Tamaño y participación en el mercado de logística por contrato de Arabia Saudita

Análisis del mercado de logística por contrato de Arabia Saudita por Mordor Intelligence
El mercado de logística contractual de Arabia Saudita se valoró en 1.23 millones de dólares en 2025 y se estima que crecerá desde los 1.27 millones de dólares en 2026 hasta alcanzar los 1.51 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 3.52 % durante el período de previsión (2026-2031).
Los programas de infraestructura de la Visión 2030, el comercio electrónico transfronterizo y las estrategias de externalización de los fabricantes posicionan al mercado de logística contractual de Arabia Saudita para una expansión sostenida. Los servicios de transporte siguen siendo el pilar de los ingresos, ya que la mayor parte del transporte nacional aún se realiza por carretera a lo largo del corredor Riad-Dammam-Yeda. Sin embargo, los servicios de valor añadido, como el empaquetado y el aplazamiento de envíos, están cobrando impulso a medida que los clientes buscan reducir sus inventarios. Predominan los contratos a largo plazo porque los expedidores buscan la continuidad de la cadena de suministro, mientras que las nuevas zonas económicas especiales ofrecen exenciones fiscales de 50 años que atraen a fabricantes extranjeros e impulsan la demanda de almacenamiento en depósito aduanero.
Conclusiones clave del informe
- Por tipo de servicio, el transporte capturó el 64.30% de la participación de mercado de logística por contrato de Arabia Saudita en 2025; se prevé que los servicios de valor agregado crezcan a una CAGR del 3.05% hasta 2031.
- Por duración de los contratos, los acuerdos de más de tres años tuvieron una participación del 55.40% en 2025, mientras que se proyecta que se expandirán a una CAGR del 3.72% hasta 2031.
- Por industria de usuario final, el comercio minorista y el comercio electrónico representaron el 26.60% del tamaño del mercado de logística por contrato de Arabia Saudita en 2025; se espera que la atención médica y los productos farmacéuticos avancen a una CAGR del 4.12% hasta 2031.
Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.
Tendencias y perspectivas del mercado de logística por contrato en Arabia Saudita
Análisis del impacto de los impulsores
| Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Megaproyectos de infraestructura logística Visión 2030 | + 1.2% | Centros nacionales en Riad, Provincia Oriental, NEOM | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Rápida expansión del comercio electrónico y flujos de paquetes transfronterizos | + 0.8% | Corredores de Riad, Jeddah y Dammam | Mediano plazo (2-4 años) |
| Cambio de los fabricantes hacia la subcontratación estratégica (adopción de 3PL) | + 0.6% | Zonas industriales a nivel nacional | Mediano plazo (2-4 años) |
| Zonas económicas y logísticas especiales con exenciones fiscales de 50 años | + 0.4% | SILZ, KAEC, Jazan, Ras Al Khair | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Adopción de tecnología de automatización y cadena de frío | + 0.3% | Grandes centros urbanos | Mediano plazo (2-4 años) |
| Localización de la cadena de suministro local para gigaproyectos | + 0.2% | Sitios NEOM, Mar Rojo, Qiddiya | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Megaproyectos de Infraestructura Logística Visión 2030
Los masivos programas portuarios, ferroviarios y viales están concentrando los flujos de carga en centros construidos específicamente para este fin que requieren soluciones logísticas contractuales integradas. La Autoridad Portuaria Saudí ha destinado 4.5 millones de dólares a modernizar los patios de contenedores, las puertas digitales y las terminales de carga a granel, reduciendo así los tiempos de espera de los buques y mejorando la fiabilidad del rendimiento.[ 1 ]Autoridad Portuaria de Arabia Saudita, «Sitio web oficial», ports.gov.saLa longitud de las vías férreas se ampliará de 3,650 km en 2025 a 8,000 km en 2030, lo que obligará a los transportistas a buscar contratos con un solo proveedor que cubran los procesos ferroviarios, terrestres y de almacenamiento. Se prevé que la participación del sector privado cubra el 80 % de la inversión de capital en logística, lo que se traducirá en 240 64 millones de SAR (XNUMX XNUMX millones de USD) en oportunidades para proveedores externos. Los nodos multimodales dentro de los Centros Logísticos planificados están diseñados con almacenamiento aduanero, muelles de transbordo automatizados y ventanillas únicas aduaneras, todo lo cual intensifica la demanda de acuerdos logísticos integrales.
