
Análisis del mercado automotriz de América del Norte por Mordor Intelligence
El mercado automotriz norteamericano alcanzó un valor de 1040 mil millones de dólares en 2025 y se estima que crecerá desde los 1095.7 mil millones de dólares en 2026 hasta los 1422.2 mil millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.36% durante el período de pronóstico (2026-2031). Las sólidas normativas federales y provinciales sobre vehículos de cero emisiones y los incentivos fiscales de la Ley de Reducción de la Inflación respaldan la expansión proyectada. Los fabricantes de automóviles están localizando la producción de baterías y vehículos a una velocidad sin precedentes, equilibrando la rentabilidad a corto plazo de las ventas de camionetas y SUV con los compromisos de electrificación a largo plazo. La electrificación de vehículos comerciales se está acelerando a medida que los operadores de flotas priorizan las ganancias en el costo total de propiedad, mientras que los modelos de venta directa al consumidor presionan las redes de concesionarios establecidas. La intensificación de las políticas arancelarias y los cuellos de botella en minerales críticos siguen siendo obstáculos a corto plazo.
Conclusiones clave del informe
- Por tipo de vehículo, los automóviles de pasajeros lideraron con una participación de ingresos del 68.63 % en 2025, mientras que los vehículos comerciales medianos y pesados están en camino de alcanzar una CAGR del 8.22 % hasta 2031.
- En términos de propulsión, los vehículos de combustión interna capturaron el 82.11 % del tamaño del mercado automotriz de América del Norte en 2025, mientras que los vehículos eléctricos a batería están avanzando a una CAGR del 9.58 % hasta 2031.
- Por canal de ventas, los concesionarios franquiciados tenían el 77.37% de la participación del mercado automotriz de América del Norte en 2025, pero los modelos directos al consumidor se están expandiendo un 8.7% anual durante el período de pronóstico.
- Por nivel de automatización, los sistemas de nivel 0-1 controlaron el 87.79 % de la participación en 2025, mientras que las plataformas autónomas de nivel 4-5 están preparadas para una CAGR del 10.48 % hasta 2031.
- Por geografía, Estados Unidos representó el 78.21% de los ingresos de 2025, mientras que se prevé que el resto de América del Norte crezca a una CAGR del 7.12% hasta 2031.
Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.
Tendencias y perspectivas del mercado automotriz de América del Norte
Análisis del impacto de los impulsores
| Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Mandatos federales y estatales sobre vehículos eléctricos de cero emisiones | + 1.2% | Estados Unidos, Canadá y derrame a México | Mediano plazo (2-4 años) |
| Localización de baterías en “Auto-Alley” | + 1.1% | Medio Oeste de Estados Unidos, Ontario, Norte de México | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Desarrollo de la carga de vehículos eléctricos financiado por NEVI | + 0.9% | Estados Unidos con corredores transfronterizos | Mediano plazo (2-4 años) |
| Caída de las tasas de préstamos para automóviles y demanda reprimida | + 0.8% | Estados Unidos, Canadá | Corto plazo (≤ 2 años) |
| El cambio en la mezcla de camionetas ligeras y SUV eleva los márgenes | + 0.7% | Mercados suburbanos de toda la región | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Modelo de ingresos de vehículos definido por software | + 0.6% | Adopción temprana en América del Norte | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Mandatos federales y estatales sobre vehículos eléctricos de cero emisiones
La regulación Advanced Clean Cars II de California exige un 35 % de ventas de vehículos con cero emisiones para 2026 y un 100 % para 2035; once estados adicionales y Washington, DC han adoptado plazos idénticos.[ 1 ]“Autos Limpios Avanzados II”, Junta de Recursos del Aire de California, arb.ca.govLa norma federal canadiense sobre vehículos eléctricos de cero emisiones refleja la fecha límite de 2035 con objetivos provisionales del 20 % y el 60 % para 2026 y 2030, respectivamente.[ 2 ]“Reglamento sobre vehículos eléctricos”, Transporte Canadá, tc.gc.caLos límites propuestos por la EPA de EE. UU. impulsan las ventas de camiones medianos y pesados de cero emisiones en un 30 % para 2030, aumentando al 100 % para 2040. La banca de crédito permite a los pioneros monetizar el cumplimiento, mientras que los rezagados enfrentan sanciones cada vez mayores. Por lo tanto, la arquitectura del mandato recompensa las inversiones proactivas en electrificación y acelera la reorganización de los proveedores entre los participantes del mercado automotriz de Norteamérica.
