Tamaño y participación del mercado hotelero de Vietnam

Mercado hotelero de Vietnam (2026-2031)
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Análisis del mercado hotelero de Vietnam por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado hotelero de Vietnam se valoró en USD 23.73 mil millones en 2025 y se estima que crecerá de USD 25.67 mil millones en 2026 para alcanzar USD 38.01 mil millones en 2031, a una CAGR de 8.17% durante el período de pronóstico (2026-2031).

La tasa de crecimiento superó el promedio histórico del 7% hasta 2024, lo que indica que las reformas en la facilitación de viajes y la finalización gradual de la infraestructura básica están marcando la trayectoria más que las fluctuaciones de la demanda de ciclo corto. Las llegadas internacionales se dispararon en 2025, y el país alcanzó un nuevo récord y se posicionó entre los de mayor crecimiento mundial durante el primer semestre del año. Los cambios en las políticas ampliaron el número de viajeros que pueden entrar sin visado para estancias prolongadas y ampliaron el acceso a la visa electrónica para visitas de mayor duración, lo que alivió la fricción para la demanda de larga distancia desde Europa y otros mercados lejanos. La disciplina de precios y las mejoras de productos continuaron impulsando el rendimiento de los ingresos, ya que los operadores se centraron en la calidad y la gestión de la ocupación en lugar de los descuentos en las tarifas.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo, los hoteles independientes lideraron con el 69.88% de la participación del mercado hotelero de Vietnam en 2025, mientras que se prevé que los hoteles de cadena se expandan a una CAGR del 11.65% hasta 2031.
  • Por clase de alojamiento, la escala media y media alta representó el 48.79% de la participación del mercado hotelero de Vietnam en 2025, y el lujo registró el crecimiento proyectado más rápido con una CAGR del 13.35%.
  • Por canal de reserva, las OTA controlaron el 58.85% de la participación del mercado hotelero de Vietnam en 2025, y las reservas digitales directas tuvieron el mayor crecimiento proyectado con una CAGR del 14.36%.
  • Por geografía, el sur de Vietnam tenía el 51.47% de la participación del mercado hotelero de Vietnam en 2025, mientras que la costa central y las tierras altas registraron el crecimiento proyectado más rápido con una CAGR del 13.36%.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo: Propiedades independientes que conservan participación, cadenas de comando de canalización

Los hoteles independientes representaron el 69.88% del inventario y la demanda en 2025, gracias a estructuras de propiedad donde familias y grupos locales controlan la mayoría de las propiedades y toman decisiones sobre inversión de capital y operaciones con horizontes de largo plazo. Las cadenas hoteleras están creciendo más rápido, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) proyectada del 11.65%, lo que refleja la transición de los propietarios hacia contratos de gestión para captar clientes de fidelización, estándares consistentes y mecanismos de gestión de ingresos más sólidos. Los operadores internacionales ampliaron las firmas y aperturas entre 2024 y 2025, lo que incrementó su presencia en las clases medias y altas y aportó capacidades de distribución global a nodos costeros y urbanos. Los propietarios han descubierto que los contratos de gestión les permiten conservar la propiedad de los activos mientras externalizan las operaciones a especialistas, lo que mantiene intacta la opcionalidad inmobiliaria y mejora la experiencia del huésped para que coincida con el aumento de los ADR. Las alianzas de marca entre propietarios nacionales y gestores internacionales se han vuelto más comunes y demuestran el valor de las marcas insignia en los formatos de resort y ciudad, tanto para la ocupación como para el rendimiento de las tarifas. Accor anunció nuevos proyectos y continuó expandiendo su cartera en ciudades del norte, mientras que IHG y Marriott agregaron marcas y propiedades en destinos que abarcan Hanoi, Ha Long, Da Nang y el Delta del Mekong, reforzando el posicionamiento premium del mercado hotelero de Vietnam en los proyectos regionales.

