Tamaño y participación del mercado de sopas en América del Norte

Mercado de sopas en América del Norte (2026-2031)
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Análisis del mercado de sopas en América del Norte por Mordor Intelligence

Se proyecta que el tamaño del mercado de sopas en Norteamérica se expandirá de USD 6.96 millones en 2025 y USD 7.12 millones en 2026 a USD 8.68 millones en 2031, registrando una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.04% entre 2026 y 2031. Esta expansión medida pone de manifiesto cómo los consumidores priorizan la conveniencia junto con la salud, favoreciendo alternativas refrigeradas y en sobres que cumplen con los estándares de etiqueta limpia. Las inversiones en formatos individuales, reformulaciones con reducción de sodio y recetas de origen vegetal están impulsando oportunidades de crecimiento tanto para marcas consolidadas como emergentes. Los minoristas están reorientando el espacio de las tiendas centrales hacia SKU premium y refrigerados debido a los mayores márgenes por unidad, mientras que los canales en línea se benefician de los modelos de suscripción directa al consumidor. Las regulaciones más estrictas sobre el contenido de sodio y las afirmaciones de "saludable" están aumentando los desafíos de reformulación, lo que beneficia a las empresas con capacidades técnicas avanzadas y experiencia sensorial. La dinámica competitiva se ve influenciada además por la adquisición de Sovos Brands por parte de Campbell Soup Company y la creciente presencia de productos de marca privada, que desafían a las marcas nacionales en materia de precios y transparencia de los ingredientes.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de producto, la sopa estable lideró con una participación de ingresos del 47.12 % en 2025; se prevé que la sopa refrigerada se expanda a una CAGR del 4.31 % hasta 2031.
  • Por categoría, la sopa no vegetariana representó una participación del 65.88% del tamaño del mercado de sopa de América del Norte en 2025, mientras que la sopa vegetariana avanza a una CAGR del 4.77% hasta 2031.
  • Por tipo de embalaje, las latas conservaron el 58.88% de la participación del mercado de sopas de América del Norte en 2025; se proyecta que las bolsas crecerán a una CAGR del 5.02% entre 2026 y 2031.
  • Por canal de distribución, el off-trade representó el 70.72% de la participación de mercado de sopas en América del Norte en 2025; los canales on-trade se están recuperando a una CAGR del 6.12% hasta 2031.
  • Por geografía, Estados Unidos dominó con el 70.11% de los ingresos de 2025, aunque Canadá representa el mercado de más rápido crecimiento con una CAGR del 5.31% hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de producto: Los formatos refrigerados ganan terreno a medida que la percepción de frescura impulsa la premiumización

El lanzamiento previsto de Campbell Soup Company de Chunky Chili con Frijoles en formato refrigerado para 2024 destaca el enfoque estratégico en la categoría de sopas frías. Se proyecta que este segmento crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.31 % hasta 2031, a pesar de representar solo entre el 8 % y el 10 % del volumen total del mercado en 2025. La sopa de larga duración, que se espera que alcance una cuota de mercado del 47.12 % en 2025, sigue siendo la categoría dominante. Su popularidad se debe a marcas tradicionales y marcas blancas que priorizan la rentabilidad y la comodidad en la despensa. Sin embargo, este segmento está experimentando un crecimiento más lento, ya que los consumidores prefieren cada vez más formatos percibidos como más frescos y menos procesados.

La sopa seca, que incluye fideos instantáneos y variedades en polvo, constituye una porción significativa del mercado y está en constante crecimiento. Este crecimiento se ve impulsado por las innovaciones en envases individuales y la creciente demanda de sabores étnicos, como el ramen y el pho, especialmente entre los consumidores más jóvenes. Mientras tanto, la sopa congelada se expande a una notable tasa de crecimiento anual compuesta, impulsada por los avances en la tecnología de congelación rápida. Estas mejoras tecnológicas mejoran la textura y el color de las verduras, a la vez que prolongan su vida útil sin necesidad de conservantes. La sopa refrigerada, con un precio superior al de las alternativas enlatadas, se beneficia de la percepción del consumidor, que asocia la refrigeración con un procesamiento mínimo y una mayor calidad de los ingredientes, incluso cuando las diferencias funcionales son mínimas. Los minoristas están respondiendo a esta tendencia aumentando significativamente el espacio en los estantes refrigerados para sopas en comparación con años anteriores. Estos productos se colocan estratégicamente cerca de ensaladas frescas y platos principales de charcutería para atraer a los compradores que planifican sus comidas.

