Tamaño y cuota de mercado de los zumos de frutas y verduras en Oriente Medio y África

Mercado de jugos de frutas y verduras en Oriente Medio y África (2026-2031)
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Análisis del mercado de zumos de frutas y verduras de Oriente Medio y África realizado por Mordor Intelligence.

El mercado de zumos de frutas y verduras de Oriente Medio y África alcanzó los 8.03 millones de dólares en 2025 y se prevé que llegue a los 11.47 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.16% entre 2026 y 2031. La urbanización, el cambio hacia un consumo más saludable y las políticas de nutrición favorables impulsan la demanda en los canales de venta minorista modernos, que se expanden rápidamente en las áreas metropolitanas. Las necesidades de hidratación derivadas del cambio climático, las iniciativas gubernamentales que promueven los zumos 100% naturales y los avances en las tecnologías de la cadena de frío contribuyen al crecimiento del volumen de ventas. El creciente ritmo de urbanización ha impulsado la demanda de bebidas prácticas y listas para consumir, convirtiendo los zumos de frutas y verduras en la opción preferida de los consumidores que buscan comodidad. Los consumidores optan cada vez más por zumos sin azúcares añadidos, conservantes ni colorantes artificiales, lo que refuerza la tendencia de las etiquetas limpias en el sector minorista. Los fabricantes se centran en la innovación de sabores, la producción con etiquetas limpias y las certificaciones halal para asegurar un espacio destacado en los estantes y mantener el valor de marca. Si bien la competencia sigue siendo moderada, los actores regionales aprovechan las preferencias de los consumidores locales y la integración vertical del abastecimiento para contrarrestar las ventajas de escala de las multinacionales. Las oportunidades de crecimiento se concentran en las mezclas funcionales, las variantes orgánicas y los modelos digitales de venta directa al consumidor, impulsados ​​por la creciente adopción de los teléfonos inteligentes.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de producto, el zumo 100% natural lideró con una cuota de ingresos del 55.67% en 2025, mientras que se prevé que el néctar crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta del 6.28% hasta 2031.
  • Por categorías, el zumo de frutas representó el 76.11% de la cuota de mercado en 2025, mientras que se prevé que el zumo de verduras crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta del 5.85% hasta 2031.
  • Por su naturaleza, los zumos convencionales representaron el 85.34% de la cuota de mercado en 2025, mientras que se prevé que los zumos orgánicos registren la tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) más rápida, del 7.04%, hasta 2031.
  • En cuanto al material de envasado, los envases de cartón Tetra Pak captaron una cuota del 41.27 % en 2025, mientras que las botellas de PET avanzan a una tasa de crecimiento anual compuesta del 6.73 % hasta 2031.
  • Por canal de distribución, los supermercados e hipermercados mantuvieron una cuota del 46.57% en 2025, mientras que se espera que las tiendas minoristas en línea crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta del 7.06% hasta 2031.
  • Geográficamente, Arabia Saudita representó el 25.28% de los ingresos en 2025, mientras que se prevé que Nigeria crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta del 6.39% hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de producto: El zumo 100% natural lidera el mercado mientras Nectar sortea la presión de la reformulación.

En 2025, los zumos 100% naturales representaron el 55.67% de la cuota de mercado de zumos de frutas y verduras en Oriente Medio y África, lo que reflejó una fuerte demanda de ingredientes más naturales y formatos mínimamente procesados ​​en los canales de venta minorista de alta gama. La elevada producción de fruta de la región impulsa aún más este mercado. Por ejemplo, la producción de fruta de África alcanzó los 137.15 millones de toneladas métricas en 2023, según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO). [ 3 ]Fuente: Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, «Cultivos y productos ganaderos», fao.orgLas bebidas de zumo siguieron siendo importantes en el mercado masivo y en el sector de la restauración, donde la asequibilidad aún influye en las decisiones de compra. Se prevé que Nectar crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.28 % hasta 2031, lo que lo convierte en el tipo de producto de mayor crecimiento a pesar de su mayor exposición a las nuevas normativas centradas en el azúcar. Su crecimiento está ligado al papel que desempeña como opción premium asequible en los mercados africanos, donde el zumo 100 % natural tiene un público más reducido debido a su precio.

