
Análisis del mercado de servicios de compra ahora y paga después en Arabia Saudita, realizado por Mordor Intelligence.
Se estima que el tamaño del mercado de servicios de compra inmediata y pago posterior en Arabia Saudita en 2026 será de 5.29 millones de dólares, cifra que crecerá desde los 4.96 millones de dólares de 2025, con proyecciones para 2031 de 7.31 millones de dólares, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.66 % entre 2026 y 2031. Esta trayectoria de crecimiento refleja una fase madura en la que la estricta aplicación de las regulaciones, los ambiciosos objetivos de Visión 2030 para sistemas sin efectivo y la profunda integración de los comercios determinan la expansión. El marco de licencias de SAMA para 2023 rige actualmente a 67 entidades financieras, lo que garantiza una suscripción rigurosa y la protección del consumidor. [ 1 ]Fuente: Banco Central de Arabia Saudita, “Marco de licencias BNPL y directrices regulatorias”, SAMA.GOV.SAEl objetivo de Visión 2030 de que el 70% de las transacciones no se realicen en efectivo se superó en 2024, cuando los pagos electrónicos ya representan el 79% de todas las transacciones, un hito que expande directamente el mercado de servicios de compra inmediata y paga después en Arabia Saudita. El GMV del comercio electrónico ascendió a 9.87 millones de dólares en 2024, impulsando la demanda de opciones de pago a plazos. Mientras tanto, la penetración de los teléfonos inteligentes supera el 98%, lo que permite a los proveedores basados en aplicaciones ofrecer decisiones de crédito instantáneas que conectan con los consumidores jóvenes reacios al crédito. La intensidad de la competencia aumenta a medida que los bancos tradicionales entran en el mercado BNPL de Arabia Saudita con productos que cumplen con la Sharia y se alinean con las normas financieras locales.
Conclusiones clave del informe
- Por canal, las plataformas en línea representaron el 60.74% de la participación de mercado de BNPL de Arabia Saudita en 2025, mientras que las instalaciones en puntos de venta avanzan a una CAGR del 24.12% hasta 2031.
- Por tipo de usuario final, la moda y el cuidado personal representaron el 37.18 % del tamaño del mercado BNPL de Arabia Saudita en 2025; se prevé que la financiación de la atención sanitaria se expanda a una tasa compuesta anual del 33.97 % hasta 2031.
- Por tipo de proveedor, las fintechs pure-play controlaron el 46.97% de la participación de mercado de BNPL de Arabia Saudita en 2025, pero los servicios BNPL afiliados a bancos registran la CAGR proyectada más alta, del 28.85% hasta 2031.
- Por región, la provincia central lideró con una participación en los ingresos del 31.02 % en 2025, mientras que la provincia del norte está preparada para una CAGR del 28.81 % debido a los megaproyectos NEOM y del Mar Rojo.
Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.
Tendencias y perspectivas del mercado de servicios de compra ahora y pago después en Arabia Saudita
Análisis del impacto de los impulsores
| Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Proliferación de plataformas de comercio electrónico | + 0.8% | Nacional, más fuerte en Riad y Yeda | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Aversión al crédito de los millennials y la generación Z | + 0.9% | Centros urbanos a nivel nacional | Mediano plazo (2-4 años) |
| Mejoras en la infraestructura de pagos de Visión 2030 | + 0.7% | A nivel nacional, vía rápida en NEOM y el Mar Rojo | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Alta penetración de teléfonos inteligentes | + 0.6% | Nacional, 98% de acceso a internet | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Demanda de los comerciantes de un mayor valor promedio de pedido y retención de clientes | + 0.7% | A nivel nacional, especialmente en el comercio minorista y la electrónica. | Mediano plazo (2–4 años) |
| La entrada de productos BNPL que cumplen con la Sharia amplía el mercado potencial | + 0.6% | Predominantemente en regiones conservadoras y ciudades de nivel 2 | Mediano plazo (2–4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Proliferación de plataformas de comercio electrónico
Las ventas minoristas en línea de Arabia Saudita aumentaron un 78.3% a SAR 37.02 mil millones (USD 9.87 mil millones) en 2024, convirtiendo los pagos a plazos de una alternativa a una opción predeterminada al momento de pagar. [ 2 ]Fuente: Consejo Saudí de Comercio Electrónico, “Estadísticas de Comercio Minorista Online 2024”, SEC.GOV.SANoon, Amazon.sa y otros mercados líderes incorporan botones BNPL que aumentan las tasas de conversión de los comerciantes entre un 20 % y un 30 %, según Checkout.com. El aumento del GMV garantiza que el mercado de servicios de compra inmediata y pago posterior de Arabia Saudita crezca en paralelo con las redes logísticas de comercio electrónico, incluyendo centros de entrega de última milla que ofrecen pago en cuatro pasos en la puerta. Los pequeños comerciantes adoptan soluciones de marca blanca de Tamara y Tabby, ampliando su alcance a ciudades de segundo nivel. A medida que las expectativas de los consumidores se normalizan en torno a los pagos fraccionados, los proveedores se diferencian por la rapidez de aprobación y las ventajas de fidelización, en lugar de la mera disponibilidad.
