Tamaño y participación del mercado turístico de Pakistán

Mercado turístico de Pakistán (2025-2030)
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Análisis del mercado turístico de Pakistán realizado por Mordor Intelligence

El mercado turístico de Pakistán alcanzó los 4910 millones de dólares en 2026 y se prevé que llegue a los 8310 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.08 %, gracias a políticas y al desarrollo de infraestructuras que mejoran la accesibilidad y reducen las dificultades para viajar. La reintroducción en Pakistán de un sistema de visados ​​en línea para 192 países facilitó la entrada a viajeros de ocio, religiosos y familiares, impulsando el turismo hacia las ciudades principales y las tierras altas del norte. En febrero de 2026, el gabinete federal reestructuró la Corporación de Desarrollo Turístico de Pakistán para mejorar la imagen de marca y la coordinación a nivel nacional. El nuevo Aeropuerto Internacional de Gwadar, inaugurado en octubre de 2024, y las mejoras en la autopista Karakoram han mejorado el acceso a Gilgit-Baltistán, permitiendo circuitos con múltiples destinos. La depreciación de la rupia en 2025 aumentó la competitividad de precios para los visitantes que utilizan dólares, a pesar del incremento de los costes para los proveedores locales. En 2025, los viajeros nacionales representaron el 90.85 % de la actividad, mientras que se prevé que los viajes internacionales crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 12.05 % hasta 2031. Ampliar la oferta de hoteles de primera categoría más allá de las principales ciudades es fundamental para reducir las limitaciones de capacidad y atraer segmentos de mayor rentabilidad.

Conclusiones clave del informe

  • Por origen, los viajeros nacionales representaron el 90.85% del mercado turístico de Pakistán en 2025, mientras que se prevé que las llegadas internacionales crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta del 12.05% hasta 2031.
  • Por tipo de servicio, los servicios de viajes lideraron con el 55.35% del mercado turístico de Pakistán en 2025, mientras que se espera que los servicios de alojamiento crezcan a una tasa compuesta anual del 14.05% hasta 2031.
  • Por finalidad, los viajes de ocio representaron el 45.70% del mercado turístico de Pakistán en 2025, mientras que se prevé que el sector MICE (reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones) registre el mayor crecimiento con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 15.02% hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por origen: Las remesas de la diáspora impulsan la reactivación del mercado inmobiliario.

En 2025, el turismo nacional representó el 90.85 % de la cuota de mercado turístico de Pakistán, impulsado por el tamaño de la población, el coste de los billetes de avión y las dificultades para obtener visados, factores que favorecieron los viajes locales sobre los internacionales. Se prevé que las llegadas internacionales crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 12.05 % hasta 2031, gracias al acceso a la visa electrónica y a la modernización de los aeropuertos. Se espera que estos cambios atraigan a visitantes de la diáspora, tanto nuevos como recurrentes, que suelen combinar visitas familiares con viajes de ocio. Las mejoras en las carreteras, incluida la autopista Karakoram, optimizan la conectividad entre Islamabad y los valles del norte, facilitando itinerarios con múltiples paradas. La estabilidad de los horarios de las rutas al Golfo y las ofertas para grupos se ajustan a los patrones de viaje de la diáspora, fortaleciendo la demanda internacional y reduciendo la estacionalidad del mercado.

Los viajeros nacionales siguen siendo los principales impulsores de la ocupación y el uso del transporte durante todo el año, mientras que los visitantes de la diáspora aumentan los ingresos durante los períodos de vacaciones pico. Las remesas provenientes de Arabia Saudita, los Emiratos Árabes Unidos (EAU), el Reino Unido (RU) y los Estados Unidos de América (EE. UU.) coinciden con los orígenes de los visitantes de la diáspora y apoyan el gasto minorista durante los viajes VFR. El turismo religioso, como las peregrinaciones sij a Nankana Sahib y el Corredor de Kartarpur, proporciona un impulso contraestacional, apoyando las operaciones durante todo el año. El cumplimiento claro bajo el marco FBR reduce la fricción para los operadores que manejan una clientela mixta. Se espera que los procesos de visa transparentes y las rutas estables aumenten las visitas repetidas y extiendan la estadía promedio para los viajeros entrantes que equilibran las actividades familiares y de ocio [4] Riaz Haq, “Improved Security and New Infrastructure Boost Pakistan Tourism,” Riaz Haq, riazhaq.com.

Mercado turístico de Pakistán: cuota de mercado por origen
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Por tipo: Los hoteles buscan cubrir la brecha de capacidad ante el auge de las reservas digitales.

