Tamaño y cuota de mercado del sector de viviendas compartidas en India

Mercado de viviendas compartidas en India (2026 - 2031)
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Análisis del mercado de viviendas compartidas en India realizado por Mordor Intelligence

Se prevé que el tamaño del mercado de viviendas compartidas en India aumente de 0.53 millones de dólares en 2025 a 0.66 millones de dólares en 2026 y alcance los 1.96 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 24.34% durante el período 2026-2031.

El mercado de viviendas compartidas en India se está expandiendo debido a que una gran cantidad de estudiantes y profesionales se desplazan constantemente entre ciudades por motivos de educación y trabajo. Al mismo tiempo, la vivienda de alquiler tradicional presenta disparidades en cuanto a calidad, servicio y seguridad. El mercado de viviendas compartidas en India también se beneficia del cambio hacia la gestión profesional de viviendas, donde los operadores compiten en mobiliario, fiabilidad del servicio, ubicación y condiciones de alquiler flexibles, en lugar de solo en el precio del alquiler. La demanda se extiende más allá de las principales áreas metropolitanas, ya que los nuevos centros educativos, corredores industriales y centros de oficinas generan necesidades de vivienda similares en ciudades secundarias, lo que proporciona al mercado de viviendas compartidas en India una base de crecimiento más amplia durante el período previsto. La estrategia competitiva se aleja de la simple agregación de camas para centrarse en modelos de gestión de propiedades más sólidos, la expansión estratégica en ciudades específicas, la interacción digital con los inquilinos y formatos premium que satisfacen las necesidades de la fuerza laboral del Centro de Capacidades Globales. La claridad en las políticas sobre el tratamiento de los arrendamientos residenciales y la llegada de plataformas institucionales de vivienda de alquiler están mejorando la viabilidad a largo plazo del mercado de viviendas compartidas en India, aunque los altos costos de los arrendamientos urbanos y la disparidad en las regulaciones estatales siguen siendo factores de presión para los operadores más pequeños.

Conclusiones clave del informe

  • En cuanto a la configuración de las propiedades, las habitaciones privadas representaron el 45.7% de la cuota de mercado en 2025, mientras que se prevé que los estudios y los apartamentos completos crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 25.11% hasta 2031.
  • En cuanto al modelo de negocio, el segmento de arrendamiento maestro con pocos activos y el de arbitraje de arrendamientos representaron el 45.5% de la cuota de mercado en 2025, mientras que se prevé que los acuerdos de gestión crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 26.10% hasta 2031.
  • Por franjas de precios, el segmento de gama media representó el 60.2% de la cuota de mercado en 2025, mientras que se prevé que los segmentos premium y de lujo crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 26.91% hasta 2031.
  • En cuanto a los usuarios finales, los profesionales en activo representaron el 65.7% de la demanda en 2025, mientras que se prevé que el número de estudiantes crezca a una tasa compuesta anual del 25.89% hasta 2031.
  • Por ciudades, Bengaluru lideró con una participación del 30.4% en 2025, mientras que se prevé que el resto de la India crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta del 27.19% hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Según la configuración de la propiedad: Las habitaciones privadas mantienen el precio base mientras que los estudios suben.

En 2025, las habitaciones privadas representaban el 45.7 % de la cuota de mercado de viviendas compartidas en India, lo que las convertía en el formato de propiedad más importante del sector. Este liderazgo refleja las necesidades de los profesionales que buscan privacidad, costes mensuales predecibles y un menor compromiso que el de un apartamento completo. Las habitaciones privadas también resultan ventajosas para los operadores, ya que equilibran la densidad y la rentabilidad sin las deficiencias en el servicio que suelen encontrarse en las viviendas compartidas informales. Si bien las habitaciones compartidas siguen siendo una opción atractiva para los inquilinos sensibles al precio, especialmente estudiantes y jóvenes profesionales, su atractivo disminuye a medida que aumentan los ingresos y mejoran las expectativas de privacidad.

