóstico, el sector de las agencias de marketing espera una mayor convergencia entre la compra de medios y la habilitación comercial, lo que obligará a las boutiques creativas tradicionales a asociarse o fusionarse con tiendas de rendimiento para proteger su relevancia.

Mercado de agencias de marketing: cuota de mercado por tipo de servicio, 2025
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Por aplicación: el gasto empresarial impulsa la innovación de las PYME

Las grandes empresas generaron el 69.10 % de la facturación de 2025, ya que las campañas omniregionales complejas requieren experiencia especializada en cumplimiento normativo, localización y gestión de cambios. Estas cuentas consolidan los ingresos por retención de las empresas holding, que suelen implementar múltiples marcas de agencia para evitar conflictos y diversificar sus perspectivas. Sin embargo, se prevé que las pymes se expandan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 12.97 %, ya que la IA proporcionada por la plataforma elimina las barreras de entrada históricas. Los portales de autoservicio de Google, Meta y Amazon integran información de audiencia, generación creativa y herramientas de pago, lo que permite a las pequeñas empresas activar planes multicanal en cuestión de horas. Las agencias se adaptan a la evolución de sus productos, convirtiendo sus módulos de estrategia en productos, ofreciendo talleres a precio fijo y paquetes creativos modulares para mantener la asequibilidad.

El tamaño del mercado de agencias de marketing atribuible a las pymes sigue siendo modesto hoy en día, pero su crecimiento incremental supera al de las grandes empresas, lo que incentiva a las agencias a escalar modelos de colaboración basados ​​en el volumen. Las redes de freelancers y los creadores de contenido colaborativo complementan las estructuras formales de las agencias, aportando agilidad. Los especialistas verticales ofrecen plantillas de generación de leads para los sectores inmobiliario, hotelero y sanitario, reforzando así la diferenciación. Paralelamente, los contratos empresariales evolucionan hacia mandatos de transformación consultiva que van más allá de la ejecución de campañas, abarcando la integración de tecnología de marketing y la gobernanza de datos propios.

Mercado de agencias de marketing: cuota de mercado por aplicación, 2025
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Por el usuario final: La innovación en el comercio minorista impulsa el crecimiento del sector público

El sector minorista y de bienes de consumo continuó representando el 22.55 % del gasto en 2025, aprovechando datos exhaustivos a nivel de SKU para adaptar las promociones en búsquedas, redes sociales y medios minoristas. Las agencias con estudios de comercio sincronizan la creatividad, la colocación en estantería y el rendimiento pagado en función de la disponibilidad de inventario. Las salas blancas de datos propios entre minoristas y marcas impulsan un modelado avanzado del valor de vida del cliente que las empresas de medios tradicionales tienen dificultades para replicar. Sin embargo, los servicios públicos son el grupo de usuarios finales de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 13.23 %, a medida que los organismos gubernamentales digitalizan los puntos de contacto con los ciudadanos y la comunicación en situaciones de crisis. El tamaño del mercado de las agencias de marketing dentro de los servicios públicos se expande a medida que los ministerios de salud, los ayuntamientos y las universidades contratan programas de interacción omnicanal que cumplen con los estándares de accesibilidad. Los servicios financieros y las telecomunicaciones mantienen asignaciones estables para el marketing basado en cuentas y la gestión de fidelización, lo que exige que las agencias dominen estrictos protocolos de seguridad de datos. Las empresas de fabricación y logística adoptan cada vez más demostraciones de gemelos digitales y programas de influencia B2B para llegar a los interesados ​​en el proceso de compras. La cuota de mercado de las agencias de marketing para boutiques verticales de nicho aumenta cuando el conocimiento especializado en cumplimiento supera a la escala, en particular en defensa, energía y productos farmacéuticos.

