
Análisis del mercado minorista de México por Mordor Intelligence
El tamaño del mercado minorista mexicano se valoró en USD 420.24 mil millones en 2025 y se estima que crecerá de USD 435.03 mil millones en 2026 a USD 517.26 mil millones para 2031, con una CAGR del 3.52% durante el período de pronóstico (2026-2031). Los aumentos salariales impulsados por la deslocalización cercana en los centros industriales del norte están elevando el gasto discrecional en electrónica, artículos para mejoras del hogar y accesorios para automóviles, mientras que la gran economía informal de México continúa anclando la demanda de comestibles y cuidado personal en las tiendas de barrio tradicionales. La adopción del comercio electrónico se está acelerando a medida que la penetración de teléfonos inteligentes supera el 85% de los adultos y los pagos digitales llegan al 45% de los minoristas, lo que fomenta las inversiones omnicanal entre las cadenas establecidas. Los modelos de microcrédito fintech amplían el poder adquisitivo de los hogares de bajos ingresos y ayudan a los minoristas modernos a penetrar en los mercados rurales donde predomina el efectivo. La incorporación de más de 500,000 metros cuadrados de espacio comercial en 2024 refleja la confianza de los promotores en el potencial de crecimiento del comercio moderno, incluso cuando el robo de mercancías relacionado con el crimen organizado eleva los costos de distribución de bienes de consumo de alto valor. La intensidad competitiva se mantiene moderada, con los cinco principales actores representando el 36.2% de los ingresos totales, lo que deja oportunidades para que formatos especializados y cadenas de descuento ganen cuota de mercado en zonas geográficas poco atendidas.
Conclusiones clave del informe
- Por tipo de producto, alimentos, bebidas y tabaco representaron el 49.63% de la participación del mercado minorista de México en 2025, mientras que se prevé que los electrodomésticos y productos electrónicos avancen a una CAGR del 10.21% hasta 2031.
- Por canal minorista, las tiendas familiares tradicionales controlaron el 41.25% del tamaño del mercado minorista de México en 2025, pero el comercio electrónico y otros están creciendo a una rápida CAGR del 15.44% hasta 2031.
- Por formato, las tiendas de conveniencia lideraron con el 28.94% de la participación del mercado minorista de México en 2025, mientras que se prevé que las tiendas especializadas se expandan a una CAGR del 10.35% durante el período de las perspectivas.
Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.
Tendencias y perspectivas del mercado minorista en México
Análisis del impacto de los impulsores
| Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Aumento del ingreso disponible y expansión de la clase media | + 0.8% | México, con ganancias concentradas en las regiones Centro y Norte | Mediano plazo (2-4 años) |
| Acelerando la adopción del comercio electrónico y los pagos digitales | + 1.2% | Nacional, con concentración urbana en CDMX, Guadalajara, Monterrey | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Implementación rápida de formatos comerciales modernos | + 0.6% | México, más fuerte en regiones Centro y Sureste | Mediano plazo (2-4 años) |
| El auge de la deslocalización cercana impulsa el comercio minorista industrial y automotriz | + 0.5% | Norte de México, derrame a las regiones centrales | Largo plazo (≥ 4 años) |
| El etiquetado frontal del envase impulsa combinaciones de productos más saludables | + 0.3% | Nacional, con mayor cumplimiento en zonas urbanas | Mediano plazo (2-4 años) |
| El microcrédito fintech desbloquea el consumo rural | + 0.4% | El México rural se expande a los mercados semiurbanos | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Aumento del ingreso disponible y expansión de la clase media
La inversión en nearslocalización de 46 mil millones de dólares durante cinco años ha aumentado los salarios del sector manufacturero entre un 15% y un 20% por encima de los promedios nacionales, impulsando el poder adquisitivo en torno a los corredores industriales.[ 1 ]Fuente: Banco de México, “Informe Trimestral Q1 2024”, banxico.org.mxLos altos niveles de ingresos se traducen en una premiumización en productos electrónicos, electrodomésticos y accesorios automotrices, lo que impulsa a los minoristas a ampliar su surtido de productos de marca con mayor margen de beneficio. El aumento del consumo impulsa la diversificación de formatos, ya que los trabajadores buscan las comodidades comerciales modernas que no se encuentran en los puntos de venta tradicionales. Los minoristas ubicados en Monterrey, Ciudad Juárez y Tijuana reportan un crecimiento de dos dígitos en las ventas comparables en categorías discrecionales, lo que indica una sólida elasticidad al aumento salarial. Las repercusiones regionales alcanzan los sectores de servicios, expandiendo la demanda de productos de gastronomía, moda y bienestar. Estos patrones refuerzan la resiliencia del mercado minorista mexicano a la volatilidad macroeconómica al diversificar las fuentes de gasto del consumidor.