Esto genera un panorama incierto para Nectar, ya que la demanda sigue siendo real, pero el cumplimiento normativo y la reducción de azúcar se están volviendo más difíciles de gestionar en los distintos mercados. Por lo tanto, la industria de jugos de frutas de Oriente Medio y África está impulsando con mayor fuerza los productos híbridos que ofrecen beneficios para la salud sin alejarse demasiado de los sabores tradicionales. Los estándares para la declaración del contenido de fruta y el etiquetado también están reforzando la confianza del consumidor en el segmento de jugos 100%. Los productores con capacidad de procesamiento a alta presión están mejor posicionados para cultivar jugos 100% premium, ya que pueden mantener su posicionamiento de etiqueta limpia y, al mismo tiempo, garantizar una larga vida útil comercial.

Mercado de jugos de frutas y verduras en Oriente Medio y África: cuota de mercado por tipo de producto
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Por categoría: El zumo de frutas domina, el zumo de verduras se expande desde una base pequeña.

En 2025, los zumos de frutas representaron el 76.11 % de los ingresos de la categoría, lo que les permitió mantenerse muy por delante de los zumos de verduras en los estantes regionales. Los sabores cítricos, de mango y otros sabores tropicales siguieron consolidando este liderazgo, ya que se ajustan a las preferencias de sabor establecidas en muchos países de Oriente Medio y África. Se prevé que los zumos de verduras crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.85 % hasta 2031, un ritmo superior a la media de la categoría, a pesar de partir de una base menor. Este crecimiento se concentra en el sector minorista premium de los Emiratos Árabes Unidos y Sudáfrica, donde los zumos verdes prensados ​​en frío y las mezclas de verduras están ganando terreno en los estantes.

El verdadero dinamismo en este segmento proviene de los productos combinados que suavizan la barrera del sabor de las verduras al mantener la fruta como protagonista del perfil de sabor. Esto permite a las marcas incorporar valor nutricional adicional sin forzar un cambio drástico en los hábitos de consumo. La industria de zumos de frutas de Oriente Medio y África también se enfrenta a un riesgo de costes, ya que las carteras de productos con predominio de fruta siguen expuestas a la volatilidad de los precios de los concentrados cítricos y tropicales. Los productores con contratos de abastecimiento más sólidos o un mejor acceso al suministro nacional de fruta están en mejor posición para defender sus márgenes y, al mismo tiempo, impulsar la innovación en la categoría.

Por naturaleza: La base convencional sigue siendo grande, mientras que la orgánica crece más rápido.

En 2025, el zumo convencional representó el 85.34% de la cuota de mercado, lo que demuestra que la sensibilidad al precio sigue siendo el factor determinante en el mayor volumen de consumo en África y gran parte del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG). Se prevé que el zumo orgánico crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.04% hasta 2031, convirtiéndose así en el segmento de zumos naturales de mayor crecimiento en Oriente Medio y África. Esta diferencia evidencia que los consumidores de gama alta contribuyen de forma desproporcionada al crecimiento del valor añadido. La inversión de Almarai en envases para su línea de zumos orgánicos premium en febrero de 2025 refleja la convicción de que los productos orgánicos pueden impulsar tanto la mejora de los márgenes como una mayor fidelización a largo plazo.

La oferta sigue siendo una limitación real, ya que el abastecimiento de concentrados orgánicos certificados dentro de la región aún es limitado y a menudo depende de materia prima importada. Esto crea un precio mínimo estructural que beneficia a los proveedores nacionales si pueden desarrollar una producción certificada a gran escala. La certificación halal y orgánica a menudo debe gestionarse conjuntamente, lo que aumenta las exigencias administrativas y favorece a las empresas más grandes con sistemas de cumplimiento más rigurosos. Las normas de divulgación de ingredientes y aditivos en el segmento premium también ayudan a proteger la confianza del consumidor, lo que respalda el mayor potencial de crecimiento del segmento orgánico.

Por material de embalaje: La escala aséptica se mantiene mientras que el PET gana impulso en el segmento premium urbano.