Análisis geográfico

Norteamérica representó el 36.05 % de los ingresos globales en 2025 gracias a un sólido gasto empresarial y una infraestructura de tecnología publicitaria consolidada. Los clientes estadounidenses priorizan la optimización creativa basada en IA, mientras que la acción antimonopolio de Canadá contra Google subraya el impulso regulatorio hacia ecosistemas publicitarios diversificados. El creciente mercado de comercio electrónico mexicano atrae a agencias de redes que combinan programas de influencers transfronterizos con estudios creativos locales. Europa le sigue como la segunda región más grande, con un rigor en la privacidad impulsado por el RGPD que cataliza la inversión en soluciones sin cookies y alianzas de datos propios. Las agencias que se alinean con las expectativas regionales de ESG ganan licitaciones competitivas para campañas centradas en la sostenibilidad, especialmente en Alemania y los países nórdicos. La diversidad lingüística favorece los modelos de talento híbridos que combinan centros de análisis centralizados con grupos creativos específicos de cada país.

La región Asia-Pacífico destaca con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) prevista del 14.24 %, impulsada por el consumo centrado en dispositivos móviles, la proliferación del comercio social y el creciente gasto discrecional de la clase media. Los profesionales del marketing chinos emplean un promedio de 12.7 agencias por marca para gestionar la fragmentación de las plataformas entre Alibaba, Tencent y Douyin. El auge de las pymes en India, gracias al programa Digital India, impulsa la demanda de contenido local y formatos de vídeo con bajo consumo de datos. Los mercados del sudeste asiático adoptan el comercio en vivo impulsado por influencers, lo que impulsa a las agencias a cultivar redes de creadores con fluidez en los dialectos locales. El panorama de agencias en Japón se ve sometido a un mayor escrutinio de cumplimiento tras las investigaciones de manipulación de licitaciones, lo que obliga a implementar mejoras en la gobernanza que los anunciantes globales ven con buenos ojos. El auge de los medios minoristas en Australia incita a los holdings estadounidenses a adquirir consultoras de comercio minorista, lo que indica una continua actividad de fusiones y adquisiciones transfronterizas.

Oriente Medio y África representan oportunidades menores pero emergentes, ya que los fondos soberanos financian megaproyectos que requieren marketing integrado para el turismo, la captación de talento para ciudades inteligentes y la promoción del patrimonio cultural. Las agencias con capacidades de localización en árabe y experiencia en finanzas islámicas se posicionan por delante de sus competidores en Catar y Arabia Saudita. La revolución de los pagos digitales en América Latina acelera las campañas de comercio social en Brasil, Argentina y Colombia, aunque la volatilidad macroeconómica exige condiciones contractuales flexibles. En conjunto, las particularidades regionales refuerzan la necesidad del mercado de agencias de marketing de una prestación de servicios multilingües y culturalmente ágil.

Panorama competitivo

El mercado de las agencias de marketing se mantiene moderadamente concentrado, con los cinco grupos principales: WPP, Omnicom, Publicis Groupe, Interpublic Group y Dentsu, representando en conjunto una parte significativa de la facturación de 2024. La fusión prevista de Omnicom con Interpublic, valorada en más de 13 000 millones de dólares, creará el holding más grande del mundo y generará importantes sinergias en materia de adquisiciones y back-office. WPP defiende su liderazgo canalizando la inversión en IA hacia su estudio patentado, Open AI Studio, que automatiza la previsión de textos, imágenes y mezcla de medios. Publicis Groupe destinó 300 millones de euros (315 millones de dólares) a adquisiciones de IA, como Mars United Commerce y la plataforma de influencers Influential, para profundizar en las capacidades de comercio y creación.