Se prevé que los estudios y las unidades completas crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 25.11 % hasta 2031, convirtiéndose en la configuración de mayor crecimiento en la cartera de propiedades. El mercado de viviendas compartidas en India está experimentando este cambio principalmente en zonas con alta concentración de oficinas, donde los empleados de centros de capacitación global, los nómadas digitales y los gerentes que se trasladan prefieren un diseño independiente con servicios gestionados. El perfil de los inquilinos de viviendas compartidas se está ampliando, con una creciente presencia de ejecutivos de nivel medio y profesionales móviles en propiedades de marca. Esta tendencia motiva a los operadores a añadir más estudios en Bengaluru, Hyderabad y Pune, donde la mayor comodidad diaria y los menores tiempos de desplazamiento permiten fijar precios más altos. Con el tiempo, es probable que el mercado de viviendas compartidas en India mantenga las habitaciones privadas como su principal fuente de ingresos, mientras que los estudios y las unidades completas probablemente representen una proporción cada vez mayor del crecimiento de los ingresos.

Mercado de viviendas compartidas en India: Cuota de mercado por tipo de propiedad
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Por modelo de negocio: La expansión basada en arrendamientos está dando paso a estructuras de menor riesgo.

El segmento de arrendamiento maestro ligero y arbitraje de arrendamientos capturó el 45.5 % del mercado de viviendas compartidas de la India en 2025, lo que demuestra cómo el sector creció inicialmente mediante el alquiler de inventario en lugar de la construcción de propiedades propias. Bajo este modelo, un operador arrienda una propiedad completa y luego alquila habitaciones o unidades a usuarios finales, lo que permite una entrada rápida con una propiedad inmobiliaria limitada. Este enfoque ayudó a los primeros operadores a aumentar rápidamente su número de camas en las principales ciudades, donde la velocidad era más importante que el control de activos a largo plazo. Sin embargo, también los expuso a la inflación de los arrendamientos, los cambios en la ocupación y el riesgo de renovación, especialmente en micromercados donde la demanda corporativa impulsó los precios de los alquileres al alza.

Se prevé que los acuerdos de gestión crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 26.10 % hasta 2031, convirtiéndose así en el modelo de negocio de mayor crecimiento en el mercado indio de viviendas compartidas. Esta estructura permite a los propietarios conservar el inmueble a la vez que contratan operadores para gestionar el edificio, reduciendo la presión sobre los costes fijos del operador y limitando el riesgo de desocupación para el propietario. El lanzamiento en mayo de 2026 de una gran plataforma institucional de alquiler de viviendas por parte de HDFC Capital Advisors y Curated Living Solutions demuestra que esta estructura se está volviendo más atractiva a gran escala, con un capital inicial de 113 millones de dólares y un enfoque en viviendas compartidas, residencias estudiantiles y alojamiento para trabajadores. El modelo de desarrollo y operación propios sigue siendo más pequeño porque requiere más capital, pero ofrece un mayor control sobre la calidad del producto y el valor del activo a largo plazo. A medida que el capital institucional se vuelve más activo, es probable que el sector indio de viviendas compartidas se incline por las estructuras diseñadas específicamente y gestionadas por particulares, en lugar del simple arbitraje de arrendamientos.

Por rango de precios: la gama media impulsa el volumen, mientras que la gama premium aumenta el valor.

En 2025, el segmento de precio medio representó el 60.2% del mercado, convirtiéndose en el más amplio del sector de viviendas compartidas en India. Esto refleja el rango de gasto de profesionales principiantes e intermedios, así como de estudiantes de posgrado, que buscan alojamiento gestionado pero con un presupuesto ajustado. Los datos de alquiler disponibles sugieren que las viviendas compartidas ofrecen una mejor relación calidad-precio que un apartamento tradicional cuando se incluyen paquetes de servicios en la cuota mensual. Además, el segmento de precio medio se beneficia de una mayor cobertura urbana, ya que funciona tanto en micromercados con predominio de oficinas como de campus universitarios, donde la demanda es diversa y constante.

Se prevé que el segmento premium y de lujo crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 26.91 % hasta 2031, convirtiéndose en el segmento de precios de mayor crecimiento. El mercado indio de alojamiento compartido para formatos premium y de lujo está creciendo gracias a la expansión de los Centros de Capacidades Globales, el regreso de profesionales indios y la movilidad de empleados sénior, factores que impulsan la demanda de propiedades con especificaciones más altas. Las residencias estudiantiles de lujo en Mumbai tenían alquileres mensuales a partir de 565 USD por cama e incluían una gama de servicios mucho más amplia que el alojamiento estándar. Este precio máximo demuestra que la demanda premium ya no es un nicho reducido en micromercados selectos. Por lo tanto, es probable que el mercado indio de alojamiento compartido mantenga el segmento de gama media como su volumen principal. Al mismo tiempo, los segmentos premium generan mayores ingresos por cama a medida que aumentan los ingresos de los inquilinos y sus expectativas en cuanto a servicios.

