Tamaño y participación del mercado de viajes en línea de la India

Resumen del mercado de viajes en línea de la India
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Análisis del mercado de viajes en línea de India por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de viajes en línea de India alcanzó los 25.38 millones de dólares en 2026 y se prevé que alcance los 38.58 millones de dólares para 2031, lo que refleja una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 8.74 % durante dicho período. Esta expansión se ve impulsada por un repunte generalizado en los servicios de vuelos, hoteles y autobuses, junto con un creciente interés por paquetes vacacionales personalizados entre los hogares de ingresos medios, que ahora planifican sus viajes en torno a experiencias inmersivas en lugar de solo transporte y estancias. El turismo nacional mantuvo un fuerte impulso en 2025 tras un aumento repentino de las visitas en 2024, y las campañas nacionales continuaron promoviendo el descubrimiento de destinos y las experiencias digitales que impulsan la conversión en línea. El comportamiento móvil se ha convertido en la norma a medida que aumenta el uso de datos y los ecosistemas de aplicaciones optimizan la búsqueda, la selección y el pago, lo que sustenta el cambio estructural hacia las reservas basadas en aplicaciones. Las mejoras en la conectividad aérea regional en el marco del programa UDAN amplían el acceso a nuevas rutas que las OTA y las plataformas directas de proveedores pueden comercializar con promociones específicas, lo que aumenta el uso de canales digitales fuera de las principales áreas metropolitanas. 

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de servicio, el transporte lideró con el 36.24% del tamaño del mercado de viajes en línea de la India en 2025, mientras que se proyecta que los paquetes de vacaciones se expandan a una CAGR del 11.24% hasta 2031. 
  • Por dispositivo de reserva, los dispositivos móviles capturaron el 65.37 % de las reservas del tamaño del mercado de viajes en línea de la India en 2025, y se prevé que los dispositivos móviles crezcan a una CAGR del 14.39 % hasta 2031.  
  • Por modelo de negocio, las agencias de viajes en línea poseían el 81.74 % del tamaño del mercado de viajes en línea de la India en 2025, mientras que se proyecta que las plataformas en línea de proveedores directos crecerán a una CAGR del 9.39 % hasta 2031. 
  • Por tipo de viajero, el ocio representó el 66.74% del tamaño del mercado de viajes en línea de la India en 2025, mientras que el ocio y el esparcimiento son los que crecen más rápido, con una tasa compuesta anual del 11.46% hasta 2031.  
  • Por grupo de edad, el grupo de 31 a 45 años tenía una participación del 51.24 % del tamaño del mercado de viajes en línea de la India en 2025, mientras que se proyecta que el grupo de 18 a 30 años crecerá a una CAGR del 10.33 % hasta 2031. 
  • Por geografía, el norte de la India lideró con el 33.73 % del tamaño del mercado de viajes en línea de la India en 2025, mientras que se prevé que la India occidental registre una CAGR del 13.35 % hasta 2031.  

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de servicio: Apuestas estratégicas en paquetes vacacionales de alto margen

El transporte representó el 36.24 % en 2025, mientras que se proyecta que los paquetes vacacionales crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.24 % hasta 2031, a medida que los viajeros cambian de la autoorganización a experiencias en paquete. Este cambio favorece a las plataformas que pueden negociar con antelación los bloques de hoteles, las actividades locales y los traslados, ya que los itinerarios en paquete ofrecen mejores tasas de ocupación que los vuelos convencionales. Las principales empresas informaron márgenes ajustados más altos en hoteles y paquetes en comparación con los vuelos, lo que subraya que las combinaciones seleccionadas, y no solo el volumen de negocio, impulsan la rentabilidad en el mercado de viajes en línea de India. Los especialistas en viajes corporativos también utilizan inventario prenegociado para atender la demanda de grupos, lo que demuestra la escalabilidad de la oferta basada en contratos cuando se combina con flujos de trabajo basados ​​en software. Las plataformas que amplían los mercados de actividades y las experiencias locales pueden captar una mayor parte del presupuesto del destino, reforzando su propuesta de valor basada en paquetes en el mercado de viajes en línea de India. 

