Tamaño y participación del mercado de camiones usados ​​en Norteamérica

Tamaño del mercado de camiones usados ​​de América del Norte
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Análisis del mercado de camiones usados ​​en Norteamérica por Mordor Intelligence

El mercado norteamericano de camiones usados ​​alcanzó un valor de 19.87 millones de dólares en 2025 y se prevé que crezca de 21.01 millones de dólares en 2026 a 27.80 millones de dólares en 2031, registrando una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.76% entre 2026 y 2031. Los gestores de flotas siguen redirigiendo capital hacia el inventario de vehículos de segunda mano debido a la escasez de semiconductores, que limitó la producción de nuevos camiones de Clase 8 hasta 2024, lo que generó una cartera de pedidos pendientes que aún limita la oferta de vehículos nuevos en 2026. La financiación de vehículos usados ​​certificados (CPO, por sus siglas en inglés) de PACCAR, Daimler Truck North America y Volvo Group está reduciendo la diferencia entre las cuotas mensuales de vehículos usados ​​y nuevos, impulsando a los compradores hacia unidades de modelos recientes que ya incluyen sistemas de mitigación de colisiones y hardware telemático. La norma Advanced Clean Fleets de California exige que los operadores de alta prioridad deben garantizar que el 50 % de sus nuevas compras sean de cero emisiones, con el objetivo de alcanzar el 100 % para 2027 [1] “Advanced Clean Fleets Regulation”, California Air Resources Board, arb.ca.gov . Esta regulación está acelerando la eliminación de equipos diésel en el Oeste y, simultáneamente, elevando las primas para activos que cumplen con la normativa en los estados vecinos. Los volúmenes de paquetes de comercio electrónico con crecimiento interanual en 2025 están impulsando la demanda de camiones ligeros y medianos más rápido de lo que los fabricantes de equipos originales pueden construir nuevas furgonetas, consolidando una inclinación estructural hacia las plataformas de Clase 3-5 que cuestan entre un 40 % y un 60 % menos que los vehículos nuevos con especificaciones comparables. Los vientos en contra de las tasas de interés —cargos de financiación de inventario a principios de 2026— están obligando a los concesionarios a acortar los ciclos de inventario, favoreciendo las unidades de menos de siete años que se venden en 30 días y cuentan con cobertura de garantía vinculada al fabricante de equipos originales.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de vehículo, los camiones pesados ​​mantuvieron la mayor cuota del mercado de camiones usados ​​de Norteamérica, con un 45.03%, en 2025, mientras que se prevé que los camiones ligeros registren la tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) más rápida, del 6.63%, hasta 2031. 
  • Por tipo de combustible, el diésel lideró con una cuota de mercado del 75.12 % en camiones usados ​​en Norteamérica en 2025, pero las unidades híbridas y eléctricas de batería representan el segmento de más rápido crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 14.12 % hasta 2031.
  • Por edad, las unidades de entre 4 y 7 años representaron el 39.25% del valor de 2025, mientras que se prevé que los camiones de hasta tres años crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7.05% hasta 2031.
  • Por sector de uso final, la logística y la entrega de comercio electrónico acapararon una cuota de ingresos líder del 48.11 % en 2025 y continúan avanzando a una tasa de crecimiento anual compuesta del 6.02 % entre 2026 y 2031.
  • Por canal de ventas, los distribuidores independientes representaron el 42.35% de la facturación de 2025, mientras que las plataformas online de compraventa entre particulares y las subastas están creciendo a un ritmo anual compuesto del 8.12%.
  • Por países, Estados Unidos representó el 83.05% de la cuota de mercado en 2025, mientras que se prevé que el resto de Norteamérica crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.34%.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de vehículo: El comercio electrónico impulsa el dinamismo de las camionetas ligeras

