Tamaño y participación del mercado de financiación de vehículos comerciales en India
Análisis del mercado de financiación de vehículos comerciales en India realizado por Mordor Intelligence
El mercado indio de financiación de vehículos comerciales alcanzó los 79.520 millones de dólares en 2025 y se prevé que ascienda a 129.120 millones de dólares para 2030, lo que refleja una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.18 % y subraya la expansión prevista del tamaño del mercado durante los próximos cinco años. Este crecimiento se basa en un gasto público récord en carreteras y logística, la formalización de los flujos de carga interestatales bajo el GST y la rápida digitalización de las entidades crediticias no bancarias, que acorta los plazos de aprobación de los préstamos. La creciente penetración del comercio electrónico en ciudades de segundo y tercer nivel sustenta la demanda de vehículos comerciales ligeros (LCV), mientras que las subastas organizadas de vehículos usados aumentan la liquidez del mercado secundario. El apoyo político paralelo —más recientemente, la reducción de las ponderaciones de riesgo de los préstamos bancarios a las NBFC por parte del Banco de la Reserva de la India en febrero de 2025— ha aliviado las restricciones de financiación para las entidades crediticias especializadas.[ 1 ]“Notificación sobre el marco de préstamos conjuntos”, Banco de la Reserva de la India, rbi.org.in.
Conclusiones clave del informe
- Por tipo de vehículo, los vehículos comerciales ligeros (LCV) lideraron con el 53.29 % de la participación de mercado de financiación de vehículos comerciales en India en 2024 y se proyecta que avancen a una CAGR del 13.42 % hasta 2030.
- Por tipo de financista, las NBFC capturaron una participación en los ingresos del 63.72 % del mercado de financiamiento de vehículos comerciales de la India en 2024, mientras que el mismo segmento registró el crecimiento más rápido con una CAGR del 11.27 % hasta 2030.
- Por propiedad de vehículos, los vehículos comerciales usados representaron el 61.53% del tamaño del mercado de financiamiento de vehículos comerciales de la India en 2024 y se prevé que se expandan a una CAGR del 11.81% entre 2025 y 2030.
- Por tipo de proveedor, el canal organizado tuvo una participación del 59.64 % del tamaño del mercado de financiamiento de vehículos comerciales de la India en 2024 y proyecta la CAGR más fuerte del 12.62 % hasta 2030.
- Por estado, Maharashtra lideró con el 15.28% de la participación en el mercado de financiación de vehículos comerciales de la India en 2024; Andhra Pradesh y Telangana están preparados para la CAGR más alta del 12.16% hasta 2030.
Tendencias y perspectivas del mercado de financiación de vehículos comerciales en India
Análisis del impacto de los impulsores
| Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Reactivación del gasto de capital en infraestructura | + 2.8% | Nacional, con concentración en Maharashtra, UP, Karnataka | Mediano plazo (2-4 años) |
| Formalización del transporte de mercancías basada en el GST | + 1.9% | Nacional, beneficiando particularmente a los corredores de Gujarat y Tamil Nadu | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Digitalización y co-préstamo de NBFC | + 1.6% | Ciudades de nivel 2/3 en todos los estados, con enfoque en la penetración rural | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Demanda de vehículos comerciales ligeros impulsada por el comercio electrónico | + 1.4% | Uttar Pradesh, Maharashtra, Karnataka, Tamil Nadu, mercados emergentes de Bihar | Mediano plazo (2-4 años) |
| Subastas organizadas de vehículos usados | + 1.2% | Nacional, con concentración de plataformas digitales en clústeres metropolitanos | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Finanzas integradas con telemática OEM | + 0.9% | Corredores tecnológicos en Karnataka, Maharashtra y Tamil Nadu | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Reactivación del gasto de capital en infraestructura liderada por el gobierno
El Presupuesto de la Unión 2025-26 destinó 11.21 billones de rupias indias a proyectos de capital. La expansión de las carreteras impulsó la compra directa de flotas para el transporte de materiales y el apoyo a la construcción. El plan plurianual de 1.4 billones de dólares del Gasoducto Nacional de Infraestructura fomenta modelos de construcción, operación y transferencia, trasladando el riesgo de las adquisiciones de las agencias gubernamentales a los operadores de flotas privadas que dependen de préstamos institucionales para vehículos.[ 2 ]“Canal de Infraestructura Nacional”, Invest India, investindia.gov.inCada rupia de inversión en carreteras genera un incremento de tres a cuatro veces en la actividad de transporte de mercancías, lo que impulsa la demanda incremental de camiones pesados. Las NBFC con una larga trayectoria en activos vinculados a infraestructuras obtienen una ventaja en la fijación de precios gracias a su conocimiento de las garantías. La ejecución acelerada de proyectos (la reducción de la subinversión en carreteras en el año fiscal 2025) ofrece a las entidades crediticias una mejor visibilidad de los flujos de caja de la flota. El efecto multiplicador positivo es más visible en el corredor industrial Delhi-Bombay, donde la cartera de pedidos de los fabricantes de equipos originales (OEM) de camiones muestra un crecimiento de dos dígitos.
