Tamaño y participación en el mercado de aeronaves militares

Mercado de aeronaves militares (2026-2031)
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Análisis del mercado de aeronaves militares por Mordor Intelligence

Se espera que el mercado de aeronaves militares crezca de 60.17 millones de dólares en 2025 a 62.93 millones de dólares en 2026, y se prevé que alcance los 78.72 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.59% entre 2026 y 2031. Los continuos programas de modernización de flotas, los presupuestos récord de defensa y los rápidos ciclos de actualización tecnológica refuerzan la estabilidad de los procesos de adquisición plurianuales en las principales economías. Las crecientes tensiones regionales aceleran los pedidos a corto plazo, ya que los planificadores buscan la paridad del poder aéreo, mientras que la arquitectura de sistemas abiertos hace que las actualizaciones incrementales sean menos costosas y más atractivas. Al mismo tiempo, los objetivos de sostenibilidad impulsan las primeras inversiones en propulsión híbrida-eléctrica, que promete una menor huella logística. La intensidad competitiva sigue siendo alta, pero la resiliencia de la cadena de suministro y la capacidad de producción nacional ahora tienen tanta importancia como las características de rendimiento en sí mismas a la hora de adjudicar contratos.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de aeronave, las plataformas de ala fija capturaron el 62.10 % de la participación en los ingresos en 2025, mientras que los helicópteros se están expandiendo a una CAGR del 5.68 % hasta 2031.
  • Por servicio al usuario final, el segmento de la Fuerza Aérea tenía el 50.70% de la participación de mercado de aeronaves militares en 2025, mientras que las operaciones conjuntas/especiales avanzan a una CAGR del 4.48% hasta 2031.
  • Por tipo de propulsión, los motores turbofán representaron el 54.30% del tamaño del mercado de aeronaves militares en 2025, aunque los sistemas totalmente eléctricos o híbridos-eléctricos están registrando un crecimiento del 5.58% hasta 2031.
  • Por geografía, América del Norte lideró el mercado de aviones militares con un 31.60% de la participación de mercado en 2025; se espera que Asia-Pacífico registre la CAGR más rápida del 6.36% hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de aeronave: el dominio de las aeronaves de ala fija se enfrenta al impulso de los helicópteros

Las plataformas de ala fija generaron el 62.10 % de los ingresos de 2025, gracias a contratos de cazas y transporte de alto valor que representan gran parte del mercado de aeronaves militares. Los aviones multifunción como el F-35, el Rafale y el Typhoon predominan porque sustituyen múltiples modelos antiguos por una sola aeronave, lo que agiliza el mantenimiento y el entrenamiento. Los aviones de transporte aéreo como el C-130J y el A400M apoyan estratégicamente las operaciones distribuidas y las misiones humanitarias, garantizando la continuidad de las adquisiciones. Las flotas de entrenamiento están envejeciendo rápidamente, lo que impulsa los programas del T-7A de EE. UU., el HTT-40 de India y otros que se sumarán a los pedidos de aviones de ala fija hasta 2030.

Los helicópteros, con una base menor, registran una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.68%, superior a la del mercado general de aeronaves militares. La experiencia operativa en Afganistán, Irak y crisis humanitarias demostró el valor de la agilidad de la elevación vertical para misiones de inserción, evacuación médica y transporte pesado inaccesibles por las pistas. Los ciclos de actualización de los UH-60 y AH-64 continúan, mientras que la modernización del CH-47 garantiza su relevancia en el transporte pesado. Los diseños emergentes, como los helicópteros de rotor basculante y compuestos, prometen mayor alcance y velocidad, atrayendo a fuerzas conjuntas que buscan flexibilidad multidominio.

