Tamaño y participación en el mercado de logística de cadena de frío de México

Tamaño del mercado logístico de cadena de frío en México
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Análisis del mercado de logística de cadena de frío en México por Mordor Intelligence

Se espera que el tamaño del mercado logístico de la cadena de frío de México crezca de USD 7.04 mil millones en 2025 a USD 7.39 mil millones en 2026 y se pronostica que alcance los USD 9.38 mil millones para 2031 con una CAGR del 4.90 % durante 2026-2031.

El sólido impulso de la deslocalización en el marco del T-MEC, la implementación de clústeres de almacenamiento automatizado de gran altura a lo largo de la frontera norte y las inversiones de capital de riesgo en startups 3PL con tecnología avanzada están ampliando la brecha de capacidad en el mercado mexicano de logística de cadena de frío. Las normas de trazabilidad más estrictas de la NOM-251 y la FSMA de Estados Unidos están acelerando la adopción de sensores de IoT y plataformas blockchain que brindan visibilidad integral de los envíos, mientras que el aumento en las exportaciones de productos biológicos y vacunas impulsa a los operadores a invertir en infraestructura para temperaturas de -80 °C. La inestabilidad de la red eléctrica en las zonas productoras de productos agrícolas y el aumento de las primas de seguros contra robo de carga moderan las perspectivas de crecimiento. Sin embargo, la creciente penetración de los supermercados electrónicos mantiene la expansión de la microcumplimiento de última milla en una trayectoria ascendente, lo que garantiza que el mercado mexicano de logística de cadena de frío siga atrayendo capital a largo plazo.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de servicio, el almacenamiento refrigerado representó el 42.20% de la participación del mercado logístico de la cadena de frío de México en 2025, mientras que los servicios de valor agregado registraron la CAGR más rápida del 4.94% hasta 2031.
  • Por tipo de temperatura, la banda de temperatura congelada tuvo el 27.30% de la participación general del mercado de logística de la cadena de frío de México en 2025, mientras que se prevé que el segmento de ultracongelados se expanda a una CAGR del 5.10% entre 2026 y 2031.
  • Por aplicación, la carne y las aves de corral capturaron el 21.50% del tamaño del mercado de logística de cadena de frío de México en términos de aplicación en 2025, pero se proyecta que las comidas listas para comer registren la CAGR más alta del 5.30% hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de servicio: Los servicios de valor añadido impulsan la diferenciación

El almacenamiento refrigerado representó el 42.2% de la participación en el mercado mexicano de logística de cadena de frío en 2025, gracias al aumento conjunto de la capacidad de Emergent Cold y Frialsa hasta alcanzar los 282.7 millones de pies cúbicos. Sin embargo, la reducción de márgenes derivada de la volatilidad de los precios de la electricidad está impulsando a los operadores hacia servicios como la congelación rápida, el cross-docking y el kitting, que generan primas de entre el 20% y el 35%. Por lo tanto, se proyecta que los servicios de valor agregado aumenten su participación en el mercado mexicano de logística de cadena de frío más rápido que cualquier otro servicio, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.94% hasta 2031.

La orquestación digital amplifica este cambio: la detección de demanda basada en IA del centro de Blue Yonder en Monterrey, con 600 empleados, alimenta rutinas de asignación de pedidos en tiempo real que reducen el tiempo del ciclo de pedidos en un 30 %. La inversión ferroviaria anual de 240 millones de dólares de Canadian Pacific Kansas City habilita bloques refrigerados que evitan las carreteras congestionadas, lo que permite a los 3PL agrupar productos puerta a puerta de ferrocarril a carretera. A medida que aumenta la complejidad del cumplimiento normativo, los clientes recompensan a los proveedores que se encargan del etiquetado, la inspección de calidad y la entrada de datos aduaneros, lo que refuerza el auge de las estrategias de valor añadido en el mercado de la logística de la cadena de frío en México.

Cuota de mercado de logística de cadena de frío en México por tipo de servicio, 2025
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

Por tipo de temperatura: La capacidad de congelación profunda se expande más rápido

El segmento de congelados mantuvo una participación de mercado del 27.3% de los ingresos en 2025, gracias a la producción avícola de 4.1 millones de toneladas métricas de México. Sin embargo, se prevé que las zonas de ultracongelación y ultracongelación, ligadas al auge de las exportaciones de productos biológicos, alcancen una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.1%, superando a todas las demás gamas en el mercado mexicano de logística de cadena de frío. La implementación continua del centro de DHL, que integra celdas de -80 °C en parques multitemperatura, ejemplifica la inversión en este nicho.

