Tamaño y cuota de mercado de los seguros de vida y no vida en Israel.

Mercado israelí de seguros de vida y no vida (2026 - 2031)
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.
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Análisis del mercado de seguros de vida y no vida en Israel realizado por Mordor Intelligence.

Se prevé que el tamaño del mercado israelí de seguros de vida y no vida, en términos de valor de las primas, se expanda de 23.52 millones de dólares en 2025 y 24.33 millones de dólares en 2026 a 28.82 millones de dólares en 2031, registrando una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 3.45% entre 2026 y 2031.

Los sólidos fundamentos macroeconómicos —una tasa de desempleo cercana al 2.5 % y una inflación que se modera hacia el 2.8 %— sustentan la expansión constante del mercado a pesar de las tensiones regionales. La cobertura obligatoria de automóviles, las pólizas de salud complementarias y la creciente protección cibernética siguen impulsando la demanda de seguros no de vida, mientras que los productos de jubilación con ventajas fiscales refuerzan la contratación de seguros de vida. La distribución digital está ampliando el acceso a las micropólizas y acelerando la transparencia de precios, lo que fomenta la experimentación con productos. La intensidad competitiva se mantiene moderada; las cinco mayores aseguradoras controlan el 58 % de las primas generales, pero las ágiles empresas InsurTech están captando nichos de alto crecimiento.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de seguro, el seguro de vida lideró con el 59.85% de la participación de mercado de seguros de vida y de no vida de Israel en 2025, mientras que se proyecta que el de vida se expandirá a una CAGR del 4.32% hasta 2031.
  • Por canal de distribución, los agentes y representantes vinculados poseían el 41.65% del mercado de seguros de vida y no vida de Israel en 2025; las plataformas exclusivamente digitales/InsurTech están en camino de lograr una CAGR del 10.95% hasta 2031.
  • Por geografía, el Distrito Central controlaba el 35.40% del mercado de seguros de vida y no vida de Israel en 2025, mientras que se prevé que el Distrito Sur crezca a una CAGR del 5.55% entre 2026 y 2031.
  • Por usuario final, los individuos representaron el 78.65% del tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de Israel en 2025, pero el segmento corporativo y de pymes está avanzando a una CAGR del 5.86% hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de seguro: Las reformas regulatorias transforman las trayectorias de crecimiento

El seguro de no vida generó el 59.85 % del mercado israelí de seguros de vida y no vida en 2025, impulsado por el seguro obligatorio de automóviles y la expansión de las líneas de seguro complementario de salud. La telemática para automóviles, el análisis de fraude basado en IA y la tarificación basada en el uso fomentan la precisión en la suscripción, manteniendo ratios combinados estables. Las primas de salud aumentaron en el primer trimestre de 1, ya que las aseguradoras respondieron a la demanda de los consumidores tras la reforma con productos escalonados y complementos de bienestar. La cobertura de daños, aunque afectada por un reaseguro más costoso, se beneficia de los estudios de riesgos basados ​​en el IoT que optimizan la asignación de capital. Las clases de responsabilidad civil, en particular las cibernéticas, están captando la atención de las empresas, lo que impulsa los ingresos por comisiones de no vida.

El seguro de vida se encuentra rezagado en términos absolutos, pero se proyecta un crecimiento más rápido, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.32 % hasta 2031, impulsado por planes de ahorro con ventajas fiscales. Los contratos con unidad vinculada, que ya superan el 60 % de las primas de seguro de vida, combinan protección e inversión, ajustándose a las aspiraciones patrimoniales de los hogares. La cobertura temporal es popular entre los prestatarios más jóvenes que buscan garantía hipotecaria, mientras que las pólizas de vida entera y de dotación se adaptan a la planificación patrimonial. El seguro de vida colectivo ofrecido a través de empleadores optimiza los costos de adquisición. Esta expansión de doble vía garantiza que el tamaño del mercado israelí de seguros de vida y no vida para productos de vida mantenga su dinamismo estructural.