El transporte aéreo sigue siendo un factor clave en el embudo de conversión de viajes; sin embargo, las tarifas de los servicios son estructuralmente más bajas que en los hoteles, lo que mantiene el enfoque estratégico en la monetización de servicios complementarios y la venta cruzada de componentes con mayor margen. El tren y el autobús aumentan la escala y la frecuencia, y su penetración digital aumenta a medida que las interfaces de las aplicaciones mejoran la fiabilidad, desde la búsqueda hasta la asistencia posterior a la reserva, en rutas que atienden tanto a viajeros de negocios como a turistas. La cuota de mercado de viajes online en India tiende a concentrarse en líneas de servicio donde la profundidad del inventario y la previsibilidad del nivel de servicio son más sólidas, razón por la cual los hoteles de marca y los paquetes estandarizados cobran importancia a medida que crece la base de usuarios recurrentes. En cuanto a la oferta, la expansión gradual de cadenas hoteleras y casas de familia registradas aporta habitaciones fiables que las plataformas pueden presentar con estándares de servicio, reseñas y precios claros. A medida que la conectividad regional abre nuevos circuitos para escapadas cortas, los paquetes vacacionales que combinan vuelos, estancias y experiencias en tierra probablemente seguirán siendo el tipo de servicio de mayor crecimiento en el mercado de viajes online de India. 

Mercado de viajes en línea de la India: cuota de mercado por tipo de servicio
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Por dispositivo de reserva: El predominio del móvil y el ocaso del ordenador de escritorio

Los dispositivos móviles captaron el 65.37 % de las reservas en 2025 y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 14.39 % hasta 2031, lo que consolida la planificación y el pago a través de aplicaciones como la ruta de pago predeterminada del consumidor. El acceso a través de smartphones se sustenta en el alto consumo de datos por suscriptor y la creciente ubicuidad de la cobertura 4G, que, en conjunto, permiten un contenido más completo y flujos de compra más rápidos. Se prevé que el tamaño del mercado de viajes online de India para reservas móviles se expanda a una TCAC del 14.39 % entre 2026 y 2031, a medida que las plataformas continúan optimizando la velocidad, la personalización y la fiabilidad en pantallas más pequeñas. Los ecosistemas de aplicaciones integran alertas de tarifas, chat en tiempo real y pagos con un solo toque que reducen el abandono y aumentan el uso recurrente, especialmente entre los millennials y la generación Z, que prefieren la planificación rápida y sobre la marcha. Si bien los canales de escritorio aún ofrecen itinerarios complejos de varios tramos o corporativos, el centro de gravedad de las reservas de ocio y corta distancia es decididamente móvil en el mercado de viajes online de India.

El dominio de los dispositivos móviles también transforma la forma en que las plataformas diseñan la incorporación, la verificación y el soporte, ya que los usuarios esperan actualizaciones en tiempo real y continuidad del servicio desde antes del viaje hasta durante el mismo. Las notificaciones push se combinan con ofertas contextuales que se ajustan a los patrones de salida, los beneficios de fidelización y las ventanas meteorológicas, lo que mejora la conversión en el mercado de viajes en línea de India sin depender de grandes descuentos. Con el tiempo, más inventario y servicios se vuelven nativos de la aplicación, desde la selección de asientos y las preferencias de comida hasta las actividades en destino, lo que aumenta la proporción de ingresos obtenidos después de la reserva. A medida que se fortalecen la localización de datos y las prácticas de seguridad, las aplicaciones líderes estandarizan flujos seguros que protegen los datos del usuario y las credenciales de pago, a la vez que mantienen la experiencia simple para los viajeros habituales. El impacto neto es una ventaja duradera para las plataformas que invierten con anticipación en el rendimiento de la aplicación y la creación de confianza, lo que refuerza el crecimiento impulsado por los dispositivos móviles en el mercado de viajes en línea de India. 

Por modelo de negocio: Dominio del agregador versus la insurgencia del canal directo

Las agencias de viajes en línea concentraron el 81.74 % de las reservas en 2025, mientras que se proyecta que las plataformas de proveedores directos en línea crecerán a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 9.39 % hasta 2031, a medida que las aerolíneas, los ferrocarriles y las cadenas hoteleras impulsan la fidelización y los precios exclusivos para miembros. Los agregadores defienden su cuota de mercado mediante la agrupación, la comercialización y la venta cruzada de complementos como seguros y experiencias locales, lo que sustenta la monetización a pesar de la presión sobre las tarifas aéreas. Al mismo tiempo, los portales directos aprovechan los menores costes de distribución y los beneficios del programa para atraer a viajeros frecuentes, lo que aumenta la intensidad competitiva y redefine las estrategias de adquisición de tráfico en el mercado de viajes en línea de India. El ferrocarril sigue ejemplificando un potente canal directo a escala nacional, con plataformas del sector público que documentan controles de seguridad, auditorías periódicas y crecimiento de usuarios en informes oficiales. A medio plazo, la resiliencia de los agregadores dependerá de una mayor selección de hoteles y actividades, así como de herramientas de nivel empresarial que retengan a los clientes corporativos dentro de los programas de viajes gestionados en el mercado de viajes en línea de India.