Los gustos minoristas también impulsan la demanda de productos ultracongelados: helados premium y platos congelados preparados por chefs ahora ocupan las góndolas de los minimercados urbanos, una respuesta al estilo de vida de dos personas. Los locales de alta densidad emplean cámaras multizona para que un solo circuito de montacargas pueda abastecer bayas refrigeradas, aves congeladas y vacunas de prueba a -80 °C sin contaminación cruzada. Estas construcciones híbridas requieren aislamiento avanzado y cortinas de aire inteligentes, lo que impulsa la inversión en tecnología dentro del mercado de logística de la cadena de frío de México.

Cuota de mercado de logística de cadena de frío en México por tipo de temperatura, 2025
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

Por aplicación: Los alimentos de conveniencia impulsan el auge de los productos listos para consumir

La carne y las aves de corral mantuvieron una cuota de mercado del 21.5 % del valor de las solicitudes para 2025, impulsada por el aumento del consumo per cápita de aves de corral, que el USDA prevé que alcance los 43.8 kg para 2033. Sin embargo, las comidas preparadas registrarán una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.3 %, ya que los millennials urbanos cambian la cocina casera por platos recalentables. Amazon, Walmart y MercadoLibre ofrecen contenedores de temperatura mixta que llegan a domicilio en 60 minutos, expandiendo el mercado de la logística de la cadena de frío en México a microcentros locales.

Las frutas y verduras se benefician del auge de las exportaciones de aguacate y bayas, mientras que el pescado y el marisco aprovechan la mayor vida útil que ofrece la ultracongelación a -1 °C. La logística alimentaria en México se beneficia de estas cadenas de suministro sensibles a la temperatura. Los productos farmacéuticos y biológicos se distribuyen a través de los programas de ensayos clínicos transfronterizos del NIH y la FDA, lo que incrementa el valor por metro cúbico gestionado. Cada sector requiere un manejo y una documentación especiales, por lo que los operadores diversifican sus bibliotecas de procedimientos operativos estándar (POE) para asegurar su participación en el mercado de la cadena de frío en México.

Análisis geográfico

Los estados fronterizos del norte dominan el rendimiento, ya que los camiones transportan el 72.5% de la carga entre Estados Unidos y México, y los volúmenes transfronterizos aumentaron un 52% interanual hasta septiembre de 2024. La planta de Kuehne + Nagel en El Paso y el proyecto de 900,000 pies cuadrados de DSV en Laredo ilustran cómo los depósitos automatizados conectan los nodos de suministro mexicanos con los mercados de consumo estadounidenses a un día de viaje. Los trenes refrigerados de Canadian Pacific Kansas City, que ahora conectan los parques agrícolas de Guanajuato con distribuidores de Illinois, protegen los productos perecederos del robo en las carreteras.

El Bajío, Querétaro, Guanajuato y Aguascalientes absorben fabricantes de equipos originales (OEM) de la industria automotriz y aeronáutica que transportan componentes importados mediante muelles de carga con temperatura controlada, ampliando así el mercado potencial de logística de cadena de frío en México. Los centros del Pacífico, liderados por Manzanillo, interactúan con Asia; un nuevo servicio de siete líneas en Shanghái reduce el tránsito puerta a puerta del aguacate a 24 días, aunque los retrasos en las aduanas aún reducen los márgenes de los productos refrigerados. 

Las megaciudades del centro consumen dos tercios de los alimentos precocinados nacionales, lo que ha impulsado a Amazon y MercadoLibre a rodear la Ciudad de México con nodos de microabastecimiento. Las regiones agrícolas del suroeste sufren apagones, pero siguen siendo indispensables, manteniendo abiertas las vías de inversión para microrredes solares conectadas a la red eléctrica que estabilizan los enfriadores de las plantas de empaque.

Panorama competitivo

El mercado mexicano de logística de cadena de frío presenta una concentración moderada, con los cinco principales actores controlando aproximadamente entre el 35% y el 40% de la cuota de mercado, mientras que numerosos servicios de flotas locales abastecen los cultivos regionales. DHL está invirtiendo 2 millones de euros (2.08 millones de dólares) en inversiones de capital en el sector sanitario para fortalecer su segmento farmacéutico. Simultáneamente, CPKC-Americold planea destinar entre 500 y 1 millones de dólares al desarrollo de corredores ferroviarios refrigerados transfronterizos. Emergent Cold y Frialsa compiten por conseguir emplazamientos de primera clase antes de que se agoten, mientras que el conglomerado nacional Traxion aprovecha su red de carga fraccionada (LTL) para consolidar unidades de almacenamiento en stock (SKU) a temperatura ambiente y refrigeradas en una sola factura.