Formalización del transporte interestatal de mercancías impulsada por el GST
La eliminación de los puntos de control estatales y las facturas electrónicas unificadas reducen los tiempos de tránsito, impulsando a los transportistas hacia modelos de distribución y envíos más grandes. Los operadores logísticos organizados ahora financian remolques más grandes para consolidar cargas, lo que eleva el costo promedio de los tickets para los financistas. La facturación transparente bajo el GST amplía los flujos de caja auditables, lo que permite a los prestamistas aumentar la relación préstamo-valor para las flotas de primera línea. Los conglomerados químicos de Gujarat y los exportadores de productos electrónicos de Tamil Nadu ejemplifican corredores donde las eficiencias del GST impulsan planes quinquenales de modernización de flotas. Los vehículos comerciales medianos mantienen su relevancia para las rutas de carga mixta, pero la mejora en la calidad de las carreteras inclina progresivamente la demanda hacia los tractores multieje. A medida que se amplía el cumplimiento normativo, los prestamistas obtienen sistemas de alerta temprana a través de la información de las facturas electrónicas que detectan el estrés.
Digitalización rápida de NBFC y vías de co-préstamo
El marco de copréstamos del Banco de la Reserva de la India (RBI) permite ahora una distribución del riesgo de 20:80 entre bancos y entidades financieras no bancarias (NBFC), cuadruplicando los desembolsos hasta alcanzar los 25,000 millones de rupias indias (3.03 millones de dólares estadounidenses) en el año fiscal 2023. Las API conectan a los prestamistas con los distribuidores OEM, reduciendo los ciclos de solicitud a desembolso de una semana a menos de 48 horas. Los conjuntos de datos alternativos (devoluciones del GST, información de las etiquetas de peaje, pings telemáticos) sustituyen a los proxys de flujo de caja tradicionales, lo que reduce drásticamente las tasas de exclusión en los segmentos de prestatarios con pocos recursos. Las reducciones de la ponderación por riesgo de febrero de 2025 redujeron el coste de los fondos de las NBFC, y muchos transfieren el margen a los clientes de flotas. La cooriginación mantiene las relaciones de los prestatarios con las NBFC, a la vez que permite a los bancos desplegar la solidez de sus balances, impulsando un crecimiento escalable sin sobrecargar los ratios de capital.
Cambio a subastas organizadas de vehículos usados
Las casas de subastas digitales reducen las brechas en el descubrimiento de precios al registrar diagnósticos de motores, historiales de servicio y parámetros de valoración. Esta transparencia aumenta la relación préstamo-valor de los vehículos usados entre 8 y 10 puntos porcentuales, ya que disminuye el riesgo de las garantías. Los operadores de plataformas agrupan la inspección, la transferencia de título y la financiación en una sola ventanilla, lo que reduce los tiempos de procesamiento por debajo de los 15 días. A medida que las normas BS-VI aceleran la renovación de la flota, aumenta la oferta de camiones en buen estado, lo que amplía la base de activos de vehículos usados. La liquidez organizada permite a los prestamistas salir de las recuperaciones con mayor rapidez, lo que reduce las tasas de pérdida en caso de impago. El canal de reventa formal también mejora la previsión del valor residual, lo que permite programas de depreciación más agresivos en los modelos de crédito.