Los envases Tetra Pak representaron el 41.27 % de los ingresos por envases en 2025, lo que les otorga la posición más alta debido a que el almacenamiento aséptico es fundamental en entornos con una cadena de frío irregular. Se proyecta que las botellas de PET crecerán a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.73 % hasta 2031, la más rápida entre los formatos de envase en el mercado de jugos de frutas y verduras de Oriente Medio y África. Su crecimiento está ligado a la visibilidad, la conveniencia de las porciones individuales y un mayor atractivo del reciclaje en los mercados urbanos del Golfo. Las botellas de vidrio aún transmiten una imagen de alta gama, pero su peso y costo de transporte limitan su uso, principalmente en el sector de la hostelería y en determinados establecimientos de restauración.

El informe de sostenibilidad de Tetra Pak para el año fiscal 2025 mostró una inversión de 100 millones de euros en investigación y desarrollo de envases, incluyendo una barrera a base de papel para envases de zumo que reduce la huella de carbono en un 43 % en comparación con los envases asépticos de papel de aluminio. Esta respuesta es importante porque el auge del PET no solo se debe a la comodidad, sino también a la percepción de la sostenibilidad. Al mismo tiempo, el cumplimiento de las normativas de envasado es cada vez más exigente a medida que las embotelladoras avanzan hacia una mayor reciclabilidad y especificaciones de materiales más controladas. Esto mantiene la escala como un factor clave en la competencia por el envasado, ya que tanto los envases de cartón como el PET requieren ahora una inversión de capital sostenida para seguir siendo competitivos.

Mercado de jugos de frutas y verduras en Oriente Medio y África: cuota de mercado por tipo de envase
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Por canal de distribución: el comercio moderno lidera mientras que el canal online amplía su alcance premium.

Los supermercados e hipermercados representaron el 46.57 % de los ingresos por distribución en 2025, convirtiéndose así en el principal canal de venta minorista de zumos envasados ​​en la región. Las tiendas de conveniencia y los supermercados siguieron siendo la segunda vía de distribución más importante, dada su relevancia en los fragmentados sistemas de venta minorista urbanos, especialmente en Nigeria y algunas zonas del norte de África. Se prevé que las tiendas online crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.06 % hasta 2031, lo que las convierte en el canal de mayor crecimiento en el mercado de zumos de frutas y verduras de Oriente Medio y África. Las redes de entrega en el mismo día en los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita, junto con el mayor uso de la compra online de alimentos en Sudáfrica y Egipto, impulsan esta expansión.

El crecimiento online no solo está restando volumen a los supermercados, sino que también está abriendo el acceso a zumos premium y de nicho que quizás no consigan espacio en los estantes de todas las tiendas. Esto ofrece a los propietarios de marcas una estrategia de surtido más amplia y ayuda a las líneas premium más pequeñas a llegar a los consumidores sin los costes de una lista de productos a gran escala. También desplaza parte del enfoque de marketing hacia el descubrimiento digital y la fidelización de clientes, en lugar de centrarse únicamente en la activación en tienda. La mayor diversidad de canales aún deja espacio para la demanda del sector de la restauración y la hostelería, que puede respaldar las ventas de zumos premium al margen de la presión de precios del comercio minorista tradicional.

Análisis geográfico

Arabia Saudita representó el 25.28 % del mercado de jugos de frutas y verduras de Oriente Medio y África en 2025, lo que la mantuvo como el mayor mercado nacional de la región. Su posición se basa en una base comercial moderna y consolidada, fuertes picos de demanda estacionales como el Ramadán y un ecosistema de fabricación liderado por grandes empresas nacionales de bebidas. El informe anual de Almarai de 2025 mostró la magnitud de esa base nacional y confirmó la continua importancia de los lácteos y los jugos dentro de su cartera de productos de consumo más amplia. Los Emiratos Árabes Unidos desempeñan un papel diferente, ya que actúan como un campo de pruebas regional para conceptos de jugos premium, funcionales y orgánicos. La alta densidad de puntos de venta, una gran población de expatriados y una mayor demanda de productos premium etiquetados mantienen a los Emiratos Árabes Unidos a la vanguardia de gran parte de la región en nuevos formatos de jugo.