Mercado de viviendas compartidas en India: Cuota de mercado por rango de precios
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Por usuario final: Los profesionales en activo mantienen la demanda mientras que los estudiantes avanzan más rápido.

En 2025, los profesionales representaron el 65.7 % de la demanda de usuarios finales, convirtiéndose en la principal fuente de ingresos del mercado de viviendas compartidas en India. Sus prioridades se alinean con el modelo de vivienda gestionada, ya que valoran la eficiencia en los desplazamientos, la fiabilidad del servicio, la seguridad y la flexibilidad por encima de la duración del contrato de alquiler. Este segmento también se está diversificando, pues la composición de los inquilinos ahora incluye no solo a trabajadores noveles, sino también a profesionales de nivel medio y nómadas digitales en algunos mercados urbanos. Como resultado, los operadores están adaptando los formatos de las habitaciones, las zonas comunes y los paquetes de servicios a estilos de vida orientados al trabajo, en lugar de centrarse únicamente en viviendas económicas.

Se prevé que el número de estudiantes crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 25.89 % hasta 2031, lo que los convierte en el grupo de usuarios finales de más rápido crecimiento en el mercado de alojamiento compartido de la India. La demanda se ve impulsada por el creciente número de estudiantes procedentes de fuera de la ciudad y la continua escasez de alojamiento estudiantil gestionado por instituciones. El mercado indio de alojamiento compartido para formatos dirigidos por estudiantes cobra impulso cuando las residencias universitarias no pueden dar cabida a los nuevos estudiantes, lo que los lleva a buscar alojamiento organizado cerca de los campus. El ciclo de demanda estudiantil es recurrente, no puntual, ya que cada año académico trae consigo un nuevo grupo de inquilinos a las mismas ubicaciones. Los operadores que construyen cerca de los campus y establecen relaciones directas con las universidades tienen más probabilidades de lograr una ocupación más estable que aquellos que dependen únicamente de la ocupación espontánea en el mercado libre.

Análisis geográfico

Bengaluru lideró con una participación del 30.4% en 2025, convirtiéndose en la mayor región del mercado de viviendas compartidas en India. La ciudad ha consolidado su liderazgo gracias a la demanda de oficinas, especialmente de los Centros de Capacidades Globales (GPC), que ha creado una base estable de inquilinos que buscan alojamiento gestionado cerca de sus centros de trabajo. El récord de arrendamiento de GPC en 2025 reforzó la posición de Bengaluru como el principal foco de demanda profesional en esta categoría, lo que ayuda a los operadores a mantener una mayor ocupación en los principales corredores. Hyderabad también se mantiene como uno de los mercados más fuertes, ya que sus distritos de oficinas en Gachibowli y HITEC City siguen atrayendo a profesionales que se reubican con preferencias de vivienda similares. Chennai crece a un ritmo más constante, impulsado por el empleo en los sectores automotriz, sanitario y de tecnología de la información. Al mismo tiempo, Pune continúa beneficiándose de la combinación de la demanda de oficinas y estudiantes, lo que le proporciona un mejor equilibrio de ocupación durante todo el año que una ciudad exclusivamente académica.

La Región Metropolitana de Bombay y la Región de la Capital Nacional de Delhi conforman el siguiente segmento importante de demanda en el mercado indio de viviendas compartidas. Bombay destaca porque los altos costos de la vivienda y la fuerte movilidad laboral hacen que los formatos de viviendas compartidas con bajos requisitos de depósito y todo incluido sean más competitivos frente al alquiler tradicional. La Región de la Capital Nacional de Delhi tiene un perfil diferente, con Gurugram y Noida atrayendo la demanda de consultoría, análisis, servicios tecnológicos y funciones de oficina relacionadas. Pune sigue siendo importante porque combina la movilidad impulsada por los campus universitarios con el empleo en grandes parques tecnológicos, ampliando así la base de inquilinos potenciales durante todo el año. Calcuta aún se encuentra en una etapa temprana de adopción organizada. Sin embargo, los menores costos de entrada al mercado inmobiliario y la afluencia de estudiantes de los estados vecinos crean espacio para que las plataformas de tamaño mediano se establezcan antes de que el mercado se sature.