Los principales informes de las OTA muestran un aumento de las reservas brutas en vuelos, hoteles y autobuses, junto con inversiones en asistentes de inteligencia artificial y una mejor automatización del soporte que reduce los costes de servicio por transacción. Los especialistas en viajes corporativos informan de la captación de nuevos clientes que amplían los ingresos más allá de las actividades de ocio de los consumidores y las tarifas de acceso a los ascensores para reuniones y eventos, lo que suaviza la volatilidad en el mercado de viajes online de India. La claridad regulatoria sobre la divulgación de precios y la protección del consumidor influirá en la elección de modelos; sin embargo, es probable que las inversiones en la profundidad del producto y la fiabilidad del servicio sigan siendo las principales palancas de diferenciación. A medida que los canales directos se expanden, las OTA dependerán aún más de verticales no aéreas de alto margen y de las asociaciones de fidelización para proteger el tráfico y el rendimiento por reserva en el mercado de viajes online de India. El escenario base apunta a una coexistencia continua, determinada por el valor para el consumidor, el acceso al inventario y la economía del programa que recompensa el uso frecuente por ambas partes.

Por tipo de viajero: el ocio predomina, el ocio y el ocio arden, los negocios se quedan atrás

El ocio representó el 66.74 % en 2025, y el bleisure es el grupo de viajeros de más rápido crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.46 % hasta 2031, a medida que se normalizan los patrones de trabajo flexibles y las extensiones de fin de semana en los principales centros corporativos. El impulso de los viajes nacionales, respaldado por las campañas nacionales de destino y la mejora de la conectividad de última milla, sustenta una demanda constante de ocio en los circuitos de patrimonio, naturaleza y espiritualidad. Las plataformas diseñan ofertas personalizadas que capturan noches y experiencias adicionales en torno a los viajes de negocios, lo que aumenta las tarifas fijas e impulsa la economía unitaria del mercado de viajes en línea de India. Este comportamiento se ve reforzado por el descubrimiento móvil y la reserva instantánea, que permite tomar decisiones rápidas en respuesta a precios dinámicos y disponibilidad por tiempo limitado. A lo largo del ciclo, el ocio y el bleisure juntos marcan el ritmo del crecimiento del volumen, mientras que los viajes corporativos anclan una demanda base predecible en el mercado de viajes en línea de India. 

Los proveedores enfocados en empresas continúan ampliando sus carteras de clientes y ofreciendo soluciones de software de venta cruzada, como la gestión de gastos y el cumplimiento de políticas, lo que facilita una facturación estable incluso con fluctuaciones en el presupuesto de los consumidores. Los viajes de ocio se benefician del descubrimiento basado en contenido, calendarios de festivales completos y paquetes seleccionados que simplifican las decisiones para familias y grupos pequeños. A medida que más viajeros comienzan su viaje en dispositivos móviles y lo terminan con una sola sesión en la aplicación, las plataformas líderes desarrollan estrategias basadas en recordatorios y experiencias posteriores a la reserva que aumentan la fidelización. Es probable que en el mercado de viajes online de India la cuota de mercado del ocio se mantenga dominante, mientras que el bleisure supere a la base, a medida que la innovación en políticas y productos se alinea con las preferencias de los viajeros. Con el tiempo, los itinerarios unificados que conectan negocios y ocio reducirán aún más la fricción y mantendrán el gasto en los canales digitales. 

