Tamaño y participación en el mercado de transporte y logística de Jordania

Mercado de transporte y logística de Jordania (2025-2030)
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Análisis del mercado de transporte y logística de Jordania por Mordor Intelligence

Se espera que el mercado de transporte de mercancías y logística de Jordania crezca de 2.36 millones de dólares en 2025 a 2.45 millones de dólares en 2026, y se prevé que alcance los 2.96 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 3.86 % entre 2026 y 2031. El aumento de la inversión en el Golfo, la producción manufacturera constante y la adopción sostenida del comercio electrónico mantienen la expansión de los volúmenes de carga, incluso a medida que se reconfiguran las rutas marítimas regionales. Las asociaciones público-privadas en el marco de la Visión de Modernización Económica canalizan 2.3 millones de dólares hacia mejoras en carreteras, ferrocarriles y puertos, afianzando el papel de Jordania como puerta de tránsito para la carga que se mueve entre Asia, el Levante y el Golfo. Los desvíos de contenedores causados ​​por las interrupciones en el Mar Rojo están canalizando un mayor volumen de carga a través del puerto de Aqaba, mientras que las ampliaciones de la cadena de frío en los aeropuertos aumentan la proporción de productos perecederos y farmacéuticos de alto valor. Las plataformas digitales de transporte de mercancías, las normativas gubernamentales de seguimiento de vehículos y los 960 servicios públicos automatizados mejoran colectivamente la visibilidad de los envíos, reducen los índices de transporte de retorno en vacío y refuerzan el mercado jordano de transporte de mercancías y logística como una garantía de fiabilidad regional.

Conclusiones clave del informe

  • Por industria de usuario final, la manufactura generó el 30.35% de la participación del mercado de transporte y logística de Jordania en 2025, mientras que se proyecta que el comercio mayorista y minorista se expandirá a una CAGR del 4.18% entre 2026 y 2031.
  • Por función logística, el transporte de mercancías lideró con el 53.55% del tamaño del mercado de mercancías y logística de Jordania en 2025, mientras que la mensajería, el correo exprés y la paquetería (CEP) registraron la CAGR proyectada más rápida con un 4.55% entre 2026 y 2031.
  • Por modo de transporte de mercancías, el transporte de mercancías por carretera capturó el 66.05% de la participación en los ingresos en 2025; se proyecta que el transporte de mercancías aéreas avance a una CAGR del 5.02% entre 2026 y 2031.
  • Por segmento CEP, los servicios nacionales representaron el 64.85 % de los ingresos en 2025, mientras que se prevé que el CEP internacional aumente a una CAGR del 4.71 % entre 2026 y 2031.
  • En el rubro de almacenamiento y depósito, las instalaciones sin temperatura controlada representaron el 91.88 % de la participación en los ingresos en 2025; el espacio con temperatura controlada registra la CAGR del segmento más alta (2026-2031) con un 4.55 %.
  • Por modo de transporte de mercancías, el transporte de mercancías por mar y vías navegables interiores representó el 67.95 % de la participación en los ingresos en 2025, y el transporte de mercancías por aire muestra la CAGR proyectada más rápida del 4.46 % entre 2026 y 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por industria del usuario final: la fabricación lidera la demanda logística

La manufactura generó el 30.35 % de los ingresos logísticos en 2025, con procesadores de productos químicos, textiles y potasa que movilizan cargas con alta frecuencia. Las fábricas aduaneras en Zonas Industriales Calificadas aprovechan el acceso libre de impuestos a Estados Unidos, lo que genera un flujo constante de contenedores. El comercio mayorista y minorista crece a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.18 % (2026-2031) a medida que los supermercados omnicanal impulsan la penetración de tiendas regionales y la recogida en tienda el mismo día.

Los proyectos energéticos y la infraestructura civil sustentan los grandes envíos entrantes de turbinas, acero y cemento. Las empresas mineras de potasa cercanas al Mar Muerto envían 2.5 millones de toneladas anuales a los mercados asiáticos de fertilizantes a través de Áqaba, lo que impulsa la demanda de vagones cubiertos para graneles una vez que se ponga en marcha el ferrocarril. Las cooperativas agrícolas, por su parte, dependen de los camiones frigoríficos para llegar a los compradores saudíes, aunque la escasez de agua mantiene elevadas las tasas de retorno.