Se prevé que el resto de la India crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 27.19 % hasta 2031, convirtiéndose en la región de mayor crecimiento en el mercado indio de viviendas compartidas. Este grupo incluye ciudades con una fuerte presencia educativa e industrial, donde el flujo estudiantil, las inversiones en incentivos vinculados a la producción y las mejoras en la infraestructura local impulsan el mercado de alquileres organizados. Los planes de expansión de HooLiv tras su ronda de financiación de 2025, junto con su alianza institucional en Jammu en febrero de 2026, demuestran que los operadores ya consideran las ciudades secundarias como un importante corredor de crecimiento, en lugar de una oportunidad secundaria. Estos mercados ofrecen menores costes de adquisición y arrendamiento que las principales metrópolis, por lo que los operadores suelen lograr una mayor rentabilidad por unidad, incluso cuando los alquileres son más bajos en términos absolutos. A medida que las empresas organizadas y las universidades privadas se expanden más allá de las principales metrópolis, es probable que el mercado indio de viviendas compartidas siga creciendo geográficamente y se vuelva menos dependiente de un pequeño conjunto de centros urbanos tradicionales.

Panorama competitivo

El mercado indio de viviendas compartidas sigue estando moderadamente fragmentado, con unas pocas marcas nacionales consolidadas que operan junto a una larga lista de empresas regionales y centradas en ciudades. Stanza Living sigue siendo uno de los operadores más destacados, con más de 50,000 camas en 450 residencias de 15 ciudades, y alcanzó su primera rentabilidad neta en el ejercicio fiscal de 2025. En noviembre de 2025, la empresa recaudó 32 millones de dólares en una ronda de financiación Serie E liderada por Accel, lo que indica que los inversores siguen viendo potencial de expansión en marcas consolidadas con una mejor gestión operativa. Esta misma tendencia se observa en el mercado indio de viviendas compartidas en general, donde la escala por sí sola ya no es suficiente, y los inversores se fijan más en la estabilidad de la ocupación, la rentabilidad de cada propiedad y la capacidad de ir más allá de un modelo de agregación básico. La tecnología también cobra mayor importancia ahora, ya que las plataformas más grandes utilizan aplicaciones para inquilinos, seguimiento de servicios y herramientas para la comunidad con el fin de mejorar la retención y reducir las fricciones en las operaciones diarias.

Las alianzas estratégicas se han convertido en una de las señales más claras de la maduración del mercado de viviendas compartidas en India. En septiembre de 2025, Colive anunció una alianza estratégica con Bain Capital y Sattva Group para construir una plataforma inmobiliaria de viviendas compartidas a nivel nacional, con un compromiso inicial de al menos 100 millones de dólares y una ronda de financiación Serie B de 20 millones de dólares. En mayo de 2026, HDFC Capital Advisors y Curated Living Solutions lanzaron una plataforma institucional de alquiler de viviendas con un capital inicial de 113 millones de dólares, lo que indica una mayor familiaridad con modelos operativos más estructurados y centrados en el sector inmobiliario. Estas iniciativas demuestran que las alianzas entre promotores y proveedores de capital están adquiriendo mayor relevancia para la expansión que el crecimiento de las startups de forma independiente. Asimismo, respaldan la idea de que los futuros líderes del mercado de viviendas compartidas en India probablemente combinarán una gestión estratégica de la ubicación, control operativo y acceso a capital a largo plazo.

El posicionamiento de nicho también está dando forma a la competencia en el mercado indio de alojamiento compartido. Experion lanzó VLIV en agosto de 2025 como una oferta de alojamiento compartido exclusivamente para mujeres con 730 camas dobles y un compromiso de desarrollo más amplio de 300 millones de dólares, lo que demuestra que los formatos diferenciados pueden atraer capital importante cuando satisfacen una necesidad clara de los usuarios. Marcas más pequeñas como Settl, CoHo, Housr, Union Living, TruLiv y HooLiv están buscando un enfoque más específico en la ciudad, un posicionamiento premium en micromercados, conexiones con residencias estudiantiles o propuestas centradas en la seguridad, en lugar de intentar copiar las plataformas más grandes en todos los segmentos. La combinación de inversores también está cambiando, como lo demuestra la salida de Nexus Venture Partners en 2025 de su participación del 27% en Zolostays después de una década, lo que indica un cambio de la propiedad de capital de riesgo inicial hacia expectativas de capital más maduras. Este cambio debería favorecer a los operadores con una red urbana sólida, un enfoque de segmento claro y pruebas más sólidas de que sus carteras pueden mantener la ocupación y los precios en medio de las cambiantes condiciones del mercado local.