Aversión al crédito de los millennials y la generación Z
Dos tercios de los residentes saudíes son menores de 35 años, y este grupo muestra una marcada preferencia por los productos de pago a plazos transparentes y sin comisiones en lugar de las tarjetas de crédito revolving. Visa informa que el 75 % de los saudíes están familiarizados con los servicios BNPL y que el 33 % había realizado transacciones a través de ellos en 2024. [ 3 ]Fuente: Visa, “Estudio de Actitudes de Pago del Consumidor 2024”, VISA.COMLa influencia social entre pares acelera la adopción, especialmente en el caso de los lanzamientos de moda y electrónica. La diferencia generacional amplía la base de clientes potenciales para el mercado de servicios de compra inmediata y pago posterior en Arabia Saudita, ya que los compradores jóvenes consideran los pagos fraccionados como herramientas de presupuesto en lugar de deuda. Los comerciantes responden con anuncios de "tasa de beneficio del 0 %" durante las temporadas de rebajas, convencidos de que el BNPL aumenta el valor promedio de los pedidos en más de un 35 %.
Mejoras de la infraestructura de pagos de Visión 2030
La adopción de pagos sin contacto aumentó del 4% en 2017 al 94% en 2020 en la red nacional mada. [ 4 ]Fuente: Saudi Payments, “Informe sobre la adopción de pagos sin contacto 2025”, SAUDIPAYMENTS.COMLa implementación de la Fase 2 de la Banca Abierta de SAMA en 2025 permitirá a los proveedores de BNPL acceder a los datos de pago de los consumidores, sujeto a su consentimiento, reduciendo así el fraude y mejorando la evaluación crediticia. La plataforma centralizada SADAD y el sistema de pagos rápidos (Sarie) acortan los ciclos de liquidación a minutos, lo que reduce los costos de liquidez para los operadores de BNPL. Estas vías posicionan el mercado de servicios de compra inmediata y pago posterior de Arabia Saudita para una escalabilidad a largo plazo, ya que los megaproyectos en NEOM y el Mar Rojo dependen de experiencias sin efectivo para los visitantes. Estos avances se alinean con el objetivo de la Visión 2030 de Arabia Saudita de crear una economía digital y sin efectivo. A medida que crece la adopción de la tecnología financiera, se espera que los servicios de BNPL desempeñen un papel fundamental en el apoyo a los sectores del turismo, el comercio minorista y el comercio electrónico, ofreciendo opciones de pago fluidas e inclusivas.