Mercado de transporte y logística en Jordania: cuota de mercado por sector de usuario final, 2025
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Por función logística: el transporte de mercancías domina la estructura del mercado

El transporte de mercancías generó el 53.55 % de los ingresos en 2025, lo que confirma su papel fundamental en el mercado jordano de transporte de mercancías y logística. La carga general, los fertilizantes a granel y los bienes de consumo en contenedores mantienen estable la densidad de rutas entre Áqaba, Amán y la frontera iraquí. El segmento se beneficia de la continua repavimentación de carreteras y del cumplimiento de los límites de peso basados ​​en GPS, que limitan los daños en los ejes y prolongan la vida útil de la flota. El transporte de mercancías por carretera (CEP), aunque más pequeño, crece rápidamente gracias a la adopción de teléfonos inteligentes y a una base de compradores en línea joven que superó el 75 % de los usuarios de internet jordanos en 2024. Los portales digitales de reservas agrupan opciones de transporte, aduanas y última milla, acortando los plazos de entrega y aumentando la densidad de recogida en los anillos urbanos.

El mercado jordano de transporte de mercancías y logística está experimentando una mayor integración del almacenamiento y el transporte de mercancías con los operadores de transporte para asegurar contratos integrales para grandes minoristas. Plataformas de orquestación de la cadena de suministro como Trella mejoran la correspondencia de cargas y reducen el kilometraje en vacío. Las devoluciones fiscales del gobierno a los camiones Euro 5 optimizan la economía de la renovación de flotas y apuntalan la tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del mercado de transporte de mercancías y logística del 3.86 % (2026-2031). Las empresas de transporte público prioritario (CEP) aprovechan los picos de demanda del comercio electrónico ofreciendo taquillas de suscripción y entregas nocturnas, mientras que los 3PL tradicionales aprovechan la capacidad de las furgonetas de repuesto para integrarse en los flujos de paquetes pequeños.

Por mensajería, exprés y paquetería (CEP): los servicios nacionales lideran la penetración del mercado

El CEP nacional representó el 64.85 % de la cuota de ingresos en 2025, impulsado por las fuertes caídas en el Gran Amán e Irbid. Los servicios de entrega en el mismo día, que antes eran un complemento premium, ahora cubren más de la mitad de los pedidos intraurbanos después de que los algoritmos de enrutamiento de vehículos aumentaran el número de paradas por furgoneta. La paquetería internacional crece a un ritmo más acelerado, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.71 % (2026-2031), ya que las mipymes exportan ropa artesanal a Europa bajo normas de origen preferenciales. Los centros de gestión de devoluciones agregadas en Zarqa agrupan los flujos inversos, lo que reduce los costes de manipulación por artículo.

Los compradores transfronterizos se benefician de calculadoras de aranceles en tiempo real y tarifas de despacho a tanto alzado que la ventanilla única aduanera implementó en 2025. Las principales empresas del CEP adoptan taquillas inteligentes en las gasolineras, lo que aumenta el éxito de entrega al primer intento por encima del 96 %. La verificación mediante blockchain para artículos de alto valor reduce el fraude, reforzando la confianza del consumidor y apoyando el mercado de transporte y logística de Jordania.

Almacenamiento y depósito: las instalaciones sin temperatura dominan la infraestructura

Los almacenes sin control de temperatura representaron el 91.88 % de los ingresos en 2025, lo que refleja la tendencia histórica hacia bienes de consumo duraderos, prendas de vestir y piezas mecánicas. Estos almacenes se agrupan a lo largo de la carretera del aeropuerto de Amán y el polígono industrial de Sahab, aprovechando el acceso de seis carriles y la alta densidad de muelles. El espacio con control de temperatura, aunque solo representó el 8.12 % en 2025, se expande a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.55 % (2026-2031) a medida que las grandes farmacéuticas reubican sus centros de distribución regionales en las zonas francas de Jordania.

La demanda de cámaras frigoríficas de 2 a 8 °C supera la de la construcción, ya que los productores de vacunas y las cadenas de supermercados firman contratos de arrendamiento plurianuales. Los promotores rehabilitan terrenos inactivos con paneles aislantes y sistemas de CO₂ transcríticos, aprovechando la abundancia de energía solar de Jordania para reducir las facturas de energía. Las inversiones en cámaras frigoríficas también abren nuevas rutas de exportación para fresas y cerezas, que se envían por aire a los supermercados del Golfo en 24 horas.