Mercado israelí de seguros de vida y no vida: cuota de mercado por tipo de seguro, 2025
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Por canal de distribución: las plataformas digitales alteran las redes tradicionales

Los agentes y representantes vinculados retuvieron el 41.65% de las primas totales en 2025, lo que refleja una estrecha relación con los clientes y una sólida capacidad de asesoramiento en ramos complejos. Muchas agencias implementan chatbots de IA de empresas como LeO para agilizar la incorporación y el soporte, lo que refuerza su relevancia incluso a medida que sus competidores digitales crecen. Los corredores independientes dominan las colocaciones personalizadas en los sectores marítimo, de aviación y de propiedades de alto valor, aprovechando los vínculos internacionales con reaseguros.

Sin embargo, las plataformas exclusivamente digitales son la vía de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.95 % hasta 2031. Las aplicaciones integradas ofrecen procesos de cotización a contratación en cuestión de minutos, lo que resulta atractivo para los consumidores con poco tiempo. Las empresas innovadoras de InsurTech combinan ofertas de micropólizas con aplicaciones de estilo de vida, capturando datos granulares para una tarificación dinámica. La bancaseguros aprovecha la confianza en los bancos familiares, pero las barreras regulatorias limitan la profundidad de la venta cruzada. Las aseguradoras híbridas ahora operan omnicanal, combinando la experiencia presencial con el autoservicio en línea para defender su cuota de mercado en el mercado israelí de seguros de vida y no vida.

Por usuario final: el segmento corporativo cobra impulso

Los particulares generaron el 78.65 % de las primas en 2025, lo que refleja la cobertura obligatoria del automóvil y la creciente concienciación sobre la salud. La adopción de teléfonos inteligentes ha facilitado la comparación de precios, impulsando a las aseguradoras hacia tarifas transparentes y cláusulas modulares. El apoyo fiscal al ahorro a largo plazo mantiene la demanda de seguros de vida resiliente, mientras que las coberturas de microduración para viajes y dispositivos electrónicos atraen a los compradores más jóvenes.

Las pólizas corporativas y de pymes, aunque de menor tamaño, prevén una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.86% hasta 2031, a medida que proliferan las ciberamenazas y la cultura del arrendamiento de flotas. Las entidades financieras registran que los cibereventos han costado al sector 12 2004 millones de dólares desde XNUMX, lo que impulsa la demanda de soluciones integradas de riesgos e indemnización. La división de seguros de Element Fleet Management informa de una mayor aceptación de la cobertura de flotas entre los clientes de arrendamiento. Los productos de responsabilidad civil y de interrupción de la cadena de suministro específicos del sector completan las carteras corporativas, ampliando gradualmente este segmento de la industria israelí de seguros de vida y no vida.

Mercado israelí de seguros de vida y no vida: cuota de mercado por usuario final, 2025
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Análisis geográfico

En 2025, el Distrito Central, que abarca Tel Aviv, representó el 35.40% de las primas, consolidando su papel como motor económico de los sectores de seguros de vida y no vida de Israel. El impresionante aumento del 22% registrado en lo que va de año por el Índice de Seguros de Tel Aviv, impulsado por el sólido desempeño del mercado de capitales, ha impulsado la renta disponible y también ha incrementado el interés por las coberturas de seguros avanzadas. Con la gran densidad de sedes corporativas en este distrito, existe una marcada demanda de seguros cibernéticos, cobertura de responsabilidad civil para directores y planes de salud colectivos. Además, las startups locales de InsurTech están probando sus innovaciones aquí antes de implementarlas a nivel nacional, lo que consolida la reputación de la región como centro de innovación en seguros.

El Distrito Sur es la región de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.55 % hasta 2031, a medida que los proyectos de infraestructura y la afluencia de población amplían la exposición al riesgo. La construcción residencial impulsa las coberturas de vida y propiedad vinculadas a hipotecas. Los incentivos gubernamentales para parques industriales crean oportunidades para paquetes comerciales multirramo. El centro de Lloyd's en Israel amplía el acceso a colocaciones especializadas en propiedades y energía en 60 ramos, lo que impulsa la capacidad regional. Las singulares exposiciones climáticas y de seguridad impulsan el desarrollo de productos paramétricos adaptados a los riesgos locales, diversificando el mercado israelí de seguros de vida y no vida.