Alta penetración de teléfonos inteligentes
La penetración de internet del 98% en Arabia Saudita y las velocidades de conexión promedio de 109 Mbps crean las condiciones óptimas para las aplicaciones BNPL orientadas a dispositivos móviles, lo que permite decisiones crediticias instantáneas y experiencias de usuario fluidas. Las aplicaciones BNPL nativas para smartphones utilizan la autenticación biométrica y la evaluación de riesgos basada en IA para aprobar transacciones en segundos, eliminando las barreras tradicionales para la adopción del pago a plazos. Este enfoque, orientado a dispositivos móviles, beneficia especialmente a los consumidores más jóvenes, que prefieren los servicios financieros basados en aplicaciones a las interfaces bancarias tradicionales. Los proveedores de BNPL informan que el 80% de las transacciones se originan en aplicaciones móviles. Esta base tecnológica permite funciones innovadoras como los pagos con código QR en tiendas físicas y la integración con billeteras digitales, ampliando la utilidad de BNPL más allá del comercio electrónico, abarcando las transacciones minoristas cotidianas.
Análisis del impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Falta de una oficina de crédito unificada | -0.4% | Nacional, agudo en ciudades más pequeñas | Mediano plazo (2-4 años) |
| Crecientes preocupaciones por el sobreendeudamiento | -0.3% | Enfoque político nacional en los centros urbanos | Corto plazo (≤ 2 años) |
| La persistente cultura del pago contra reembolso en las ciudades más pequeñas | -0.5% | Ciudades de nivel 2 y nivel 3 | Mediano plazo (2–4 años) |
| Presión sobre las ganancias derivada de los topes a las tarifas de intercambio y las negociaciones del MDR | -0.6% | Nacional, agudo en puntos críticos de pagos digitales | Corto a mediano plazo (1–3 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
La falta de una oficina de crédito unificada crea asimetría en los datos
La falta de una cobertura integral de las agencias de crédito genera importantes asimetrías de información que limitan la capacidad de los proveedores de BNPL para evaluar con precisión la solvencia de los consumidores, lo que los obliga a recurrir a fuentes de datos alternativas y modelos de suscripción conservadores. Las iniciativas de las agencias de crédito de SAMA siguen estando fragmentadas entre múltiples instituciones, lo que impide una visión integral de las obligaciones de deuda de los consumidores y aumenta el riesgo de impago para los operadores de BNPL. Esta brecha de datos afecta especialmente a los consumidores con escasas relaciones bancarias formales, lo que crea barreras a la inclusión financiera a pesar del potencial de BNPL para atender a los segmentos con acceso limitado a servicios bancarios. Esta asimetría de información obliga a los proveedores de BNPL a implementar criterios de aprobación más estrictos y límites de crédito más bajos, lo que limita la expansión del mercado y el valor de las transacciones en comparación con mercados con una infraestructura crediticia consolidada.
La creciente preocupación por el sobreendeudamiento de los consumidores motiva normas más estrictas
La creciente conciencia sobre los riesgos de acumulación de deuda de los consumidores está impulsando el escrutinio regulatorio de las prácticas de BNPL. SAMA implementó requisitos integrales de licencia y directrices operativas en diciembre de 2023 para prevenir préstamos irresponsables. La preocupación por la protección del consumidor aumenta a medida que múltiples proveedores de BNPL compiten por la misma base de clientes, lo que podría permitir que los consumidores acumulen obligaciones de pago excesivas en diferentes plataformas sin una supervisión centralizada. La respuesta regulatoria incluye evaluaciones obligatorias de asequibilidad, períodos de incompatibilidad y requisitos de divulgación más rigurosos que incrementan los costos operativos para los proveedores de BNPL, a la vez que podrían limitar las tasas de adquisición de clientes. Los precedentes internacionales de Australia y el Reino Unido, donde los reguladores impusieron una estricta supervisión de BNPL tras la preocupación por la deuda de los consumidores, sugieren que las autoridades saudíes podrían implementar restricciones adicionales si surgen indicadores de sobreendeudamiento.