Líderes de la industria de viviendas compartidas en India

  1. Estrofa de vida

  2. Zolo

  3. Colivar

  4. Casa

  5. Asentamiento.

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Mercado de viviendas compartidas en India
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Desarrollos recientes de la industria

  • Mayo de 2026: Colive recaudó 20 millones de dólares en una ronda de financiación Serie B liderada por Bain Capital, mientras que Bain Capital y Sattva Group también formaron una empresa conjunta de 100 millones de dólares para desarrollar proyectos de vivienda compartida diseñados específicamente para este fin en Bengaluru, Pune y Hyderabad.
  • Abril de 2026: The Hosteller recaudó 150 millones de rupias indias (aproximadamente 16 millones de dólares estadounidenses) en una ronda de financiación Serie B para expandir su cartera de alojamiento compartido a 25,000 camas en toda la India y lanzar una aplicación de viajes y alojamiento compartido.
  • Febrero de 2026: Truliv inauguró su primer espacio de vivienda compartida en Bengaluru, marcando su entrada en la ciudad y respaldando su objetivo de expansión de 15,000 camas en siete ciudades para el año fiscal 2028-29.

Tabla de contenido del informe sobre la industria de la vivienda compartida en India

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Información y dinámica del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 La creciente migración de estudiantes y jóvenes profesionales a ciudades de nivel I y II impulsa la demanda de alojamiento de alquiler organizado.
    • 4.2.2 El aumento de los costos de la vivienda en las principales áreas metropolitanas incrementa la preferencia por espacios de convivencia asequibles.
    • 4.2.3 La expansión de los centros de TI, del CCG, de startups y corporativos genera demanda de soluciones de vivienda flexibles y gestionadas.
    • 4.2.4 Mayor preferencia entre los millennials y la Generación Z por entornos de vida orientados a la comunidad, completamente amueblados y con abundantes comodidades.
    • 4.2.5 Creciente inversión institucional y expansión de operadores que apoyan el desarrollo de inventario de viviendas compartidas organizadas
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Ambigüedad regulatoria y falta de políticas estandarizadas que rijan las operaciones de vivienda compartida en los distintos estados.
    • 4.3.2 Los elevados costes de arrendamiento inmobiliario en ubicaciones urbanas privilegiadas afectan a la rentabilidad del operador.
    • 4.3.3 La rotación de inquilinos y las fluctuaciones de ocupación afectan la estabilidad de los ingresos de los operadores de viviendas compartidas.
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectivas tecnológicas: Integración de la tecnología en la gestión de inquilinos, reservas y operaciones de instalaciones.
  • 4.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.2 Poder de negociación de los consumidores
    • 4.7.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la rivalidad competitiva
  • 4.8 Tendencias en la utilización del espacio de trabajo y la absorción de asientos
  • 4.9 Análisis de la demanda empresarial frente a la demanda no empresarial
  • 4.10 Evaluación del desempeño del micromercado
  • 4.11 Rentabilidad del operador y evolución del modelo de negocio
  • 4.12 Tendencias en inversión, financiación y consolidación
  • 4.13 Impacto de la geopolítica
    • 4.13.1 Cambios en los patrones de migración y movilidad
    • 4.13.2 Incertidumbre política y regulatoria
    • 4.13.3 Inflación y presión del costo de vida
    • 4.13.4 Incertidumbre en la financiación y la inversión

5. Mercado de viviendas compartidas en India: tamaño del mercado y previsiones de crecimiento (valor en USD) – 2020-2031

  • 5.1 Por configuración de propiedades
    • 5.1.1 Estudio / Unidad completa
    • 5.1.2 Habitación privada
    • 5.1.3 Habitación compartida
  • 5.2 Por modelo de negocio
    • 5.2.1 Estructura de activos reducida: Contrato maestro de arrendamiento / Arbitraje de arrendamiento
    • 5.2.2 Modelo de gestión con pocos activos: Acuerdo de gestión
    • 5.2.3 Gran cantidad de activos: Poseer-Desarrollar-Operar
  • 5.3 Por banda de precios
    • 5.3.1 economía
    • 5.3.2 Escala media
    • 5.3.3 Premium/Lujo
  • 5.4 Por usuario final
    • 28,500 Estudiantes
    • 5.4.2 Profesionales en activo
  • 5.5 Por ciudad
    • 5.5.1 Región Metropolitana de Mumbai
    • 5.5.2 RCN de Delhi
    • 5.5.3 Puno
    • 5.5.4 Bangalore
    • 5.5.5 Madrid
    • 5.5.6 Madrás
    • 5.5.7 Calcuta
    • 5.5.8 Ahmedabad
    • 5.5.9 Resto de la India