El mercado de Jerusalén es estable, impulsado por el empleo público y el turismo. Las pólizas especializadas de viajes de peregrinación y de indemnización por artefactos satisfacen necesidades específicas. Los distritos de Haifa y el Norte combinan logística portuaria y complejos petroquímicos; prevalecen las coberturas de responsabilidad civil marítima, de carga y ambiental. La mayor atención a las pólizas de interrupción de negocios se debe a los incidentes de seguridad, y las aseguradoras emplean precios geoespaciales granulares para equilibrar el riesgo. A nivel nacional, la dinámica de los conflictos lleva a las aseguradoras a supervisar cuidadosamente los límites de acumulación para mantener la solvencia dentro de los límites del tamaño del mercado israelí de seguros de vida y no vida.

Panorama competitivo

El mercado israelí de seguros de vida y no vida presenta una concentración moderada, donde las cinco principales compañías controlan la mayor parte de la participación. Harel, Phoenix y Clal utilizan carteras diversificadas y una distribución omnicanal para proteger sus ventajas de escala. Harel registró ingresos de 24.25 millones de shekels y un aumento del 115 % en el precio de sus acciones durante el último año, lo que refuerza la confianza de los inversores. Phoenix registró un beneficio integral de 568 millones de NIS en el primer trimestre de 1, impulsado por un aumento del 2025 % en las ganancias por gestión de activos.

La transformación digital es el tema estratégico dominante. Las aseguradoras implementan motores de suscripción con IA y un procesamiento directo de siniestros para acortar los tiempos de ciclo. Las alianzas prosperan, y la adquisición de Atlas Insurance por parte de Aon refuerza las capacidades marítimas. La compra de Next Insurance por parte de Munich Re por 2.6 millones de dólares pone de manifiesto el interés global por el talento local en InsurTech. Las grandes empresas buscan inversiones de riesgo para captar tecnologías de nicho con anticipación, mientras que los especialistas regionales aprovechan la agilidad para ofrecer productos a medida, lo que garantiza una sólida competencia en el mercado israelí de seguros de vida y no vida.

Las reaseguradoras internacionales siguen siendo selectivas, pero aún consideran atractiva la disciplinada suscripción y la experiencia digital de Israel. Las aseguradoras nacionales se diferencian mediante plataformas integradas de bienestar, ecosistemas de fidelización y carteras de inversión centradas en criterios ESG. A medio plazo, la consolidación podría acelerarse si aumentan las exigencias de solvencia, lo que impulsaría a las pequeñas aseguradoras hacia fusiones o especializaciones de nicho dentro del sector israelí de seguros de vida y no vida.

Líderes del sector de seguros de vida y no vida en Israel

  1. Harel Seguros Inversiones y Servicios Financieros Ltd.

  2. Phoenix Holdings Ltd.

  3. Clal Insurance Enterprises Holdings Ltd.

  4. Menora Mivtachim Holdings Ltd.

  5. Migdal Seguros y Holdings Financieros Ltd.

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de seguros de vida y no vida en Israel
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Desarrollos recientes de la industria

  • Abril de 2025: Aon adquirió Atlas Insurance Agency, ampliando su oferta marítima en Israel.
  • Marzo de 2025: Munich Re compró el 71% restante de Next Insurance por 2.6 millones de dólares, integrándolo en ERGO Group.
  • Febrero de 2025: Harel Insurance Investments & Financial Services alcanzó una capitalización de mercado de ₪14.73 mil millones con ingresos de ₪24.25 mil millones.
  • Enero de 2025: Diecisiete empresas InsurTech israelíes, incluidas Notch y EasySend, ofrecen soluciones avanzadas de activos digitales y sin código.
  • Abril de 2024: Novidea obtuvo USD 30 millones en financiación de Serie C para respaldar la expansión global.
  • Marzo de 2024: CMISA emitió circulares de gobernanza revisadas para fortalecer los requisitos de cumplimiento.
  • Febrero de 2024: La Autoridad de Innovación de Israel lanzó Yozma Fund 2.0, canalizando USD 155 millones a inversores institucionales, incluidas aseguradoras, para asignaciones de capital de riesgo.