Análisis de segmento
Por canal: la convergencia digital-física se acelera
Las transacciones en línea retuvieron el 60.74% del mercado de servicios de compra inmediata y pago posterior de Arabia Saudita en 2025. Sin embargo, se prevé que el segmento de punto de venta crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 24.12% a medida que los comerciantes integran pagos con códigos QR en las cajas registradoras. Cadenas de productos electrónicos como Jarir y Extra reportan aumentos del 40-50% en el tamaño promedio del ticket después de integrar aplicaciones BNPL. A su vez, los minoristas omnicanal impulsan plataformas unificadas que permiten a los consumidores iniciar una transacción en línea y finalizarla en la tienda, difuminando los límites entre canales. Se proyecta que el tamaño del mercado de servicios de compra inmediata y pago posterior de Arabia Saudita atribuido a los canales TPV supere los 3.44 000 millones de dólares para 2031, lo que refleja la creciente integración del comercio minorista físico. Para acelerar la adopción en tiendas físicas, los proveedores implementan API ligeras que se vinculan a los sistemas TPV heredados sin costosas actualizaciones de hardware. A medida que las experiencias de los consumidores oscilan entre navegar en un teléfono y comprar en un centro comercial, los proveedores que sincronizan límites, recompensas y calendarios de reembolso en todos los canales captan una mayor fidelidad. La integración de Tabby por parte de Flynas para la compra de billetes ejemplifica la fuerza de BNPL en servicios no minoristas, mientras que superaplicaciones como ToYou incorporan el pago en cuatro turnos para la entrega de comida. Estas iniciativas intersectoriales profundizan la familiaridad del consumidor, generando un uso recurrente constante que consolida el crecimiento del volumen.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por tipo de usuario final: la atención sanitaria emerge como motor de crecimiento
La moda y el cuidado personal representaron el 37.18% del mercado de servicios de compra inmediata y pago posterior en Arabia Saudita en 2025, impulsados por frecuentes caídas estacionales. Sin embargo, se proyecta que el sector de la salud registre la tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) más rápida, del 33.97%, a medida que las clínicas y farmacias adoptan planes de pago a plazos para procedimientos dentales, ópticos y electivos. El gasto promedio en salud por hogar supera los 51 USD (191 SAR) mensuales, y el 50% de los consumidores aún depende de sus ingresos actuales, lo que indica un margen para soluciones de financiación. Se espera que la cuota de mercado de servicios de compra inmediata y pago posterior en Arabia Saudita, captada por el sector de la salud, aumente notablemente una vez que los copagos de seguros y las cirugías estéticas migren a planes de pago en seis meses. Segmentos duraderos como los electrodomésticos de cocina también mantienen su impulso: los pagos fraccionados permiten a los hogares de ingresos medios renovar sus electrodomésticos sin agotar sus ahorros. Los proveedores adaptan los plazos de los productos al ciclo de vida; por ejemplo, la compra de un refrigerador puede optar a planes de 12 meses, equilibrando el importe del ticket y el riesgo de impago. En todos los tipos de usuarios finales, los programas de fidelización que incluyen descuentos por pagos puntuales incentivan las compras repetidas y prolongan el valor de vida del cliente.
Por tipo de proveedor: Los bancos desafían el dominio de las fintech
Las fintechs especializadas representaron el 46.97 % de la cuota de mercado de servicios de compra inmediata y pago posterior en Arabia Saudí en 2025. Sin embargo, las ofertas de los bancos afiliados están creciendo rápidamente, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 28.85 %, gracias a las bases de clientes consolidadas. El programa Sahlha de Al Rajhi Bank limita las comisiones al 0.90 % mensual y valida el cumplimiento de la Sharia mediante contratos de coste más margen, lo que atrae a los consumidores conservadores. El programa DAFA'AT de Riyad Bank exime por completo las ganancias de los clientes que transfieren nómina, lo que rebaja los precios de las fintechs. Los menores costes de financiación permiten a los bancos ofrecer plazos más largos sin recargos por volumen, lo que supone un reto para los márgenes de las fintechs. Las plataformas integradas en comercios minoristas siguen siendo incipientes, pero estratégicamente cruciales. Los grandes comercios consideran el BNPL propietario como una vía para obtener sus propios datos de pago y evitar las comisiones de intercambio. El programa piloto de pago en cuatro de Carrefour ilustra esta tendencia, aunque su escala depende de la obtención de licencias SAMA. Para las fintechs, las asociaciones con adquirentes como Checkout.com amplían el alcance a miles de pymes, compensando la competencia bancaria.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Análisis geográfico
La Provincia Central, con Riad como principal centro, representó el 31.02% del mercado de compra ahora y paga después (BNPL) de Arabia Saudita en 2025. Este dominio se debe a la densa concentración de megacentros comerciales, centros comerciales y consumidores con gran conocimiento tecnológico en Riad. La progresiva postura regulatoria de la ciudad hacia la innovación fintech ha fomentado las alianzas entre prestamistas digitales y grandes cadenas minoristas. Este entorno propicio permite a los proveedores de BNPL expandirse rápidamente en diversas categorías de consumo, desde electrónica hasta moda. La creciente población de jóvenes profesionales y expatriados en Riad continúa impulsando un volumen sostenido de transacciones y la adopción a largo plazo de los pagos digitales.