Mercado de sopas de América del Norte: participación de mercado por tipo de producto
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Por categoría: La sopa vegetariana gana terreno a medida que las dietas flexitarianas y la innovación basada en plantas transforman la demanda

Se proyecta que las sopas no vegetarianas alcancen una participación de mercado del 65.88 % en 2025, impulsadas por la fuerte preferencia de los consumidores por los caldos de pollo, res y cerdo, que ofrecen sabores sabrosos y un alto contenido proteico. Mientras tanto, se prevé que las sopas vegetarianas crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) hasta 2031, impulsadas por la creciente popularidad de las dietas flexitarianas. El lanzamiento de las sopas cremosas a base de leche de avena de Kraft Heinz Company a principios de 2025 destaca un enfoque estratégico en productos sin lácteos y de origen vegetal. Se espera que estas ofertas tengan un precio superior al 20 % al 25 %, lo que resulta atractivo para los consumidores intolerantes a la lactosa y con conciencia ambiental. Los consumidores que buscan una nutrición de origen animal recurren cada vez más a alternativas como la cecina, las barras de proteínas y los tazones de pollo listos para comer, que ofrecen una mayor densidad proteica por caloría. Por otro lado, las sopas vegetarianas se están beneficiando de innovaciones en ingredientes que van más allá de los caldos vegetales tradicionales. Los ejemplos incluyen sopas a base de lentejas, variedades centradas en hongos y sopas espesadas con garbanzos, que aportan entre un 6% y un 8% de proteína vegetal por porción.

Los minoristas están respondiendo a la creciente demanda de sopas vegetarianas ampliando su oferta de productos. Por ejemplo, Natural Grocers aumentó su surtido de sopas orgánicas en un 22 % en enero de 2025, con un enfoque en unidades de mantenimiento de stock (SKU) vegetarianas. Esta expansión refleja la confianza en el interés sostenido de los consumidores y la disposición a asignar un espacio premium en los anaqueles a estos productos. La creciente demanda de sopas vegetarianas también se debe a la creciente conciencia de los consumidores sobre los beneficios para la salud y la sostenibilidad ambiental, lo que anima a los minoristas a priorizar estos productos en sus surtidos y estrategias de marketing.

Por tipo de embalaje: Las bolsas avanzan a medida que convergen la conveniencia y la sostenibilidad

Se proyecta que las bolsas crecerán a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.02 % hasta 2031, impulsadas por su conveniencia para microondas, una reducción de peso del 30 % al 40 % en comparación con las latas y los incentivos de los minoristas que ofrecen márgenes entre un 5 % y un 8 % más altos debido a menores costos de manipulación y menor daño en los estantes. Se espera que las latas tengan una participación de mercado del 58.88 % en 2025, respaldadas por redes de distribución establecidas y la familiaridad del consumidor. Sin embargo, su crecimiento se limita a una TCAC del 3.7 %, ya que los grupos demográficos más jóvenes perciben cada vez más los envases rígidos como obsoletos y menos ecológicos. Se anticipa que los envases de cartón capturarán entre el 12 % y el 15 % de la participación de mercado en 2025, creciendo a una TCAC del 4.5 %, beneficiándose de su asociación con productos lácteos y jugos frescos, que a menudo se perciben como premium. Se espera que otros formatos de embalaje, como frascos de vidrio y bandejas flexibles, tengan una participación de mercado del 8% al 10%, creciendo a una CAGR del 4.3%, impulsados ​​por marcas de nicho dirigidas a ocasiones de entrega de regalos y minoristas especializados.