Acelerando la adopción del comercio electrónico y los pagos digitales
La aceptación de pagos digitales aumentó del 22% al 45% de los comerciantes minoristas entre 2014 y 2022, y las compras en línea ahora representan dos tercios de las transacciones con teléfonos inteligentes.[ 2 ]Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía, “Encuesta Mensual de Comercio Minorista 2024”, inegi.org.mxLos ingresos del comercio electrónico crecieron un 24.6% interanual en 2024 y se prevé que superen los 63 mil millones de dólares en 2025, convirtiendo a México en el mercado minorista digital de mayor crecimiento en Latinoamérica. Las ofertas de compra inmediata y pago posterior (BNPL) de startups como Aplazo ofrecen microcréditos a consumidores no bancarizados, lo que aumenta el precio promedio de compra en tiendas de moda y electrónica. La alianza de Amazon con Kueski ejemplifica cómo las plataformas globales se adaptan a las deficiencias de la infraestructura financiera local para estimular la demanda. Las cadenas nacionales responden integrando servicios de compra en tienda, mientras que el 56 % de los ejecutivos minoristas implementan herramientas de marketing basadas en IA para personalizar promociones e impulsar la conversión. En conjunto, estos cambios aceleran la migración de canales del mercado minorista mexicano de sistemas heredados con un alto volumen de efectivo a ecosistemas digitales con una gran base de datos.
Implementación rápida de formatos comerciales modernos
El inventario de centros comerciales se expandió en 234,000 metros cuadrados en 2023, con 500,000 metros cuadrados adicionales programados para completarse en 2024. Los desarrolladores concentran el 61% del nuevo espacio en las regiones Centro y Sureste, donde la densidad urbana apoya supermercados de formato pequeño y conceptos híbridos de supermercados de conveniencia. Los minoristas optimizan su presencia combinando una amplia variedad de productos con quioscos de comida rápida para adaptarse a los espacios habitables compactos de México y los hábitos de compra frecuentes. Los mostradores de servicios financieros de OXXO y las tiendas 24 horas de Soriana revelan una experimentación dirigida a aumentar la frecuencia de viajes y el tamaño de la cesta de compra. Las tiendas especializadas en electrónica y mejoras para el hogar se agrupan cada vez más dentro de proyectos inmobiliarios de uso mixto para captar el tráfico de ocio de fin de semana. A medida que se expande el comercio moderno, la eficiencia de la cadena de suministro mejora, reduciendo las brechas de precios con los puntos de venta informales y fortaleciendo la tendencia a la formalización del mercado minorista mexicano.
El auge de la deslocalización cercana impulsa el comercio minorista industrial y automotriz
México se convirtió en el principal socio comercial de Estados Unidos en 2024, impulsando la demanda de suministros industriales, herramientas y componentes automotrices. Home Depot destinó USD 1.3 mil millones a México hasta 2030, con objetivos de abastecimiento 100% local que impulsan los vínculos con la manufactura nacional. Los operadores de almacenes-club amplían su surtido de consumibles industriales a granel, atendiendo la nueva demanda de los contratistas de fábrica. Los minoristas de repuestos automotrices incorporan centros de distribución cerca de las plantas de ensamblaje para respaldar una mayor producción de vehículos y los requisitos de servicio transfronterizo. El aumento del empleo industrial también impulsa el gasto B2C en bienes duraderos, reforzando la expansión de los minoristas multiformato en los estados del norte. El mercado minorista mexicano se beneficia de estas fuentes de ingresos duales B2B-B2C, lo que aumenta la estabilidad cíclica en comparación con las economías impulsadas exclusivamente por el consumo.