Los camiones ligeros obtuvieron una modesta cuota de mercado en 2025, pero superarán a todas las demás clases con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.63%, a medida que los servicios de mensajería de última milla expandan las rutas urbanas densamente pobladas, donde las furgonetas superan a los tractores en cuanto al coste por parada. Los vehículos pesados ​​mantuvieron una participación dominante del 45.03% porque el transporte de mercancías de larga distancia y las cargas útiles vocacionales aún requieren la potencia de la Clase 8. Las unidades de servicio mediano abarcan la distribución regional y se benefician de las nuevas autonomías de las baterías de 150 a 200 millas que se ajustan a los ciclos de devolución de los depósitos. La creciente participación del comercio electrónico, que ahora representa el 16% del comercio minorista, impulsa las entregas de alta frecuencia, inclinando la adquisición hacia plataformas de Clase 3 a 5 que se renuevan cada tres a cinco años, inyectando unidades casi nuevas de nuevo en el mercado de camiones usados ​​de Norteamérica. Los concesionarios que se centran en furgonetas minoristas de rápida rotación coinciden con las prioridades de eficiencia de capital de los integradores de paquetería, mientras que los activos vocacionales de servicio pesado mantienen valores residuales superiores donde las configuraciones especializadas limitan la competencia entre segmentos.

Las cabinas dormitorio de última generación, equipadas con sistemas de mantenimiento de carril y prevención de colisiones, alcanzan los precios más altos debido a que las empresas de transporte de larga distancia necesitan características que cumplan con la normativa y que atraigan a los conductores. Mientras tanto, los compradores de camiones medianos sopesan la consolidada red de repostaje de diésel frente a las normativas cada vez más estrictas que exigirán una penetración del 40 % de vehículos de cero emisiones para 2032 en los estados con regulaciones CARB, lo que genera disparidades en la depreciación. Para los revendedores, la segmentación precisa del inventario —entrega urbana, transporte regional con centros de distribución y transporte de larga distancia— ahora determina la optimización del margen bruto en todo el espectro del mercado de camiones usados ​​de Norteamérica.

Cuota de mercado de camiones usados ​​en Norteamérica por tipo de vehículo, 2025
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Por tipo de combustible: La electrificación abre nuevos caminos

El diésel aún cubre el 75.12 % de la demanda de 2025, pero los híbridos y los eléctricos de batería avanzarán un 14.12 % anual desde una base baja debido a los imperativos de CARB y ESG corporativos. La gasolina sobrevive en nichos municipales de vehículos ligeros, mientras que el GNC y el GNL disfrutan de focos de crecimiento donde las cadenas de suministro de gas natural renovable reducen las emisiones del ciclo de vida hasta en un 80 %. El goteo de eCascadias y VNR Electrics de 2021-2023 que ingresan a los canales secundarios amplía el acceso de los compradores, aunque el estado de la batería sigue siendo un obstáculo de evaluación que carece de pruebas uniformes. Las unidades con capacidad verificada del 85-90 % se venden entre un 30 % y un 40 % por debajo de las nuevas, lo que atrae a los primeros adoptantes en estados con abundantes subsidios.

Durante el período de pronóstico, la supremacía del diésel disminuye, pero no desaparece, ya que la densidad energética y el tiempo de repostaje siguen favoreciendo a los combustibles fósiles en ciclos de trabajo diarios superiores a 400 km. No obstante, los vehículos eléctricos de batería de servicio mediano alcanzan la paridad de costos en rutas regionales con carga en depósitos, lo que les permite ganar cuota de mercado en segmentos que antes estaban dominados por el diésel. La solución híbrida de transición crece entre las flotas que buscan una reducción parcial de las emisiones sin comprometer la autonomía. En conjunto, estos cambios reequilibran sutilmente la cuota de mercado de camiones usados ​​en Norteamérica entre los distintos tipos de combustible, manteniendo al mismo tiempo el diésel como el combustible principal en las rutas de mayor utilización.

Por antigüedad: La telemática impulsa las primas de los vehículos casi nuevos.

Las unidades con una antigüedad de entre cuatro y siete años representaron el 39.25 % de los ingresos de 2025, gracias a una combinación de criterios de ahorro y tecnología de vanguardia. Sin embargo, se espera que los camiones con menos de tres años registren una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7.05 % hasta 2031, a medida que la financiación de vehículos usados ​​certificados se generalice, reduciendo los periodos de tenencia para las grandes empresas de transporte. Los compradores se decantan por los modelos fabricados a partir de 2021, ya que las disposiciones de los sistemas avanzados de asistencia al conductor (ADAS) garantizan descuentos en los seguros del 10 % al 15 %, y las normas de control de la EPA, que entrarán en vigor en 2027, exigen la incorporación de sistemas telemáticos de serie.