Mercado de aeronaves militares: cuota de mercado por tipo de aeronave
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Por el servicio al usuario final: el liderazgo de la Fuerza Aérea se ve desafiado por el crecimiento de las operaciones conjuntas

Los presupuestos de la Fuerza Aérea aún representan el 50.70 % del gasto de 2025, lo que refleja la primacía doctrinal y el coste de los aviones de alto rendimiento. Programas de gran envergadura como el bombardero B-21 y el avión cisterna KC-46 mantienen este segmento en el centro del mercado de aeronaves militares. Sin embargo, las aeronaves de operaciones conjuntas/especiales registran la tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) más alta, del 4.48 %, ya que los escenarios de conflicto híbrido requieren una inserción rápida y discreta, así como activos C3I. Los transportes especializados con comunicaciones redundantes y ayudas defensivas reciben prioridad, mientras que las plataformas de vigilancia de baja firma facilitan el conocimiento de las zonas en disputa.

La Aviación del Ejército mantiene un enfoque constante en los helicópteros, financiando el Futuro Avión de Asalto de Largo Alcance (FLRAA) para ampliar el alcance de las fuerzas terrestres. La Aviación de la Armada y el Cuerpo de Infantería de Marina invierte en cazas portaaviones, rotores basculantes y aeronaves de patrulla marítima, lo que garantiza la proyección de fuerzas en el mar. Aunque más pequeñas, las flotas paramilitares y de la Guardia Costera modernizan las aeronaves de patrulla y búsqueda y rescate para asegurar fronteras y zonas económicas exclusivas, lo que incrementa la demanda del mercado de aeronaves militares.

Por tipo de propulsión: La madurez del turbofán se une a la innovación eléctrica

Los motores de turbofán representaron el 54.30 % de las entregas de 2025, lo que impulsó el mercado de aeronaves militares en las categorías de cazas y transportes de alto empuje. El F135, con 43,000 kg de empuje, ejemplifica la metalurgia y la fabricación aditiva de vanguardia que mejoran la durabilidad. Los turbohélices siguen siendo esenciales para entrenadores básicos, transportes ligeros y misiones de inteligencia, vigilancia y reconocimiento (ISR), donde el consumo de combustible es más importante que la velocidad. Las mejoras de los turboejes, en el marco del Programa de Motores de Turbina Mejorados (ITEP), permiten a los helicópteros elevar su rendimiento a altas temperaturas.

Aunque aún es un nicho, la propulsión totalmente eléctrica o híbrida-eléctrica registra un crecimiento del 5.58 % a medida que mejora la densidad energética de las baterías. Los sistemas híbridos en aeronaves no tripuladas ya aumentan la autonomía y reducen las firmas acústicas en misiones de ISR. Las arquitecturas eléctricas prometen un menor mantenimiento y un mantenimiento en campo más sencillo, en consonancia con la búsqueda, en general, del mercado de aeronaves militares de una base ágil y la reducción de las colas logísticas.

Mercado de aeronaves militares: cuota de mercado por tipo de propulsión
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Análisis geográfico

Norteamérica conservó el 31.60% del mercado de aeronaves militares en 2025, gracias al presupuesto de defensa estadounidense de 886 000 millones de dólares, que financia lotes de F-35, la adquisición de bombarderos B-21 y prototipos de Dominio Aéreo de Próxima Generación (NGAD). Canadá adquirirá 88 F-35A, mientras que México prioriza el transporte y la vigilancia para la lucha contra el narcotráfico y la asistencia en caso de desastre. Sus consolidados ecosistemas industriales, robustas cadenas de suministro y avanzados laboratorios de I+D mantienen a Norteamérica a la vanguardia tecnológica y atraen ventas internacionales a través de los canales de Ventas Militares al Extranjero.

Asia-Pacífico registra una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.36 %, gracias al despliegue de cazas furtivos J-20 por parte de China y a la aceleración del desarrollo de bombarderos H-20. Los programas Tejas y AMCA de la India, así como los futuros programas de apoyo a la aviación civil (AMCA), impulsan la capacidad nacional y reducen la dependencia de las importaciones. Japón, Corea del Sur y Australia invierten en el F-35 y en el desarrollo conjunto local, fortaleciendo la interoperabilidad de las alianzas. El aumento de las tensiones en torno a Taiwán y el Mar de China Meridional obliga a las fuerzas aéreas regionales a modernizarse con mayor rapidez, expandiendo así el mercado de aeronaves militares a un ritmo superior al de cualquier otra región.