La iniciativa de Campbell Soup Company de garantizar que el 100 % de sus envases sean reciclables, reutilizables o compostables para 2030 está impulsando la adopción de las bolsas. Los formatos flexibles generan entre un 40 % y un 50 % menos de emisiones de carbono durante la producción y el transporte en comparación con las latas de acero. Sin embargo, la escasa infraestructura de reciclaje de bolsas en la mayoría de los municipios de Estados Unidos crea una brecha entre las afirmaciones de sostenibilidad y los resultados reales al final de su vida útil. Las latas siguen ofreciendo ventajas en el almacenamiento en la despensa y su vida útil, con una duración típica de 18 a 24 meses, en comparación con los 12 a 15 meses de las bolsas. A pesar de ello, las latas están perdiendo cuota de mercado en los segmentos de porciones individuales y premium, donde la comodidad y la sensación de frescura se priorizan sobre la durabilidad.

Mercado de sopas de América del Norte: cuota de mercado por tipo de envase
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Por canal de distribución: el sector on-trade se recupera a medida que los operadores de servicios de alimentación reintroducen la sopa como un aperitivo de alto margen.

Se proyecta que los canales de hostelería crecerán a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.12 % hasta 2031, recuperándose de las caídas sufridas durante la pandemia, ya que restaurantes, cafeterías y operadores de servicios de alimentación institucionales reintroducen la sopa como un aperitivo de alto margen. Estos operadores también están aprovechando los formatos individuales para reducir el trabajo en la cocina. Se espera que los canales de venta al público alcancen una cuota de mercado del 70.72 % en 2025, y los supermercados e hipermercados representarán la mayor parte del volumen total de sopas. Sin embargo, el crecimiento en estos canales es limitado debido a la compresión de las tiendas centrales y a la mayor competencia de los productos de marca blanca. Dentro del segmento de venta al público, las tiendas online están experimentando un crecimiento notable, impulsado por los modelos de suscripción y las marcas directas al consumidor que ofrecen un posicionamiento premium y surtidos personalizados que no están disponibles en las tiendas físicas tradicionales. Las tiendas de conveniencia y de alimentación también mantienen una cuota significativa del mercado de venta al público, impulsadas por las innovaciones en productos individuales y las oportunidades de compra impulsiva.

Datos de la Asociación Nacional de Restaurantes indican que el porcentaje de restaurantes de servicio completo que ofrecen sopa como plato principal aumentó del 58 % entre 2023 y 2025. Esto refleja el reconocimiento de los operadores por la capacidad de la sopa para generar altos márgenes brutos y su menor necesidad de mano de obra en comparación con los platos principales. La división de servicios de alimentación de Campbell Soup Company se dirige a canales institucionales, como escuelas, hospitales y cafeterías corporativas, ofreciendo formatos a granel y perfiles de sabor personalizables que se ajustan a las pautas dietéticas y las preferencias regionales.

Análisis geográfico

En 2025, Estados Unidos liderará el mercado con una participación dominante del 70.11 %, respaldada por patrones de consumo consolidados y una extensa red minorista. Sin embargo, el crecimiento en EE. UU. es relativamente modesto, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 3.9 % proyectada hasta 2031. Este menor crecimiento se atribuye a desafíos como la compresión de las tiendas centrales y la mayor competencia de los productos refrigerados. Las preferencias regionales dentro de Estados Unidos están cambiando: la Costa Oeste y el Noreste muestran una creciente demanda de sopas orgánicas, bajas en sodio y de origen vegetal, mientras que las regiones del Medio Oeste y el Sur siguen favoreciendo las sopas enlatadas tradicionales y los caldos de carne. En 2024, Campbell Soup Company desinvirtió su división Campbell Fresh, que incluía sopas y bebidas refrigeradas, para centrarse en los segmentos de productos no perecederos y premium. Esta decisión estratégica refleja un alejamiento de los formatos frescos que requieren logística de cadena de frío y son más susceptibles al deterioro. Además, los objetivos de reducción de sodio de la Fase II de la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA), que apuntan a 480 miligramos por porción para 2026, están impulsando las inversiones en reformulación. Sin embargo, dado que el cumplimiento es voluntario, es posible que las marcas tradicionales que priorizan el costo sobre el posicionamiento saludable no experimenten impactos inmediatos.