Los vehículos con más de ocho años de antigüedad experimentan una creciente presión regulatoria debido a la prueba anual de emisiones de California para motores anteriores a 2013, lo que supone un coste adicional para los compradores con presupuestos ajustados. Aun así, los propietarios-operadores, sensibles al precio, siguen ocupando este segmento de 8 a 12 años para activos con un valor inferior a 40 000 USD cuando el crédito se restringe. Los concesionarios que incorporan sistemas telemáticos de fácil instalación pueden aumentar sus márgenes al tiempo que cumplen con las normativas de sus flotas, un nicho emergente que fortalece la diversidad en todo el espectro de tamaños del mercado norteamericano de camiones usados.

Por sector de uso final: La logística toma el control, la construcción se estabiliza.

La logística y el comercio electrónico mantuvieron una participación del 48.11 % en 2025, con un crecimiento compuesto previsto del 6.02 % a medida que las redes de paquetería buscan aumentar la densidad de entrega urbana. La construcción de infraestructuras, impulsada por importantes inversiones en el gasto federal, respalda la demanda contracíclica de vehículos vocacionales, inmunes a las fluctuaciones de las tarifas de flete. Los picos de la minería dependen de los ciclos de las materias primas; la producción de litio y cobre impulsa la modernización de camiones todoterreno en el suroeste cuando suben los precios, lo que alimenta la disponibilidad de vehículos usados ​​dos o tres años después. La agricultura, sensible a los precios de los cereales, ajusta las compras estacionales en el medio oeste, mientras que las flotas municipales tienden a utilizar combustibles alternativos para cumplir con las ordenanzas locales, lo que desplaza los vehículos diésel desechados hacia zonas desreguladas.

Este mosaico garantiza que ningún impacto macroeconómico aislado pueda descarrilar el crecimiento general; la debilidad en el transporte de mercancías de larga distancia o en la agricultura puede compensarse con un aumento en el transporte de paquetería o en las obras públicas. La combinación de aplicaciones que los concesionarios asignan según la antigüedad y el tipo de motorización permitirá identificar nichos de rentabilidad asimétricos dentro del mercado de camiones usados ​​de Norteamérica.

Cuota de mercado de camiones usados ​​en Norteamérica por sector de uso final, 2025
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Por canal de venta: Las subastas digitales aceleran la transparencia

Los concesionarios independientes seguían liderando con un 42.35 % en 2025 gracias a sus relaciones locales y condiciones flexibles, pero las plataformas online crecían un 8.12 % anual a medida que Ritchie Bros integraba los informes de estado con puntuación por IA de IronPlanet para reducir la incertidumbre del comprador. Los compradores más jóvenes ahora optan por la búsqueda digital, ampliando el alcance geográfico y reduciendo los márgenes brutos de los concesionarios físicos. Las filiales de vehículos usados ​​certificados (CPO) de los fabricantes de equipos originales (OEM) aprovechan la financiación con una TAE inferior al 5 % y los paquetes de garantía, captando flotas solventes y ofreciendo precios premium variables.

En consecuencia, el inventario se divide: los modelos más recientes y de alta gama se concentran en los portales de los fabricantes de equipos originales (OEM), mientras que los vehículos más antiguos, utilizados en proyectos vocacionales, circulan por lotes independientes con capacidad de servicio in situ. Las subastas entre particulares captan tractores de mediana edad, donde la transparencia en el estado y los servicios de depósito en garantía eliminan las barreras geográficas. Esta triangulación reconfigura el panorama competitivo de la cuota de mercado de camiones usados ​​en Norteamérica entre los distintos canales.