Europa es una región madura pero dinámica, que coordina iniciativas de sexta generación como el FCAS y el Tempest, con un valor de más de 100 000 millones de dólares. La guerra en Ucrania impulsó el gasto, lo que llevó a Alemania a encargar 38 aviones de combate Eurofighter adicionales y a otros estados a renovar sus escuadrones según la previsión del 2 % de la OTAN. Los programas de colaboración comparten los costes y el riesgo tecnológico, preservando la autonomía estratégica incluso mientras los proveedores se consolidan.

Oriente Medio y África contribuyen de forma selectiva: los miembros del Consejo de Cooperación del Golfo adquieren cazas avanzados y activos de reconocimiento para disuadir las amenazas regionales, mientras que las naciones africanas prefieren aeronaves de carga y patrullaje adaptadas a las funciones de mantenimiento de la paz y humanitarias. Los presupuestos limitados frenan la adopción, pero las adquisiciones específicas aún generan oportunidades de crecimiento en el mercado mundial de aeronaves militares.

Mercado de aeronaves militares CAGR (%), tasa de crecimiento por región
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Panorama competitivo

El mercado está moderadamente consolidado, con cinco contratistas principales —Lockheed Martin, Boeing, Airbus, Northrop Grumman y Leonardo— que representan la mayor parte de la cuota de mercado global en ingresos para 2024. Esto pone de manifiesto una estructura concentrada que a los recién llegados les resulta difícil penetrar. La escala, las líneas de producción certificadas y la experiencia en licencias de exportación ayudan a los operadores ya establecidos a conseguir contratos de seguimiento y acuerdos de soporte a largo plazo. Como se observó en el programa F-35, los marcos de coproducción multinacionales vinculan los empleos y la transferencia de tecnología a los países socios, generando un apoyo político que aísla aún más las posiciones privilegiadas.

Las empresas de nivel medio explotan nichos de mercado en desarrollo. General Atomics y Kratos Defense dominan los sistemas no tripulados de altitud media y los drones objetivo, respectivamente, lo que demuestra que la innovación enfocada puede generar posiciones sólidas sin igualar la intensidad de capital de los programas de aeronaves tripuladas. Las startups aprovechan los avances del sector civil en materiales compuestos, IA y tecnología de baterías para crear prototipos de activos más ligeros y económicos, como los exploradores eVTOL. Los gobiernos fomentan esta diversidad para mejorar la resiliencia de la cadena de suministro; sin embargo, los obstáculos para la certificación y las regulaciones de seguridad ralentizan la entrada al mercado.

Las interrupciones del suministro y las sanciones geopolíticas obligan a los fabricantes de equipos originales (OEM) a localizar insumos clave, lo que convierte la capacidad industrial soberana en un factor diferenciador competitivo. Las empresas que demuestran la sustitución del titanio, el abastecimiento redundante de chips y una ciberdefensa robusta destacan en las evaluaciones de ofertas. A medida que se difunden los estándares de sistemas abiertos, las aerolíneas y las fuerzas aéreas pueden combinar software de misión, lo que ofrece a los proveedores más pequeños una puerta de entrada a través de aplicaciones en lugar de fuselajes, lo que redefine sutilmente la captura de valor en el mercado de aeronaves militares.

Líderes de la industria de aeronaves militares

  1. Airbus SE

  2. Lockheed Martin Corporation

  3. La compania boeing

  4. Corporación Northrop Grumman

  5. Leonardo SpA

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de aeronaves militares
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Desarrollos recientes de la industria

  • Octubre de 2025: La Administración Sueca de Material de Defensa otorgó a Saab AB un contrato de adquisición para realizar estudios conceptuales sobre futuros sistemas de cazas. El acuerdo, por un valor de 2.6 millones de coronas suecas (274 millones de dólares estadounidenses), abarca iniciativas de investigación entre 2025 y 2027.
  • Septiembre de 2025: El Ministerio de Defensa de la India (MoD) finalizó un contrato de adquisición con Hindustan Aeronautics Limited para 97 Aviones de Combate Ligeros (LCA) Mk1A. El acuerdo comprende la entrega de 68 aviones de combate y 29 biplazas, incluyendo el equipo correspondiente, para reforzar la flota de la Fuerza Aérea India (IAF).
  • Marzo de 2025: El Pentágono estadounidense adjudicó a Boeing el contrato para desarrollar el caza NGAD. Este caza de sexta generación, el F-47, reemplazará al actual F-22 Raptor en la flota de aviones de combate avanzados de la Fuerza Aérea estadounidense.