Las cadenas hoteleras están ganando influencia en las ciudades de entrada, donde los viajes corporativos y el volumen de eventos, reuniones, incentivos y conferencias (MICE) recompensan el reconocimiento de marca. Además, firman contratos con resorts costeros de nueva construcción que requieren un soporte preapertura más complejo y motores de distribución más grandes. Los operadores independientes mantienen su resiliencia en zonas rurales, donde las casas de huéspedes y las casas de familia aprovechan el alcance de las OTA, pero su posición urbana se ve cada vez más disputada por marcas multinacionales con ecosistemas de fidelización. El mercado ha presenciado la entrada de nuevas marcas, incluyendo marcas boutique y de estilo de vida que buscan captar a los millennials nacionales y a los viajeros internacionales que buscan experiencias de diseño a precios asequibles. La tecnología de distribución y los precios basados ​​en datos son ahora requisitos básicos para un rendimiento competitivo en las grandes ciudades, lo que eleva el listón para los independientes. A medida que continúa este reequilibrio, es probable que las cadenas internacionales consoliden su presencia en categorías de lujo, mientras que los hoteles independientes siguen dominando numéricamente en los segmentos de presupuesto y de gama media. La apertura a fines de 2025 de Legacy Mekong, Can Tho, Autograph Collection y el primer InterContinental de IHG en Ha Long ilustran cómo la expansión de la marca se alinea con los corredores de demanda que sustentan las perspectivas del mercado hotelero de Vietnam hasta 2031.

Mercado hotelero de Vietnam: cuota de mercado por tipo
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Por clase de alojamiento: anclas de mercado medio, superando al lujo

Las propiedades de escala media y media-alta representaron el 48.79 % del mercado en 2025, lo que refleja la fuerte demanda de paquetes turísticos regionales y del viajero de ingresos medios en general, que valora la ubicación y la consistencia. Este segmento hotelero atiende los flujos de vuelos chárter y los patrones de viajes familiares a Nha Trang y Da Nang, que mantienen una ocupación saludable y mantienen los precios promedio diarios (ADR) dentro de un rango estrecho y predecible para los operadores orientados al volumen. El segmento de lujo está creciendo más rápido, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) proyectada del 13.35 %, a medida que las residencias de marca y los resorts de alta gama se expanden en los distritos centrales de Hanói y a lo largo de los sitios patrimoniales costeros. Las residencias premium con una gestión de marca reconocida han registrado precios sólidos y una alta tasa de venta, lo que refleja la confianza en el posicionamiento a largo plazo de los distritos centrales y los destinos adyacentes a la UNESCO. Una serie de aperturas en 2025 y 2026 en hoteles de alta gama y lujo confirma la inclinación de la oferta hacia los atributos de servicio premium, lo que también está configurando las necesidades de mano de obra y capacitación en estos segmentos. Estos movimientos indican que el mercado hotelero de Vietnam ampliará la huella de lujo al tiempo que preservará una sólida base de escala media que ancla el volumen.

Los formatos económicos y de bajo presupuesto se enfrentan al aumento de los costos salariales y a la exposición a las comisiones de las agencias de viajes online (OTA), lo que aumenta el atractivo de la conversión a apartamentos con servicios en zonas urbanas con una demanda constante de 30 a 90 días. La oferta de apartamentos con servicios se expandió en Ciudad Ho Chi Minh y Hanói hasta 2024, y las nuevas aperturas en 2026 añadirán escala a los proyectos de uso mixto que combinan hoteles y residencias para maximizar la rentabilidad en todas las estancias. El segmento de gama media sigue siendo vital para los viajes familiares nacionales y los viajes de negocios cortos, lo que ayuda a mantener la ocupación base durante las temporadas. El segmento de lujo continúa atrayendo a los segmentos diplomáticos, ejecutivos corporativos y de ocio de alto gasto, lo que genera mayores ADR e ingresos adicionales premium en spa, restauración y experiencias. A medida que el mercado genere más villas y residencias de marca, es probable que los operadores refinen las estructuras de alquiler que equilibren la rentabilidad de los propietarios con la gestión de los ingresos a nivel hotelero. Los proyectos de lujo en Hanói y Ha Long, junto con los nuevos productos en la costa central, seguirán definiendo la ventaja premium del mercado hotelero vietnamita hasta 2026 y en adelante.

Por canal de reserva: el dominio de las OTA se enfrenta a la lucha de los medios digitales directos