Análisis del impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Volatilidad del precio del diésel | -1.8% | Nacional, que afecta particularmente a los operadores de larga distancia en Gujarat y Rajastán | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Aumento del peso de riesgo del RBI | -1.4% | Nacional, con mayor impacto en las NBFC más pequeñas en los mercados de nivel 2/3 | Mediano plazo (2-4 años) |
| Niveles elevados de GNPA CV | -1.1% | Concentrado en mercados rurales en UP, Bihar, Madhya Pradesh | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Débil liquidez de reventa de M&HCV | -0.8% | Nacional, con graves desafíos en ciudades más pequeñas que carecen de plataformas organizadas | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
La volatilidad del precio del diésel reduce el flujo de caja de las flotas
El diésel impulsa el 70% del consumo energético del transporte en India, y los camiones por sí solos representan el 28.5% del consumo nacional de diésel, lo que aumenta la exposición a las fluctuaciones mundiales del crudo.[ 3 ]Panorama general del sector del petróleo y el gas 2025, Célula de planificación y análisis del petróleo, ppac.gov.inLa Agencia Internacional de Energía prevé que la demanda interna de diésel aumentará en 1.2 millones de barriles por día hasta 2030, lo que amplía el riesgo de volatilidad.[ 4 ]Informe sobre el petróleo 2025, Agencia Internacional de la Energía, iea.orgLas tarifas de transporte se ajustan con un retraso de 30 a 60 días, lo que reduce los márgenes cuando los precios de los combustibles suben. Los conductores propietarios que operan con escasas ganancias basadas en viajes a menudo posponen el mantenimiento, lo que aumenta el riesgo de averías, y ocasionalmente incumplen los plazos. Los prestamistas responden con cuentas de depósito en garantía indexadas al combustible; sin embargo, la adopción sigue siendo baja fuera de las flotas organizadas. Históricamente, los episodios de aumentos de impuestos al combustible han pausado la compra de camiones nuevos, lo que subraya el lastre a corto plazo de esta restricción.
Aumento de la ponderación por riesgo del RBI para las exposiciones a bonos no garantizados y NBFC
Entre noviembre de 2023 y febrero de 2025, las mayores ponderaciones de riesgo elevaron la exigencia de capital sobre los préstamos bancarios a las NBFC, lo que limitó las líneas de financiación mayorista. Las NBFC más pequeñas pagaron hasta 120 puntos básicos más por el crédito a un año antes de la reversión de la política. Los elevados costes de financiación obligaron a la compresión de los márgenes o a la transmisión de los precios a los prestatarios, lo que frenó la captación de crédito. Si bien febrero de 2025 revirtió parte del aumento, persiste la incertidumbre regulatoria. Las NBFC con mejor calificación crediticia se consolidaron, lo que indica una posible consolidación del mercado; sin embargo, los proveedores de segundo nivel perdieron participación, lo que redujo las opciones de financiación en los distritos desfavorecidos.
Análisis de segmento
Por tipo de vehículo: la demanda de vehículos comerciales ligeros (LCV) impulsa el crecimiento
Los vehículos comerciales ligeros representaron el 53.29% del mercado de financiación de vehículos comerciales en India en 2024 y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 13.42%, lo que refleja el papel dominante de la entrega de última milla en la expansión de la flota. El segmento se beneficia de un menor coste de adquisición, una simplificación de los permisos de conducir y una mejor maniobrabilidad en ciudades congestionadas. Los paquetes telemáticos OEM, incluidos en la financiación, distinguen a los modelos premium y facilitan la fijación de precios basada en el riesgo para las entidades crediticias. Los vehículos comerciales medianos y pesados siguen siendo esenciales para la logística de larga distancia y proyectos de infraestructura; sin embargo, su TCAC para 2025-2030 se sitúa en un solo dígito en un contexto de ritmos cíclicos de inversión en capital. Los autobuses y autocares dependen de los programas de revitalización del transporte público urbano y del repunte del turismo, lo que impulsa la demanda de financiación especializada.