Mercado de viajes en línea de la India: cuota de mercado por tipo de viajero
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Por grupo de edad: los millennials lideran, la generación Z se acelera, los baby boomers se desvanecen

El grupo de 31 a 45 años representó el 51.24 % del mercado en 2025, y se proyecta que el grupo de 18 a 30 años experimente el mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.33 % hasta 2031, gracias a la planificación móvil y a la preferencia por los viajes experienciales. Los análisis de las redes de tarjetas sugieren un crecimiento sostenido del gasto transfronterizo de los viajeros indios, lo que complementa la demanda constante de escapadas nacionales en segmentos prioritarios. Los millennials y la generación Z prefieren estancias de gama media y opciones con valor añadido que se ajustan a los perfiles de las OTA, lo que refuerza la conversión y la repetición en el mercado de viajes online de India. Las cohortes de mayor edad muestran un crecimiento más lento y se inclinan por propiedades de gama alta con menor frecuencia de reserva, lo que las convierte en generadoras de margen, pero menos importantes para el aumento de volumen. Durante el horizonte de pronóstico, el diseño de productos seguirá inclinándose hacia funciones nativas para móviles que conecten con los usuarios más jóvenes, manteniendo al mismo tiempo estándares de servicio claros para generar confianza en todos los grupos de edad. 

A medida que la fidelización y los pagos integrados se profundizan, las plataformas pueden personalizar paquetes por grupo de edad y propósito del viaje, lo que mejora las tasas de vinculación para experiencias y seguros. La cuota de mercado de viajes online en India se centrará en proveedores que alineen el inventario y la experiencia de usuario (UX) con los comportamientos de estos grupos dominantes, a la vez que preservan flujos de confianza para los usuarios con menor fluidez digital. El contenido de destinos y las ofertas de temporada adaptadas a momentos clave como las vacaciones escolares y los festivales pueden impulsar aún más la conversión entre las familias de 31 a 45 años. A medida que la Generación Z entra en años de mayores ingresos, es probable que su frecuencia y el tamaño de su cesta de compra aumenten, ampliando el gasto total direccionable que los canales digitales pueden captar en todos los dispositivos y tipos de viaje. Esta evolución de la cohorte sustenta una amplia base de usuarios recurrentes, lo que respalda un crecimiento sostenido del mercado de viajes online en India más allá del período previsto. 

Análisis geográfico

El norte de la India controlaba el 33.73 % del mercado en 2025, y se proyecta que el oeste de la India registre una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 13.35 % hasta 2031, a medida que los centros corporativos y los destinos costeros amplían su capacidad y diversifican su oferta. Los circuitos del norte se benefician de una combinación consolidada de turismo patrimonial, espiritual y urbano, respaldada por redes aéreas, ferroviarias y de carreteras que, en conjunto, facilitan la transición del turismo en línea al presencial. Las iniciativas estatales continúan invirtiendo en infraestructura, preparación digital y promoción basada en contenido, lo que mantiene la solidez del mercado de viajes en línea de la India en los principales corredores del norte. La conectividad aérea mejorada bajo la UDAN mejora el acceso a aeropuertos más pequeños y reduce los tiempos de tránsito, lo que incentiva a más viajeros a descubrir y reservar itinerarios en línea a destinos secundarios. A medida que se incorpora una mayor oferta de alojamiento de calidad al mercado en las ciudades y pueblos del norte, las plataformas pueden presentar una gama más amplia de opciones con parámetros de servicio más claros y listados verificados. 

Se prevé que India Occidental lidere el crecimiento, impulsado por una densa base de viajes de negocios en las áreas metropolitanas y una fuerte demanda de ocio para escapadas costeras, cultura y eventos. A medida que se expanden los eventos y convenciones corporativos, los proveedores de viajes gestionados utilizan software y contratos para canalizar los volúmenes hacia canales digitales, lo que impulsa una monetización constante del mercado de viajes en línea de India. El sólido uso de internet y la adopción de aplicaciones facilitan la búsqueda y reserva rápidas, especialmente para vuelos de corta distancia y estancias de hotel de fin de semana, que suelen decidirse cerca de la salida. A medida que las campañas con contenido destacado destacan las experiencias fuera de temporada alta y las ubicaciones emergentes, las plataformas pueden equilibrar los picos estacionales y ampliar la ocupación entre semana mediante ofertas específicas. Es probable que India Occidental mantenga un crecimiento superior a la tendencia en el mercado de viajes en línea de India, a medida que la oferta y la preparación digital se expanden simultáneamente en sus nodos urbanos y de ocio.  