Localización de baterías en “Auto-Alley”
Los compromisos acumulados para la cadena de suministro de baterías en América del Norte superaron los 250 2023 millones de dólares estadounidenses a finales de 284, con plantas de celdas ubicadas a una distancia media de 15 kilómetros de los centros de ensamblaje final. La fabricación de celdas absorbe aproximadamente la mitad de los gastos, mientras que el procesamiento de minerales aguas arriba y el ensamblaje de vehículos eléctricos aguas abajo se reparten el resto. Canadá ascendió al primer puesto en la clasificación de la cadena de suministro de iones de litio, impulsado por el complejo integrado de Honda, valorado en 2028 800 millones de dólares canadienses, previsto para XNUMX. Proyectos paralelos en México, como la expansión de BMW en San Luis Potosí, valorada en XNUMX millones de dólares estadounidenses, garantizan una capacidad competitiva en costos, a la vez que preservan la elegibilidad comercial del T-MEC. Los clústeres localizados mitigan los gastos logísticos y el riesgo arancelario en el mercado automotriz norteamericano.
Desarrollo de la carga de vehículos eléctricos financiado por NEVI
El programa de Infraestructura Nacional de Vehículos Eléctricos, con un presupuesto de 5 mil millones de dólares, ya instala cargadores rápidos en los corredores estadounidenses. Las subvenciones cubren hasta el 80 % de los costos de capital e imponen un tiempo de funcionamiento 24/7, además de estándares de pago sin contacto que normalizan la experiencia del usuario.[ 3 ]“Programa Nacional de Fórmula de Infraestructura para Vehículos Eléctricos”, Departamento de Transporte de EE. UU., dot.govLas empresas de servicios públicos han destinado fondos para mejoras en la distribución, integrando la interacción entre vehículos y red a gran escala. La selección equitativa de ubicaciones amplía el alcance demográfico; sin embargo, la congestión en horas punta está aumentando, lo que impulsa a los operadores privados a implementar modelos piloto de precios dinámicos. La carga pública confiable sigue siendo un factor clave para su adopción en el mercado automotriz norteamericano.
Modelo de ingresos de vehículos definido por software
Las suscripciones a servicios conectados podrían generar USD 1,600 en ingresos recurrentes por vehículo al año. Las actualizaciones inalámbricas reducen los costos de garantía y facilitan la monetización de funciones posventa. Dos tercios de los fabricantes de equipos originales (OEM) norteamericanos ya implementan capacidades OTA, lo que indica una ventaja para los primeros usuarios en el mercado automotriz norteamericano.
Análisis del impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Presión sobre la asequibilidad de los vehículos | -1.4% | Segmentos de ingresos medios de toda la región | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Aranceles arriesgados en la revisión del T-MEC | -1.1% | Comercio transfronterizo entre Estados Unidos y México | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Cuellos de botella en los minerales de grado chip y batería | -0.9% | Exposición aguda en América del Norte | Mediano plazo (2-4 años) |
| Ansiedad por las colas de carga en horas punta | -0.6% | Corredores urbanos y de carreteras de Estados Unidos | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Presión sobre la asequibilidad de los vehículos
Los precios récord de las transacciones han impulsado los pagos mensuales promedio a máximos históricos, marginando a una franja de compradores convencionales. El aumento de los incentivos reduce los márgenes, pero no logra restablecer la asequibilidad. Los costos de arrendamiento han aumentado drásticamente desde 2023, impulsando a los consumidores hacia vehículos usados. La presión es más aguda para los modelos eléctricos, cuyas primas iniciales superan el ahorro a lo largo de la vida útil de muchos hogares. Si bien las expectativas de caída de las tasas de interés ofrecen alivio, la sensibilidad a los precios limitará el aumento del volumen a corto plazo en el mercado automotriz norteamericano.