Por el transporte de mercancías: la infraestructura vial impulsa el dominio modal

El transporte de mercancías por carretera representó el 66.05 % de la cuota de mercado en 2025, consolidando el mercado jordano de transporte de mercancías y logística sobre una red troncal de 7,000 km de carreteras pavimentadas. La telemetría de la flota y un mandato gubernamental de seguimiento permiten a los transportistas optimizar las rutas y reducir el desperdicio de combustible. La tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.02 % (2026-2031) proyectada para el transporte aéreo de mercancías refleja la ampliación de la cadena de frío y los nuevos vuelos chárter semanales de productos farmacéuticos desde el Aeropuerto Reina Alia a Fráncfort y Singapur. Las vías fluviales y marítimas, con servicio desde Áqaba, gestionan mercancías pesadas como automóviles y cereales, mientras que los oleoductos continúan transportando crudo y productos refinados a las refinerías.

El próximo ramal ferroviario del CCG promete recalibrar la economía modal al trasladar los contenedores de larga distancia y el transporte a granel del transporte por carretera al transporte por ruedas de acero. Los transportistas prevén una reducción del 30 % en los costes una vez que trenes de 1,200 metros de longitud unan Áqaba con la frontera saudí. Hasta su puesta en servicio, la carretera sigue siendo indispensable para el transporte de la granja al puerto, la distribución de cemento y potasa, y los envíos de ayuda humanitaria a Siria. La participación del transporte aéreo en peso sigue siendo baja, pero su valor aumenta a medida que los jordanos compran moda transfronteriza y repuestos médicos urgentes.

Mercado de transporte y logística de Jordania: cuota de mercado por sector de transporte de mercancías, 2025
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Por el transporte de mercancías: las rutas marítimas y fluviales aprovechan la conectividad portuaria

El transporte de mercancías por mar y vías navegables interiores obtuvo el 67.95 % de los ingresos en 2025, lo que refleja la posición de Áqaba como única puerta de enlace de aguas profundas de Jordania. Maersk y CMA CGM despliegan alimentadores a Yeda y Puerto Saíd, lo que permite ciclos de transbordo semanales. El mercado jordano de transporte de mercancías y logística prevé que el transporte de mercancías por aire aumente sus márgenes con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.46 % (2026-2031), a medida que las herramientas para semiconductores, los consumibles para diálisis y los repuestos aeroespaciales transitan por el puerto Queen Alia.

Los transportistas incorporan paneles de control de emisiones para ayudar a los transportistas a comparar la huella de carbono por modo de transporte, una función que ha ganado las ofertas de minoristas europeos que se enfrentan a las obligaciones de presentación de informes de Alcance 3. El transporte ferroviario aún es incipiente, pero los estudios de viabilidad prevén vagones de carga rodada que permiten a los camiones acceder a vagones plataforma para el trayecto Áqaba-Amán, ahorrando así cinco horas de tránsito.

Análisis geográfico

El corredor Amán-Áqaba canaliza la mayor parte del transporte de mercancías nacional, con el respaldo de autopistas de seis carriles, patios de contenedores de doble estiba y un flujo constante de mejoras financiadas por donantes. Los inversores del Golfo han invertido 4 millones de dólares en la Bolsa de Valores de Amán desde 2020, lo que demuestra su confianza en el continuo crecimiento del rendimiento del corredor. La ampliación de la Terminal de Contenedores de Áqaba crea 500,000 m² de superficie pavimentada para el almacenamiento, lo que permite al mercado jordano de mercancías y logística gestionar mayores volúmenes de transbordo en caso de que persista la inseguridad en el Mar Rojo.

Los accesos del norte presentan retrasos. En Al-Omari, los tiempos de espera de 22 horas reducen el tráfico hacia Siria, y los camiones refrigerados suelen desviarse vía Al Mudawara para evitar retrasos. Los silos de grano en Irbid y Mafraq requieren mejores carreteras de última milla para absorber las futuras transferencias del ferrocarril a la carretera. Se están instalando sensores de pesaje en movimiento financiados por USAID, un primer paso hacia la armonización de las normas sobre ejes con los países vecinos del CCG. 