Tabla de contenidos del Informe sobre la industria de seguros de vida y no vida en Israel

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 La ley de responsabilidad civil obligatoria ante terceros (MTPL) impulsa la adopción de primas de seguros distintos de los de vida
    • 4.2.2 Reformas del Fondo Nacional de Seguro de Salud ordenadas por el Gobierno que estimulan políticas de salud complementarias
    • 4.2.3 Revisiones fiscales sobre pensiones y anualidades que impulsan los productos de ahorro individual
    • 4.2.4 Alta adopción de FinTech que permite micropolíticas exclusivamente digitales
    • 4.2.5 Incidentes de ciberataques a infraestructuras críticas que aumentan la demanda de cobertura cibernética corporativa
    • 4.2.6 La creciente cultura del leasing de vehículos entre las pymes acelera el seguro de flotas
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Aumento de los costos de reaseguro debido a las tensiones geopolíticas regionales
    • 4.3.2 Ajuste de la adecuación de capital por parte de la Autoridad de Mercados de Capital, Seguros y Ahorros (CMISA)
    • 4.3.3 La volatilidad de las tasas de interés reduce los márgenes de ingresos por inversión
    • 4.3.4 La regulación del límite de precios en las comisiones de gestión reduce la rentabilidad de los seguros de vida
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Perspectivas regulatorias y tecnológicas
  • 4.6 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.6.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.6.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.6.3 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.6.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.6.5 Rivalidad competitiva

5. Tamaño del mercado y previsiones de crecimiento (primas, USD)

  • 5.1 Por Tipo de Seguro
    • Vida 5.1.1
    • 5.1.1.1 Seguro de vida a término
    • 5.1.1.2 Patrimonio y dotación
    • 5.1.1.3 Anualidades y pensiones
    • 5.1.1.4 Vida en grupo
    • 5.1.2 No Vida
    • 5.1.2.1 Salud (Atención complementaria y a largo plazo)
    • 5.1.2.2 Motor
    • 5.1.2.3 Propiedad (Propietarios de viviendas, Propiedad comercial)
    • 5.1.2.4 Responsabilidad (General, Profesional, Producto)
    • 5.1.2.5 Viajes y accidentes personales
  • 5.2 Por canal de distribución
    • 5.2.1 Agentes y representantes vinculados
    • 5.2.2 Corredores independientes
    • 5.2.3 Directo (Sucursal del Asegurador)
    • 5.2.4 Bancaseguros
    • 5.2.5 Plataformas exclusivamente digitales/InsurTech
  • 5.3 Por usuario final
    • 5.3.1 individuos
    • 5.3.2 Empresas y PYMES
  • 5.4 Por región (Israel)
    • 5.4.1 Distrito Central (incl. Tel Aviv)
    • 5.4.2 Distrito de Jerusalén
    • 5.4.3 Haifa y distritos del norte
    • 5.4.4 Distrito Sur

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, estados financieros según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Harel Insurance Investments & Financial Services Ltd.
    • 6.4.2 Phoenix Holdings Ltd.
    • 6.4.3 Clal Insurance Enterprises Holdings Ltd.
    • 6.4.4 Menora Mivtachim Holdings Ltd.
    • 6.4.5 Migdal Insurance & Financial Holdings Ltd.
    • 6.4.6 Ayalon Insurance Co. Ltd.
    • 6.4.7 Compañía de Seguros IDI Ltd.
    • 6.4.8 WallaBit Seguros Digitales Ltd.
    • 6.4.9 Shirbit Insurance Co. Ltd.
    • 6.4.10 Agencia de Seguros IDI Ltd. ("Bituach-Yashir")
    • 6.4.11 La Compañía de Seguros de Crédito de Israel Ltd. (ICIC)
    • 6.4.12 El Seguro de Desarrollo Territorial de Israel
    • 6.4.13 Pensión y seguros Halman-Aldubi
    • 6.4.14 Seguro Psagot
    • 6.4.15 Seguro Eldar
    • 6.4.16 Seguro de automóvil con financiación directa
    • 6.4.17 Liberty Mutual Israel (a través de Ironshore)
    • 6.4.18 Sompo Japón Nipponkoa Israel
    • 6.4.19 Corredores de seguros Marsh Israel
    • 6.4.20 Howden Israel