Ansiedad por las colas de carga en horas punta
La congestión en las estaciones de carga rápida ahora perjudica la experiencia del cliente, y algunos puntos de recarga en EE. UU. están completamente utilizados el 20 % del tiempo. La proporción nacional de vehículos eléctricos (VE) con respecto a los cargadores rápidos públicos es inferior a la de otros mercados líderes, lo que aumenta la preocupación por los tiempos de espera. La ansiedad por las colas amenaza con frenar la adopción de vehículos eléctricos (VE) en el mercado masivo a menos que mejoren la fiabilidad y el rendimiento.
Análisis de segmento
Por tipo de vehículo: La electrificación comercial impulsa el crecimiento
Los vehículos comerciales medianos y pesados, aunque de menor volumen absoluto, se expanden a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 8.22 % hasta 2031, superando considerablemente el dominio de los turismos en el mercado automotriz norteamericano. Un impulso regulatorio —la norma de Camiones Limpios Avanzados de California y las propuestas de la EPA de EE. UU.— apunta a alcanzar el 100 % de ventas de camiones cero emisiones para 2040. Los compradores de flotas apuestan por la electrificación, que permite centralizar la carga y predecir los ciclos de trabajo.
Los automóviles de pasajeros aún representan el 68.63 % de los ingresos en 2025, pero se enfrentan a presiones de asequibilidad y al aumento de los gastos de cumplimiento normativo. La reestructuración de las plantas para lograr la flexibilidad de múltiples sistemas de propulsión permite a los fabricantes modular la producción ante la demanda cambiante. La paridad del costo total de propiedad (TCO) para los camiones de cero emisiones para 2035 impulsará aún más la inversión hacia aplicaciones comerciales, impulsando el crecimiento estructural en este segmento del mercado automotriz norteamericano.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por tipo de propulsión: La transición ICE se acelera
Los sistemas de propulsión de combustión interna representaron el 82.11 % en 2025; sin embargo, los vehículos eléctricos de batería registrarán ganancias incrementales con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 9.58 %, respaldadas por créditos fiscales para vehículos limpios de hasta 7,500 USD. Los modelos híbridos actúan como tecnología puente, y Ford reportó un aumento de dos dígitos en las ventas de híbridos en 2024.
Los híbridos enchufables garantizan la autonomía a los conductores de larga distancia, a la vez que cumplen con las cuotas de electrificación parcial. La oferta de pilas de combustible sigue siendo de nicho, limitada por las deficiencias en la infraestructura de hidrógeno. La diversificación de la propulsión permite a los fabricantes de equipos originales (OEM) reducir el riesgo de la asignación de capital, a la vez que escalan las baterías y las plataformas de software, fundamentales para el creciente tamaño del mercado automotriz norteamericano.
Por canal de venta: los modelos de consumo directo revolucionan las redes tradicionales
Los concesionarios franquiciados controlan actualmente el 77.37% de la cuota de mercado, pero las entregas directas al consumidor crecen un 8.7% anual a medida que las marcas buscan mayores márgenes y bases de datos más completas. Tesla ilustra las ventajas económicas de prescindir de los concesionarios, incluso cuando algunas startups de vehículos eléctricos recurren a enfoques híbridos para controlar los costes de entrega. Las marcas premium de vehículos eléctricos obtienen un aumento en el margen de puntos mediante modelos directos, un incentivo que probablemente resonará en el mercado automotriz norteamericano en general.
La supervivencia de los concesionarios depende de la interacción digital y de la competencia en servicios específicos para vehículos eléctricos. A medida que los vehículos definidos por software reducen la frecuencia de los servicios mecánicos, la composición de los ingresos se orienta hacia el diagnóstico, la venta de accesorios y la facilitación de suscripciones. Las plataformas de datos compartidas entre fabricantes de equipos originales (OEM) y minoristas definirán el liderazgo en la experiencia del cliente en la próxima década.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por nivel de automatización: los marcos regulatorios permiten una implementación gradual
Los sistemas de asistencia al conductor de nivel 0-1 dominaron con una participación del 87.79 % en 2025, pero las funciones autónomas de nivel 4-5 crecieron a una CAGR del 10.48 % hasta 2031. Waymo superó los 4 millones de viajes pagos en robotaxi en 2024, ampliando el servicio a varias áreas metropolitanas de EE. UU.