Ciudades secundarias como Zarqa, Karak y Salt experimentan una creciente demanda de servicios 3PL a medida que las cadenas minoristas extienden sus almacenes más allá de la capital. Sin embargo, la escasez de terrenos y las normas de zonificación frenan las nuevas construcciones. Las aplicaciones móviles de carga ahora conectan a los conductores rurales con los transportistas urbanos, mejorando los factores de carga e incorporando estas periferias al mercado de transporte y logística de Jordania. Una vez que se ponga en funcionamiento el ramal ferroviario del CCG, los planificadores prevén puertos secos en Mafraq y Ma'an, lo que acelerará el desarrollo del interior y equilibrará la actual concentración de corredores.

Panorama competitivo

La competencia sigue fragmentada a pesar de la presencia de integradores globales. Las multinacionales aprovechan la capacidad estandarizada de TI y compras, mientras que las flotas nacionales de menos de 50 camiones aún dominan los principales corredores de transporte. La escala está cambiando: la adquisición de DB Schenker por DSV en abril de 2025 une a aproximadamente 160,000 empleados bajo una misma empresa, lo que eleva el límite de servicio para contratos complejos del sector aeroespacial y de ciencias de la vida. Los líderes locales responden formando alianzas con pocos activos, agrupando patios y compartiendo agentes de aduanas para conservar su participación.

Las colaboraciones entre especialistas globales y regionales se fortalecen. CEVA y la empresa conjunta saudí de Almajdouie combinan las herramientas de red de CEVA con 2,000 tractores regionales, lo que permite la facturación directa para los recorridos de leche entre Riad y Ammán. Las pymes jordanas se centran en nichos de última milla, atendiendo a pueblos remotos y ofreciendo pago contra reembolso, una opción imprescindible para el 55 % de los compradores de comercio electrónico en 2024. Los nuevos participantes del mercado con experiencia en cadena de frío encuentran un espacio en blanco, ya que solo unas pocas instalaciones fuera de Ammán cumplen con la certificación GDP.

La adopción de tecnología distingue a los líderes de los rezagados. Los principales transportistas implementan motores predictivos de tiempo estimado de llegada (ETA) que procesan datos sobre el tiempo de espera en la frontera. Las flotas más pequeñas utilizan suscripciones telemáticas compartidas, logrando el cumplimiento normativo sin grandes gastos de capital. Las credenciales de sostenibilidad también atraen clientes; el objetivo de Maersk de reducir las emisiones de CO₂ en las terminales en un 70 % es bien recibido por los transportistas europeos que buscan corredores con bajas emisiones de carbono. Estas ofertas diferenciadas impulsan el dinámico mercado jordano de transporte de mercancías y logística, incluso a medida que avanza la consolidación.

Líderes de la industria del transporte y la logística en Jordania

  1. Aramex (incluido Aslas)

  2. Grupo Nauri

  3. Grupo DHL

  4. AP Moller - Maersk

  5. Grupo GAC (Holdings), Ltd.

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de carga y logística de Jordania
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Desarrollos recientes de la industria

  • Mayo de 2025: Aramex se asoció con Sprinklr para automatizar el 99 % de los casos de atención al cliente y ahorrar más de 1 millón de horas de agente al año, mejorando la eficiencia de la última milla.
  • Abril de 2025: DHL Group firmó un memorando de entendimiento con Temu para brindar soluciones multimodales que ayuden a las pymes de Oriente Medio en el comercio transfronterizo compatible.
  • Marzo de 2025: UPS lanzó UPS Global Checkout, aprovechando la inteligencia artificial para calcular aranceles e impuestos por adelantado para compradores en 43 países.
  • Noviembre de 2024: CEVA Logistics presentó la submarca FORPLANET para acelerar su camino hacia emisiones netas cero para 2050.