Se prevé que Nigeria crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.39 % hasta 2031, lo que la convierte en el mercado nacional de mayor crecimiento en la región. Su crecimiento está ligado a la magnitud de su población, una base de consumidores muy joven y el cambio gradual del consumo informal de zumos hacia productos envasados ​​de marca. Sudáfrica sigue siendo uno de los mercados más maduros, donde las marcas locales de alta gama y las multinacionales compiten de forma más directa que en muchos países vecinos. Egipto está adquiriendo mayor importancia tanto como mercado de consumo como fuente de insumos para zumos procesados. La inauguración en enero de 2025 por parte de Sahara for Fruit Processing de una planta de concentrado de cítricos de 150 000 toneladas en Egipto apunta a un papel cada vez más importante del abastecimiento regional con el tiempo.

Turquía, Marruecos y el resto de Oriente Medio y África conforman un diverso segundo nivel de mercados nacionales con condiciones de oferta y demanda muy diferentes. Turquía combina una fuerte exportación de concentrado de fruta con la presión de los costos internos derivada de la debilidad de su moneda, lo que genera un panorama operativo complejo para los procesadores locales. Marruecos cuenta con una sólida actividad agrícola en el sector cítrico, pero su base nacional de procesamiento de jugos aún tiene margen de crecimiento en relación con el potencial de la materia prima. En los mercados remotos del África subsahariana, las deficiencias en la cadena de frío y las limitaciones de vida útil siguen frenando la penetración, incluso donde la demografía y las tendencias de ingresos respaldan la demanda a largo plazo.

Panorama competitivo

El mercado de zumos de frutas y verduras de Oriente Medio y África sigue fragmentado, con líderes regionales, grupos multinacionales de bebidas y operadores de marcas centradas en las importaciones que compiten en diferentes niveles de precios y canales de distribución. La competencia se configura mediante tres modelos principales: grupos integrados de lácteos y zumos con una sólida cadena de suministro, especialistas locales en la categoría con una fuerte fidelización de clientes en el mercado interno, y empresas que desarrollan marcas utilizando licencias o una amplia red de distribución para expandirse a varios países. Almarai, Juhayna y Al Rawabi representan el primer modelo, mientras que Al Rabie, Al Ain National for Juice y Barakat Group se ajustan más al segundo. La cartera de Suntop, Suncola y Sunquick de Co Ro demuestra cómo una estrategia centrada en la distribución puede asegurar una sólida presencia regional cuando las marcas se adaptan a los precios y preferencias locales. PepsiCo y The Coca-Cola Company siguen siendo importantes en los segmentos de bebidas premium y adyacentes, pero el mercado aún ofrece oportunidades para que los productores regionales defiendan posiciones sólidas en sus mercados nacionales.

Los recientes movimientos estratégicos demuestran que los actores de gran escala buscan ampliar su ventaja mediante el desarrollo de capacidades, en lugar de centrarse únicamente en el crecimiento del volumen. Almarai completó la adquisición de Pure Beverages Industry Co. en julio de 2025 por 1.04 millones de riales saudíes, lo que expandió su cartera de bebidas no lácteas y fortaleció su capacidad de distribución intercategorial en Arabia Saudí. Asimismo, en febrero de 2025, Almarai invirtió 50 millones de dólares en envases sostenibles para su línea de zumos orgánicos premium, lo que evidenció un claro impulso hacia formatos premium de mayor margen. La inversión de Tetra Pak en investigación de envases en 2025 añadió un nuevo nivel de competencia, ya que los proveedores ahora están definiendo el rendimiento y la sostenibilidad de los envases, factores que influyen en el posicionamiento de la marca. Estos movimientos demuestran que el liderazgo en el mercado de zumos de frutas y verduras de Oriente Medio y África está cada vez más ligado al envasado, la adquisición y la solidez de la estrategia de comercialización, y no solo al reconocimiento de la marca.

El nicho de mercado sigue siendo más fuerte en jugos funcionales, ofertas orgánicas premium y conceptos de jugos frescos prensados ​​vinculados a servicios de alimentos y venta minorista premium en mercados urbanos selectos. Las empresas con procesamiento a alta presión, envasado aséptico o sistemas de certificación más rigurosos tienen una ventaja práctica, ya que pueden ofrecer etiquetas más limpias, mayor vida útil y un cumplimiento normativo más amplio en diferentes países. La complejidad regulatoria también está aumentando la carga para las empresas medianas más pequeñas, especialmente en mercados que enfrentan tanto la inflación de los costos de los insumos como cambios en la política de azúcares. Esto mantiene competitivo el mercado de jugos de frutas y verduras de Oriente Medio y África, pero también aumenta las probabilidades de una consolidación más lenta en torno a los actores que pueden financiar la reformulación, la mejora del empaque y redes de distribución más extensas.