Análisis del impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| La alta informalidad limita la penetración del comercio minorista moderno | -0.7% | Nacional, más pronunciado en zonas rurales y semiurbanas | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Los cuellos de botella logísticos inflan los costos de distribución | -0.5% | Nacional, impacto severo en los corredores Norte-Sur | Mediano plazo (2-4 años) |
| Las preocupaciones de seguridad en zonas comerciales clave disuaden la inversión | -0.6% | Regional, con riesgo elevado en estados del norte y fronterizos | Mediano plazo (2–4 años) |
| Complejidad regulatoria y lentitud en la concesión de permisos para nuevas tiendas | -0.4% | Nacional, especialmente en municipios urbanos de alta densidad | Corto a mediano plazo (1–3 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
La alta informalidad limita la penetración del comercio minorista moderno
El empleo informal cubre al 56% de la fuerza laboral mexicana, lo que preserva el predominio de las tiendas de barrio con pago en efectivo en las categorías de alimentos y cuidado personal. Estos comercios ofrecen crédito flexible, servicio personalizado y proximidad a domicilio, algo que las cadenas organizadas encuentran costoso de replicar. Las normas de facturación electrónica CFDI 4.0, si bien promueven el cumplimiento tributario, imponen costos tecnológicos que muchos pequeños operadores no pueden absorber, lo que aumenta el riesgo de una mayor consolidación de las prácticas informales. Como resultado, los minoristas modernos deben mantener sistemas duales de efectivo y digitales, lo que complica los procesos de inventario y contabilidad. La persistente participación informal diluye las economías de escala, limita el poder de fijación de precios y ralentiza el camino del mercado minorista mexicano hacia la formalización total. Sin incentivos fiscales específicos ni apoyo a la infraestructura, la adopción del comercio moderno entre los microcomerciantes probablemente seguirá siendo gradual.
Los cuellos de botella logísticos inflan los costos de distribución
Más de 24,000 incidentes de robo de carga en 2024 aumentaron las primas de seguros y los gastos de seguridad para las flotas minoristas, en particular en envíos de productos electrónicos y licores de alto valor.[ 3 ]Fuente: Cámara Nacional del Transporte de Carga, “Informe Anual de Seguridad 2024”, canacar.com.mxLa congestión vial entre la Ciudad de México y los cruces fronterizos del norte limita los plazos de entrega confiables, lo que obliga a los minoristas a mantener inventario de seguridad adicional. Los retrasos en los puertos de Manzanillo y Veracruz prolongan los plazos de entrega de ropa y artículos para el hogar importados, acortando las temporadas de moda y las rebajas. Las cadenas de nivel medio que carecen de herramientas avanzadas de optimización de rutas incurren en costos desproporcionados, lo que perjudica la competitividad de precios frente a sus competidores más grandes. La adopción de rastreo GPS y escoltas de seguridad privada mitiga el riesgo, pero añade gastos operativos que, en última instancia, recaen en los consumidores. En conjunto, estos factores reducen la eficiencia de la cadena de suministro del mercado minorista mexicano y reducen los márgenes de beneficio.
Análisis de segmento
Por tipo de producto: La alimentación domina, la electrónica acelera
Alimentos, bebidas y tabaco representaron el 49.63% del tamaño del mercado minorista mexicano en 2025, ya que las compras de comestibles se mantuvieron como el mayor gasto de los hogares. Los productos electrónicos y electrodomésticos registraron una importante tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.21% y se prevé que capturen una mayor porción de la participación del mercado minorista mexicano para 2031, ya que la deslocalización impulsa los salarios industriales y estimula la demanda de dispositivos para el mejoramiento del hogar. Las marcas de cuidado personal y del hogar capitalizan la premiumización, mientras que el crecimiento de la ropa se modera bajo los aranceles de importación de textiles del 35% que elevan los precios y fomentan los canales de reventa. Los muebles y productos para hobbies siguen trayectorias de ingresos disponibles, pero el turismo estacional en los estados costeros agrega una demanda de nicho para artículos de decoración y deportivos. Los productos industriales y automotrices se benefician de la proximidad de los proveedores a las nuevas plantas de fabricación, lo que permite ciclos de reabastecimiento más cortos. El marketing multicategoría a través de aplicaciones de fidelización promueve las compras en paquetes, suavizando la volatilidad de las categorías y reforzando la diversificación de ingresos dentro del mercado minorista mexicano.