Índice del informe sobre la industria aeronáutica militar

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. TENDENCIAS CLAVE DE LA INDUSTRIA

  • 4.1 Producto Interno Bruto
    • 4.1.1 América del Norte
    • 4.1.2 Europa
    • 4.1.3 Asia-Pacífico
    • 4.1.4 Sudamérica
    • 4.1.5 Oriente Medio y África
  • 4.2 Datos de la flota activa
    • 4.2.1 América del Norte
    • 4.2.2 Europa
    • 4.2.3 Asia-Pacífico
    • 4.2.4 Sudamérica
    • 4.2.5 Oriente Medio y África
  • 4.3 Gastos de defensa
    • 4.3.1 América del Norte
    • 4.3.2 Europa
    • 4.3.3 Asia-Pacífico
    • 4.3.4 Sudamérica
    • 4.3.5 Oriente Medio y África

5. PANORAMA DEL MERCADO

  • 5.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 5.2
    • 5.2.1 Crecientes presupuestos de defensa
    • 5.2.2 Flotas obsoletas de la Guerra Fría
    • 5.2.3 Puntos críticos regionales de alta intensidad
    • 5.2.4 Enorme cartera de exportaciones de quinta generación
    • 5.2.5 Economía de la modernización de sistemas abiertos
    • 5.2.6 Elevadores tácticos híbridos-eléctricos
  • Restricciones de mercado 5.3
    • 5.3.1 Cadena de suministro y cuellos de botella laborales
    • 5.3.2 Sobrecostos del programa
    • 5.3.3 Controles de exportación de chips en aviónica
    • 5.3.4 Ampliación de la superficie de ciberataque
  • Análisis de la Cadena de Valor 5.4
  • 5.5 Panorama regulatorio
  • 5.6 Perspectiva tecnológica
  • Análisis de las cinco fuerzas de Porter 5.7
    • 5.7.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 5.7.2 poder de negociación de los compradores
    • 5.7.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 5.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 5.7.5 Intensidad de la rivalidad competitiva

6. TAMAÑO DEL MERCADO Y PREVISIONES DE CRECIMIENTO (VALOR)

  • 6.1 Por Tipo de Aeronave
    • 6.1.1 Aviones de ala fija
    • 6.1.1.1 Aviones de combate
    • 6.1.1.2 Aeronaves multifunción
    • 6.1.1.3 Aviones de entrenamiento
    • 6.1.1.4 Aeronaves de Transporte
    • 6.1.1.5 Otras aeronaves
    • 6.1.2 Giroavión
    • 6.1.2.1 Helicóptero multimisión
    • 6.1.2.2 Helicóptero de transporte
    • 6.1.2.3 Otros helicópteros
  • 6.2 Por el Servicio de Usuario Final
    • 6.2.1 fuerza aérea
    • 6.2.2 Aviación del Ejército
    • 6.2.3 Aviación Naval/Cuerpo de Marines
    • 6.2.4 Operaciones conjuntas/especiales
    • 6.2.5 Paramilitares y guardacostas
  • 6.3 Por tipo de propulsión
    • 6.3.1 Turboventilador
    • 6.3.2 turborreactor
    • 6.3.3 Turbohélice
    • 6.3.4 Turboeje
    • 6.3.5 Totalmente eléctrico/híbrido-eléctrico
  • 6.4 Por geografía
    • 6.4.1 América del Norte
    • 6.4.1.1 Estados Unidos
    • 6.4.1.2 Canadá
    • 6.4.1.3 México
    • 6.4.2 Europa
    • 6.4.2.1 Reino Unido
    • 6.4.2.2 Francia
    • 6.4.2.3 Alemania
    • 6.4.2.4 España
    • 6.4.2.5 Italia
    • 6.4.2.6 Rusia
    • 6.4.2.7 Resto de Europa
    • 6.4.3 Asia-Pacífico
    • 6.4.3.1 de china
    • 6.4.3.2 la India
    • 6.4.3.3 Japón
    • 6.4.3.4 Corea del Sur
    • 6.4.3.5 Indonesia
    • 6.4.3.6 Australia
    • 6.4.3.7 Resto de Asia-Pacífico
    • 6.4.4 Sudamérica
    • 6.4.4.1 Brasil
    • 6.4.4.2 Resto de América del Sur
    • 6.4.5 Oriente Medio y África
    • 6.4.5.1 Medio Oriente
    • 6.4.5.1.1 Arabia Saudita
    • 6.4.5.1.2 Emiratos Árabes Unidos
    • 6.4.5.1.3 Qatar
    • 6.4.5.1.4 Resto de Medio Oriente
    • 6.4.5.2 África
    • 6.4.5.2.1 Sudáfrica
    • 6.4.5.2.2 Nigeria
    • 6.4.5.2.3 Resto de África