Las OTA representaron el 58.85 % de las reservas en 2025, lideradas por plataformas extranjeras que se benefician de una alta penetración móvil y una amplia cobertura de inventario en destinos urbanos y turísticos. Los hoteles informan que el canal directo digital es el de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) proyectada del 14.36 %, respaldado por sitios web, motores de reserva, integraciones de billeteras y CRM mejorados para captar huéspedes recurrentes y reducir los costos de adquisición. Los precios dinámicos y la liberación de inventario de última hora se alinean con las ventanas de reserva dominantes de 0 a 7 y de 15 a 30 días, que se observan ampliamente en las reservas nacionales e internacionales. La priorización móvil define ahora la experiencia de conversión, y los operadores que igualan la velocidad y la claridad de las OTA en los canales directos pueden defender la paridad de tarifas a la vez que aprovechan las ventajas de los datos. Los proveedores de tecnología informan de un fuerte impulso en la distribución directa en Asia y Vietnam, lo que indica que la inversión sostenida debería seguir generando cambios graduales de participación hacia los canales controlados por los hoteles. La misma dinámica se observa en los indicadores de referencia de la industria regional, lo que respalda la opinión de que el mercado hotelero vietnamita está entrando en una fase de distribución más equilibrada para los operadores con plataformas directas modernas.

Las OTA nacionales y las empresas meta están desarrollando ofertas adaptadas a los viajeros sensibles al precio, incluyendo reembolsos instantáneos y cancelaciones sin cargos, respaldadas por monederos electrónicos locales. Las OTA internacionales aún dominan en cuota de mercado absoluta, especialmente en viajes entrantes, pero enfrentan presión sobre sus márgenes, ya que la fidelización y las promociones siguen siendo necesarias para mantener la notoriedad. Los hoteles están reduciendo su dependencia invirtiendo en contenido y marketing en redes sociales que enlaza directamente con las páginas de reserva, con paquetes claros, tarifas transparentes y condiciones flexibles. La demanda corporativa y de MICE se ha recuperado en Hanói y Ciudad Ho Chi Minh, y ha impulsado las tarifas medias anuales (ADR) premium y las reservas en bloque, lo que se traduce en una mejor visibilidad de las previsiones. Los agentes mayoristas y tradicionales siguen siendo relevantes en mercados como Japón y Taiwán, que cuentan con segmentos de viajeros de mayor edad, pero estos canales enfrentan una erosión gradual de su cuota de mercado a medida que las reservas digitales continúan expandiéndose entre los grupos más jóvenes. A medida que los operadores reequilibran la distribución, el mercado hotelero vietnamita se perfila para captar una mayor creación de valor directo a través de la propiedad del huésped y una menor fuga de comisiones, especialmente entre las marcas con sólidos ecosistemas de fidelización.

Mercado hotelero de Vietnam: cuota de mercado por canal de reserva
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

Análisis geográfico

El sur de Vietnam lideró el desempeño regional con una participación del 51.47% en la demanda de 2025, gracias a la base corporativa de Ciudad Ho Chi Minh, las estancias largas impulsadas por expatriados y las conexiones directas con el Sudeste Asiático, que mantienen estables los viajes de negocios durante todo el año. La ocupación de lujo en Ciudad Ho Chi Minh alcanzó el 83% en 2025, con un ADR cercano a los 180 USD, una combinación que refleja tanto la demanda corporativa sostenida como las adiciones netas medidas a la capacidad de alta gama. Los ingresos por turismo en la ciudad totalizaron 9.94 millones de USD en 2025, lo que subraya la amplitud de los segmentos de visitantes que respaldan el alojamiento y el gasto en servicios complementarios. El pipeline medido de la región hasta 2026 contribuyó a mantener intacto el poder de fijación de precios en los principales submercados, donde la demanda superó la nueva oferta durante el año. Estas dinámicas confirman que la región sur posee la mayor participación en el mercado hotelero de Vietnam y probablemente seguirá marcando la pauta para los ADR y la ocupación a nivel nacional.

La costa central y las tierras altas registraron la previsión de crecimiento más rápida, con una CAGR proyectada del 13.36 %, lo que se alinea con importantes desarrollos de uso mixto y una cartera de proyectos costeros que sitúa la mayoría de las nuevas habitaciones en los niveles medio y de lujo. Los ADR premium y la ocupación de Da Nang reflejan una distribución cada vez mayor de productos de lujo y de gama alta, así como la mejora de las autopistas que acortan las rutas desde Hue y Hoi An. Se han inaugurado nuevas propiedades de lujo en Ha Long y Nha Trang, que a menudo combinan hoteles con villas, lo que atrae a viajeros de alto nivel que buscan la proximidad a sitios de la UNESCO y servicios frente al mar. La evolución de la región también atrae a más marcas internacionales a operar resorts y residencias, un cambio que respalda la integridad de las tarifas y los niveles de servicio estandarizados. A medida que estos activos entren en funcionamiento, la participación de la región central en el mercado hotelero de Vietnam crecerá, manteniendo al mismo tiempo un sólido volumen de escala media proveniente de chárteres y viajes familiares.