Índice del informe sobre la industria del transporte y la logística en Jordania

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Demografía 4.2
  • 4.3 Distribución del PIB por actividad económica
  • 4.4 Crecimiento del PIB por actividad económica
  • 4.5 Inflación
  • 4.6 Desempeño y perfil económico
    • 4.6.1 Tendencias en la industria del comercio electrónico
    • 4.6.2 Tendencias en la industria manufacturera
  • 4.7 PIB del sector de transporte y almacenamiento
  • 4.8 Tendencias de exportación
  • 4.9 Tendencias de importación
  • 4.10 Precio del combustible
  • 4.11 Costos operativos del transporte por carretera
  • 4.12 Tamaño de la flota de camiones por tipo
  • 4.13 Desempeño logístico
  • 4.14 Principales proveedores de camiones
  • 4.15 Compartir modal
  • 4.16 Capacidad de transporte de carga de la flota marítima
  • 4.17 Conectividad de transporte marítimo de línea
  • 4.18 Escalas de puerto y rendimiento
  • 4.19 Tendencias de precios de fletes
  • 4.20 Tendencias del tonelaje de carga
  • Infraestructura 4.21
  • 4.22 Marco regulatorio (carreteras y ferrocarriles)
  • 4.23 Marco regulatorio (marítimo y aéreo)
  • 4.24 Análisis de la cadena de valor y del canal de distribución
  • Controladores del mercado 4.25
    • 4.25.1 Jordania destina 2.3 millones de dólares a inversiones de capital en logística en el marco de la Visión de Modernización Económica 2023-25
    • 4.25.2 El puerto de Aqaba en Jordania registra un aumento significativo en el tráfico de contenedores, impulsado por el inminente enlace ferroviario con el CCG.
    • 4.25.3 El volumen de carga cercana a la costa de la UE que se envía a través de Jordania experimenta un aumento considerable
    • 4.25.4 El Aeropuerto Reina Alia de Jordania registra un aumento significativo en las exportaciones de productos farmacéuticos y productos frescos en aviones refrigerados.
    • 4.25.5 Aumento de las reformas regulatorias gubernamentales y las iniciativas de facilitación del comercio
    • 4.25.6 Adopción acelerada de plataformas de transporte de carga digital (por ejemplo, Trella)
  • Restricciones de mercado 4.26
    • 4.26.1 Fuera de Ammán, Jordania, la mayoría de las instalaciones de almacenamiento carecen de control de temperatura.
    • 4.26.2 En Al-Omari, el tiempo medio de permanencia en la frontera se sitúa en unas 22 horas, significativamente superior al promedio del CCG de 6 horas.
    • 4.26.3 El transporte de mercancías por ferrocarril representa una parte significativamente menor del transporte nacional de toneladas-km
    • 4.26.4 Los camiones agrícolas enfrentan una alta tasa de carga muerta en los viajes de regreso debido a la escasez de agua
  • 4.27 Innovaciones tecnológicas en el mercado
  • Análisis de las cinco fuerzas de Porter 4.28
    • 4.28.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.28.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.28.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.28.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.28.5 Rivalidad competitiva

5. Tamaño del mercado y pronósticos de crecimiento (valor, USD)

  • 5.1 Industria del usuario final
    • 5.1.1 Agricultura, pesca y silvicultura
    • Construcción 5.1.2
    • Fabricación 5.1.3
    • 5.1.4 Petróleo y Gas, Minería y Canteras
    • 5.1.5 Comercio al por mayor y al por menor
    • Otros 5.1.6
  • 5.2 Función logística
    • 5.2.1 Courier, Express y Paquetería (CEP)
    • 5.2.1.1 Por tipo de destino
    • 5.2.1.1.1 Nacional
    • 5.2.1.1.2 Internacional
    • 5.2.2 Envío de carga
    • 5.2.2.1 Por Modo de Transporte
    • 5.2.2.1.1 Aire
    • 5.2.2.1.2 Mar y vías navegables interiores
    • Otros 5.2.2.1.3
    • 5.2.3 Transporte de mercancías
    • 5.2.3.1 Por Modo de Transporte
    • 5.2.3.1.1 Aire
    • Tuberías 5.2.3.1.2
    • 5.2.3.1.3 Carril
    • 5.2.3.1.4 Road
    • 5.2.3.1.5 Mar y vías navegables interiores
    • 5.2.4 Almacenamiento y almacenamiento
    • 5.2.4.1 Por control de temperatura
    • 5.2.4.1.1 Sin control de temperatura
    • 5.2.4.1.2 Temperatura controlada
    • 5.2.5 Otros Servicios

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos clave
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de empresas (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera disponible, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 AP Moller - Maersk
    • 6.4.2 Aramex (incluido Aslas)
    • 6.4.3 Grupo CMA CGM (incluido CEVA Logistics)
    • 6.4.4 Grupo DHL
    • 6.4.5 DSV A/S (incluido DB Schenker)
    • 6.4.6 FedEx
    • 6.4.7 Grupo GAC (Holdings), Ltd.
    • 6.4.8 Golden Ways Logistics (GWL)
    • 6.4.9 Hapag-Lloyd AG
    • 6.4.10 Logística mundial de Hellmann
    • 6.4.11 Jordan Post
    • 6.4.12 Grupo Kawar
    • 6.4.13 Kuehne+Nagel
    • 6.4.14 La Vega Logística
    • 6.4.15 Servicios de Carga en Terminales Logísticas (LTFS)
    • 6.4.16 Servicios de carga internacional de Majlan
    • 6.4.17 Servicio de contenedores de Oriente Medio (MECS)
    • 6.4.18 Grupo Naouri
    • 6.4.19 Envío de Octopus
    • 6.4.20 Seven Seas Logistics, Co.
    • 6.4.21 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas
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Alcance y metodología