La diferenciación digital se está convirtiendo en un factor crucial en el mercado. La telemetría de software como servicio (SaaS) de UNK, los compresores con inteligencia artificial de Sensify y las soluciones de detección de demanda de Blue Yonder están creando ecosistemas integrados que reorientan el enfoque de la competencia basada en tarifas hacia paquetes de servicios de datos de valor añadido. La experiencia en cumplimiento normativo constituye otra ventaja competitiva, ya que las instalaciones que cuentan con certificaciones del USDA, la FDA y las Buenas Prácticas de Distribución (GDP) atraen a inquilinos orientados a la exportación y ofrecen un recargo del 15 % en las tarifas de alquiler.

La innovación en seguridad también se ha convertido en una prioridad estratégica. Características como rutas geocercadas, botones de pánico y escoltas con drones son ahora consideraciones clave en las evaluaciones de las Solicitudes de Propuestas (RFP). Esto refleja la creciente importancia de mitigar los riesgos de robo de carga en la formulación de estrategias dentro de la industria logística de la cadena de frío en México.

Líderes de la industria logística de la cadena de frío en México

  1. AIT Worldwide Logística

  2. Frío emergente en Latinoamérica

  3. Grupo DHL

  4. Frialsa Frigoríficos

  5. Servicio de paquetería unido de América, Inc.

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del Mercado Logístico de Cadena de Frío en México
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Desarrollos recientes de la industria

  • Febrero de 2026: CPKC y Americold lanzaron un servicio ferroviario refrigerado transfronterizo que conectaba el Medio Oeste de EE. UU. con México. Esta iniciativa fortaleció los corredores frigoríficos multimodales, mitigó los riesgos asociados a la congestión fronteriza y mantuvo la integridad de la temperatura. Además, posicionó el transporte ferroviario como una alternativa viable y escalable al transporte refrigerado tradicional de larga distancia.
  • Enero de 2026: Emergent Cold LatAm inauguró una moderna cámara frigorífica en la región de Guadalajara. La instalación tenía una capacidad de 12,000 posiciones para palés en 81,000 metros cúbicos y estaba diseñada para almacenar 12,000 toneladas de alimentos. El terreno incluía terrenos para futuras ampliaciones que duplicarían su capacidad.
  • Agosto de 2025: DSV inició un centro de distribución de 900,000 pies² en Laredo para fortalecer los flujos de la cadena de frío transfronteriza entre México y Estados Unidos.
  • Junio ​​de 2025: We Store Frozen inició la construcción de una tienda de congelados de 100,000 pies cuadrados y un costo de USD 40 millones en Laredo, ampliando así la capacidad para productos y proteínas entrantes.

Índice del Informe de la Industria Logística de la Cadena de Frío en México

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Armonización sanitaria y fitosanitaria impulsada por el T-MEC
    • 4.2.2 Clústeres automatizados de almacenamiento en frío de gran altura cerca de la frontera
    • 4.2.3 Empresas emergentes 3PL con respaldo de capital de riesgo y tecnología que escalan a nivel nacional
    • 4.2.4 Cumplimiento obligatorio de trazabilidad de extremo a extremo (NOM-251 y FSMA)
    • 4.2.5 El auge de las exportaciones farmacéuticas requiere una logística de temperaturas ultrabaja
    • 4.2.6 Expansión del microcumplimiento omnicanal minorista
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Inestabilidad de la red eléctrica en zonas clave de producción agrícola
    • 4.3.2 Aumento de las primas de seguro por riesgo de excursión y robo de carga
    • 4.3.3 Escasez de almacenes frigoríficos de clase A en ciudades de segundo nivel
    • 4.3.4 Cuellos de botella en las aduanas portuarias que reducen la vida útil de la carga refrigerada
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad competitiva

5. Tamaño del mercado y previsiones de crecimiento

  • 5.1 Por tipo de servicio
    • 5.1.1 Almacenamiento refrigerado
    • 5.1.2 Transporte Refrigerado
    • 5.1.2.1 Road
    • 5.1.2.2 Carril
    • 5.1.2.3 mar
    • 5.1.2.4 Aire
    • 5.1.3 Servicios de valor agregado
  • 5.2 Por tipo de temperatura
    • 5.2.1 Refrigerado (0-5 °C)
    • 5.2.2 Congelado (-18-0°C)
    • 5.2.3 Ambiente
    • 5.2.4 Congelado/Ultra bajo (menos de -20 °C)
  • 5.3 Por aplicación
    • 5.3.1 Frutas y verduras
    • 5.3.2 Carnes y aves
    • 5.3.3 Pescados y Mariscos
    • 5.3.4 Postres lácteos y helados
    • 5.3.5 Panadería y Confitería
    • 5.3.6 Comidas listas para comer
    • 5.3.7 Productos farmacéuticos y biológicos
    • 5.3.8 Vacunas y materiales de ensayos clínicos
    • 5.3.9 Productos químicos y materiales especiales
    • 5.3.10 Otros productos perecederos