Las empresas independientes aprovechan la agilidad y la especialización de nicho para lograr victorias disruptivas; por ejemplo, la práctica de experiencia de marca basada en algoritmos de R/GA atrajo a empresas disruptivas de tecnología financiera que buscaban un diseño unificado de CX. Consultoras emergentes como Accenture Song y Deloitte Digital monetizan los mandatos de transformación digital que integran la migración a la nube, la integración de data lakes y la creatividad omnicanal. La diferenciación competitiva se centra cada vez más en salas blancas de datos propietarios, consultoría de sostenibilidad y mercados verticales que conectan a creadores freelance con briefs. La guerra de talentos se intensifica a medida que las agencias buscan ingenieros de aprendizaje automático e instan a los diseñadores a anticiparse al potencial creativo de la IA generativa.

Las alianzas estratégicas se multiplican: Hakuhodo Technologies ahora colabora con NVIDIA para desarrollar conjuntamente una IA con agentes que perfecciona de forma autónoma la estrategia de medios basándose en la retroalimentación de los resultados. Dentsu impulsó la expansión de la economía de creadores a través de su iniciativa House of Creators, que fomenta las canteras de talento de Roblox. Los proveedores de tecnología responden a esta iniciativa integrando herramientas orientadas a agencias, como lo demuestra la colaboración con Google Smartly. Las valoraciones de fusiones y adquisiciones favorecen a las agencias que cuentan con estudios integrados de comercio, influencers e IA, mientras que las tiendas tradicionales sin activos tecnológicos escalables se enfrentan a una reducción de sus múltiplos. Por lo tanto, la presión competitiva depende de la agilidad de la inversión, la soberanía de los datos y la capacidad de convertir las innovaciones de la plataforma en un impulso comercial mensurable.

Agencias de marketing líderes en la industria

  1. WPP

  2. Grupo Omnicom

  3. Publicis Groupe

  4. Grupo Interpublic

  5. Grupo Dentsu

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de agencias de marketing global
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Desarrollos recientes de la industria

  • Septiembre de 2025: Hakuhodo Technologies anunció la aceleración del desarrollo de IA agentica en asociación con NVIDIA, aprovechando AI Blueprint y NeMo-Agent-Toolkit para construir sistemas autónomos de creación de anuncios y optimización de campañas que mejoran continuamente a través de ciclos de retroalimentación operativa.
  • Septiembre de 2025: Google contrató a Smartly para probar una plataforma de automatización creativa impulsada por IA para campañas de hardware, explorando las capacidades de automatización de activos para generar grandes volúmenes de variantes de anuncios en canales sociales, de display y de video con mayor eficiencia y flexibilidad.
  • Julio de 2025: Publicis Groupe informó un sólido desempeño en el primer trimestre de 2025 con un crecimiento de ingresos del 9.4 %, respaldado por una inversión en inteligencia artificial de 300 millones de euros (315 millones de dólares) y adquisiciones estratégicas, incluidas Mars United Commerce, Influential y Adopt, para fortalecer las capacidades de comercio y marketing de influencia.
  • Junio ​​de 2025: Dentsu Group recibió órdenes de cese y desistimiento de la Comisión de Comercio Justo de Japón relacionadas con violaciones a la planificación de los Juegos Olímpicos de Tokio 2020, con pagos de recargos por un total de JPY 920.71 millones (USD 6.2 millones) con vencimiento en enero de 2026, aunque se espera que el impacto financiero en los resultados consolidados sea mínimo.

Índice del informe de la industria de agencias de marketing

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Optimización de campañas impulsada por IA
    • 4.2.2 Adopción de precios basados ​​en el rendimiento
    • 4.2.3 Tecnologías de personalización sin cookies
    • 4.2.4 Cambio acelerado de presupuestos B2B a plataformas ABM
    • 4.2.5 Portales publicitarios de autoservicio adaptados a las PYMES
    • 4.2.6 Proliferación de la red de medios minoristas
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Expansión de agencias internas entre las empresas Fortune 500
    • 4.3.2 Deserción de talentos en los equipos de productos de grandes tecnologías
    • 4.3.3 Costos de cumplimiento de campañas basadas en la privacidad de los datos
    • 4.3.4 Estándares de medición fragmentados
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.3 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad de la industria