El sur de la India combina la demanda empresarial de los centros tecnológicos con circuitos de templos, naturaleza y bienestar, lo que aporta resiliencia a lo largo de las estaciones y facilita la venta cruzada, desde extensiones corporativas hasta de ocio. Los programas estatales y las colaboraciones de contenido siguen destacando experiencias emblemáticas como los remansos, la gastronomía y el patrimonio, lo que ayuda al mercado de viajes en línea de la India a convertir la inspiración en reservas. Las regiones del este y el centro se están poniendo al día con nuevos corredores aéreos y autopistas que reducen los tiempos de viaje y facilitan los viajes de fin de semana largo para los hogares urbanos. A medida que la infraestructura crece y se formalizan más pequeñas propiedades, las plataformas digitales pueden ampliar el inventario y mejorar la relación calidad-precio en excursiones de un día, peregrinaciones y escapadas a la naturaleza. El tamaño del mercado de viajes en línea de la India se ve reforzado por este crecimiento multirregional, ya que la conectividad y el contenido convergen para aumentar la penetración digital en todo el país.

Panorama competitivo

El mercado indio de viajes en línea cuenta con grandes agencias de viajes online (OTA) integradas, junto con sólidos canales directos de proveedores en aerolíneas, trenes y hoteles. Estos canales, en conjunto, crean un equilibrio competitivo definido por la profundidad del producto, la fidelización y la fiabilidad del servicio. Las principales agencias de viajes online (OTA) revelan un crecimiento en las reservas brutas de vuelos, hoteles y autobuses, junto con inversiones en asistentes de inteligencia artificial y mejoras en las aplicaciones que reducen los costes de servicio por transacción. Los especialistas en viajes corporativos informaron sobre la rentabilidad y la incorporación de clientes en 2025, lo que consolida la demanda empresarial y diversifica los ingresos más allá del ciclo de ocio del consumidor.[ 3 ]Fuente: Yatra Online, Inc., “Resultados del segundo trimestre del año fiscal 2025”, Yatra, investors.yatra.comLa plataforma ferroviaria del sector público continúa escalando con medidas de seguridad documentadas y auditorías de procesos que establecen un estándar de referencia en rendimiento y resiliencia. En todos los modelos, la base de la competencia está cambiando del precio más bajo a la conveniencia personalizada, la previsibilidad del servicio y los beneficios del ecosistema que incrementan la participación en el gasto con el tiempo. 

Las estrategias de 2025 incluyeron importantes captaciones de capital y bonos convertibles que fortalecen el balance para adquisiciones y la expansión de nuevos productos. La información publicada destaca las prioridades de gestión de riesgos y gobernanza. Los proveedores de viajes corporativos priorizaron el sector MICE y los servicios basados ​​en software, y los informes y comunicados de prensa apuntan a un aumento de las ventas cruzadas y una cartera de clientes más amplia a lo largo del año. En cuanto a los productos, las plataformas perfeccionaron la orientación dentro de la aplicación, la fidelización y las experiencias posteriores a la reserva, lo que reduce la rotación y mejora las tasas de repetición, lo cual es crucial a medida que los canales de proveedores directos se expanden. El mercado de viajes en línea de India se mantiene dinámico, ya que las empresas equilibran la adquisición de clientes con la economía unitaria, invierten en seguridad y cumplimiento normativo, y construyen relaciones de inventario más sólidas que mejoran la creación de valor.

Las iniciativas del sector público también moldearon el panorama en 2025, ya que las mejoras estatales en los centros de contenido, el marketing y la conectividad reforzaron el canal de demanda digital en todas las regiones. La elevación de plataformas públicas clave a un mayor nivel de autonomía facilitó una toma de decisiones más rápida sobre inversiones e integraciones tecnológicas, lo que beneficia al ecosistema. A medida que los proveedores amplían los canales directos y los beneficios de fidelización, las OTA continúan diferenciándose mediante una amplia gama de opciones, paquetes y garantías de servicio que simplifican la planificación compleja de viajes. Por lo tanto, el mercado de viajes en línea de India se prepara para una competencia constante centrada en la variedad de productos, la calidad del servicio y la confianza, más que en el precio, un cambio que fomenta el crecimiento sostenible en la siguiente fase. 