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Frigoríficos Frialsa
    • 6.4.2 Logística mundial de AIT
    • 6.4.3 Frío emergente en Latinoamérica
    • 6.4.4 Grupo DHL
    • 6.4.5 United Parcel Service de América, Inc.
    • 6.4.6 CH Robinson
    • 6.4.7 Línea NYK
    • 6.4.8 Kuehne+Nagel
    • 6.4.9 Corporación Penske
    • 6.4.10 DSV A/S (DB Schenker)
    • 6.4.11 Fresco
    • 6.4.12 Grupo Traxión
    • 6.4.13 Friopuerto
    • 6.4.14 Logística mundial de grúas
    • 6.4.15 Grupo CMA CGM (incluido CEVA Logistics)
    • 6.4.16 Logística NCC
    • 6.4.17 Logística global de Arc
    • 6.4.18 Grupo TIBA
    • 6.4.19 Logística Noatum
    • 6.4.20 Empresas Werner

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas

Alcance del informe del mercado de logística de cadena de frío en México

Por tipo de servicio
Almacenamiento refrigerado
Transporte refrigeradoCarretera
Larguero
Sea
Aire
Servicios de Valor Agregado
Por tipo de temperatura
Refrigerado (0-5°C)
Congelado (-18-0°C)
Ambiente
Congelado/Ultra bajo (menos de -20 °C)
por Aplicación
Frutas y vegetales
Aves y Carnes
Pescados y mariscos
Postres Helados y Lácteos
Panaderia y Confiteria
Comidas listas para comer
Productos farmacéuticos y biológicos
Vacunas y materiales de ensayos clínicos
Productos químicos y materiales especiales
Otros productos perecederos
Por tipo de servicioAlmacenamiento refrigerado
Transporte refrigeradoCarretera
Larguero
Sea
Aire
Servicios de Valor Agregado
Por tipo de temperaturaRefrigerado (0-5°C)
Congelado (-18-0°C)
Ambiente
Congelado/Ultra bajo (menos de -20 °C)
por AplicaciónFrutas y vegetales
Aves y Carnes
Pescados y mariscos
Postres Helados y Lácteos
Panaderia y Confiteria
Comidas listas para comer
Productos farmacéuticos y biológicos
Vacunas y materiales de ensayos clínicos
Productos químicos y materiales especiales
Otros productos perecederos

Preguntas clave respondidas en el informe

¿Qué tan grande será el sector logístico de cadena de frío en México en 2031?

Se estima que alcanzará los 9.38 millones de dólares en 2031, frente a los 7.39 millones de dólares en 2026.

¿Qué tasa de crecimiento anual compuesta se espera para la logística de temperatura controlada del país hasta 2031?

Se pronostica una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 4.90 % para el período 2026-2031.

¿Qué categoría de servicios se está expandiendo más rápidamente en las cadenas de suministro refrigeradas de México?

Los servicios de valor agregado, como el co-packing, la congelación rápida y el etiquetado, están en camino de alcanzar la CAGR más alta del 4.94 % hasta 2031.

¿Por qué la capacidad de congelación profunda está aumentando tan rápidamente en las redes logísticas del país?

Las crecientes exportaciones de productos biológicos, vacunas y alimentos congelados de primera calidad requieren una infraestructura de -80 °C, lo que genera una CAGR del 5.10 % en los ingresos por productos ultracongelados.

¿Cómo influye el T-MEC en el comercio refrigerado transfronterizo para los exportadores mexicanos?

Las normas sanitarias y fitosanitarias armonizadas reducen el despacho fronterizo de hasta 48 horas a tan sólo 4 horas, lo que aumenta el rendimiento de los aguacates y otras bayas.

¿Qué mejoras de seguridad están utilizando las empresas de logística para frenar el robo de carga en las carreteras mexicanas?

Los operadores implementan contenedores bloqueados por GPS, escoltas armados y rutas geocercadas, lo que reduce los incidentes de robo entre un 40 y un 60 %, incluso cuando aumentan las primas de seguros.

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