Las suites de automatización parcial de Nivel 2 son estándar en muchos modelos nuevos, lo que facilita la adaptación de los consumidores a una mayor autonomía. La claridad regulatoria sobre la validación de responsabilidad y seguridad sigue siendo el factor clave para la implementación a gran escala de Nivel 3 y Nivel 4. Las alianzas de fabricantes de equipos originales (OEM) con empresas tecnológicas aceleran el desarrollo de software, lo que garantiza que el mercado automotriz norteamericano mantenga su liderazgo en innovación en conducción autónoma.
Análisis geográfico
Estados Unidos representó el 78.21 % de los ingresos de 2025, impulsado por las inversiones de NEVI y los incentivos de contenido nacional que redirigen las cadenas de suministro globales hacia la producción local. Las ventas de vehículos ligeros ascendieron a 15.851 millones de unidades, y GM amplió su capacidad a más de 2 millones de vehículos anuales mediante mejoras en sus plantas por valor de 4 millones de dólares. Toyota y Hyundai se comprometieron a invertir miles de millones de dólares para asegurar la presencia de baterías y ensamblaje final, que consolidará el tamaño del mercado automotriz norteamericano para la próxima generación de vehículos.
Canadá aprovecha la abundancia de minerales críticos y energías renovables para ascender en el índice global de la cadena de suministro de baterías. Los más de 46 2020 millones de dólares canadienses en compromisos automotrices acumulados desde 15 incluyen la cadena de valor completa de vehículos eléctricos de Honda, de 36 XNUMX millones de dólares canadienses, con una producción anual de celdas de XNUMX GWh. Sin embargo, la producción nacional de vehículos se mantiene por debajo de los máximos prepandemia. La nueva capacidad apunta a aumentos graduales a mediados de la década que ampliarán el papel de Canadá en el mercado automotriz norteamericano.
El resto de América del Norte, con México a la cabeza, crece a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.12%, gracias a la tendencia de deslocalización y el arbitraje salarial que atraen una inversión extranjera directa (IED) sustancial. La ventaja de costos de México y su cumplimiento del T-MEC atraen proyectos destacados de BMW, Stellantis y Volvo. Esto consolida a México en el ecosistema regional integrado que define la trayectoria de la participación en el mercado automotriz norteamericano.
Panorama competitivo
La competencia se intensifica, pero permanece moderadamente consolidada. Los fabricantes de equipos originales tradicionales aprovechan las economías de escala, pero el modelo de venta directa integrado verticalmente de Tesla ha redefinido las expectativas de los clientes. La propuesta de fusión Nissan-Honda, que aspira a producir 8 millones de unidades anuales, indica un impulso hacia un mayor peso en las capacidades de electrificación y software. Los nuevos fabricantes chinos buscan implantarse en la fabricación regional para eludir los aranceles, lo que impulsa a las empresas establecidas a acelerar la inversión local.
El liderazgo tecnológico domina las agendas estratégicas. GM planea invertir entre 10 y 11 millones de dólares en inversión anual hasta 2027 en la expansión de baterías y vehículos eléctricos, mientras que Ford canaliza recursos hacia vehículos eléctricos comerciales e híbridos. Las empresas conjuntas en baterías, las alianzas para materiales catódicos y las colaboraciones en software ADAS proliferan a medida que las empresas buscan compartir el riesgo. El cumplimiento temprano de los esquemas de crédito para vehículos eléctricos de cero emisiones posiciona inteligentemente a varias empresas para monetizar los créditos excedentes, fortaleciendo la resiliencia de sus balances en el mercado automotriz norteamericano.
Las redes de concesionarios evolucionan hacia centros omnicanal a medida que las arquitecturas definidas por software desplazan los ingresos por servicios hacia flujos digitales. Mientras tanto, la función basada en suscripción genera nuevas fuentes de ingresos, estimadas en USD 1,600 por vehículo al año. La diferenciación sostenida de márgenes dependerá de la ejecución de estos nuevos modelos, a la vez que se gestiona la volatilidad de las políticas y la exposición a las materias primas.
Líderes de la industria automotriz en América del Norte
General Motors
Ford Motor Company
Stellantis NV
Toyota Motor Corporation
Hyundai Motor Company
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular

Desarrollos recientes de la industria
- Junio de 2025: General Motors anunció una inversión de 4 mil millones de dólares en Orion (MI), Fairfax (KS) y Spring Hill (TN) para elevar la capacidad anual combinada a más de 2 millones de vehículos.