Líderes de la industria de viajes en línea de la India

  1. MakeMyTrip Ltd.

  2. Yatra Online Ltd.

  3. Facilita mi viaje

  4. Cleartrip Pvt. Limitado.

  5. ixigo

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Via.com, Booking.com, MakeMyTrip, Yatra, Expedia
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Desarrollos recientes de la industria

  • Noviembre de 2025: Paytm adoptó la inteligencia artificial (IA) para mejorar la rentabilidad y diversificar su oferta. La integración de la IA en los dispositivos comerciales permitió el análisis y los comandos de voz. La aplicación Paytm Checkin, impulsada por IA, agilizó las reservas de viajes y ofreció recomendaciones personalizadas mediante una interfaz conversacional, con el objetivo de mejorar la experiencia del usuario y fortalecer la competencia con las agencias de viajes online consolidadas.
  • Agosto de 2025: MakeMyTrip lanzó "Myra", un asistente multilingüe GenAI para la planificación de viajes, que mejora su anterior agente de IA. Myra facilita la planificación y reserva conversacional mediante texto y voz, superando las barreras lingüísticas y mejorando la accesibilidad. Inicialmente disponible en inglés e hindi, la versión beta se ampliará a otros idiomas indios tras perfeccionar la interacción del usuario basándose en los comentarios.
  • Agosto de 2025: Yatra lanzó DIYA, un asistente de viajes basado en IA, diseñado para optimizar la planificación de viajes, las reservas y la gestión posterior a la reserva en más de 100 idiomas. Esta solución integra la creación de itinerarios, los procesos de reserva y los cambios de última hora con soporte multilingüe 24/7. DIYA responde a las demandas de viajes modernas ofreciendo una experiencia multilingüe rápida, personalizada y eficiente, mejorando la comodidad y la eficiencia en la gestión de viajes.
  • Marzo de 2025: El gobierno de la India otorgó el estatus Navratna a IRCTC, fortaleciendo su independencia financiera para respaldar las inversiones de capital planificadas y las iniciativas digitales, con un enfoque en las plataformas de tecnología de viajes.

Índice del informe sobre la industria de viajes en línea en India

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 La creciente adopción de UPI y billeteras digitales acelera las reservas fluidas
    • 4.2.2 El Plan UDAN del Gobierno amplía la conectividad aérea regional
    • 4.2.3 El auge del turismo interno impulsado por la influencia de las redes sociales
    • 4.2.4 Crecimiento rápido del gasto discrecional de los millennials de ingresos medios
    • 4.2.5 La penetración de teléfonos inteligentes en ciudades de nivel II y III impulsa el uso de aplicaciones
    • 4.2.6 Algoritmos de precios dinámicos que mejoran la conversión y el rendimiento
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 La oferta de alojamiento fragmentada y desorganizada limita la digitalización
    • 4.3.2 Incertidumbre regulatoria sobre tarifas de conveniencia y normas de reembolso
    • 4.3.3 Violaciones de ciberseguridad que socavan la confianza del consumidor
    • 4.3.4 Aumento de los costos de adquisición de clientes en medio de guerras de precios
  • 4.4 Análisis de la cadena de valor
  • 4.5 Perspectivas regulatorias y tecnológicas
  • 4.6 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
    • 4.6.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.6.2 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.6.3 poder de negociación de los compradores
    • 4.6.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.6.5 Rivalidad competitiva
  • 4.7 Análisis del recorrido de reserva del consumidor

5. Tamaño del mercado y previsiones de crecimiento (valor, miles de millones de INR)

  • 5.1 Segmentación por tipo de servicio
    • Transporte 5.1.1
    • 5.1.1.1 Viajes aéreos
    • 5.1.1.2 Viajes en autobús y autocar
    • 5.1.1.3 Viajes en tren
    • 5.1.1.4 Alquiler de coches
    • 5.1.1.5 crucero
    • 5.1.2 Alojamiento de viaje
    • 5.1.2.1 Hoteles y Resorts
    • 5.1.2.2 Alojamientos/Alquileres alternativos
    • 5.1.2.3 Paquetes Vacacionales
    • Otros 5.1.2.4
  • 5.2 Segmentación por dispositivo de reserva
    • 5.2.1 Computadora de escritorio/portátil
    • 5.2.2 móvil
  • 5.3 Segmentación por modelo de negocio
    • 5.3.1 Agencias de viajes en línea
    • 5.3.2 Plataformas en línea de proveedores directos
  • 5.4 Segmentación por tipo de viajero
    • Ocio 5.4.1
    • Negocios 5.4.2
    • 5.4.3 Ocio y ocio
  • 5.5 Segmentación por grupo de edad
    • 5.5.1 18-30 años
    • 5.5.2 31-45 años
    • 5.5.3 46-60 años
    • 5.5.4 Mayor de 60 años
  • 5.6 Segmentación por región
    • 5.6.1 Norte de la India
    • 5.6.2 Sur de la India
    • 5.6.3 India Occidental
    • 5.6.4 India Oriental
    • 5.6.5 India central