Los minoristas de electrónica de consumo intensifican sus estrategias omnicanal, integrando BNPL en la caja para aumentar la conversión entre los millennials con crédito limitado, mientras que las cadenas de supermercados prueban el microcumplimiento en tiendas oscuras para acortar los plazos de entrega. Los fabricantes de bebidas reformulan las recetas para evitar las etiquetas de advertencia frontales, ofreciendo a los minoristas alternativas más saludables con mayores márgenes. Los volúmenes de tabaco disminuyen a medida que aumentan los impuestos especiales, pero los accesorios para vapear emergen como una subcategoría de reemplazo. Las marcas propias de los minoristas se expanden en los pasillos de cuidado personal, captando a los compradores sensibles al precio sin erosionar las asignaciones de marcas premium. Los especialistas en ropa enfrentan desafíos de abastecimiento debido a los cambios arancelarios, pero se mantienen competitivos gracias a los rápidos ciclos de diseño de marcas blancas y el marketing de influencia. En general, el desempeño diversificado de la categoría estabiliza el tamaño del mercado minorista mexicano ante las crisis macroeconómicas.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por canal minorista: la resiliencia tradicional se enfrenta a la disrupción digital
Las tiendas tradicionales familiares mantuvieron el 41.25% de la participación del mercado minorista mexicano en 2025, impulsadas por la preferencia cultural por el servicio de proximidad y el crédito flexible en tienda. Sin embargo, el comercio electrónico y otros sectores registraron una vigorosa tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 15.44%, impulsada por la penetración de teléfonos inteligentes, la adopción de BNPL e innovaciones logísticas como las taquillas de recogida. Los minoristas modernos fusionan canales físicos y digitales mediante mostradores de click-and-collect y programas de fidelización basados en aplicaciones que ofrecen reembolsos en compras recurrentes. El cumplimiento del CFDI 4.0 brinda a las grandes cadenas una transparencia operativa que agiliza la facturación y la conciliación de inventarios, ampliando las brechas de eficiencia frente a sus competidores informales. Los depósitos de asistencia social del gobierno en billeteras digitales estimulan el gasto en comercio electrónico de bajos ingresos, atrayendo aún más las inversiones en plataformas. Esta migración de canales diversifica las fuentes de ingresos y mejora las capacidades de análisis de datos, esenciales para la siguiente fase de crecimiento de la industria minorista mexicana.
A pesar del impulso digital, las tiendas informales siguen defendiendo la conveniencia de última milla en localidades rurales, donde la infraestructura logística es deficiente y predominan los salarios en efectivo. Las cadenas modernas experimentan con formatos de nanotiendas de menos de 150 metros cuadrados para igualar la proximidad informal, conservando al mismo tiempo las ventajas del surtido. Los mercados en línea complementan la cobertura rural al asociarse con redes de taxis para entregas en el mismo día, combinando el transporte informal con las tecnologías del comercio minorista formal. Cada vez más, las estrategias omnicanal se basan en la generación de confianza, lo que requiere políticas de devolución claras y un cumplimiento localizado para atraer a los compradores habituales que pagan en efectivo en línea. La tensión competitiva entre los canales tradicionales y los emergentes impulsa la innovación que, en última instancia, amplía las opciones del cliente en todo el mercado minorista mexicano.