Rápida expansión del comercio electrónico y flujos transfronterizos de paquetes
Las ventas minoristas en línea siguen creciendo a tasas de dos dígitos, y el tráfico de paquetes se origina cada vez más fuera del Reino. La agencia aduanera saudí ZATCA eliminó todas las tarifas por servicios de exportación en octubre de 2024, lo que redujo el costo del cumplimiento transfronterizo para los comerciantes locales.[ 2 ]Aduanas de Arabia Saudita (ZATCA), “Centro de prensa”, zatca.gov.saUn despacho fijo de SAR 15 (USD 4) para envíos inferiores a SAR 1,000 (USD 266) impulsa la economía de los paquetes pequeños e impulsa a los 3PL a añadir paquetes de trámites aduaneros a sus servicios. J&T Express, especialista en paquetería internacional, llegó al Reino Unido en 2024, lo que aumentó la presión competitiva y demostró confianza en la infraestructura local. Los proveedores de logística por contrato han respondido abriendo centros logísticos multicanal cerca de los aeropuertos, donde los equipos de inventario, preparación y empaquetado y despacho trabajan bajo un mismo techo.
Los fabricantes cambian hacia la subcontratación estratégica (adopción de 3PL)
El Índice de Producción Industrial de Arabia Saudita aumentó un 7.9 % interanual en junio de 2025, impulsado por un aumento del 11.1 % en la manufactura y del 18.7 % en la industria química. A medida que se reduce la capacidad de las fábricas, los gerentes de planta delegan el almacenamiento, la planificación de materiales entrantes y la reserva de exportaciones a proveedores de logística externos (3PL) experimentados. La mayoría de los contratos superan los tres años, lo que brinda a los proveedores un plazo para invertir en telemática de flotas, automatización de grúas y células logísticas internas. Los requisitos de contenido local en las licitaciones gubernamentales motivan aún más a los fabricantes a asociarse con empresas de logística que ya incorporan programas de saudización y conocimientos regulatorios.
Zonas económicas y logísticas especiales que ofrecen exenciones fiscales de 50 años
Los enclaves de libre comercio como la Zona Logística Industrial Saudita otorgan un impuesto a la renta del 0% durante hasta cinco décadas, lo que incita a las multinacionales a establecer centros de distribución del Golfo dentro del Reino.[ 3 ]Ministerio de Inversiones, “Zonas Económicas Especiales”, invest.saudi.gov.saLos operadores de almacén dentro de estas zonas gestionan inventarios aduaneros, aplazamientos de aranceles y ensamblajes ligeros, creando nichos de alto margen para especialistas en logística por contrato. La iniciativa de la Sede Regional, que permite un impuesto de sociedades del 0% durante 30 años, consolida aún más la posición de Riad como centro de control para las cadenas de suministro de Oriente Medio.
Análisis del impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Brechas persistentes de visibilidad de los envíos | -0.6% | Carriles rurales en todo el país | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Inflación del costo del transporte de mercancías por carretera en medio de restricciones de capacidad | -0.4% | Corredores interurbanos | Mediano plazo (2-4 años) |
| Grave escasez de técnicos cualificados en automatización de almacenes | -0.3% | Parques industriales | Mediano plazo (2-4 años) |
| Imprevisibilidad del despacho de aduanas para el comercio electrónico transfronterizo | -0.2% | Puertos, aeropuertos, fronteras | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Brechas persistentes en la visibilidad de los envíos en el transporte nacional
El seguimiento en tiempo real sigue siendo irregular fuera de las carreteras principales, lo que provoca la pérdida de plazos de entrega y mina la confianza de los transportistas. Si bien los transportistas más grandes implementan etiquetas IoT y geofencing, muchos camiones subcontratados aún dependen de actualizaciones manuales de estado. Esta deficiencia es grave en el caso de los productos farmacéuticos de cadena de frío, que requieren registros continuos de temperatura para las auditorías regulatorias. El panel de control Frescon de FSL Saudi, lanzado en 2025, es una de las pocas plataformas desarrolladas localmente que ofrece visibilidad multimodal integral.
Escasez aguda de técnicos cualificados en automatización de almacenes
Las leyes laborales saudíes fomentan la contratación local, pero los técnicos certificados capaces de instalar y mantener grúas AS/RS, AMR y cintas de clasificación siguen siendo escasos. Bahri Logistics se asoció con la Academia de Logística Saudí en 2024 para organizar programas de perfeccionamiento en mecatrónica, pero la cantera de talento tardará años en satisfacer la demanda. Los 3PL más pequeños tienen dificultades para financiar becas, lo que dificulta la adopción generalizada de la automatización que impulsa la productividad.