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas
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Marco metodológico de investigación y alcance del informe

Definiciones de mercado y cobertura clave

Nuestro estudio define el mercado de seguros de vida y no vida de Israel como el total de primas brutas emitidas recaudadas por aseguradoras con licencia local en los ramos de protección de vida, vida vinculada al ahorro, salud, automóviles, propiedad, responsabilidad civil y coberturas especializadas que se venden a particulares o empresas dentro de Israel.

Exclusión del alcance: Las cesiones de reaseguro, los flujos de fondos de pensiones de inversión exclusiva y las sucursales en el extranjero quedan fuera de este análisis.

Descripción general de la segmentación

  • Por tipo de seguro
    • Vida
      • Plazo de vida
      • Patrimonio y dotación
      • Anualidades y pensiones
      • vida de grupo
    • No Vida
      • Salud (cuidados complementarios y de largo plazo)
      • Motor
      • Propiedad (Propietarios de viviendas, Propiedad comercial)
      • Responsabilidad (General, Profesional, Producto)
      • Viajes y accidentes personales
  • Por canal de distribución
    • Agentes y representantes vinculados
    • Corredores independientes
    • Directo (Sucursal de la Aseguradora)
    • bancaseguros
    • Plataformas exclusivamente digitales/InsurTech
  • Por usuario final
    • Individuales:
    • Empresas y PYMES
  • Por región (Israel)
    • Distrito Central (incl. Tel Aviv)
    • Distrito de Jerusalén
    • Haifa y distritos del norte
    • Distrito sur

Metodología de investigación detallada y validación de datos

Investigación primaria

Entrevistamos a gerentes de suscripción, startups exclusivamente digitales, directores de agencias y asegurados en Tel Aviv, Haifa y Beerseba. Las conversaciones aclararon los cambios en la cartera de productos, los precios de venta promedio, el comportamiento de los clientes que no pagan y la creciente adopción de medidas contra el riesgo cibernético, lo que nos permitió conciliar los hallazgos de la investigación y perfeccionar las hipótesis.

Investigación documental

Comenzamos con datos oficiales publicados por la Autoridad del Mercado de Capitales, Seguros y Ahorros, los informes mensuales de primas y los boletines de estabilidad financiera del Banco de Israel, seguidos de información macroeconómica del Instituto Nacional de Estadística de Israel, los Indicadores de Seguros de la OCDE y los conjuntos de datos Sigma del Banco Mundial. Los informes anuales (10-K) de las compañías, las presentaciones para inversores y los comunicados de prensa enriquecieron los desgloses a nivel de aseguradora, mientras que publicaciones como Insurance Post y trabajos académicos sobre reservas actuariales proporcionaron ratios contextuales. Los analistas de Mordor accedieron a bases de datos de pago selectas, como D&B Hoovers para información financiera de aseguradoras y Dow Jones Factiva para el seguimiento de operaciones, para verificar las cifras. Esta lista es ilustrativa; se consultaron fuentes públicas y de suscripción adicionales a lo largo del proyecto.