7. PANORAMA COMPETITIVO

  • 7.1 Concentración de mercado
  • 7.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 7.3
  • 7.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, estados financieros según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 7.4.1 Airbus SE
    • 7.4.2 La empresa Boeing
    • 7.4.3 Corporación Lockheed Martin
    • 7.4.4 Corporación Northrop Grumman
    • 7.4.5 BAE Sistemas plc
    • 7.4.6 Leonardo SpA
    • 7.4.7 Textron Inc.
    • 7.4.8 Dassault Aviación SA
    • 7.4.9 Saab AB
    • 7.4.10 Embraer SA
    • 7.4.11 Industrias Aeroespaciales de Corea Ltd.
    • 7.4.12 Corporación Aeronáutica Unida
    • 7.4.13 Rostec
    • 7.4.14 Corporación de la Industria de la Aviación de China
    • 7.4.15 Hindustan Aeronáutica Limitada
    • 7.4.16 Industrias pesadas Kawasaki, Ltd.
    • 7.4.17 Mitsubishi Industrias Pesadas, Ltd.
    • 7.4.18 Industrias Aeroespaciales Turcas, Inc.
    • 7.4.19 Industrias Aeroespaciales de Israel Ltd.
    • 7.4.20 Tata sistemas avanzados limitados

8. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS DE FUTURO

  • 8.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas

9. PREGUNTAS ESTRATÉGICAS CLAVE PARA LOS DIRECTORES EJECUTIVOS DE LA AVIACIÓN MILITAR

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Alcance del informe del mercado mundial de aeronaves militares

Por tipo de aeronave
Aeronave de ala fijaAviones de combate
Aviones multifunción
Aviones de entrenamiento
Aviones de transporte
Otras aeronaves
RotorcraftHelicóptero Multi-Misión
Helicóptero de transporte
Otro helicóptero
Por servicio al usuario final
Fuerza Aérea
Aviación del ejército
Aviación Naval/Cuerpo de Marines
Operaciones conjuntas/especiales
Paramilitares y guardacostas
Por tipo de propulsión
Turbofan
Turborreactor
Turbopropulsor
Turboeje
Totalmente eléctrico/híbrido-eléctrico
Por geografía
NorteaméricaEstados Unidos
Canada
Mexico
EuropaReino Unido
Francia
Alemania
España
Italia
Russia
El resto de Europa
Asia-PacíficoChina
India
Japan
South Korea
Indonesia
Australia
Resto de Asia-Pacífico
SudaméricaBrazil
Resto de Sudamérica
Oriente Medio y ÁfricaMedio OrienteSaudi Arabia
Emiratos Árabes Unidos
Qatar
Resto de Medio Oriente
ÁfricaSudáfrica
Nigeria
Resto de Africa
Por tipo de aeronaveAeronave de ala fijaAviones de combate
Aviones multifunción
Aviones de entrenamiento
Aviones de transporte
Otras aeronaves
RotorcraftHelicóptero Multi-Misión
Helicóptero de transporte
Otro helicóptero
Por servicio al usuario finalFuerza Aérea
Aviación del ejército
Aviación Naval/Cuerpo de Marines
Operaciones conjuntas/especiales
Paramilitares y guardacostas
Por tipo de propulsiónTurbofan
Turborreactor
Turbopropulsor
Turboeje
Totalmente eléctrico/híbrido-eléctrico
Por geografíaNorteaméricaEstados Unidos
Canada
Mexico
EuropaReino Unido
Francia
Alemania
España
Italia
Russia
El resto de Europa
Asia-PacíficoChina
India
Japan
South Korea
Indonesia
Australia
Resto de Asia-Pacífico
SudaméricaBrazil
Resto de Sudamérica
Oriente Medio y ÁfricaMedio OrienteSaudi Arabia
Emiratos Árabes Unidos
Qatar
Resto de Medio Oriente
ÁfricaSudáfrica
Nigeria
Resto de Africa
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Definición de mercado