En 2025, los servicios de viajes representaron el 55.35 % del mercado turístico de Pakistán, impulsados ​​por aerolíneas, operadores turísticos y empresas de servicios terrestres que configuran la demanda y los itinerarios. Se espera que los servicios de alojamiento crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 14.05 % hasta 2031, para paliar la limitada capacidad de los hoteles de primer nivel en Islamabad y los destinos del norte, donde la ocupación en temporada alta restringe los paquetes turísticos multidestino. Islamabad enfrenta un déficit de 4,000 habitaciones, con un número limitado de hoteles de cinco estrellas que satisfacen una demanda nocturna superior a las 8,000 habitaciones, lo que crea oportunidades para marcas globales y regionales. Los nuevos establecimientos cerca del Aeropuerto Internacional de Islamabad y los distritos comerciales buscan estabilizar la ocupación entre semana mediante la demanda corporativa y del sector MICE. Alinear los proyectos hoteleros con la conectividad aeroportuaria y las mejoras viales es fundamental para ampliar el acceso a destinos secundarios. 

La expansión de las flotas aéreas, incluyendo los nuevos aviones y rutas de Fly Jinnah, está aumentando la capacidad de asientos en los sectores nacionales y del Golfo, lo que impulsa los viajes de ocio y las visitas a familiares y amigos. Se espera que la privatización de la aerolínea nacional en diciembre de 2025 y el plan de expansión de la flota mejoren la competitividad en las rutas troncales y de larga distancia, lo que permitirá tarifas grupales y acuerdos con hoteles. Las agencias de viajes en línea están impulsando la planificación directa al consumidor con productos localizados y pagos integrados, mejorando la transparencia de precios. La adopción de sistemas de gestión de propiedades y plataformas de punto de venta facilita el control de inventario y la gestión de ingresos en tiempo real. Las tasas impositivas más bajas para los pagos digitales fomentan la formalización y la expansión de los canales en línea en el sector de alojamiento y servicios turísticos.

Por propósito: Los centros de conferencias MICE proliferan a medida que el gasto de VFR impulsa el comercio minorista.

El turismo de ocio representó el 45.70 % de la cuota de mercado turístico de Pakistán en 2025, impulsado por la mejora del acceso por carretera y la apertura de pintorescos valles del norte con gran atractivo estival. Se prevé que el segmento MICE crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 15.02 % hasta 2031, gracias a los grandes recintos de Karachi y la nueva infraestructura para convenciones en Lahore, que estabiliza la demanda entre semana. Los viajes para visitar a familiares y amigos contribuyen al gasto minorista en las ciudades, impulsados ​​por las remesas de los trabajadores que combinan compras con excursiones culturales. El Corredor de Kartarpur facilita las visitas diarias de peregrinos sij al Gurdwara Darbar Sahib, garantizando así la continuidad de los viajes religiosos. Las aerolíneas y los hoteles ofrecen ahora paquetes para reuniones combinados con viajes cortos de ocio, respondiendo a la demanda de viajes que combinan negocios y ocio.

La mejora de la conectividad vial en el norte impulsa los alojamientos comunitarios en plataformas verificadas, ofreciendo hospedaje asequible y culturalmente enriquecedor que complementa a los hoteles de primera categoría y beneficia a los proveedores locales. Los operadores nacionales e internacionales promueven los servicios MICE en ferias comerciales, captando eventos que requieren una logística confiable. La simplificación de los visados ​​de peregrino y una tramitación más rápida podrían impulsar el turismo religioso desde mercados cercanos, estabilizando la demanda. El aumento de los viajes al extranjero refleja una mayor preparación digital, que las agencias de viajes en línea y las aerolíneas pueden aprovechar mediante el marketing conjunto con las comunidades de la diáspora si los procesos de entrada siguen siendo fluidos. La facturación estandarizada y la presentación de informes en tiempo real bajo el régimen de la FBR fomentan la expansión de los proveedores formales de MICE, garantizando una prestación de servicios consistente en la industria turística de Pakistán.

Mercado turístico de Pakistán: cuota de mercado por finalidad
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

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Análisis geográfico

El triángulo formado por Karachi, Lahore e Islamabad concentra una parte significativa de la capacidad hotelera y sirve como principal puerta de entrada a las regiones del norte. Se espera que la mejora de la seguridad y la infraestructura vial impulse el turismo internacional en zonas del norte como Gilgit-Baltistán, Hunza, Swat y Kaghan. Las obras viales impulsadas por el CPEC han reducido los tiempos de viaje a destinos de montaña, lo que permite itinerarios con múltiples paradas y una mayor distribución del gasto. Las expansiones de Serena Hotels en Hunza y Sost reflejan la confianza en el corredor norte, con objetivos de certificación ecológica que respaldan el desarrollo sostenible. El tramo alternativo de la autopista Karakoram, cuya finalización está prevista para 2026, mejorará el acceso, la fiabilidad de la ruta y las operaciones estacionales. Es probable que la ampliación de los servicios de rescate y seguridad atraiga a más familias a valles pintorescos que antes se consideraban destinos exclusivos para la aventura.