La Provincia Occidental le sigue de cerca, impulsada principalmente por el aumento del gasto asociado al turismo religioso en La Meca y Medina. Los peregrinos utilizan cada vez más opciones de pago a plazos para reservar hoteles, transporte y paquetes de peregrinación a través de plataformas BNPL que cumplen con la sharia. La integración de sistemas de pago fintech en la infraestructura turística mejora tanto la accesibilidad como la transparencia de las transacciones. Los picos estacionales durante la Umrah y el Hajj se traducen en un mayor uso de BNPL en los sectores de la hostelería y la movilidad. En consecuencia, la Provincia Occidental sigue siendo un punto clave para la expansión de soluciones de financiación al consumo adaptadas al gasto en viajes de corta duración.
La Provincia del Norte se perfila para el crecimiento más rápido, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) prevista del 28.81 %, a medida que proyectos futuristas como NEOM institucionalizan ecosistemas sin efectivo. Los desarrollos de infraestructura y residencial a gran escala en esta región crean un terreno fértil para la adopción de tecnología financiera. En la Provincia Oriental, los empleados adinerados del sector petrolero utilizan cada vez más BNPL para compras minoristas de lujo y de automóviles. La expansión de la infraestructura portuaria en Dammam impulsa la afluencia de clientes minoristas internacionales, lo que mejora la aceptación transfronteriza de BNPL. Mientras tanto, la Provincia del Sur muestra un potencial emergente en la financiación agrícola y de equipos, ya que las iniciativas de modernización exigen soluciones de pago flexibles. En conjunto, se espera que estas dinámicas regionales otorguen al mercado BNPL de Arabia Saudita una presencia nacional amplia e inclusiva para 2031.
El segmento de atención médica se ha convertido en el segmento de más rápido crecimiento en el mercado de servicios BNPL de Arabia Saudita, con una tasa de crecimiento proyectada de aproximadamente el 33.97 % durante 2026-2031. Esta notable trayectoria de crecimiento está siendo impulsada por asociaciones innovadoras entre proveedores de BNPL e instituciones de atención médica, que ofrecen a los pacientes opciones de pago flexibles para diversos servicios médicos, incluidos diagnósticos, análisis de sangre y programas de bienestar. La rápida expansión del segmento es particularmente notable a medida que los proveedores de atención médica reconocen cada vez más el valor de ofrecer facilidades de pago en cuotas para que los servicios médicos sean más accesibles y asequibles. La integración de soluciones de financiamiento sin intereses en la atención médica está transformando el panorama de pagos tradicional, ya que los proveedores ofrecen planes de pago en cuotas sin intereses que van desde 6 a 60 meses, lo que hace que los servicios de atención médica premium sean más asequibles para un segmento más amplio de la población.
Otros segmentos importantes del mercado BNPL de Arabia Saudita incluyen Otros productos, Otros aparatos electrónicos y Electrodomésticos de cocina, cada uno de los cuales desempeña un papel vital en el desarrollo del mercado. El segmento Otros productos abarca los viajes, la hostelería y varias categorías minoristas, lo que demuestra la versatilidad de las soluciones de pago para consumidores en diferentes sectores. El segmento Otros aparatos electrónicos ha ganado una tracción sustancial a través de asociaciones con importantes minoristas de productos electrónicos y plataformas de comercio electrónico, mientras que el segmento Electrodomésticos de cocina se ha beneficiado de la creciente adopción de las compras en línea de electrodomésticos. Estos segmentos reflejan colectivamente la integración más amplia de los servicios BNPL en todo el panorama minorista de Arabia Saudita, y cada categoría contribuye a la expansión general del mercado a través de ofertas especializadas y soluciones específicas para el consumidor.