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado, productos y servicios, desarrollos recientes)
    • 6.4.1 MakeMyTrip Ltd.
    • 6.4.2 Yatra Online Ltd.
    • 6.4.3 Facilitar mi viaje
    • 6.4.4 Cleartrip Pvt. Ltd.
    • 6.4.5 Íxigo
    • 6.4.6 Airbnb Inc.
    • 6.4.7 Reservas Holdings Inc.
    • 6.4.8 Habitaciones OYO
    • 6.4.9 Thomas Cook (India) Ltd.
    • 6.4.10 IRCTC Ltd.
    • 6.4.11 Paytm Travel (One 97 Communications)
    • 6.4.12 Ixigo (Le Travenues Technology Ltd.)
    • 6.4.13 SOTC Travel Ltd.
    • 6.4.14 FabHoteles
    • 6.4.15 Hoteles Treebo
    • 6.4.16 RailYatri
    • 6.4.17 TBO Tek Limited
    • 6.4.18 Holiday Triangle Travel Private Limited
    • 6.4.19 Zoomcar India Pvt. Limitado. Limitado.
    • 6.4.20 Revv Autos autónomos

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Movilidad más amplia e integración de viajes multimodales
  • 7.2 Integración del turismo médico y de bienestar
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Marco metodológico de investigación y alcance del informe

Definiciones de mercado y cobertura clave

Nuestro estudio define el mercado de viajes online de la India como el valor bruto de las reservas generado cuando los consumidores utilizan plataformas en línea para buscar, comparar y confirmar transporte nacional o internacional, alojamiento, paquetes vacacionales y actividades en el destino. Esta definición abarca tanto las reservas realizadas en sitios web de viajes de terceros como los portales digitales directos de aerolíneas, ferrocarriles, agregadores de autobuses, hoteles y empresas de alquiler de coches.

Excluimos las reservas offline gestionadas por agencias físicas y las herramientas de autogestión de reservas corporativas dedicadas exclusivamente a viajes de negocios gestionados.

Descripción general de la segmentación

  • Segmentación por tipo de servicio
    • Transporte
      • Viaje aéreo
      • Viajes en autobús y autocar
      • Viajes en tren
      • Renta de Autos
      • Crucero
    • Alojamiento de viaje
      • Hoteles y Resorts
      • Alojamientos/Alquileres alternativos
      • Paquetes vacacionales
      • Otros
  • Segmentación por dispositivo de reserva
    • Escritorio / Laptop
    • Móvil
  • Segmentación por modelo de negocio
    • Agencias de viajes en línea
    • Plataformas en línea de proveedores directos
  • Segmentación por tipo de viajero
    • Ocio
    • Empresa
    • Bleisure
  • Segmentación por grupo de edad
    • 18 30-Años
    • 31 45-Años
    • 46 60-Años
    • Más de 60 años
  • Segmentación por región
    • Norte de la India
    • Sur de la India
    • West India
    • East India
    • India Central

Metodología de investigación detallada y validación de datos

Investigación primaria

Entrevistamos a ejecutivos de agencias de viajes online (OTA), responsables de ventas de aerolíneas, gerentes de ingresos hoteleros y especialistas en pagos en ciudades de primer y segundo nivel para analizar la cuota de mercado móvil, los embudos de conversión y los rangos de gasto. Encuestas rápidas a consumidores en diversas regiones validan los índices de adopción que los documentos por sí solos no pueden revelar.

Investigación documental

Nuestros analistas obtienen las cifras de referencia a partir de fuentes abiertas y de alta credibilidad, como los datos de visitantes del Ministerio de Turismo, los informes de tráfico aéreo de la DGCA, los datos de billetes electrónicos de IRCTC, los informes de usuarios de internet de la TRAI y los ingresos por divisas del Banco de la Reserva. Los informes de las empresas, las presentaciones para inversores y la prensa especializada de confianza nos ayudan a rastrear los cambios en la composición de las reservas y las fluctuaciones de los precios promedio.