El norte de Vietnam mantuvo su impulso gracias a la demanda impulsada por eventos y la expansión del lujo impulsada por marcas, con propiedades que se inauguran o están programadas cerca de distritos emblemáticos del centro de Hanói. La ocupación y el precio medio por noche (ADR) se mantienen por debajo de los de Ciudad Ho Chi Minh en muchos segmentos, aunque las marcas premium se han comprometido con ubicaciones céntricas donde se concentran las misiones diplomáticas y las oficinas corporativas. Ha Long y Hai Phong se suman a la oferta premium del norte con nuevas propiedades de lujo y grandes desarrollos que aprovechan los menores costos del terreno y un mejor acceso a las atracciones costeras. Las autopistas continúan incrementando la viabilidad de los viajes de fin de semana desde la capital a los destinos costeros y montañosos del norte, lo que impulsa una sólida base de ocio nacional. El papel de la región en el mercado hotelero vietnamita se expandirá junto con las aperturas de marcas y las mejoras en el transporte, incluso si el sur sigue siendo el mayor contribuyente regional.

Panorama competitivo

Los líderes nacionales siguen impulsando estrategias de integración vertical, a la vez que se asocian con marcas globales bajo contratos de gestión para fortalecer el servicio y la distribución. Los operadores internacionales diversificaron sus carteras en destinos urbanos y resorts en 2024 y 2025, incorporando marcas y propiedades que elevaron el nivel de la experiencia del huésped y las prácticas de gestión de ingresos. Estas medidas se alinean con el enfoque de los propietarios en el control de activos, junto con la externalización de la experiencia operativa, un modelo ya común en el mercado hotelero vietnamita. A medida que la presencia de la marca crece en los segmentos de lujo, los propietarios independientes mantienen su presencia en los segmentos de gama baja y media, y compiten con mejoras de calidad e inversiones digitales específicas.

La expansión estratégica continuó a buen ritmo entre los grupos globales con una serie de firmas e inauguraciones de alto perfil. Accor firmó un proyecto de lujo en Hai Phong que incluye llaves de hotel y apartamentos con servicios para captar la demanda corporativa en un centro industrial en rápida expansión. IHG inauguró un nuevo inventario de lujo en Ha Long y avanzó con proyectos de lujo adicionales en la costa central para abordar la creciente demanda en destinos costeros y adyacentes a la UNESCO. Marriott se expandió a lo largo del Mekong con una apertura a finales de 2025 que introdujo un resort de Autograph Collection en Can Tho, lo que también marcó un hito más amplio para la cartera del grupo en Asia-Pacífico fuera de China. Hyatt abrió su primera propiedad en Nha Trang en diciembre de 2025, añadiendo un inventario frente al mar con capacidad MICE dirigido a negocios de grupos regionales.[ 4 ] Hyatt Hotels Corporation, “Hyatt y Grupo Piñero concretan una alianza estratégica”, Hyatt Hotels Corporation, newsroom.hyatt.com

La tecnología y la estrategia de distribución son ahora fundamentales para la diferenciación. Los hoteles que implementan servicios de conserjería con IA, sistemas de gestión energética con IoT y pagos integrados con monederos electrónicos ganan cuota de mercado en reservas directas y reducen los costes de adquisición en comparación con la dependencia de intermediarios. Los operadores también han incrementado la inversión en contenido y conversión social, lo que permite la paridad de tarifas y una mejor monetización de los periodos de reserva cortos. Las iniciativas nacionales en aviación y desarrollo integrado de destinos están ampliando el acceso aéreo y diversificando la oferta de ocio en mercados selectos. Las acciones de los principales operadores en los mercados de bonos y capitales han fortalecido sus balances para respaldar la ejecución de proyectos y los programas de renovación en activos clave. Estas decisiones, en conjunto, indican un enfoque en la capacidad de fijación de precios, la profundidad del servicio y el alcance digital a medida que el mercado hotelero de Vietnam avanza en el horizonte de pronóstico.