5. Tamaño del mercado y previsiones de crecimiento

  • 5.1 Por tipo de servicio
    • 5.1.1 Servicios de marketing digital
    • 5.1.2 Servicios de marketing tradicionales
    • 5.1.3 Agencias de servicio completo
  • 5.2 Por aplicación
    • 5.2.1 grandes empresas
    • 5.2.2 Pequeñas y medianas empresas (PYME)
  • 5.3 Por usuario final
    • 5.3.1 BFSI
    • 5.3.2 TI y telecomunicaciones
    • 5.3.3 Venta al por menor y bienes de consumo
    • 5.3.4 Servicios Públicos
    • 5.3.5 Manufactura y Logística
  • 5.4 Por geografía
    • 5.4.1 América del Norte
    • 5.4.1.1 Canadá
    • 5.4.1.2 Estados Unidos
    • 5.4.1.3 México
    • 5.4.2 Sudamérica
    • 5.4.2.1 Brasil
    • 5.4.2.2 Perú
    • 5.4.2.3 Chile
    • 5.4.2.4 Argentina
    • 5.4.2.5 Resto de América del Sur
    • 5.4.3 Europa
    • 5.4.3.1 Reino Unido
    • 5.4.3.2 Alemania
    • 5.4.3.3 Francia
    • 5.4.3.4 España
    • 5.4.3.5 Italia
    • 5.4.3.6 BENELUX (Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo)
    • 5.4.3.7 PAÍSES NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega, Suecia)
    • 5.4.3.8 Resto de Europa
    • 5.4.4 Asia-Pacífico
    • 5.4.4.1 la India
    • 5.4.4.2 de china
    • 5.4.4.3 Japón
    • 5.4.4.4 Australia
    • 5.4.4.5 Corea del Sur
    • 5.4.4.6 Sudeste Asiático (Singapur, Malasia, Tailandia, Indonesia, Vietnam, Filipinas)
    • 5.4.4.7 Resto de Asia-Pacífico
    • 5.4.5 Oriente Medio y África
    • 5.4.5.1 Emiratos Árabes Unidos
    • 5.4.5.2 Arabia Saudita
    • 5.4.5.3 Sudáfrica
    • 5.4.5.4 Nigeria
    • 5.4.5.5 Resto de Oriente Medio y África

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 WPP
    • 6.4.2 Grupo Omnicom
    • 6.4.3 Grupo Publicis
    • 6.4.4 Grupo Interpúblico
    • 6.4.5 Grupo Dentsu
    • 6.4.6 Canción de Accenture
    • 6.4.7 Grupo Havas
    • 6.4.8 Deloitte Digital
    • 6.4.9 Cognizant Interactive
    • 6.4.10 IBM iX
    • 6.4.11 Cheil en todo el mundo
    • 6.4.12 Hakuhodo DY Holdings
    • 6.4.13 BBDO
    • 6.4.14 Ogilvy
    • 6.4.15 Grupo Gris
    • 6.4.16 Saatchi y Saatchi
    • 6.4.17R/GA
    • 6.4.18 VMLY&R
    • 6.4.19 Leo Burnett
    • 6.4.20 TBWA en todo el mundo

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Estudios creativos hiperpersonalizados habilitados con IA generativa
  • 7.2 Integración del comercio de marca con plataformas de compras en vivo
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Alcance del informe de mercado de agencias de marketing global

El marketing implica los esfuerzos estratégicos de una empresa para facilitar la compra y venta de sus productos o servicios.

El mercado global de agencias de marketing está segmentado por tipo de servicio (servicios de marketing digital, servicios de marketing tradicional y agencias de servicio completo), aplicación (grandes empresas y pequeñas y medianas empresas), usuario final (BFSI, TI y telecomunicaciones, comercio minorista, servicios públicos y fabricación y logística) y geografía (Europa, América del Norte, Asia-Pacífico, América Latina, Oriente Medio y resto del mundo). El informe ofrece el tamaño del mercado y el pronóstico para todos los segmentos anteriores en valor (USD).