La ruta budista de Khyber Pakhtunkhwa y sus sitios declarados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO enriquecen culturalmente los itinerarios del norte, atrayendo a los mercados asiáticos para viajes de estudio y retiros de meditación, lo que ayuda a equilibrar la demanda durante los meses de temporada baja. Sindh se beneficia de la ampliación de la capacidad del Centro de Exposiciones de Karachi, impulsando la demanda hotelera relacionada con los negocios y las exposiciones. Los sitios del patrimonio sij de Punjab y el Corredor de Kartarpur mantienen el turismo religioso durante todo el año, fortaleciendo la resiliencia del mercado turístico. Los esfuerzos coordinados en el mantenimiento de los sitios, la señalización y el contenido digital pueden mejorar los circuitos patrimoniales cortos desde Lahore y Faisalabad, combinando santuarios, museos y experiencias culinarias.

Balochistán se centra en el desarrollo costero y logístico en torno a Gwadar, y se espera que la apertura del aeropuerto internacional en octubre de 2024 mejore el acceso y fomente el crecimiento gradual del turismo a lo largo de la costa de Makran. Los sitios religiosos y de aventura de Azad Jammu y Cachemira podrían atraer más inversión privada en ascensores y alojamiento a medida que mejoren la claridad regulatoria y el acceso por carretera, lo que prolongará la estancia de los visitantes. Las diferencias en el impuesto sobre las ventas provinciales entre Punjab, Sindh y Khyber Pakhtunkhwa generan dificultades de cumplimiento, pero las reducciones vinculadas a los pagos digitales podrían disminuir las tasas y fomentar los canales formales. La colaboración entre los departamentos de turismo provinciales y PTDC en materia de estándares y contenidos puede diversificar los destinos y reducir la presión sobre los puntos de mayor afluencia turística.

Panorama competitivo

El mercado turístico de Pakistán está fragmentado, con operadores pequeños y medianos que atienden a viajeros nacionales fuera de las principales áreas metropolitanas. Los grupos hoteleros y las aerolíneas se centran en ampliar sus operaciones para mejorar la fiabilidad y la distribución. La reestructuración accionarial de Pakistan Services Limited en 2025 proporcionó flexibilidad financiera para invertir en nuevas instalaciones, marca y tecnología, mejorando la productividad y la consistencia en los circuitos de alta demanda. La privatización de la aerolínea nacional en diciembre de 2025 impulsó la expansión de la flota y la mejora de los servicios, reduciendo los cuellos de botella en rutas clave esenciales para los viajes de ocio y MICE (Reuniones, Incentivos, Conferencias y Exposiciones). El crecimiento de la flota de las aerolíneas privadas y el aumento de las frecuencias fortalecen la conectividad, facilitan los viajes en grupo y reducen los riesgos para los organizadores de eventos. Las expansiones de las marcas hoteleras en el norte diversifican la oferta más allá de la temporada de verano, asegurando flujos de efectivo durante todo el año.

La diferenciación digital impulsa el crecimiento, ya que las agencias de viajes en línea adaptan el contenido, los pagos y el idioma a las preferencias de los consumidores, aumentando así las tasas de conversión tanto para el turismo nacional como para el internacional. Las cadenas hoteleras internacionales se expanden mediante acuerdos de gestión y franquicia, incrementando la visibilidad de los hoteles de gama media y alta que combinan la demanda corporativa y la de ocio. Los proyectos de marcas regionales se adaptan a diversos posicionamientos y precios, apoyando la demanda MICE (reuniones, incentivos, conferencias y exposiciones) en las ciudades y los corredores turísticos, a la vez que reducen la estacionalidad. Las iniciativas lideradas por promotores y las residencias de marca aceleran las aperturas en submercados de alta demanda y ofrecen opciones de estancias prolongadas para viajes de negocios y familiares.