El impulso de los vehículos comerciales ligeros se ve reforzado por el creciente interés en las variantes eléctricas de batería que pueden optar a incentivos estatales de compra, lo que impulsa a las NBFC a probar productos de garantía de valor residual que compensan la percepción de riesgo tecnológico. Los operadores de comercio electrónico ahora estipulan métricas mínimas de tiempo de actividad de la flota en los contratos con los proveedores, lo que impulsa a los conductores propietarios hacia furgonetas más nuevas, equipadas con telemática y financiadas a tasas competitivas. La infraestructura de peajes mejorada, junto con los datos de FASTag, permite a las entidades crediticias supervisar el cumplimiento de las rutas, lo que reduce la probabilidad de morosidad. Los compradores de camiones medianos optan cada vez más por estructuras de co-préstamo para arbitrar el coste de los fondos y, al mismo tiempo, conservar la relación con las NBFC.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por tipo de financista: NBFC continúa dominando
Las entidades crediticias no bancarias captaron el 63.72 % del mercado de financiación de vehículos comerciales de India en 2024, aprovechando el servicio a domicilio, la suscripción matizada y la penetración en zonas rurales. Las alianzas de cofinanciación con bancos proporcionan capital de bajo coste, a la vez que preservan la cercanía con el personal de campo, lo que impulsa una previsión de CAGR del 11.27 % hasta 2030. Los bancos se centran en grandes operadores de flotas y operaciones de refinanciación, pero han reactivado la originación directa tras la reducción de la ponderación por riesgo. Las filiales de financiación cautiva de fabricantes de equipos originales (OEM) crecen con las ventas de las matrices, pero siguen limitadas por los ciclos de producción de los OEM.
La transformación digital acelera la escala: las principales NBFC procesan la mayoría de las solicitudes sin necesidad de papel. Mahindra & Mahindra Financial Services reportó activos bajo gestión (AUM) de 1.15 billones de INR en el tercer trimestre del año fiscal 2025, un aumento interanual del 19 %, y mantuvo una eficiencia de cobro del 95 %. Shriram Finance superó los 2.5 billones de INR en activos bajo gestión, lo que refleja fusiones y una agresiva originación de vehículos usados. La titulización récord de préstamos para vehículos por valor de 930 000 millones de INR demuestra la comodidad de los inversores con fondos granulares respaldados por datos telemáticos. En consecuencia, el tamaño del mercado indio de financiación de vehículos comerciales intermediado por NBFC podría superar los 81 000 millones de USD para 2030.
Por propiedad del vehículo: la financiación de vehículos usados aumenta
Los vehículos usados representaron el 61.53 % del volumen financiado en 2024 y se espera que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.81 %, a medida que las subastas organizadas mejoran la seguridad de las garantías. Las curvas de depreciación más bajas y los récords de ganancias consolidados acortan el horizonte de equilibrio para los pequeños operadores. Las entidades financieras ahora integran préstamos para reacondicionamiento en las facilidades de compra, lo que mejora la productividad de los activos.
La penetración del mercado digital redujo drásticamente el ciclo de financiación promedio de 45 días a menos de 15, lo que incrementó la rotación de los concesionarios. Los mandatos de emisiones BS-VI impulsan la reventa de camiones de mediana edad, ampliando la oferta. Las entidades crediticias utilizan listas de verificación de inspección estandarizadas e informes del estado del motor para aumentar la relación préstamo-valor hasta en 10 puntos porcentuales. Las garantías de valor residual, mediante la vinculación con aseguradoras, reducen la ansiedad de los prestatarios ante las valoraciones de salida. Se prevé que la cuota de mercado de financiación de vehículos comerciales en India para activos usados se mantenga por encima del 60%, estabilizando la dispersión del riesgo de la cartera.
Por tipo de proveedor: el canal organizado gana terreno
Los proveedores organizados representaron el 59.64 % de la cuota de mercado en 2024 y se proyecta que registren una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 12.62 %, ya que las exigencias de cumplimiento normativo y las auditorías digitales favorecen a los intermediarios transparentes. Las normas KYC, la facturación del GST y la documentación digital de préstamos perjudican a los intermediarios informales, que no pueden igualar la velocidad de procesamiento. Los inversores institucionales prefieren prestar a través de entidades con contabilidad auditada, lo que amplía aún más la profundidad del sector organizado.