  • Tipo de avión - Todas las aeronaves militares y helicópteros que se utilizan para diversas aplicaciones se incluyen en este estudio.
  • Tipo de subavión - Para este estudio, se consideran tipos de subaeronaves, como aeronaves de ala fija y giroaviones, en función de su aplicación.
  • Tipo de Cuerpo - En este estudio se consideran aeronaves polivalentes, aeronaves de transporte, aeronaves de entrenamiento, bombarderos, aeronaves de reconocimiento, helicópteros multimisión, helicópteros de transporte y varias otras aeronaves y helicópteros.
Palabra claveDefinición
IATAIATA significa Asociación Internacional de Transporte Aéreo, una organización comercial compuesta por aerolíneas de todo el mundo que tiene influencia sobre los aspectos comerciales de los vuelos.
OACIOACI significa Organización de Aviación Civil Internacional, una agencia especializada de las Naciones Unidas que apoya la aviación y la navegación en todo el mundo.
Certificado de Operador Aéreo (AOC)Un certificado otorgado por una Autoridad Nacional de Aviación que permite la realización de actividades de vuelos comerciales.
Certificado de aeronavegabilidad (CoA)La autoridad de aviación civil del estado en el que está registrada la aeronave emite un Certificado de aeronavegabilidad (CoA) para una aeronave.
Producto Interno Bruto (PIB)El producto interno bruto (PIB) es una medida monetaria del valor de mercado de todos los bienes y servicios finales producidos en un período de tiempo específico por los países.
RPK (Pasajeros Kilómetros Ingresados)El RPK de una aerolínea es la suma de los productos obtenidos al multiplicar el número de pasajeros con ingresos transportados en cada etapa del vuelo por la distancia de la etapa; es el número total de kilómetros recorridos por todos los pasajeros con ingresos.
Factor de cargaEl factor de ocupación es una métrica utilizada en la industria aérea que mide el porcentaje de capacidad de asientos disponible que se ha ocupado con pasajeros.
Fabricante de equipos originales (OEM)Un fabricante de equipo original (OEM) se define tradicionalmente como una empresa cuyos bienes se utilizan como componentes en los productos de otra empresa, que luego vende el artículo terminado a los usuarios.
Asociación Internacional de Seguridad en el Transporte (ITSA)La Asociación Internacional de Seguridad en el Transporte (ITSA) es una red internacional de jefes de autoridades independientes de investigación de seguridad (SIA).
Asientos disponibles Kilómetro (CONSULTAR)Esta métrica se calcula multiplicando los asientos disponibles (AS) en un vuelo, definido anteriormente, multiplicado por la distancia recorrida.
Peso brutoEl peso completamente cargado de una aeronave, también conocido como “peso de despegue”, que incluye el peso combinado de pasajeros, carga y combustible.
NavegabilidadLa capacidad de una aeronave, u otro equipo o sistema aerotransportado, para operar en vuelo y en tierra sin riesgos significativos para la tripulación aérea, el personal de tierra, los pasajeros u otros terceros.
Estándares de aeronavegabilidadCriterios detallados e integrales de diseño y seguridad aplicables a la categoría de producto aeronáutico (aeronave, motor o hélice).
Operador de base fija (FBO)Una empresa u organización que opera en un aeropuerto. Un FBO proporciona servicios de operación de aeronaves como mantenimiento, abastecimiento de combustible, entrenamiento de vuelo, servicios chárter, hangar y estacionamiento.
Individuos de alto patrimonio neto (HNWI)Las personas de alto patrimonio neto (HNWI) son personas con más de 1 millón de dólares en activos financieros líquidos.
Individuos con patrimonio neto ultraalto (UHNWI)Las personas con patrimonio neto ultraalto (UHNWI) son personas con más de 30 millones de dólares en activos financieros líquidos.