La adopción de tecnología fortalece las operaciones, con hoteles de primer nivel que utilizan sistemas de gestión de propiedades nativos de la nube integrados con herramientas de punto de venta y gestión de canales para precios y asignación en tiempo real. Nuevas aerolíneas como Air Karachi buscan cubrir las brechas de frecuencia en rutas nacionales y regionales, lo que permite una programación dinámica durante las temporadas altas de ocio y visitas a familiares y amigos. Las innovaciones en pagos, como la integración de Alipay+, amplían la aceptación en comercios y atracciones, apoyando a los segmentos de visitantes asiáticos e integrando a las pymes en la economía digital. Las plataformas de alojamiento en casas particulares en valles emblemáticos ofrecen alternativas de inmersión cultural, aliviando la presión sobre los hoteles de primer nivel durante los meses de mayor demanda. El cumplimiento de las regulaciones fiscales y de facturación respalda el crecimiento formal y reduce los riesgos para los operadores multiprovincias.

Líderes de la industria turística de Pakistán

  1. Aerolíneas internacionales de Pakistán (PIA)

  2. Airblue

  3. aire sereno

  4. Grupo Hashoo (Pearl-Continental y Marriott Pakistán)

  5. Hoteles Serena

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado turístico de Pakistán
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Desarrollos recientes de la industria

  • Febrero de 2026: El Comité del Gabinete sobre Empresas Estatales aprobó la reestructuración de PTDC para establecer un centro de excelencia especializado en apoyo a las políticas, coordinación y promoción del turismo nacional.
  • Febrero de 2026: Shiji Group implementó su sistema de gestión hotelera Daylight PMS, basado en la nube, en el hotel Pearl Continental de Rawalpindi, siendo la primera implementación de este tipo en Pakistán. El hotel planea adoptar próximamente el sistema POS de Infrasys para sus operaciones de alimentos y bebidas.
  • Febrero de 2026: La Autoridad Nacional de Carreteras adjudicó un contrato, con cargo a su presupuesto de mantenimiento vial, para modernizar el tramo Dassu-Sazin de la KKH. Este proyecto tiene como objetivo mejorar la seguridad, reducir el tiempo de viaje en la N-35 y fortalecer la conectividad entre Pakistán y China.
  • Enero de 2026: Pakistán ha ampliado sus servicios de visado en línea a 192 países, mejorando las oportunidades de turismo e inversión al simplificar el proceso de visado electrónico para visitantes internacionales.

Índice del informe sobre la industria turística de Pakistán

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Los viajes de entrada se están recuperando con fuerza tras la puesta en marcha de los visados ​​electrónicos.
    • 4.2.2 Una campaña de promoción turística liderada por el gobierno, denominada “Explora Pakistán”, está elevando el perfil turístico mundial del país.
    • 4.2.3 USD 10 mil millones en mejoras de infraestructura vinculadas al CPEC están transformando la conectividad y la accesibilidad.
    • 4.2.4 Los viajes al extranjero de la diáspora pakistaní para visitar a amigos y familiares (VFR) están aumentando.
    • 4.2.5 La adopción de reservas digitales entre los viajeros de la Generación Z está acelerando la penetración en el mercado.
    • 4.2.6 La apertura de valles previamente restringidos está impulsando el crecimiento del turismo de aventura.
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 La volatilidad de la moneda frente al USD está elevando los precios de los paquetes.
    • 4.3.2 Los problemas de seguridad en ciertas provincias están mermando la confianza de los turistas.
    • 4.3.3 La insuficiente capacidad hotelera de nivel 1 fuera de los principales centros metropolitanos limita las opciones de alojamiento.
    • 4.3.4 Un marco tributario complejo sobre los servicios turísticos está aumentando las cargas de cumplimiento.
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.2 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.3 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad de la industria

5. Tamaño del mercado y previsiones de crecimiento

  • 5.1 Por origen
    • 5.1.1 Nacional
    • 5.1.2 Internacional
  • 5.2 por tipo
    • 5.2.1 Servicios de alojamiento
    • 5.2.2 Servicios de viaje
  • 5.3 Por Propósito
    • Ocio 5.3.1
    • Negocios 5.3.2
    • 5.3.3 Visitas a amigos y familiares (VFR)
    • 5.3.4 Religiosos
    • 5.3.5 Reuniones, incentivos, congresos y exposiciones (MICE)
    • 5.3.6 Otros propósitos

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, estados financieros según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Pakistan International Airlines (PIA)
    • 6.4.2 Airblue
    • 6.4.3 SereneAir
    • 6.4.4 Grupo Hashoo (Pearl-Continental y Marriott Pakistán)
    • 6.4.5 Hoteles Serena
    • 6.4.6 Avari Hoteles Internacional
    • 6.4.7 Jovago.pk
    • 6.4.8 SastaTicket.pk
    • 6.4.9 Daewoo Express
    • 6.4.10 Mudanzas Faisal
    • 6.4.11 Moteles PTDC y Flashman's
    • 6.4.12 Vuela Jinnah
    • 6.4.13 Aventuras prístinas en Pakistán
    • 6.4.14 Exploradores de Hunza
    • 6.4.15 Rahgeer Pakistán
    • 6.4.16 Trenes turísticos de Pakistán
    • 6.4.17 Los viajes de Marco Polo
    • 6.4.18 Tours de aventura en Pakistán (ATP)
    • 6.4.19 Excursiones de aventura en Hunza
    • 6.4.20 Club Karakórum