Dimensionamiento y pronóstico del mercado

Se elaboró ​​una reconstrucción del fondo de primas de arriba hacia abajo a partir de las suscripciones oficiales de seguros de vida y no vida, y posteriormente se sometió a pruebas de estrés con precios de venta promedio (PVP) muestreados por canal, multiplicados por el volumen de pólizas y consolidados de aseguradoras, para identificar nichos de mercado subrepresentados. Los principales factores modelados incluyen el crecimiento del parque automotor, el ingreso disponible per cápita, la contratación de seguros de salud complementarios, las normas de adecuación de capital, la variación del PVP ajustada por inflación y la penetración de las InsurTech. Aplicamos regresión multivariante para pronosticar las primas de 2026 a 2030, con límites de escenario acordados durante consultas con expertos. Cualquier deficiencia detectada desde abajo hacia arriba, por ejemplo, en líneas de responsabilidad civil especializadas, se subsanó interpolando ratios de compañías similares y se validó con datos de seguros de automóviles a nivel de envío.

Ciclo de validación y actualización de datos

Los resultados superan controles de varianza en tres etapas, revisión por pares y aprobación de la gerencia. Los modelos se actualizan anualmente; las actualizaciones de mitad de ciclo se activan cuando la regulación, las tasas de interés o las pérdidas catastróficas modifican sustancialmente los supuestos. Por lo tanto, los clientes siempre reciben una visión actualizada.

Por qué la línea base de Mordor para los seguros de vida y no vida en Israel se mantiene firme

Los valores de mercado publicados a menudo divergen porque las empresas eligen diferentes ámbitos, años base y tratamientos cambiarios.

Los principales factores que generan discrepancias son un enfoque limitado a las primas directas, la inclusión de activos de fondos de previsión o tipos de cambio estáticos que atenúan las fluctuaciones del shekel vinculadas a la inflación. El alcance riguroso y la actualización anual de Mordor evitan estos inconvenientes, proporcionando así la base de referencia más sólida para la toma de decisiones.

Comparación de referencia

Tamaño de mercadoFuente anónimaPrincipal causante de la brecha
23.52 millones de dólares (2025) Mordor Intelligence-
15 millones de dólares (2025) Consultoría Regional AExcluye coberturas adicionales de vida y salud vinculadas a ahorros; solo incremento macroeconómico genérico.
25 millones de dólares (2024) Analista de la industria BAñade fondos de pensiones y de previsión; estratificación de escenarios optimistas
22 millones de dólares (2023) Revista comercial CAño base anterior; tipo de cambio fijo para 2023; omite los ajustes por retrocesión.

En resumen, al basar las estimaciones en datos verificados por el regulador, contrastarlos con la información divulgada por las compañías de seguros y actualizar las variables cada año, Mordor Intelligence proporciona una base equilibrada y transparente que los gerentes pueden rastrear hasta entradas claras y pasos repetibles.

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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el valor actual del mercado de seguros de vida y no vida de Israel?

El mercado ascenderá a 24.33 millones de dólares en 2026 y se prevé que alcance los 28.82 millones de dólares en 2031.

¿Qué segmento posee la mayor participación en el mercado de seguros de vida y no vida de Israel?

Los seguros no vida lideran el sector, representando el 59.85% de las primas en 2025.

¿Qué tan rápido está creciendo el canal de distribución digital?

Se proyecta que las plataformas exclusivamente digitales y de InsurTech crecerán a una CAGR del 10.95 % entre 2026 y 2031.

¿Qué región muestra el crecimiento de primas más rápido?

Se pronostica que el Distrito Sur se expandirá a una tasa compuesta anual del 5.55 %, superando a otras regiones.

¿Por qué las pólizas de seguro cibernético están ganando terreno entre las empresas israelíes?

Un aumento de los ataques cibernéticos sofisticados y las pérdidas financieras relacionadas (estimadas en 12 mil millones de dólares para las empresas financieras globales desde 2004) ha aumentado la conciencia corporativa sobre los riesgos, impulsando la demanda de cobertura especializada.

¿Cómo están afectando los cambios regulatorios la rentabilidad de las compañías aéreas?

Los estándares de capital más estrictos de CMISA y los límites a las tarifas de gestión presionan los márgenes, lo que impulsa a las aseguradoras a invertir en automatización y diversificar los flujos de ingresos.

Última actualización de la página:

Resumen del informe sobre el mercado de seguros de vida y no vida en Israel