Panorama competitivo
El mercado de servicios de compra ahora y paga después en Arabia Saudita está moderadamente concentrado, pero es muy dinámico, y las cinco principales empresas generan la mayor parte del valor de las transacciones. Tamara lidera el sector al centrarse en la cobertura omnicanal de comercios y ofrecer soluciones de financiación que cumplen con la sharia. Tabby, otra empresa clave, se centra en los segmentos de moda y electrónica y trasladó su sede a Arabia Saudita en 2024 para fortalecer su presencia local. Ambas empresas cerraron importantes rondas de financiación en 2025 para mejorar sus capacidades de análisis de crédito e impulsar su expansión regional. Su crecimiento refleja una combinación estratégica de especialización de productos y localización en el mercado. Estas empresas dominantes continúan influyendo en las expectativas de los consumidores y la adopción por parte de los comercios en el cambiante panorama de BNPL.
Los bancos tradicionales están entrando en el mercado de BNPL, intensificando la competencia. El Banco Nacional Saudí ahora ofrece un plan de pago a plazos "Dividido en 4" con 0% TAE para titulares de tarjetas, aprovechando su acceso a datos de agencias de crédito para ofrecer límites de gasto más altos. El Banco Al Rajhi aprovecha su red de sucursales físicas para llegar a clientes de mayor edad que quizás no estén familiarizados con las aplicaciones financieras digitales. Mientras tanto, nuevos participantes de fintech como Jeel Pay y Barq están ampliando el alcance del mercado al ofrecer micropagos a partir de USD 13.33 (SAR 50), dirigidos a segmentos con acceso limitado a servicios bancarios. Esta creciente diversidad de actores está expandiendo la inclusión financiera a la vez que impulsa la innovación en los modelos de precios. La entrada de bancos y nuevas startups está transformando el panorama competitivo y desafiando a los líderes del mercado a diferenciarse aún más.
La actual ola de competencia depende de las capacidades tecnológicas y el cumplimiento normativo. Los actores compiten por desarrollar motores de riesgo avanzados basados en IA y sistemas de detección de fraude para gestionar el creciente volumen de transacciones. Las inversiones en notificaciones push instantáneas y experiencias de usuario con prioridad en árabe buscan aumentar las tasas de aprobación y la retención de clientes. La adopción por parte de los comerciantes se ve respaldada por integraciones fluidas de SDK, lo que garantiza una implementación sin complicaciones en el punto de venta. Las alianzas con Visa y mada ayudan a garantizar una amplia aceptación en todos los canales minoristas. Con el Banco Central Saudí (SAMA) aplicando una estricta supervisión, el cumplimiento se ha convertido en un diferenciador clave y una barrera de entrada. A medida que aumentan los costos regulatorios, es probable que se consolide el mercado, con proveedores más pequeños buscando adquisiciones para sobrevivir y escalar.
Líderes de la industria de servicios de compra ahora y paga después en Arabia Saudita
Spotti
Atigrado
Tamara
Pospago
Pagos de marañón
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular

Desarrollos recientes de la industria
- Enero de 2025: SAMA otorgó la licencia a "Madafuou Alarabia", convirtiéndose en la 67.ª compañía financiera autorizada para operar en BNPL, lo que demuestra el continuo apoyo regulatorio para la expansión del mercado, manteniendo al mismo tiempo los estrictos estándares de licencia. Esta aprobación refleja el enfoque equilibrado de SAMA para impulsar la innovación en tecnología financiera, garantizando al mismo tiempo la protección del consumidor y la estabilidad financiera.