Federal Aviation Administration (FAA)La división del Departamento de Transporte se ocupa de la aviación. Opera el control del tráfico aéreo y regula todo, desde la fabricación de aviones hasta la capacitación de pilotos y las operaciones aeroportuarias en los Estados Unidos.
EASA (Agencia Europea de Seguridad Aérea)La Agencia Europea de Seguridad Aérea es una agencia de la Unión Europea establecida en 2002 con la tarea de supervisar la seguridad y la regulación de la aviación civil.
Aviones con sistema de control y alerta aerotransportados (AW&C)El avión con sistema de control y alerta aerotransportado (AEW&C) está equipado con un potente radar y un centro de mando y control a bordo para dirigir las fuerzas armadas.
La Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN)La Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), también llamada Alianza del Atlántico Norte, es una alianza militar intergubernamental entre 30 estados miembros: 28 europeos y dos norteamericanos.
Combatiente de ataque conjunto (JSF)Joint Strike Fighter (JSF) es un programa de desarrollo y adquisición destinado a reemplazar una amplia gama de aviones de combate, ataque y ataque terrestre existentes para los Estados Unidos, el Reino Unido, Italia, Canadá, Australia, los Países Bajos, Dinamarca, Noruega, y anteriormente Turquía.
Aviones de combate ligeros (LCA)Un avión de combate ligero (LCA) es un avión militar ligero y multiusos a reacción/turbohélice, comúnmente derivado de diseños de entrenadores avanzados, diseñado para participar en combates ligeros.
Instituto Internacional de Estocolmo para la Investigación de la Paz (SIPRI)El Instituto Internacional de Investigación para la Paz de Estocolmo (SIPRI) es un instituto internacional que proporciona datos, análisis y recomendaciones para conflictos armados, gastos militares y comercio de armas, así como para el desarme y el control de armas.
Aeronaves de Patrulla Marítima (MPA)Un avión de patrulla marítima (MPA), también conocido como avión de reconocimiento marítimo, es un avión de ala fija diseñado para operar durante períodos prolongados sobre el agua en funciones de patrulla marítima, en particular, guerra antisubmarina (ASW), guerra antibuque (AShW ), y búsqueda y salvamento (SAR).
Número de MachEl número de Mach se define como la relación entre la velocidad real del aire y la velocidad del sonido a la altitud de un avión determinado.
Aeronaves furtivasSigilo es un término común aplicado a la tecnología y doctrina de baja observabilidad (LO), que hace que una aeronave sea casi invisible para la detección visual, infrarroja o de radar.
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Metodología de investigación

Mordor Intelligence sigue una metodología de cuatro pasos en todos nuestros informes.

  • Paso 1: identificar variables clave:  Para construir una metodología de pronóstico sólida, las variables y los factores identificados en el Paso 1 se comparan con las cifras históricas de mercado disponibles. A través de un proceso iterativo, se establecen las variables requeridas para el pronóstico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
  • Paso 2: Cree un modelo de mercado: Las estimaciones del tamaño del mercado para los años históricos y de pronóstico se han proporcionado en términos de ingresos y volumen. Para la conversión de ventas a volumen, el precio de venta promedio (ASP) se mantiene constante durante todo el período de pronóstico para cada país, y la inflación no es parte del precio.
  • Paso 3: validar y finalizar: En este importante paso, todos los números de mercado, variables y llamadas de analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la investigación: Informes sindicados, asignaciones de consultoría personalizadas, bases de datos y plataformas de suscripción
Metodología de investigación
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