Líderes de la industria de zumos de frutas y verduras en Oriente Medio y África

  1. Compañía Coca-Cola

  2. PepsiCo, Inc.

  3. Del Monte Foods Inc.

  4. Compañía Nacional de Desarrollo Agropecuario (NADEC)

  5. Al Ain National for Juice

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Mercado de jugos de frutas y verduras de Oriente Medio y África
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Desarrollos recientes de la industria

  • Agosto de 2025: Rubicon Arabia lanzó la línea "Rubicon Kids" de jugos 100% naturales formulados específicamente para niños en los Emiratos Árabes Unidos, con el objetivo de satisfacer la creciente demanda de los padres de formatos de jugo individuales sin aditivos dentro de los canales comerciales modernos del CCG.
  • Julio de 2025: Almarai completó la adquisición de Pure Beverages Industry Co., propietaria de las marcas de agua embotellada Ival y Oska, por 1.04 millones de riales saudíes, o 277 millones de dólares estadounidenses, ampliando así su cartera de bebidas no lácteas y reforzando su infraestructura de distribución en el comercio moderno de Arabia Saudí.
  • Enero de 2025: Sahara for Fruit Processing inauguró una nueva planta de procesamiento de concentrado de jugo de cítricos en Egipto con una capacidad anual de 150,000 toneladas, posicionando a Egipto como un potencial centro de suministro regional para los fabricantes de jugos del norte de África y del CCG, y reduciendo la dependencia regional de las importaciones de insumos cítricos.

Tabla de contenidos del Informe sobre la industria de zumos de frutas y verduras de Oriente Medio y África

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Influencia creciente de los estilos de vida relacionados con el ejercicio físico y el bienestar
    • 4.2.2 La demanda de bebidas prácticas para consumir sobre la marcha está en aumento.
    • 4.2.3 La innovación de productos atrae a consumidores preocupados por la salud.
    • 4.2.4 Aumento del consumo de zumos orgánicos en los mercados desarrollados
    • 4.2.5 Fuertes inversiones publicitarias por parte de los principales fabricantes de zumos
    • 4.2.6 Aumento de la inversión en tecnologías de procesamiento de zumos
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 La preocupación por el alto contenido de azúcar reduce el consumo.
    • 4.3.2 La corta vida útil dificulta la eficiencia de la distribución
    • 4.3.3 El aumento de los costos de las materias primas afecta la rentabilidad
    • 4.3.4 Las fluctuaciones estacionales en el suministro de fruta afectan la producción
  • Análisis de la cadena de suministro de 4.4
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
    • 4.6.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.6.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.6.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.6.4 Amenaza de sustitutos
    • Grado de Competición 4.6.5

5. PREVISIONES DE TAMAÑO DEL MERCADO Y CRECIMIENTO (VALOR Y VOLUMEN)

  • 5.1 Tipo de producto
    • 5.1.1 Jugo 100%
    • 5.1.2 Néctar (25–99% de jugo)
    • 5.1.3 Bebidas de jugo (menos del 25 % de jugo)
  • Categoría 5.2
    • 5.2.1 Jugo de frutas
    • 5.2.2 Jugo de Vegetales
  • 5.3 naturaleza
    • 5.3.1 convencional
    • 5.3.2 Orgánico
  • 5.4 Material de embalaje
    • 5.4.1 Envases de cartón Tetra Pak
    • 5.4.2 Botellas PET
    • 5.4.3 Botellas de vidrio
    • 5.4.4 latas
    • 5.4.5 Bolsas y otros
  • 5.5 Canal de distribución
    • 5.5.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.5.2 Tiendas de conveniencia/supermercados
    • 5.5.3 Tiendas minoristas en línea
    • Otros 5.5.4
  • Geografía 5.6
    • 5.6.1 Emiratos Árabes Unidos
    • 5.6.2 Sudáfrica
    • 5.6.3 Arabia Saudita
    • 5.6.4 Nigeria
    • 5.6.5 Egipto
    • 5.6.6 Marruecos
    • 5.6.7 Turquía
    • 5.6.8 Resto de Oriente Medio y África