Análisis geográfico

Estados Unidos aportó el 83.05% de los ingresos totales de 2025 y seguirá siendo un pilar del mercado norteamericano de camiones usados ​​debido a su importante economía de transporte de mercancías. California, por sí sola, representó una cuarta parte de las transacciones nacionales, y sus normas de la CARB aceleraron la venta de camiones diésel, lo que generó arbitraje de precios interestatal. Los corredores del Medio Oeste y del Sur estabilizaron la demanda de camiones diésel de Clase 8 en las rutas de fabricación y agricultura, mientras que el Noreste se alineó con la CARB, acelerando el ritmo de renovación de flotas. Los centros neurálgicos del comercio electrónico —Nueva York, Los Ángeles y Chicago— absorben el 40% de las colocaciones urbanas de camiones de Clase 4 y 5, lo que elevó las primas para las furgonetas con bajo kilometraje.

Canadá va a la zaga pero se sube a un mandato federal que exige una cuota del 35 % de vehículos ZEV medianos y pesados ​​para 2030 [2] “Zero Emission Medium-Duty Roadmap 2025”, Transport Canada, tc.canada.ca . Un despliegue en 2024 de ELD obligatorios obligó a retirar los camiones no telemáticos anteriores a 2010, deprimiendo temporalmente los precios un 10 %. Ontario y Quebec dominan el volumen de carga y la actividad transfronteriza, mientras que el sector de recursos de Alberta sostiene la demanda de vehículos pesados ​​vocacionales. El precio del carbono en CAD 80 (USD 59) por tonelada impulsa las conversiones a GNC en el transporte de larga distancia, haciendo circular los diésel más antiguos hacia el sur.

El resto de Norteamérica, principalmente México, avanza a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.34% a medida que se intensifican los canales de producción en países cercanos. AMIA registró un aumento significativo en su flota en 2025 debido a la reubicación de plantas de electrodomésticos y automóviles. La lentitud regulatoria permite la importación de motores diésel estadounidenses anteriores a 2015, rechazados por la Junta de Recursos del Aire de California (CARB), lo que mantiene los flujos bilaterales de equipos. México adoptó la norma NOM-044, equivalente a la de la EPA, en 2024, pero su aplicación es lenta, lo que ofrece una salida provisional para el excedente de inventario estadounidense. En consecuencia, el arbitraje geográfico absorbe los excedentes regulatorios, extendiendo la vida útil de los activos y amortiguando las fluctuaciones de la oferta en el panorama general del mercado de camiones usados ​​en Norteamérica.

Panorama competitivo

En 2025, los principales actores aseguraron una parte significativa del valor de la transacción, lo que indica un mercado moderadamente concentrado. Los marcos CPO de gigantes de la industria como PACCAR, Daimler Truck North America y Volvo Group dominan el panorama, ofreciendo ventajas de garantía y financiamiento que a los actores independientes les resulta difícil replicar. Rush Enterprises explota una red de servicio de 140 personas en 23 estados, agrupando contratos de mantenimiento que aumentan los costos de cambio [3] “Formulario 10-K 2024”, Rush Enterprises, investor.rushenterprises.com . Penske Used Trucks busca una fidelización similar a través de servicios de alquiler y telemática a nivel nacional.

Las empresas disruptivas digitales aumentan las exigencias de transparencia; por ejemplo, los informes de visión artificial de IronPlanet no solo reducen los presupuestos de inspección, sino que también atraen a licitadores remotos, lo que disminuye las fricciones en las transacciones. Mientras tanto, empresas más pequeñas como Arrow Truck Sales se centran en nichos especializados, donde la personalización de la carrocería limita las alternativas, lo que les permite obtener mayores márgenes a pesar de su menor tamaño. Además, los concesionarios con bancos de pruebas de emisiones propios están aprovechando el programa de Inspección y Mantenimiento de Vehículos Pesados ​​de California, certificando activos antiguos que otros desean vender.

Ante la escasez de semiconductores, los fabricantes de equipos originales (OEM) están utilizando herramientas financieras para canalizar los vehículos usados ​​a través de sus portales, obteniendo así ingresos por la venta de piezas usadas. Por otro lado, los talleres independientes responden con una rápida rotación de inventario y condiciones flexibles para los propietarios-operadores. En consecuencia, el mercado norteamericano de camiones usados ​​está evolucionando en función de capacidades como la influencia financiera, la presencia digital y los servicios posventa, más que del simple volumen de vehículos vendidos.