El escrutinio regulatorio de los préstamos digitales, incluyendo la resolución obligatoria de quejas y las normas de almacenamiento de datos, eleva el costo del cumplimiento normativo, pero también aumenta las barreras de entrada al sector. Las empresas organizadas integran agencias de crédito y agregadores de cuentas para refinar las calificaciones de riesgo de los prestatarios. Las alianzas con fabricantes de equipos originales (OEM) generan financiamiento exclusivo a plazos y programas de recompra, lo que mejora la fidelización de los clientes.
Análisis geográfico
Maharashtra conservó el 15.28% del mercado indio de financiación de vehículos comerciales en 2024 gracias a su expansión industrial, sus dos megapuertos y su sólido ecosistema financiero. El dominio de Mumbai en el sector bancario y las sedes de NBFC ofrecen financiación competitiva, mientras que el cinturón industrial de Pune-Nashik sustenta la demanda de transporte de mercancías. La densificación del comercio electrónico en la Región Metropolitana de Mumbai impulsa la facturación de vehículos comerciales ligeros (LCV), y la alta intensidad de la construcción de carreteras en el corredor Konkan sustenta el volumen de camiones pesados.
Uttar Pradesh y Tamil Nadu, en conjunto, representan más de una cuarta parte del pastel financiero. La producción agrícola de Uttar Pradesh y las ciudades en rápida urbanización impulsan el transporte intraestatal, mientras que los sectores automotriz y electrónico de Tamil Nadu canalizan la logística de exportación a través de los puertos de Chennai y Tuticorin. Los centros tecnológicos de Karnataka inyectan carga de alto valor y urgente, lo que impulsa la adopción de financiación telemática. Gujarat sigue siendo fundamental para el comercio de la costa oeste, con flotas especializadas de buques cisterna y contenedores que requieren paquetes de financiación estructurados.
Andhra Pradesh y Telangana, aunque con bases más pequeñas, muestran la tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) más rápida, del 12.16 %, gracias a que los corredores industriales y las mejoras portuarias en Visakhapatnam y Krishnapatnam optimizan la densidad de rutas. Los incentivos estatales para parques logísticos atraen inversiones de 3PL que se traducen en financiación de nuevas flotas. La inclusión de Bihar entre los estados con una notable adopción de vehículos eléctricos revela un potencial de demanda latente en zonas geográficas históricamente con escasa bancarización. Estos cambios reflejan la expansión del mercado indio de financiación de vehículos comerciales más allá de los bastiones tradicionales y subrayan su papel en el equilibrio del crecimiento económico regional.
Panorama competitivo
El mercado está moderadamente fragmentado; los cinco principales prestamistas controlan una cuota significativa, mientras que decenas de NBFC regionales cubren nichos locales. Shriram Finance aprovecha la fusión para ampliar su alcance en grupos de prestatarios que históricamente atendían filiales independientes. Cholamandalam Investment opera 575 sucursales, priorizando un modelo de doble centro que combina el análisis de riesgos centralizado con la originación a nivel de distrito. HDFC Bank amplía los préstamos conjuntos en el segmento de camiones pesados, implementando depósitos de bajo costo junto con el personal de campo de las NBFC.
Las empresas emergentes de tecnología financiera implementan sistemas de puntuación basados en IA para datos de GST y peajes, pero enfrentan obstáculos de adecuación de capital y un mayor coste marginal de los fondos. Las inversiones estratégicas de fondos de capital privado globales en NBFC como SK Finance consolidan la trayectoria de crecimiento del sector, a la vez que intensifican la competitividad de precios. Las empresas cautivas OEM agrupan contratos de mantenimiento y tarjetas de combustible, lo que presiona a los prestamistas independientes en las propuestas de coste total. La capacidad de cumplimiento actúa como una ventaja competitiva: las empresas con sólidos marcos de privacidad de datos y atención de quejas de los clientes obtienen mayores líneas de crédito bancarias tras la implementación de las directrices de préstamos digitales.