Por tipo de servicio
Servicios de Marketing Digital
Servicios de marketing tradicional
Agencias de servicio completo
por Aplicación
Grandes empresas
Pequeñas y medianas empresas (PYME)
Por usuario final
BFSI
TI y Telecomunicaciones
Venta al por menor y bienes de consumo
Servicios Públicos
Fabricación y Logística
Por geografía
NorteaméricaCanada
Estados Unidos
Mexico
SudaméricaBrazil
Perú
Chile
Argentina
Resto de Sudamérica
EuropaReino Unido
Alemania
Francia
España
Italia
BENELUX (Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega, Suecia)
El resto de Europa
Asia-PacíficoIndia
China
Japan
Australia
South Korea
Sudeste Asiático (Singapur, Malasia, Tailandia, Indonesia, Vietnam, Filipinas)
Resto de Asia-Pacífico
Oriente Medio y ÁfricaEmiratos Árabes Unidos
Saudi Arabia
Sudáfrica
Nigeria
Resto de Medio Oriente y África
Por tipo de servicioServicios de Marketing Digital
Servicios de marketing tradicional
Agencias de servicio completo
por AplicaciónGrandes empresas
Pequeñas y medianas empresas (PYME)
Por usuario finalBFSI
TI y Telecomunicaciones
Venta al por menor y bienes de consumo
Servicios Públicos
Fabricación y Logística
Por geografíaNorteaméricaCanada
Estados Unidos
Mexico
SudaméricaBrazil
Perú
Chile
Argentina
Resto de Sudamérica
EuropaReino Unido
Alemania
Francia
España
Italia
BENELUX (Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega, Suecia)
El resto de Europa
Asia-PacíficoIndia
China
Japan
Australia
South Korea
Sudeste Asiático (Singapur, Malasia, Tailandia, Indonesia, Vietnam, Filipinas)
Resto de Asia-Pacífico
Oriente Medio y ÁfricaEmiratos Árabes Unidos
Saudi Arabia
Sudáfrica
Nigeria
Resto de Medio Oriente y África
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuáles son los ingresos proyectados para las agencias de marketing globales en 2031?

Se espera que el valor de mercado alcance los USD 591.63 mil millones para 2031, creciendo a una CAGR del 4.55 % durante 2026-2031.

¿Qué tipo de servicio representa la mayor proporción del gasto de la agencia?

Los servicios de marketing digital representaron el 61.58% de los ingresos de 2025 debido a su desempeño medible y alcance omnicanal.

¿Por qué las PYMES se consideran un segmento de clientes de alto crecimiento para las agencias?

La demanda de las PYME está aumentando a una tasa compuesta anual del 12.97 % porque los portales de publicidad de autoservicio y las herramientas de inteligencia artificial han reducido las barreras de adopción, pero muchas empresas aún requieren orientación estratégica.

¿Qué región se prevé que se expandirá más rápidamente hasta 2031?

Asia-Pacífico está en camino de alcanzar una CAGR del 14.24 % a medida que el comercio móvil, las compras sociales y la transformación digital impulsan la participación de las agencias.

¿Cómo influyen las regulaciones de privacidad en la inversión tecnológica de las agencias?

El RGPD y la CCPA aceleran el gasto en plataformas de datos propios, inteligencia artificial contextual y sistemas de gestión del consentimiento para permitir una segmentación sin cookies sin incumplir la normativa.

¿Qué estrategias competitivas están siguiendo los principales holdings?

Los grandes grupos están invirtiendo fuertemente en estudios de inteligencia artificial propietarios, consultoría comercial y asociaciones entre creadores y economías, al tiempo que exploran fusiones y adquisiciones a gran escala para reforzar las eficiencias de escala.

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