Los servicios de pago, como D&B Hoovers, Dow Jones Factiva y Questel, proporcionan señales financieras, de noticias y de patentes que afinan las suposiciones.

Se revisan numerosas notas públicas, documentos técnicos y extractos de aduanas; la lista anterior es ilustrativa, no exhaustiva.

Dimensionamiento y pronóstico del mercado

El modelo comienza con una estimación descendente del valor bruto de las reservas a partir del volumen de pasajeros, las noches de habitación y los precios de venta promedio. Posteriormente, contrasta estos totales con datos consolidados de proveedores seleccionados. La penetración de teléfonos inteligentes, la renta disponible per cápita, la oferta de asientos aéreos, las tendencias de salidas y la velocidad de los pagos mediante UPI alimentan una regresión multivariante que amplía el horizonte de previsión.

Ciclo de validación y actualización de datos

Los resultados se someten a pruebas de varianza con respecto a las elasticidades históricas y los indicadores de referencia antes de una revisión de analistas en dos niveles. Los analistas de Mordor actualizan cada conjunto de datos anualmente y publican actualizaciones a mitad de ciclo cuando los cambios en las políticas o las perturbaciones alteran significativamente la demanda.

¿Por qué la base de referencia de viajes en línea de Mordor Intelligence para la India es fiable?

Las cifras publicadas difieren porque las empresas adoptan distintos alcances, tipos de cambio y velocidades de actualización; abordamos estos factores abiertamente.

Mordor integra portales de proveedores directos y servicios complementarios que algunos omiten, pero prescinde de módulos de autogestión de reservas corporativas que otros incluyen. Unos precios de venta promedio moderados y un ciclo de renovación de doce meses sustentan una base actual estable.

Comparación de referencia

Tamaño de mercadoFuente anónimaPrincipal causante de la brecha
21.44 millones de dólares (2024) Inteligencia Mordor
51.00 millones de dólares (2024) Consultoría Global AConsidera los viajes corporativos y anticipa la migración de lo offline a lo online antes de que se materialice.
15.61 millones de dólares (2024) Asociación de la Industria BLimita su alcance a las reservas realizadas a través de agencias de viajes online (OTA), excluyendo los portales de proveedores y los servicios auxiliares.
19.05 millones de dólares (2025) Revista comercial CAplica factores de descuento uniformes y tipos de cambio de fuente única sin comprobaciones cruzadas.

La comparación muestra cómo la alteración del alcance y la falta de control de los datos amplían las brechas. Al vincular los valores con métricas verificables de tráfico y gasto, Mordor Intelligence ofrece a los responsables de la toma de decisiones una base de referencia clara y repetible en la que pueden confiar.

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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el tamaño actual y las perspectivas de crecimiento del mercado de viajes en línea de la India hasta 2031?

El tamaño del mercado de viajes en línea de la India es de USD 25.38 mil millones en 2026 y se proyecta que alcance los USD 38.58 mil millones para 2031 con una CAGR del 8.74%.

¿Qué dispositivo de reserva liderará el crecimiento en la India durante los próximos cinco años?

Los dispositivos móviles ya representan el 65.37 % de las reservas y se espera que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 14.39 % hasta 2031 debido al comportamiento de priorizar las aplicaciones y a la mejora del acceso a los datos.

¿Qué segmento de viajeros se está expandiendo más rápidamente en la India?

El bleisure es el tipo de viajero que crece más rápidamente, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 11.46 % hasta 2031, a medida que los viajes de negocios se extienden a los complementos de ocio de fin de semana.

¿Qué región se espera que crezca más rápido en la India?

Se proyecta que India Occidental alcance una CAGR del 13.35 %, respaldada por centros corporativos, demanda costera y capacidad en expansión en las ciudades.

¿Cómo apoya la política gubernamental el crecimiento de los viajes en línea en la India?

El programa UDAN ha ampliado la conectividad aérea regional a través de cientos de rutas y docenas de aeropuertos, mejorando el acceso y fomentando las reservas digitales más allá de las áreas metropolitanas.

¿Qué factores mejoran más la conversión de las aplicaciones de viajes en la India?

El diseño que prioriza los dispositivos móviles, los pagos integrados y el descubrimiento de contenido rico impulsan la conversión, respaldados por un alto uso de datos y una conectividad confiable en todo el país.

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Instantáneas del informe del mercado de viajes en línea de la India