Canadá es el segmento de mayor crecimiento en la región, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.31 % prevista hasta 2031. Este crecimiento se sustenta en las directrices más estrictas sobre el sodio de Health Canada, una mayor penetración de productos orgánicos y una rápida transición hacia sopas de origen vegetal. El objetivo de reducción de sodio de Health Canada, de 420 miligramos por porción de 250 mililitros, es más estricto que las directrices de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) en EE. UU., lo que agiliza los ciclos de reformulación. Las marcas que logran un sabor similar al de los productos con bajo contenido de sodio están adquiriendo una ventaja competitiva en el mercado canadiense.

México y el resto de Norteamérica, en conjunto, representarán una cuota de mercado considerable en 2025, con un crecimiento impulsado por la urbanización, el aumento de la renta disponible y la expansión minorista de cadenas multinacionales como Walmart y Costco, que están introduciendo surtidos de sopas premium. En México, el mercado de sopas se caracteriza por una marcada preferencia por caldos tradicionales y sabores étnicos como el pozole, el menudo y el caldo de res, que se alinean con las tradiciones culinarias locales. Sin embargo, estos sabores siguen estando subrepresentados por las marcas multinacionales que suelen centrarse en ofertas de productos estandarizados. Grupo Jumex SA de CV, empresa mexicana líder en alimentos y bebidas, está ampliando su portafolio de sopas para satisfacer la demanda nacional y aprovechar sus redes de distribución existentes. A pesar de ello, la empresa se enfrenta a la competencia de marcas estadounidenses importadas, que suelen considerarse de calidad superior.

Panorama regulatorio

En Estados Unidos, el etiquetado y la formulación de las sopas están regulados por la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. (FDA) según la Parte 101 del Título 21 del Código de Regulaciones Federales (21 CFR Parte 101) y las directrices relacionadas en la Guía de Etiquetado de Alimentos, que determinan la información nutricional, las declaraciones de ingredientes y el cumplimiento de las afirmaciones para sopas de larga duración, refrigeradas y congeladas. La FDA también estableció una fecha límite de cumplimiento uniforme, el 1 de enero de 2028, para las regulaciones de etiquetado de alimentos publicadas entre el 1 de enero de 2025 y el 31 de diciembre de 2026, lo que afecta los plazos de los ciclos de rediseño de etiquetas y la planificación de la rotación de inventario para las carteras de sopas con múltiples referencias.

En Canadá, la Agencia Canadiense de Inspección Alimentaria (CFIA, por sus siglas en inglés) supervisa el cumplimiento de los requisitos de etiquetado de alimentos, y el período de transición para el etiquetado obligatorio con símbolos nutricionales en la parte frontal del envase (FOP, por sus siglas en inglés) para alimentos con alto contenido de sodio, grasas saturadas o azúcares finalizó el 31 de diciembre de 2025, con plena aplicabilidad a partir del 1 de enero de 2026. Para los fabricantes de sopas, el requisito canadiense de FOP coincide con el impulso de la categoría para la reducción de sodio (incluidos los objetivos de sodio de Health Canada a los que se hace referencia en el contexto del mercado), lo que aumenta la necesidad de cumplir con las normas de envasado específicas de Canadá y reformular los envases para evitar advertencias sobre alto contenido en el contenido de sodio, manteniendo al mismo tiempo el sabor y la textura.

Análisis de la cadena de valor

La cadena de valor de las sopas en Norteamérica comienza con insumos agrícolas e ingredientes (vegetales, granos y legumbres, carne y aves, alternativas lácteas o de origen vegetal, condimentos e ingredientes funcionales como extractos de levadura y sabores derivados de la fermentación utilizados para reducir el sodio), junto con insumos de envasado (latas de acero, bolsas flexibles y cartones). Estos se incorporan a las operaciones de fabricación y cofabricación que abarcan la cocción, la mezcla, el procesamiento térmico (esterilización para sopas enlatadas y aséptico para productos seleccionados de larga duración) y el manejo de la cadena de frío para formatos refrigerados y congelados, seguido del control de calidad y la aprobación del etiquetado reglamentario adaptado a los requisitos de EE. UU. y Canadá.