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Proyectos de ecoturismo sostenible en Gilgit-Baltistán y Khyber Pakhtunkhwa
  • 7.2 Ecosistema integrado de tarjetas turísticas digitales y superaplicaciones
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Alcance del informe sobre el mercado turístico de Pakistán

La industria turística de Pakistán abarca los viajes de entrada, salida y nacionales, así como los servicios de alojamiento y hostelería en todo el país. El mercado se segmenta por origen (nacional, internacional), tipo (alojamiento, servicios de viaje) y propósito (ocio, negocios, visitas a familiares y amigos, religioso, MICE, otros viajes). El informe destaca factores impulsores como las visas electrónicas, las campañas de marca, la infraestructura del CPEC, los viajes de la diáspora para visitar a familiares y amigos, las reservas digitales de la Generación Z y el crecimiento del turismo de aventura. Entre las limitaciones se incluyen la volatilidad monetaria, los problemas de seguridad, la limitada capacidad de los hoteles de primera categoría y los complejos sistemas tributarios. El estudio analiza las regulaciones, la tecnología, las cadenas de suministro y la competencia utilizando el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter. Además, proporciona pronósticos del tamaño del mercado (USD), perfiles de empresas, estrategias y oportunidades como el ecoturismo y los sistemas de tarjetas turísticas digitales.

por origen
Nacional
Conferencia
Por Tipo
Servicios de alojamiento
Turísticos
A proposito
Ocio
Empresa
Visita a amigos y familiares (VFR)
Religioso
Reuniones, incentivos, congresos y exposiciones (MICE)
Otros propósitos
por origenNacional
Conferencia
Por TipoServicios de alojamiento
Turísticos
A propositoOcio
Empresa
Visita a amigos y familiares (VFR)
Religioso
Reuniones, incentivos, congresos y exposiciones (MICE)
Otros propósitos
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el tamaño actual y las perspectivas de crecimiento del mercado turístico de Pakistán?

El mercado turístico de Pakistán alcanzó un valor de 4.91 millones de dólares en 2026 y se prevé que llegue a los 8.31 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 11.08%, gracias a la facilitación de visados ​​y a las mejoras de infraestructura impulsadas por los corredores turísticos.

¿Qué segmentos lideran la demanda y cuáles están creciendo más rápido en el turismo de Pakistán?

Los servicios de viajes lideraron con una cuota del 55.35% en 2025, mientras que se prevé que los servicios de alojamiento crezcan más rápidamente con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 14.05% hasta 2031, y el sector MICE es el de mayor crecimiento con una CAGR del 15.02%.

¿Cómo afectarán los cambios en el visado electrónico a los viajes de entrada a Pakistán?

La ampliación del sistema de visados ​​en línea a 192 países en 2026 reduce las barreras de entrada y mejora la certeza en la planificación, lo que favorece un mayor número de viajes internacionales y una mayor tasa de conversión entre la diáspora y los visitantes que viajan por primera vez.

¿Qué regiones de Pakistán se beneficiarán más del turismo en los próximos años?

Las zonas del norte, incluidas Gilgit-Baltistán, Hunza, Swat y Kaghan, se beneficiarán de la reducción de los tiempos de viaje a lo largo de la carretera del Karakórum y de la apertura de nuevos hoteles que harán más prácticos los itinerarios con múltiples paradas.

¿Cómo está evolucionando el panorama competitivo en el sector turístico de Pakistán?

El mercado sigue fragmentado, pero la privatización de la aerolínea nacional, la entrada de nuevos competidores como Air Karachi y el despliegue de tecnología hotelera nativa en la nube señalan un cambio hacia la escala, la fiabilidad y la integración digital.

¿Cuáles son los principales riesgos que debe vigilar el turismo en Pakistán durante el período 2026-2031?

La volatilidad monetaria y las persistentes advertencias de viaje en determinadas provincias constituyen riesgos clave, mientras que la escasez de capacidad hotelera fuera de las principales áreas metropolitanas y la complejidad del cumplimiento normativo añaden presión operativa a los operadores multirregionales.

Última actualización de la página:

Panorama del informe del mercado turístico de Pakistán