El transporte de mercancías es cualquier mercancía, carga o carga que se traslada de un lugar a otro a cambio de dinero por tierra, mar o aire. Las mejoras en la tecnología y la infraestructura logística han sido resultado de los avances técnicos y de infraestructura. Las empresas de logística y transporte de mercancías quieren mejorar la gestión de la cadena de suministro y hacer que los artículos estén disponibles rápidamente.

El mercado de carga y logística de Jordania está segmentado por función (transporte de carga, transporte de carga, almacenamiento y servicios de valor agregado y otros servicios) y usuario final (manufactura y automoción, petróleo y gas, minería y explotación de canteras, agricultura, pesca y silvicultura). , Construcción, Comercio Distributivo, Salud y Farmacéutica, y Otros Usuarios Finales (Químicos, Telecomunicaciones, etc.).

El informe ofrece el tamaño del mercado y el pronóstico para el mercado de transporte y logística de Jordania en valor (USD) para todos los segmentos anteriores. 

Industria del usuario final
Agricultura, pesca y silvicultura
Construcción
Manufactura
Petróleo y Gas, Minería y Canteras
Comercio al por mayor y al por menor
Otros
Función Logística
Courier, Express y Paquetería (CEP)Por tipo de destinoNacional
Conferencia
CargaPor Modo de TransporteAire
Mar y vías navegables interiores
Otros
Transporte de mercancíasPor Modo de TransporteAire
Pipelines
Larguero
Carretera
Mar y vías navegables interiores
Almacenamiento y almacenamientoPor control de temperaturaSin control de temperatura
Temperatura controlada
Otros Servicios
Industria del usuario finalAgricultura, pesca y silvicultura
Construcción
Manufactura
Petróleo y Gas, Minería y Canteras
Comercio al por mayor y al por menor
Otros
Función LogísticaCourier, Express y Paquetería (CEP)Por tipo de destinoNacional
Conferencia
CargaPor Modo de TransporteAire
Mar y vías navegables interiores
Otros
Transporte de mercancíasPor Modo de TransporteAire
Pipelines
Larguero
Carretera
Mar y vías navegables interiores
Almacenamiento y almacenamientoPor control de temperaturaSin control de temperatura
Temperatura controlada
Otros Servicios
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el valor actual del mercado de transporte y logística de Jordania?

El mercado está valorado en 2.45 mil millones de dólares en 2026 y se proyecta que aumente a 2.96 mil millones de dólares en 2031.

¿Qué segmento tiene la mayor participación en el mercado de transporte y logística de Jordania?

El transporte de mercancías lidera el sector, representando el 53.55% de los ingresos totales en 2025.

¿Qué modo de transporte de mercancías se espera que crezca más rápido?

Se pronostica que el transporte aéreo de carga registrará la CAGR más alta, del 5.02 %, entre 2026 y 2031, impulsado por los productos farmacéuticos y perecederos.

¿Cómo afectará el ferrocarril del CCG al sector logístico de Jordania?

La red de 2,177 kilómetros creará una opción ferroviaria rentable para 31 millones de toneladas de mercancías al año, aliviando la congestión vial y bajando los costos de envío.

¿Por qué el almacenamiento con temperatura controlada es un área en crecimiento?

La creciente producción farmacéutica y las exportaciones de productos perecederos requieren cámaras frigoríficas que cumplan con el PIB; la participación actual del segmento es de solo el 8.12 % a partir de 2025, lo que estimula nuevas construcciones.

¿Qué iniciativas digitales están mejorando la eficiencia logística en Jordania?

Una ventanilla única gubernamental con 960 servicios, mandatos de seguimiento de vehículos y cadenas de mensajería habilitadas con blockchain están reduciendo los retrasos fronterizos y mejorando la transparencia de los envíos.

Última actualización de la página:

Resumen del informe de Jordan Freight and Logistics