La distribución está liderada por el comercio minorista tradicional (supermercados/hipermercados, tiendas de conveniencia y de comestibles, y venta minorista en línea), con el sector de servicios de alimentos e instituciones como puntos de venta importantes para formatos a granel. La optimización de la cadena de suministro y el almacenamiento regional se han convertido en palancas más visibles para los niveles de servicio y el control de costos: Campbell anunció un plan de optimización de la cadena de suministro de USD 230 millones hasta el año fiscal 2026 para modernizar la fabricación, aumentar la agilidad y aprovechar los socios de cofabricación, y una asociación de redistribución de septiembre de 2025 con G&C Foods enfatizó la entrega al día siguiente desde almacenes regionales (Syracuse, NY y Alachua, FL). Las iniciativas de resiliencia en la cadena de suministro también se muestran en el abastecimiento de tomate, con Campbell y sus socios recibiendo una subvención de USD 3.4 millones del Programa de Asociación Regional para la Conservación del USDA en octubre de 2024 para apoyar prácticas sostenibles de cultivo de tomate en California, vinculando la disponibilidad de ingredientes y los objetivos de sostenibilidad con los requisitos de la marca y el minorista.

Panorama competitivo

El mercado norteamericano de sopas muestra una concentración moderada, con Campbell Soup Company, The Kraft Heinz Company y PepsiCo Incorporated representando en conjunto aproximadamente el 45% de la cuota de mercado. Esto ofrece importantes oportunidades para que actores regionales, marcas blancas y empresas de venta directa al consumidor capturen valor en segmentos nicho. La adquisición de Sovos Brands por parte de Campbell por 2.7 millones de dólares en junio de 2024, que incluye la cartera italiana premium de Rao, pone de manifiesto un cambio estratégico hacia productos mínimamente procesados ​​con mayor margen de beneficio. Estas ofertas tienen sobreprecios de entre el 20% y el 30% y presentan una menor elasticidad de precios durante las recesiones económicas.

Las principales empresas del sector están aprovechando sus ventajas de escala en investigación y desarrollo, laboratorios sensoriales y cumplimiento normativo para acelerar los ciclos de reformulación. Estos esfuerzos se alinean con los objetivos de reducción de sodio de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA) y las directrices de Health Canada, lo que crea barreras competitivas que las empresas más pequeñas encuentran difícil superar sin financiación externa. Mientras tanto, el mercado de sopas de marca blanca crece a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5% al ​​6%, impulsada por las inversiones de los minoristas en marcas blancas premium. Estos productos de marca blanca ofrecen un ahorro de entre el 15% y el 20% en comparación con las marcas nacionales, manteniendo una calidad comparable, como lo demuestran las catas a ciegas. Esta tendencia está reduciendo la cuota de mercado de los productos de marca en segmentos sensibles al precio.

Están surgiendo oportunidades en el sector de las sopas funcionales, como las formulaciones que refuerzan el sistema inmunitario, enriquecidas con proteínas y que promueven la salud intestinal. Estos productos permiten a las marcas aprovechar la innovación en ingredientes para justificar sobreprecios de entre el 30 % y el 40 % y diferenciarse de las ofertas tradicionales. Además, las marcas de venta directa al consumidor están eludiendo los canales de distribución minorista convencionales al ofrecer modelos de suscripción y surtidos personalizados. Estos enfoques atraen a los consumidores millennials y de la Generación Z, que priorizan la comodidad y la transparencia. La adopción de tecnología también se está acelerando en el mercado. Los sistemas de trazabilidad basados ​​en blockchain permiten el seguimiento a nivel de lote, lo que mejora la precisión de las retiradas y aumenta la confianza del consumidor. Asimismo, la optimización del sabor impulsada por inteligencia artificial (IA) está reduciendo los plazos de reformulación entre un 20 % y un 30 % y los costes de investigación y desarrollo, lo que proporciona una ventaja competitiva a las empresas que adoptan estas tecnologías.