Líderes de la industria de camiones usados ​​en Norteamérica

  1. PACCAR Inc.

  2. Camión Daimler América del Norte

  3. Volvo Group

  4. International Motors, LLC 

  5. Rush empresas, inc.

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de camiones usados ​​de América del Norte
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Desarrollos recientes de la industria

  • Octubre de 2025: La Casa Blanca anunció un arancel del 25% sobre los camiones medianos y pesados ​​importados, que entrará en vigor el 1 de noviembre de 2025. Se espera que esta medida eleve los costos de compra e impulse a las flotas hacia alternativas nacionales y de segunda mano.
  • Julio de 2025: Rush Truck Centers firmó una alianza estratégica con Asset IQ para ofrecer servicios de reparación, reacondicionamiento y remarketing en sus 140 ubicaciones, ampliando así su oferta de valor añadido para las recuperaciones de vehículos por parte de instituciones financieras.

Tabla de contenido del Informe sobre la industria de camiones usados ​​en Norteamérica

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 El rápido crecimiento del comercio electrónico impulsa la demanda de transporte de mercancías a corta distancia.
    • 4.2.2 La escasez de camiones nuevos debido a la falta de semiconductores genera una demanda residual.
    • 4.2.3 Programas de vehículos usados ​​certificados (CPO) liderados por fabricantes de equipos originales (OEM) que amplían el acceso a la financiación.
    • 4.2.4 Regulaciones de la Fase 3 de GEI de CARB y EPA que aceleran los ciclos de renovación de flotas
    • 4.2.5 Herramientas de mantenimiento predictivo basadas en IA para extender la vida útil.
    • 4.2.6 Mandatos ESG corporativos que fomentan la reutilización y los modelos de flotas circulares
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 La volatilidad de las tarifas de flete al contado erosiona el poder adquisitivo de los transportistas autónomos.
    • 4.3.2 El aumento de las tasas de interés de referencia incrementa los costos de los planos de planta y los arrendamientos.
    • 4.3.3 La persistente escasez de conductores limita la absorción de capacidad incremental.
    • 4.3.4 Insuficiente infraestructura de carga pública para camiones eléctricos usados
  • 4.4 Análisis de la cadena de valor/suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad competitiva

5. Tamaño del mercado y pronósticos de crecimiento (valor (USD) y volumen (unidades))

  • 5.1 Por tipo de vehículo
    • 5.1.1 Camiones ligeros (clase 3-5)
    • 5.1.2 Camiones de servicio mediano (clase 6-7)
    • 5.1.3 Camiones de servicio pesado (Clase 8 y superiores de 15 t)
  • 5.2 Por tipo de combustible
    • 5.2.1 Diesel
    • 5.2.2 gasolina
    • 5.2.3 Gas natural y GLP
    • 5.2.4 Híbridos y eléctricos de batería
  • 5.3 Por edad
    • 5.3.1 Hasta 3 años
    • 5.3.2 4 a 7 años
    • 5.3.3 8 a 12 años
    • 5.3.4 Más de 12 años
  • 5.4 Por industria de uso final
    • 5.4.1 Construcción e Infraestructura
    • 5.4.2 Logística y entrega de comercio electrónico
    • 5.4.3 Minería y explotación de canteras
    • 5.4.4 Agricultura y Silvicultura
    • 5.4.5 Municipalidad y servicios públicos
    • Otros 5.4.6
  • 5.5 Por Canal de Venta
    • 5.5.1 Distribuidor Independiente
    • 5.5.2 Distribuidor franquiciado
    • 5.5.3 Vehículos usados ​​certificados con respaldo OEM
    • 5.5.4 Subasta y peer-to-peer en línea
  • 5.6 Por país
    • 5.6.1 Estados Unidos
    • 5.6.2 Canadá
    • 5.6.3 Resto de América del Norte

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de empresas (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera disponible, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, análisis FODA y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 PACCAR Inc
    • 6.4.2 Daimler Truck Norteamérica
    • 6.4.3 Grupo Volvo
    • 6.4.4 International Motors, LLC
    • 6.4.5 Hino Motors, Ltd.
    • 6.4.6 Isuzu Commercial Truck of America, Inc.
    • Ford Motor Company 6.4.7
    • 6.4.8 Compañía General Motors
    • 6.4.9 Stellantis NV
    • 6.4.10 Rush Enterprises, Inc.
    • 6.4.11 Camiones usados ​​de Penske
    • 6.4.12 Sistema Ryder, Inc.
    • 6.4.13 Arrow Truck Sales, Inc.
    • 6.4.14 IronPlanet, Inc.
    • 6.4.15 Murphy-Hoffman Company (MHC)