Por formato: las tiendas de conveniencia lideran, los formatos especializados aumentan
Las tiendas de conveniencia representaron el 28.94% del tamaño del mercado minorista mexicano en 2025, gracias a la alta densidad urbana y al comportamiento frecuente de compra de los consumidores en canastas pequeñas. Se pronostica que las tiendas especializadas, que van desde boutiques de belleza hasta ferreterías, superarán a todos los demás formatos con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.35%, lo que refleja la demanda de surtidos seleccionados y experiencia en servicio. Los hipermercados y supermercados conservan las ventajas de escala en alimentos frescos y mercancía general, pero enfrentan presión sobre los márgenes a medida que las tiendas de comestibles en línea incorporan herramientas de comparación de precios. Las tiendas departamentales modernizan sus programas de fidelización e introducen el comercio electrónico transfronterizo para reactivar las ventas de calzado y cosméticos. Los clubes de almacén buscan una expansión agresiva, agregando 30 nuevas ubicaciones anualmente para abordar el apetito de compra al por mayor entre los hogares en crecimiento de la clase media. La innovación en formatos, como los micromercados sin efectivo dentro de parques de oficinas y los quioscos autónomos en los centros de transporte, amplía las vías para captar el gasto incremental en el mercado minorista mexicano.
OXXO de FEMSA integra mostradores de pago y quioscos fintech que amplían los ingresos por metro cuadrado y aseguran la afluencia diaria. Amazon utiliza su tecnología Just Walk Out en tiendas piloto de comestibles, lo que anima a la competencia local a probar el autopago para reducir costos laborales. La tienda más grande de Costco en la Ciudad de México incluye pasillos de temporada ampliados y patios de productos frescos que prolongan el tiempo de permanencia y el tamaño de la cesta. Las cadenas de electrónica especializada implementan laboratorios de servicio en tienda, diferenciándose en reparaciones e instalaciones más allá de las capacidades de la competencia en línea. La convergencia de formatos se acelera a medida que los supermercados incorporan secciones de comida preparada y farmacia, mientras que las tiendas de conveniencia prueban productos frescos, desdibujando las fronteras tradicionales. Este dinamismo asegura múltiples vectores de crecimiento dentro de la participación del mercado minorista en México.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Panorama competitivo
El mercado minorista mexicano está moderadamente fragmentado, con las cinco principales cadenas dominando una participación significativa, mientras que una combinación de especialistas regionales y tiendas informales domina el resto. Walmart México destinó USD 6 mil millones para expandir su supermercado, Bodega Aurrerá y sus operaciones de comercio electrónico, lo que subraya la intención de las empresas establecidas de fortalecer sus posiciones de liderazgo. Chedraui planea 140 aperturas en ciudades secundarias, lo que indica una agresiva competencia territorial fuera de las principales áreas metropolitanas. La inversión de MXN 1.6 mil millones (USD 94.10 millones) de Tiendas 3B en 420 tiendas demuestra el impulso en los formatos de descuento que atraen a los compradores preocupados por los costos. La entrada de Dollar General en México intensifica la competencia en el segmento de valor, aprovechando la eficiencia del abastecimiento estadounidense para desafiar a las tiendas de descuento locales. La alianza de Ulta Beauty con Axo introduce marcas globales de cosméticos, impulsando la competencia en el sector de la belleza especializada. La implementación de IA en los sistemas de comercialización y logística se acelera entre los principales actores, con un 90% adoptando análisis predictivos para la optimización del inventario.
La sostenibilidad emerge como un factor diferenciador, como lo demuestra la inclusión de FEMSA y Coca-Cola FEMSA en el Anuario Global de Sostenibilidad 2025 de S&P. La transparencia ESG no solo atrae a inversionistas socialmente responsables, sino que también conecta con los consumidores más jóvenes, lo que influye en la afinidad con la marca. La destreza en el cumplimiento normativo, en particular con las nuevas normas de divulgación de sostenibilidad de CINIF, ofrece a las grandes empresas ventajas en su reputación frente a sus pares más pequeñas que tienen dificultades para la captura de datos. Las estrategias de mitigación del robo de carga, como los corredores seguros financiados conjuntamente, fomentan la colaboración en la industria y, al mismo tiempo, aumentan las barreras para nuevos participantes. En general, la dinámica competitiva se centra en la capacidad omnicanal, la eficiencia operativa y las credenciales ESG, con empresas de gran tamaño consolidando su cuota de mercado, pero dejando espacio para que prosperen los especialistas ágiles.