Líderes de la industria hotelera de Vietnam

  1. Vinpearl

  2. Hospitalidad Muong Thanh

  3. Marriott International

  4. Accor

  5. Grupo de Hoteles InterContinental (IHG)

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado hotelero de Vietnam
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Desarrollos recientes de la industria

  • Octubre de 2025: Pan Pacific Hotels Group inauguró Parkroyal Serviced Suites Hanoi con 126 suites de una, dos y tres habitaciones, una piscina cubierta, lugares para comer y espacios para reuniones, lo que marca la tercera propiedad del grupo en Vietnam y amplía su presencia en hoteles de estadías prolongadas.
  • Julio de 2025: IHG abrió InterContinental Ha Long con 275 suites y villas, lo que marca la primera propiedad de la marca en la bahía de Ha Long y ofrece un inventario de lujo a los visitantes del Patrimonio Mundial de la UNESCO que anteriormente carecían de opciones de cinco estrellas.
  • Julio de 2025: IHG firmó con Nha Trang Bay JSC el contrato de Voco Scenia Bay Nha Trang, un hotel de lujo de 250 habitaciones, cuya inauguración está prevista para finales de 2025 en una torre de 28 pisos dirigida a grupos de turistas chinos y visitantes rusos de estadías prolongadas.
  • Febrero de 2025: Marriott abrió JW Marriott Residences, Grand Marina Saigon, Sea en el Distrito 1 de Ciudad Ho Chi Minh, la primera residencia urbana de marca en Asia-Pacífico, que ofrece 86 unidades a compradores de patrimonio neto ultra alto que buscan propiedades administradas por hotelería.

Índice del informe sobre la industria hotelera de Vietnam

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 La expansión de las visas a la llegada impulsa la demanda de viajes de larga distancia
    • 4.2.2 Viajes de ocio domésticos resilientes y cultura de "trabajo-vacaciones"
    • 4.2.3 La inversión extranjera directa impulsa la creación de hoteles de lujo en ciudades costeras de segundo nivel
    • 4.2.4 Visas para nómadas digitales y convivencias híbridas
    • 4.2.5 Las guerras de fidelización de las OTA reducen el coste de adquisición de clientes
    • 4.2.6 Reformas de hoteles inteligentes mediante subvenciones Green & Smart City
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 La inflación de los materiales de construcción reduce el retorno de la inversión (ROI) de los proyectos
    • 4.3.2 Escasez aguda de talento directivo bilingüe
    • 4.3.3 Lentitud en la concesión de licencias para complejos turísticos de uso mixto con título de propiedad horizontal
    • 4.3.4 Alta dependencia de la capacidad de transporte aéreo chino/coreano
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.3 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la rivalidad competitiva
  • 4.8 Análisis de inversiones e IED
  • 4.9 Análisis de distribución multicanal

5. Tamaño del mercado y pronósticos de crecimiento (valor, USD)

  • 5.1 por tipo
    • 5.1.1 Hoteles de cadena
    • 5.1.2 Hoteles Independientes
  • 5.2 Por clase de alojamiento
    • 5.2.1 de lujo
    • 5.2.2 Escala media y media-alta
    • 5.2.3 Presupuesto y economía
    • 5.2.4 Apartamentos de servicio
  • 5.3 Por canal de reserva
    • 5.3.1 Digital directo
    • 5.3.2 OTA
    • 5.3.3 Corporativo / MICE
    • 5.3.4 Agentes mayoristas y tradicionales
  • 5.4 Por región geográfica
    • 5.4.1 Vietnam del Norte (Hanói y alrededores)
    • 5.4.2 Costa Central y Tierras Altas
    • 5.4.3 Vietnam del Sur (Ciudad Ho Chi Minh y Mekong)

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, estados financieros según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Vinperla
    • 6.4.2 Hospitalidad Muong Thanh
    • 6.4.3 acordeón
    • 6.4.4 Grupo de Hoteles InterContinental (IHG)
    • 6.4.5 Marriott Internacional
    • 6.4.6 Saigontourist
    • 6.4.7 Grupo Hotelero Fusion
    • 6.4.8 Hospitalidad de Lodgis
    • 6.4.9 Hoteles y centros turísticos Wyndham
    • 6.4.10 Hilton
    • 6.4.11 Hoteles Hyatt
    • 6.4.12 Best Western
    • 6.4.13 Grupo hotelero Radisson
    • 6.4.14 Grupo de hospitalidad Sun
    • 6.4.15 Diamond Bay Resort & Spa
    • 6.4.16 Grupo hotelero A25
    • 6.4.17 Hospitalidad H&K
    • 6.4.18 Ascott
    • 6.4.19 Seis sentidos
    • 6.4.20 Novotel (Accor)

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Apartamentos con servicios de marca en centros urbanos clave
  • 7.2 Resorts ecológicos de lujo y sostenibles en provincias costeras emergentes

Alcance del informe sobre el mercado hotelero de Vietnam

Hospitalidad es el término utilizado para describir la dinámica entre un anfitrión y un huésped, donde el anfitrión recibe al huésped con cierto nivel de amabilidad, abarcando el acto de recibir y entretener a invitados, visitantes o personas desconocidas para ellos. En el informe se cubre un análisis completo de los antecedentes de la industria hotelera en Vietnam, que incluye una evaluación de la industria, las tendencias de los mercados emergentes por segmentos, cambios significativos en la dinámica del mercado y una descripción general del mercado. 