Análisis de segmento
Por tipo de servicio: el dominio del transporte impulsa la estructura del mercado
Los servicios de transporte generaron el 64.30% de los ingresos de 2025, reafirmando su posición como la columna vertebral del mercado de logística por contrato de Arabia Saudita. El transporte por carretera sigue siendo indispensable para los flujos este-oeste que abastecen a centros de población y complejos petroleros. Se prevé que el tamaño del mercado de logística por contrato de Arabia Saudita atribuible al transporte se expanda moderadamente a medida que la telemática de flotas, los modelos de entrega y enganche, y las vías intermodales entre ferrocarril y carretera incrementen la utilización de los activos. Se prevé que los servicios de valor añadido, aunque menores en términos absolutos, superen a todas las demás categorías con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 3.05% hasta 2031, ya que los transportistas ahora prefieren externalizar el aplazamiento, el etiquetado y el ensamblaje ligero, junto con el transporte principal.
Este cambio refleja una transición más amplia hacia soluciones integrales donde los 3PL asumen el riesgo de inventario en instalaciones multicliente. Las normas obligatorias de paletización emitidas bajo la Circular 6/2025 estimulan la demanda de ingeniería de pre-estiba, mientras que los vendedores de comercio electrónico solicitan cross-docks con corte tardío que combinan la clasificación de paquetes con la gestión de devoluciones. Los proveedores que implementan estaciones de carga automatizadas y sistemas de gestión de almacenes (WMS) en la nube pueden obtener rendimientos superiores, lo que agudiza las líneas de competencia dentro del mercado de logística por contrato de Arabia Saudita.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por duración del contrato: Las asociaciones a largo plazo reflejan relaciones estratégicas
Los contratos superiores a tres años controlaron el 55.40% de la facturación de 2025 y se proyecta que amplíen su liderazgo con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 3.72% hasta 2031. La tendencia hacia plazos largos sustenta inversiones cuantiosas en flotas dedicadas, cámaras climatizadas e integraciones de TI que resultarían antieconómicas con contratos de mantenimiento a corto plazo. En consecuencia, muchos transportistas globales negocian cláusulas de participación en las ganancias que recompensan a los 3PL por los ahorros generados por la mejora continua, lo que obliga a ambas partes a una mentalidad de colaboración en lugar de a ciclos de licitación transaccionales.
Los contratos más cortos, de 1 a 3 años, persisten en industrias con una demanda en constante cambio o en proyectos piloto donde los clientes prueban la calidad del servicio antes de su implementación completa. Aun así, la preferencia estructural por duraciones más largas indica el perfil de riesgo en desarrollo del mercado de logística por contrato de Arabia Saudita. Los proveedores con balances sólidos y procesos con certificación ISO captan las mayores porciones, ya que pueden garantizar la continuidad del servicio durante concesiones plurianuales, alineadas con los cronogramas de construcción de megaproyectos.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por industria de usuario final: la transformación de la atención médica impulsa el crecimiento más rápido
El comercio minorista y el comercio electrónico se mantuvieron como el principal motor de la demanda, aportando el 26.60 % de los ingresos totales de 2025, gracias al aumento del gasto en línea gracias a la adopción de smartphones y billeteras digitales. Sin embargo, el sector sanitario y farmacéutico muestra la trayectoria más marcada, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.12 % hasta 2031, gracias a un mercado farmacéutico nacional proyectado de 7.04 millones de dólares para 2028. Se prevé que el tamaño del mercado de logística por contrato de Arabia Saudí, vinculado al sector sanitario, crezca más rápido que cualquier otro segmento, ya que los hospitales exigen el cumplimiento de las normas de salud pública (GDP), cajas frías validadas y trazabilidad a nivel de lote.
Los segmentos de manufactura, automoción, productos químicos y alimentos y bebidas ofrecen volúmenes de referencia estables que amortiguan la ciclicidad del gasto de los consumidores. La manipulación de mercancías peligrosas y los servicios de limpieza de tanques ISO diversifican los ingresos de los transportistas de productos químicos, mientras que los exportadores de alimentos halal requieren almacenamiento con certificación HACCP. La multiplicidad de verticales reduce la dependencia de un único grupo de clientes, lo que refuerza la resiliencia en el mercado de logística por contrato de Arabia Saudita.
Análisis geográfico
Riad y la provincia central circundante generan el mayor gasto en logística contractual, aprovechando una población de más de 7 millones de habitantes y un creciente conjunto de sedes regionales. El volumen de comercio electrónico canalizado a los centros logísticos automatizados de la provincia subraya su papel como eje central de la distribución nacional. Yeda es el eje central de la provincia occidental, con el puerto Rey Abdul Aziz gestionando las rutas comerciales del Mar Rojo, los flujos de peregrinación y las nuevas construcciones hoteleras que requieren cadenas de suministro sincronizadas entre hoteles, sistemas operativos y equipamientos.