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas
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Alcance del informe sobre el mercado de camiones usados ​​en Norteamérica

El alcance incluye la segmentación por tipo de vehículo (camiones ligeros (clase 3-5), camiones medianos (clase 6-7) y camiones pesados ​​(clase 8 y más de 15 t)), tipo de combustible (diésel, gasolina, gas natural y GLP, híbrido y eléctrico de batería), antigüedad (hasta 3 años, de 4 a 7 años, de 8 a 12 años y más de 12 años), industria de uso final (construcción e infraestructura, logística y entrega de comercio electrónico, minería y canteras, agricultura y silvicultura, servicios municipales y otros) y canal de ventas (distribuidor independiente, distribuidor franquiciado, vehículos usados ​​certificados respaldados por el fabricante y venta en línea entre particulares y subastas). El análisis también abarca la segmentación a nivel de país, incluyendo Estados Unidos, Canadá y el resto de Norteamérica. El tamaño del mercado y las previsiones de crecimiento se presentan por valor en USD y por volumen en unidades.

Por tipo de vehículo
Camiones ligeros (Clase 3-5)
Camiones de servicio mediano (clase 6-7)
Camiones de servicio pesado (Clase 8 y superiores, 15 t)
Por tipo de combustible
Diesel
Gasolina
Gas natural y GLP
Híbridos y eléctricos de batería
Por edad
Hasta 3 años
4 a 7 años
8 a 12 años
Por encima de 12 años
Por industria de uso final
Construcción e Infraestructura
Logística y Entrega de Comercio Electrónico
Minas y canteras
Agricultura y Bosques
Municipal y Servicios Públicos
Otros
Por canal de ventas
Distribuidor Independiente
Distribuidor franquiciado
Vehículos usados ​​certificados con respaldo OEM
Subasta y peer-to-peer en línea
Por país
Estados Unidos
Canada
Resto de américa del norte
Por tipo de vehículoCamiones ligeros (Clase 3-5)
Camiones de servicio mediano (clase 6-7)
Camiones de servicio pesado (Clase 8 y superiores, 15 t)
Por tipo de combustibleDiesel
Gasolina
Gas natural y GLP
Híbridos y eléctricos de batería
Por edadHasta 3 años
4 a 7 años
8 a 12 años
Por encima de 12 años
Por industria de uso finalConstrucción e Infraestructura
Logística y Entrega de Comercio Electrónico
Minas y canteras
Agricultura y Bosques
Municipal y Servicios Públicos
Otros
Por canal de ventasDistribuidor Independiente
Distribuidor franquiciado
Vehículos usados ​​certificados con respaldo OEM
Subasta y peer-to-peer en línea
Por paísEstados Unidos
Canada
Resto de américa del norte
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál será el volumen de gasto en flotas de camiones usados ​​en Norteamérica para el año 2031?

Se prevé que el mercado norteamericano de camiones usados ​​alcance los 27.80 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 5.76%.

¿Qué tipo de vehículo experimenta el mayor crecimiento en la demanda de vehículos de segunda mano?

Se prevé que los camiones ligeros (clase 3-5) registren el crecimiento anual compuesto más rápido, del 6.63%, a medida que el comercio electrónico impulse la densidad de entregas urbanas.

¿Qué porcentaje de los camiones del mercado secundario sigue funcionando con diésel?

El diésel representó el 75.12% de la facturación de 2025 y, aunque su cuota de mercado está disminuyendo, seguirá dominando los segmentos de larga distancia durante el período previsto.

¿Están las subastas en línea superando a los concesionarios físicos?

Las plataformas online de compraventa entre particulares y las subastas están creciendo un 8.12% anual, pero las empresas independientes siguen manteniendo la mayor cuota de mercado gracias a su servicio localizado y a sus ofertas financieras flexibles.

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