Líderes de la industria minorista en México
Walmart de México y Centroamérica (Walmex)
Organización Soriana
FEMSA Comercio (OXXO)
Chedraui
Liverpool
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular

Desarrollos recientes de la industria
- Marzo de 2025: Home Depot anunció una inversión de 1.3 millones de dólares en México hasta 2030 para lograr un abastecimiento 100% local para 2028, agregando más de 20,000 empleos.
- Febrero 2025: Walmart México se unió a la campaña Hecho en México en 3,200 tiendas y plataformas en línea, fortaleciendo la localización de proveedores.
- Enero de 2025: Los nuevos estándares de divulgación de sostenibilidad del CINIF se volvieron obligatorios y exigen 30 indicadores ambientales, sociales y de gobernanza básicos en los informes financieros.
- Agosto de 2024: FEMSA adquirió Delek US por USD 385 millones, sumando 249 tiendas de conveniencia en Estados Unidos que pasarán a llamarse OXXO.
Alcance del informe del mercado minorista de México
La industria minorista es un mercado que incluye actividades como la venta de bienes o servicios directamente al consumidor por parte de una empresa que generalmente se compra para uso personal o familiar. Los comerciantes pueden ser tanto minoristas como institucionales.
La industria minorista de México está segmentada en productos y canales de distribución. Por producto, el mercado se segmenta en alimentos y bebidas, productos de tabaco, cuidado personal y del hogar, indumentaria, calzado y accesorios, muebles, juguetes, pasatiempos, industriales, automotrices y electrodomésticos. El mercado está segmentado por canal de distribución en hipermercados, supermercados, tiendas de conveniencia, grandes almacenes y tiendas especializadas. El informe ofrece pronósticos del tamaño del mercado en valor (USD) para todos los segmentos anteriores.
| Productos alimenticios, bebidas y tabaco |
| Cuidado personal y cuidado del hogar |
| Ropa, calzado y accesorios |
| Muebles, juguetes y pasatiempos |
| Industrial y Automotriz |
| Electrodomésticos y electrodomésticos |
| Otros Productos |
| Comercio minorista tradicional familiar |
| Comercio minorista moderno |
| Comercio electrónico y otros |
| Hipermercados |
| Supermercados |
| Tiendas de conveniencia |
| Grandes almacenes |
| Tiendas Especializadas |
| Otros (farmacia, cash & carry, mayorista) |
| Por tipo de producto | Productos alimenticios, bebidas y tabaco |
| Cuidado personal y cuidado del hogar | |
| Ropa, calzado y accesorios | |
| Muebles, juguetes y pasatiempos | |
| Industrial y Automotriz | |
| Electrodomésticos y electrodomésticos | |
| Otros Productos | |
| Por canal minorista | Comercio minorista tradicional familiar |
| Comercio minorista moderno | |
| Comercio electrónico y otros | |
| Por formato | Hipermercados |
| Supermercados | |
| Tiendas de conveniencia | |
| Grandes almacenes | |
| Tiendas Especializadas | |
| Otros (farmacia, cash & carry, mayorista) |
Preguntas clave respondidas en el informe
¿Qué tan grande será el mercado minorista de México en 2026 y qué crecimiento se espera para 2031?
El mercado está valorado en USD 435.03 mil millones en 2026 y se prevé que alcance los USD 517.26 mil millones para 2031, lo que refleja una CAGR del 3.52%.
¿Qué categoría de productos genera mayores ingresos en las tiendas mexicanas hoy en día?
Los productos de alimentación, bebidas y tabaco lideran el mercado, representando el 49.63% de las ventas minoristas en 2025.
¿Qué canal minorista se está expandiendo más rápidamente en México?
El comercio electrónico y otros es el más rápido, registrando una CAGR del 15.44 % hasta 2031 a medida que aumenta el uso de teléfonos inteligentes y pagos digitales.
¿Qué cambios regulatorios afectarán más a los minoristas en los próximos años?
La divulgación obligatoria de sostenibilidad en el marco del CINIF y la continua implementación de la facturación electrónica CFDI 4.0 aumentarán las demandas de cumplimiento y favorecerán a las cadenas organizadas.