Líderes de la industria de la sopa en América del Norte

  1. La Compañía Campbell

  2. General Mills Inc.

  3. Kraft Heinz Company

  4. Nestlé SA

  5. Unilever PLC

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Mercado de sopa de América del Norte
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Desarrollos recientes de la industria

  • Junio ​​de 2026: The Campbell's Company completó una ampliación de su planta de producción en Maxton, Carolina del Norte, para aumentar la capacidad de producción de sopas y caldos. La mayor escala y la mejora en la capacidad de procesamiento permiten una producción de mayor volumen para las líneas principales de sopas y caldos, a la vez que mejoran la flexibilidad operativa para los formatos premium y orientados a la salud.
  • Agosto de 2025: Campbell Soup Company se asoció con Pabst Blue Ribbon para crear dos sopas de edición limitada con infusión de cerveza. Esta colaboración amplía la innovación en el sector de las sopas, incorporando novedades y ofertas por tiempo limitado, lo que ayuda a la marca a generar interés y a fomentar la prueba del producto en una categoría consolidada de productos básicos de supermercado.
  • Junio ​​de 2024: Campbell Soup Company completó la adquisición de Sovos Brands por 2.7 millones de dólares, incorporando marcas premium como Rao's a su cartera. Esta operación reforzó la presencia de Campbell en el mercado de soluciones de comidas premium con mayores márgenes de beneficio e intensificó la presión competitiva sobre otras empresas del sector para que se diferenciaran más allá del precio y las tradicionales sopas enlatadas.

Índice del informe de la industria de sopas de América del Norte

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Creciente demanda de opciones convenientes de comidas individuales
    • 4.2.2 Ampliación de variedades de sopas listas para consumir y congeladas
    • 4.2.3 Aumento de la introducción de sopas de origen vegetal y sin lácteos
    • 4.2.4 La creciente conciencia sobre la salud impulsa la demanda de sopas orgánicas y bajas en sodio
    • 4.2.5 Avances en envases estables, incluidas bolsas y cartones
    • 4.2.6 Creciente preferencia por sopas alineadas con las tendencias de etiqueta limpia y de elaboración sencilla
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Preocupaciones de los consumidores respecto a las percepciones de los alimentos ultraprocesados ​​y enlatados
    • 4.3.2 Altos niveles de sodio en las sopas enlatadas tradicionales
    • 4.3.3 Competencia por el espacio en las estanterías con snacks y platos refrigerados
    • 4.3.4 Riesgos de seguridad alimentaria y retirada de productos asociados a sopas enlatadas y envasadas
  • Análisis de la Cadena de Valor 4.4
  • 4.5 Perspectiva regulatoria
  • 4.6 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.6.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.6.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.6.3 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.6.4 Amenaza de productos sustitutos
    • 4.6.5 Intensidad de la rivalidad competitiva

5. PREVISIONES DE TAMAÑO Y CRECIMIENTO DEL MERCADO (VALOR Y VOLUMEN)

  • 5.1 Por tipo de producto
    • 5.1.1 Sopa seca
    • 5.1.2 Sopa estable
    • 5.1.3 Sopa fría
    • 5.1.4 Sopa congelada
  • 5.2 Por categoría
    • 5.2.1 Sopa Vegetariana
    • 5.2.2 Sopa no vegetariana
  • 5.3 Por tipo de embalaje
    • 5.3.1 latas
    • 5.3.2 Bolsas
    • 5.3.3 cartones
    • Otros 5.3.4
  • 5.4 Por canal de distribución
    • 5.4.1 Comercio
    • 5.4.2 Comercio extra
    • 5.4.2.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.4.2.2 Tiendas de conveniencia/supermercados
    • 5.4.2.3 Tiendas minoristas en línea
    • 5.4.2.4 Otros Canales de Distribución
  • 5.5 Por geografía
    • 5.5.1 Estados Unidos
    • 5.5.2 Canadá
    • 5.5.3 México
    • 5.5.4 Resto de América del Norte