El informe del mercado hotelero de Vietnam está segmentado por tipo (cadenas hoteleras, hoteles independientes), categoría de alojamiento (lujo, gama media y media-alta, económico y económico, apartamentos con servicio), canal de reserva (directo digital, agencias de viajes online, corporativo/MICE, agentes mayoristas y tradicionales) y ubicación geográfica (norte de Vietnam, costa central y tierras altas, sur de Vietnam). Las previsiones del mercado se expresan en valor (USD).

Por Tipo
Hoteles de cadena
Hoteles independientes
Por clase de alojamiento
De Lujo
Escala media y media alta
Presupuesto y Economía
Apartamentos de servicio
Por canal de reserva
Direct Digital
OTAs
Corporativo / MICE
Agentes mayoristas y tradicionales
Por región geográfica
Vietnam del Norte (Hanói y alrededores)
Costa Central y Tierras Altas
Vietnam del Sur (Ciudad Ho Chi Minh y Mekong)
Por TipoHoteles de cadena
Hoteles independientes
Por clase de alojamientoDe Lujo
Escala media y media alta
Presupuesto y Economía
Apartamentos de servicio
Por canal de reservaDirect Digital
OTAs
Corporativo / MICE
Agentes mayoristas y tradicionales
Por región geográficaVietnam del Norte (Hanói y alrededores)
Costa Central y Tierras Altas
Vietnam del Sur (Ciudad Ho Chi Minh y Mekong)

Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el tamaño del mercado hotelero de Vietnam y las perspectivas de crecimiento hasta 2031?

El tamaño del mercado hotelero de Vietnam fue de USD 25.67 mil millones en 2026 y se proyecta que alcance los USD 38.01 mil millones para 2031 con una CAGR del 8.17 %, lo que refleja un crecimiento impulsado por políticas y una creciente demanda de larga distancia.

¿Qué segmentos lideran y crecen más rápido en términos de tipo, clase, canal y región?

Los hoteles independientes lideraron con una participación del 69.88% en 2025, mientras que las cadenas registraron el crecimiento más rápido; los de escala media y media alta tuvieron una participación del 48.79%, mientras que el lujo creció más rápido; las OTA tuvieron una participación del 58.85%, mientras que el digital directo creció más rápido; el sur lideró con una participación del 51.47%, mientras que la costa central y las tierras altas son las de más rápido crecimiento.

¿Qué cambios de política influirán más en el mercado hotelero de Vietnam en 2026?

Las exenciones de visa se ampliaron a 24 países con estadías de 45 días y un acceso más amplio a visas electrónicas de 90 días, lo que redujo la fricción en los viajes y prolongó las estadías, especialmente desde Europa, India y Rusia.

¿Cómo están cambiando los canales de reserva de hoteles en Vietnam?

Las OTA siguen siendo dominantes, pero el formato digital directo está creciendo más rápido debido a los chatbots de inteligencia artificial, las integraciones de billeteras y la conversión impulsada por las redes sociales, lo que reduce los costos de adquisición y mejora la propiedad de los datos de los huéspedes para los operadores.

¿Dónde se concentran las nuevas inauguraciones de alto standing y lujo?

Las inauguraciones de hoteles de lujo y de alta gama se concentran a lo largo de la costa central y en centros del norte como Ha Long y Hanoi, con proyectos notables para 2025 y 2026 bajo marcas globales que aumentan la oferta en destinos clave.

¿Qué riesgos podrían frenar el crecimiento del mercado hotelero de Vietnam?

Los elevados costos de los insumos para la construcción, la escasez de talento gerencial con brechas lingüísticas, la lentitud en el otorgamiento de licencias para complejos turísticos de uso mixto y la concentración del transporte aéreo entrante desde China y Corea del Sur son los principales vientos en contra que configuran el riesgo a corto plazo.

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Panorama del informe del mercado hotelero de Vietnam