- Febrero de 2025: Nissan y Honda iniciaron negociaciones de fusión para formar el tercer fabricante de automóviles más grande del mundo, con 8 millones de unidades anuales.
- Diciembre de 2024: Hyundai abrió una planta de vehículos eléctricos de USD 7.6 millones en Georgia, ampliando la producción en el sureste de Estados Unidos.
Alcance del informe del mercado automotriz de América del Norte
La perspectiva de la industria automotriz de América del Norte cubre la creciente demanda de automóviles de pasajeros, vehículos comerciales y vehículos de dos ruedas en la región, las inversiones realizadas por los OEM para establecer su presencia en América del Norte, las regulaciones de emisiones, los desarrollos en el mercado de vehículos eléctricos y las cuotas de mercado. tanto de OEM como de OES.
El mercado automotriz de América del Norte está segmentado por tipo de vehículo (automóviles de pasajeros, vehículos comerciales (vehículos comerciales livianos y vehículos comerciales medianos y pesados) y vehículos de dos ruedas) y geografía (Estados Unidos, Canadá y el resto de América del Norte).
| Carros pasajeros |
| Vehículos comerciales ligeros |
| Vehículos comerciales medianos y pesados |
| De dos ruedas |
| Motor de combustión interna (ICE) |
| Vehículos eléctricos híbridos (HEV) |
| Vehículos híbridos enchufables (PHEV) |
| Vehículos eléctricos a batería (BEV) |
| Vehículos eléctricos de pila de combustible (FCEV) |
| Vehículos de gas natural (GNV) |
| Ventas de distribuidores franquiciados OEM |
| Directo al consumidor (en línea) |
| Ventas de flotas y alquiler |
| Nivel 0-1 (Básico/Sin ADAS) |
| Nivel 2 (Automatización parcial) |
| Nivel 3 (Automatización condicional) |
| Nivel 4 - 5 (Automatización alta/completa) |
| Estados Unidos |
| Canada |
| Resto de américa del norte |
| Por tipo de vehículo | Carros pasajeros |
| Vehículos comerciales ligeros | |
| Vehículos comerciales medianos y pesados | |
| De dos ruedas | |
| Por tipo de propulsión | Motor de combustión interna (ICE) |
| Vehículos eléctricos híbridos (HEV) | |
| Vehículos híbridos enchufables (PHEV) | |
| Vehículos eléctricos a batería (BEV) | |
| Vehículos eléctricos de pila de combustible (FCEV) | |
| Vehículos de gas natural (GNV) | |
| Por canal de ventas | Ventas de distribuidores franquiciados OEM |
| Directo al consumidor (en línea) | |
| Ventas de flotas y alquiler | |
| Por nivel de automatización (valor) | Nivel 0-1 (Básico/Sin ADAS) |
| Nivel 2 (Automatización parcial) | |
| Nivel 3 (Automatización condicional) | |
| Nivel 4 - 5 (Automatización alta/completa) | |
| Por país | Estados Unidos |
| Canada | |
| Resto de américa del norte |
Preguntas clave respondidas en el informe
¿Qué tamaño tendrá el mercado automovilístico de América del Norte en 2026?
El tamaño del mercado automotriz de América del Norte será de 1.1 billones de dólares en 2026.
¿Cuál es la CAGR prevista para las ventas de vehículos en América del Norte hasta 2031?
Se proyecta que el mercado se expandirá a una tasa compuesta anual del 5.36 % hasta 2031.
¿Qué segmento de vehículos crece más rápido en esta década?
Los vehículos comerciales medianos y pesados lideran con una CAGR del 8.22 % a medida que las flotas se electrifican.
¿Cómo afectarán los aranceles estadounidenses a la producción regional?
El arancel del 25% a partir de 2025 está impulsando a los fabricantes de automóviles a acelerar las inversiones en capacidad terrestre en Estados Unidos, Canadá y México.
¿Por qué son importantes los vehículos definidos por software para los fabricantes de automóviles?
Las suscripciones a servicios conectados vinculados a vehículos definidos por software podrían generar ingresos recurrentes anuales de USD 1,600 por unidad, lo que estaría transformando los modelos de rentabilidad.
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