- Marzo de 2025: Checkout.com se asoció con Tabby para expandir la adopción de BNPL entre los comercios saudíes. Un estudio indica que el 42 % de los consumidores saudíes han utilizado servicios BNPL. Esta alianza permite a la red de comercios de Checkout.com ofrecer las soluciones de pago a plazos de Tabby, ampliando significativamente el alcance de distribución y el potencial de volumen de transacciones.
- Marzo de 2025: Tamara Finance recibió la aprobación preliminar de SAMA para la licencia de financiación al consumo, lo que le permitió ampliar sus servicios de crédito más allá de las ofertas tradicionales de BNPL. La aprobación de la licencia le permite a Tamara competir directamente con los bancos tradicionales en préstamos personales, aprovechando al mismo tiempo las relaciones comerciales existentes y los datos de los clientes.
- Septiembre de 2024: Tabby trasladó su sede a Arabia Saudita y adquirió la billetera digital Tweeq, demostrando así su compromiso estratégico con el mercado saudí y ampliando sus capacidades de pago. La adquisición proporciona a Tabby capacidades adicionales en servicios financieros y experiencia en el mercado local para competir con los proveedores nacionales.
Alcance del informe sobre el mercado de servicios de compra ahora y pago después en Arabia Saudita
Compre ahora, pague después (BNPL) es una financiación a corto plazo que permite a los clientes realizar compras y pagarlas más tarde, generalmente sin incurrir en intereses. Los acuerdos BNPL, a veces conocidos como "préstamos a plazos en el punto de venta", se están convirtiendo en una alternativa de pago más popular, especialmente en las compras en línea.
El mercado de servicios de compra ahora y pago después de Arabia Saudita está segmentado en tipos de canales y usuarios finales. Por canales, el mercado se segmenta en online y POS (punto de venta). El mercado está segmentado por usuarios finales en electrodomésticos de cocina, electrónica de consumo, moda y cuidado personal, y atención sanitaria. El informe ofrece el tamaño del mercado y previsiones para el mercado en términos de ingresos (USD) para todos los segmentos anteriores.
| Online |
| Punto de venta (en tienda) |
| Electrodomésticos de cocina |
| Otros Electrónica de Consumo |
| Moda y cuidado personal |
| Sector Sanitario |
| Otros tipos de usuarios finales |
| BNPL afiliado al banco |
| Fintech puro |
| Plataformas integradas para minoristas |
| Provincia central |
| Western Province |
| Provincia Oriental |
| Provincia del Norte |
| Provincia del Sur |
| Por canal | Online |
| Punto de venta (en tienda) | |
| Por tipo de usuario final | Electrodomésticos de cocina |
| Otros Electrónica de Consumo | |
| Moda y cuidado personal | |
| Sector Sanitario | |
| Otros tipos de usuarios finales | |
| Por tipo de proveedor | BNPL afiliado al banco |
| Fintech puro | |
| Plataformas integradas para minoristas | |
| Por región | Provincia central |
| Western Province | |
| Provincia Oriental | |
| Provincia del Norte | |
| Provincia del Sur |
Preguntas clave respondidas en el informe
¿Qué tamaño tendrá el mercado BNPL de Arabia Saudita en 2026?
Se sitúa en 5.29 millones de dólares con una previsión de CAGR del 6.66% hasta 2031.
¿Qué canal lidera el volumen de BNPL en Arabia Saudita?
Las plataformas online tienen una participación del 60.74%, aunque las soluciones de punto de venta son las que crecen más rápidamente.
¿Qué segmento es el de más rápido crecimiento en el uso final de BNPL?
La financiación de la atención sanitaria lidera con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) proyectada del 33.97 % hasta 2031.
¿Cómo compiten los bancos con los proveedores de BNPL fintech?
Los bancos aprovechan los bajos costos de financiamiento y las estructuras que cumplen con la Sharia para ofrecer cuotas sin comisiones o con comisiones bajas.
¿Qué región muestra el mayor potencial de crecimiento de BNPL?
Se prevé que la provincia del Norte, apoyada por NEOM y los megaproyectos del Mar Rojo, crezca a una tasa compuesta anual del 28.81 %.