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa {(incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera según disponibilidad, información estratégica, productos y servicios, y desarrollos recientes)}
    • 6.4.1 Vivir en estrofa
    • 6.4.2 Zolo
    • 6.4.3 Colive
    • 6.4.4 Horas
    • 6.4.5 Acuerdo.
    • 6.4.6 Hola Mundo
    • 6.4.7 NidoAway
    • 6.4.8 Tu-espacio
    • 6.4.9 TruLiv
    • 6.4.10 Vida OYO
    • 6.4.11 OxfordCaps
    • 6.4.12 CoHo
    • 6.4.13 Yukio
    • 6.4.14 NestLife
    • 6.4.15 Alojamiento para estudiantes
    • 6.4.16 Livie Co-Living
    • 6.4.17 Vida en la colmena
    • 6.4.18 UrbanStayz
    • 6.4.19 Zing Coliving
    • 6.4.20 Estancia superior

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas
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Alcance del informe del mercado de viviendas compartidas en India

Por configuración de propiedades
Estudio / Unidad completa
Habitación privada
Habitación compartida
Por modelo de negocio
Activos ligeros: Arrendamiento maestro / Arbitraje de arrendamiento
Modelo de gestión con pocos activos: Acuerdo de gestión
Con gran cantidad de activos: Poseer-Desarrollar-Operar
Por banda de precios
Economía
Mediana escala
Premium/Lujo
Por usuario final
Estudiantes
Profesionales que trabajan
por la ciudad
Región Metropolitana de Mumbai
Delhi NCR
Pune
Bangalore
Hyderabad
Chennai
Calcuta
Ahmedabad
Resto de la india
Por configuración de propiedadesEstudio / Unidad completa
Habitación privada
Habitación compartida
Por modelo de negocioActivos ligeros: Arrendamiento maestro / Arbitraje de arrendamiento
Modelo de gestión con pocos activos: Acuerdo de gestión
Con gran cantidad de activos: Poseer-Desarrollar-Operar
Por banda de preciosEconomía
Mediana escala
Premium/Lujo
Por usuario finalEstudiantes
Profesionales que trabajan
por la ciudadRegión Metropolitana de Mumbai
Delhi NCR
Pune
Bangalore
Hyderabad
Chennai
Calcuta
Ahmedabad
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el tamaño actual y las perspectivas de crecimiento del sector de la vivienda compartida en la India?

El mercado indio de viviendas compartidas estaba valorado en 0.53 millones de dólares en 2025, 0.66 millones de dólares en 2026, y se prevé que alcance los 1.96 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 24.34 %.

¿Qué grupo de inquilinos genera la mayor parte de los ingresos en el sector de la vivienda compartida en India?

Los profesionales en activo representaron el 65.7% de la demanda en 2025, convirtiéndose así en la principal fuente de ingresos para los operadores en las principales ciudades con una fuerte presencia de oficinas.

¿Qué segmento del sector de viviendas compartidas en India está creciendo más rápido?

Por rango de precios, el segmento premium y de lujo es el de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 26.91 % hasta 2031, mientras que el resto de las ciudades de la India es la región geográfica de mayor crecimiento, con una CAGR del 27.19 %.

¿Por qué las habitaciones privadas siguen siendo el formato más grande?

Las habitaciones privadas representaron el 45.7% de la cuota de mercado en 2025 porque ofrecen un mejor equilibrio entre privacidad, asequibilidad y servicios gestionados para la mayor parte de los inquilinos, especialmente los profesionales en activo.

¿Qué ciudades son las más importantes para los planes de expansión?

Bengaluru sigue siendo la ciudad más grande con una cuota del 30.4%. Sin embargo, los operadores están apuntando cada vez más a centros educativos y laborales de nivel II y III, como Indore, Jaipur, Coimbatore y Dehradun, para lograr un crecimiento más rápido.

¿Cuáles son los principales riesgos para los operadores en este sector?

Los principales riesgos son la regulación desigual a nivel estatal, los altos costos de arrendamiento en los micromercados más importantes y la presión sobre los márgenes cuando los operadores dependen en gran medida de contratos de arrendamiento maestros a largo plazo en corredores de alquiler de rápido crecimiento.

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