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • 6.3 Análisis de clasificación de mercado
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera (si está disponible), información estratégica, clasificación/participación en el mercado, productos y servicios, desarrollos recientes)
    • 6.4.1 La Compañía Campbell
    • 6.4.2 General Mills Inc.
    • 6.4.3 Compañía Kraft Heinz
    • 6.4.4 Nestlé SA
    • 6.4.5 PLC Unilever
    • 6.4.6 B&G Alimentos, Inc.
    • 6.4.7 Conagra Brands Inc.
    • 6.4.8 La cocina de Amy
    • 6.4.9 El Grupo Celestial Hain, Inc.
    • 6.4.10 Baxters Food Group Ltd.
    • 6.4.11 Blount Fine Foods
    • 6.4.12 Del Monte Foods Corporation Inc.
    • 6.4.13 Kettle & Fire Inc.
    • 6.4.14 Alimentos Nissin
    • 6.4.15 Uptons Naturals
    • 6.4.16 Corporación Ottogi
    • 6.4.17 Sopa Bes'Dam
    • 6.4.18 Sopas Aylmer
    • 6.4.19 Compañía de sopas Mitchell
    • 6.4.20 Evolución fresca

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS DE FUTURO

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Alcance del informe sobre el mercado de sopas en América del Norte

La sopa es un alimento principalmente líquido, que suele servirse caliente o tibio, y que se prepara combinando ingredientes como carne o verduras con caldo, leche o agua. El mercado norteamericano de sopas está segmentado por tipo de producto, incluyendo sopa seca, sopa de larga duración, sopa refrigerada y sopa congelada; por categoría, incluyendo sopa vegetariana y sopa no vegetariana; por tipo de envase, incluyendo latas, bolsas, cartones y otros; por canal de distribución, incluyendo tiendas físicas, supermercados o hipermercados, tiendas de conveniencia o de abarrotes, tiendas en línea y otros canales de distribución; y por geografía, abarcando Estados Unidos, Canadá, México y el resto de Norteamérica. El dimensionamiento del mercado se ha realizado en términos de valor en USD y volumen para todos los segmentos mencionados.

Por tipo de producto
sopa seca
Sopa estable
Sopa fría
sopa congelada
Por categoría
Sopa vegetariana
Sopa no vegetariana
Por tipo de embalaje
latas
Bolsas con cremallera
Cartones
Otros
Por canal de distribución
En el comercio
Fuera de comercioSupermercados / Hipermercados
Tiendas de conveniencia/supermercados
Tiendas minoristas en línea
Otros Canales de Distribución
Por geografía
Estados Unidos
Canada
Mexico
Resto de américa del norte
Por tipo de productosopa seca
Sopa estable
Sopa fría
sopa congelada
Por categoríaSopa vegetariana
Sopa no vegetariana
Por tipo de embalajelatas
Bolsas con cremallera
Cartones
Otros
Por canal de distribuciónEn el comercio
Fuera de comercioSupermercados / Hipermercados
Tiendas de conveniencia/supermercados
Tiendas minoristas en línea
Otros Canales de Distribución
Por geografíaEstados Unidos
Canada
Mexico
Resto de américa del norte
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el valor actual del mercado de sopas de América del Norte?

El mercado está valorado en 7.12 mil millones de dólares en 2026 y se prevé que alcance los 8.68 mil millones de dólares en 2031.

¿Qué tan rápido se espera que crezca el mercado de sopas en América del Norte?

Se proyecta que registre una CAGR del 4.04% durante 2026-2031.

¿Qué tipo de producto está creciendo más rápido dentro del sector de las sopas?

La sopa fría lidera con una CAGR del 4.31%, ya que los consumidores pagan más por las señales de frescura.

¿Por qué las bolsas están ganando popularidad frente a las latas?

Las bolsas reducen el peso entre un 30 y un 40 %, se calientan en menos de 90 segundos y respaldan los compromisos de reciclabilidad, lo que genera una tasa compuesta anual del 5.02 %.

¿Cómo afectan las regulaciones del sodio a la reformulación de las sopas?

La FDA y Health Canada buscan presionar a las marcas para que reduzcan el sodio a 480 mg y 420 mg por porción, lo que estimula la inversión en extractos de levadura e ingredientes fermentados.

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Panorama del informe del mercado de sopas de América del Norte