Aunque los desembolsos son incipientes, la financiación de vehículos eléctricos se perfila como el próximo campo de batalla. La línea de crédito de 1 millones de INR otorgada por Axis Bank a Muthoot Capital para vehículos eléctricos de dos ruedas indica la disposición a respaldar segmentos alternativos. Los modelos de pago por uso basados en la telemática ofrecen opciones complementarias de alto margen, como seguros basados en el uso. Sin embargo, la disciplina en la calidad de los activos sigue siendo crucial; las entidades crediticias con ratios de GNPA inferiores al 3 % exigen una prima de precio y menores recortes de titulización.
Líderes de la industria de financiación de vehículos comerciales en India
-
Shriram Finanzas Ltd
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Servicios financieros de Mahindra y Mahindra
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Tata Capital Limitada
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HDFC Bank
-
ICICI Bank
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Desarrollos recientes de la industria
- Junio de 2025: Scania Commercial Vehicles India se ha asociado con varios proveedores de servicios financieros para mejorar la accesibilidad financiera para sus clientes en los sectores de minería, infraestructura y transporte.
- Febrero de 2025: Poonawalla Fincorp Limited (PFL), una entidad financiera no bancaria (NBFC) respaldada por Cyrus Poonawalla Group, especializada en préstamos a consumidores y mipymes, ha ampliado su cartera con la introducción de un negocio de préstamos garantizados para vehículos comerciales (VC). Esta iniciativa busca fortalecer los sectores vitales de la logística y la cadena de suministro, mejorando el transporte.
- Febrero de 2025: el RBI redujo las ponderaciones de riesgo de los préstamos bancarios a las NBFC, reactivando los canales de financiación de bajo coste.
Alcance del informe sobre el mercado de financiación de vehículos comerciales en India
| Vehículo comercial ligero (LCV) |
| Vehículos comerciales medianos y pesados (VCM) |
| Autobuses y autocares |
| Financiación cautiva OEM |
| Bancos |
| Compañía financiera no bancaria (NBFC) |
| Vehículos comerciales nuevos |
| Vehículos Comerciales Usados |
| Organizado |
| desorganizado |
| Maharashtra |
| Uttar Pradesh |
| Tamil Nadu |
| Karnataka |
| Gujarat |
| Rajasthan |
| Andhra Pradesh y Telangana |
| Punjab |
| Bihar |
| Resto de la india |
| Por tipo de vehículo | Vehículo comercial ligero (LCV) |
| Vehículos comerciales medianos y pesados (VCM) | |
| Autobuses y autocares | |
| Por tipo de financista | Financiación cautiva OEM |
| Bancos | |
| Compañía financiera no bancaria (NBFC) | |
| Por propiedad del vehículo | Vehículos comerciales nuevos |
| Vehículos Comerciales Usados | |
| Por tipo de proveedor | Organizado |
| desorganizado | |
| Por estado/territorio de la Unión | Maharashtra |
| Uttar Pradesh | |
| Tamil Nadu | |
| Karnataka | |
| Gujarat | |
| Rajasthan | |
| Andhra Pradesh y Telangana | |
| Punjab | |
| Bihar | |
| Resto de la india |
Preguntas clave respondidas en el informe
¿Cuál es el valor proyectado del mercado de financiación de vehículos comerciales de la India para 2030?
Se espera que el mercado alcance los 129.12 millones de dólares en 2030, creciendo a una CAGR del 10.18%.
¿Qué segmento de vehículos genera la mayor demanda de financiación?
Los vehículos comerciales ligeros representan el 53.29% de los volúmenes financiados y tienen la CAGR más rápida del 13.42% debido al crecimiento de la logística del comercio electrónico.
¿Por qué las NBFC dominan la financiación en este espacio?
Combinan alcance rural, suscripción ágil y líneas de co-préstamo digitales, lo que da como resultado una participación del 63.72 % y una perspectiva de CAGR del 11.27 %.
¿Qué riesgos podrían limitar el crecimiento del mercado?
La volatilidad del precio del diésel, los elevados ratios GNPA y la irregular liquidez en el mercado secundario para camiones pesados pueden moderar la expansión.
¿Cómo influye el gasto público en infraestructura en la financiación de vehículos?
El gasto de capital en autopistas y corredores actúa como multiplicador, elevando la demanda de camiones y expandiendo el fondo de financiamiento para los prestamistas.
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