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • 6.3 Análisis de clasificación de mercado
  • 6.4 Perfiles de la empresa (Incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera, información estratégica, posición/participación en el mercado, productos y servicios, desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Compañía Almarai
    • 6.4.2 Al Rabie Saudi Foods Co.
    • 6.4.3 Del Monte Foods Inc.
    • 6.4.4 La Compañía Coca-Cola
    • 6.4.5 PepsiCo Inc.
    • 6.4.6 Bebidas Coca-Cola Aujan
    • 6.4.7 Compañía Nacional de Desarrollo Agropecuario (NADEC)
    • 6.4.8 Industrias alimentarias de Juhayna
    • 6.4.9 Al Ain National for Juice
    • 6.4.10 Masafi Co. LLC
    • 6.4.11 Gulf Union Foods Co.
    • 6.4.12 Granja Al Safi
    • 6.4.13 Alimentos Unikai PJSC
    • 6.4.14 Grupo Barakat
    • 6.4.15 Compañía Nacional de Productos Alimenticios.
    • 6.4.16 Alesayi Beverages Co. Ltd.
    • 6.4.17 Co-Ro A/S
    • 6.4.18 Fábrica de jugos Arrow (AJF)
    • 6.4.19 Compañía de productos lácteos Al Rawabi
    • 6.4.20 PRAN Foods Ltd.

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS DE FUTURO

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Alcance del informe sobre el mercado de zumos de frutas y verduras en Oriente Medio y África

El informe sobre el mercado de zumos de frutas y verduras de Oriente Medio y África está segmentado por categoría (frutas, verduras), tipo de producto (zumo 100% y otros), origen (convencional, orgánico), material de envasado (Tetra Pak, PET, vidrio y otros), canal de distribución (supermercados/hipermercados y otros) y geografía (Emiratos Árabes Unidos, Sudáfrica y otros). Las previsiones del mercado se presentan en términos de valor (USD) y volumen (litros).

Tipo de Producto
100% jugo
Néctar (25–99% de jugo)
Bebidas de jugo (menos del 25 % de jugo)
Categoría
Jugo de frutas
Jugo de vegetales
Nature
Convencional
Organic
Material de embalaje
Envases de cartón Tetra Pak
Botellas de PET
Botellas de vidrio
latas
Bolsas y otros
Canal de distribución
Supermercados / Hipermercados
Tiendas de conveniencia/supermercados
Tiendas minoristas en línea
Otros
Geografía
Emiratos Árabes Unidos
Sudáfrica
Saudi Arabia
Nigeria
Egipto
Marruecos
Turquía
Resto de Medio Oriente y África
Tipo de Producto 100% jugo
Néctar (25–99% de jugo)
Bebidas de jugo (menos del 25 % de jugo)
Categoría Jugo de frutas
Jugo de vegetales
Nature Convencional
Organic
Material de embalaje Envases de cartón Tetra Pak
Botellas de PET
Botellas de vidrio
latas
Bolsas y otros
Canal de distribución Supermercados / Hipermercados
Tiendas de conveniencia/supermercados
Tiendas minoristas en línea
Otros
Geografía Emiratos Árabes Unidos
Sudáfrica
Saudi Arabia
Nigeria
Egipto
Marruecos
Turquía
Resto de Medio Oriente y África
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el valor proyectado del sector de zumos de frutas de Oriente Medio y África para el año 2031?

Se prevé que alcance los 11.47 millones de dólares en 2031, frente a los 8.03 millones de dólares de 2025, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 6.2% entre 2026 y 2031.

¿Qué tipo de producto lidera actualmente los ingresos regionales?

Los zumos 100% naturales lideran los ingresos por tipo de producto con una cuota del 55.67% en 2025, respaldados por una mayor demanda de productos con etiquetas limpias y de gama alta.

¿Qué canal está creciendo más rápido en toda la región?

Las tiendas minoristas en línea son las que crecen más rápido, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) proyectada del 7.1% hasta 2031, gracias a un mayor acceso a la venta de comestibles en línea y a una gama de productos de alta calidad.

¿Qué país lidera en ingresos y cuál está creciendo más rápido?

Arabia Saudita lideró con una cuota de ingresos del 25.28% en 2025, mientras que Nigeria es el mercado de más rápido crecimiento con una tasa de crecimiento anual compuesta del 6.4% hasta 2031.

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