La Provincia Oriental se beneficia de los servicios petrolíferos, petroquímicos y de procesamiento de metales cerca de Jubail y Ras Al Khair. A medida que las refinerías se diversifican hacia productos químicos especializados, las operaciones de almacenamiento y envasado en bidones amplían los ingresos de valor añadido para los proveedores de logística por contrato. Las zonas fronterizas norte y sur disfrutan de nuevas paradas de camiones, patios aduaneros y pasarelas aduaneras electrónicas que simplifican el comercio con Jordania, Irak, Yemen y Omán, ampliando así la cobertura geográfica del mercado de logística por contrato de Arabia Saudita.
Panorama competitivo
El mercado de logística por contrato de Arabia Saudita alberga una combinación de integradores globales, líderes regionales y especialistas locales. DHL, DSV y Maersk aprovechan redes globales, plataformas de TI estandarizadas y protocolos de cumplimiento para atender a clientes multinacionales. El compromiso de DHL para 2025 de invertir 500 millones de euros (520 millones de dólares) en los países del Golfo, junto con su empresa conjunta con ASMO de Aramco, demuestra la confianza a largo plazo en el crecimiento del Reino.
Operadores regionales como Aramex y CEVA Logistics aprovechan su profundo conocimiento de los procesos aduaneros del CCG y sus servicios de atención al cliente en árabe. La alianza de CEVA con Almajdouie en 2024 creó una entidad híbrida que combina procedimientos operativos estándar internacionales con activos locales, conformando una de las plataformas multicliente más grandes del mercado de logística por contrato de Arabia Saudita. Grupos nacionales como NAQEL Express, Almajdouie y Bahri Logistics destacan en navegación regulatoria, cumplimiento de la saudización y mantenimiento de flotas en condiciones desérticas, obteniendo importantes participaciones en contratos verticales gubernamentales y energéticos.
La intensidad tecnológica diferencia cada vez más a los competidores. Los líderes del mercado implementan robótica, algoritmos de asignación de ubicaciones basados en IA y gemelos digitales para lograr aumentos de productividad de dos dígitos. La integración de Bahri con Infor WMS generó visibilidad de la mano de obra en tiempo real y ciclos de muelle a stock un 30 % más rápidos, lo que aumentó su atractivo para los importadores farmacéuticos. Las empresas más pequeñas podrían convertirse en objetivos de adquisición si no pueden satisfacer las demandas de capital de la automatización y las modernizaciones ESG. La configuración actual sugiere una consolidación gradual, pero siguen entrando especialistas de nicho que ofrecen logística de cadena de frío o de proyectos de gran envergadura, lo que mantiene una fragmentación moderada del mercado.
Líderes de la industria de logística por contrato en Arabia Saudita
Grupo Almajdouie
Aramex
CAG
Bahri Logística.
NAQUEL Express
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular

Desarrollos recientes de la industria
- Junio de 2025: DHL Group confirmó una inversión de 500 millones de euros (520 millones de dólares) en Oriente Medio, destinando fondos significativos para mejoras en las instalaciones de Arabia Saudita y renovaciones de flotas ecológicas.
- Febrero de 2025: Maersk inauguró un sitio de almacenamiento y distribución de 20,000 m² en el distrito Nakheel de Yeddah.
- Noviembre de 2024: Bahri Logistics completó la implementación de Infor WMS con SNS Global, modernizando la automatización del almacén y la integración financiera.
- Octubre de 2024: CEVA Logistics y Almajdouie Group finalizan su empresa conjunta, creando una de las plataformas logísticas integradas más grandes del Reino.
Alcance del informe sobre el mercado de logística por contrato de Arabia Saudita
La logística por contrato se refiere a la subcontratación de las tareas de gestión de recursos a una empresa externa. Las empresas de logística por contrato se encargan de una variedad de tareas que incluyen el desarrollo y la planificación de la cadena de suministro, el diseño de instalaciones, el almacenamiento, la entrega y la distribución, el procesamiento de pedidos, el cobro de pagos, la gestión de inventario y algunos tipos de asistencia al cliente.
El informe proporciona un análisis de antecedentes completo del mercado de logística por contrato de Arabia Saudita, que cubre las tendencias actuales del mercado, restricciones, actualizaciones tecnológicas e información detallada sobre varios segmentos y el panorama competitivo de la industria. Además, durante el estudio se ha incorporado y considerado el impacto de la COVID-19. El mercado de logística por contrato de Arabia Saudita está segmentado por tipo (interno y subcontratado), por usuario final (fabricación y automoción, bienes de consumo y venta minorista, alta tecnología, atención sanitaria, productos farmacéuticos, productos químicos, petroquímicos y otros usuarios finales). El informe ofrece el tamaño del mercado de logística por contrato de Arabia Saudita y pronósticos en valores (miles de millones de dólares) para todos los segmentos anteriores.
| Transporte | Carretera |
| Larguero | |
| Aire | |
| Sea | |
| Almacenamiento y distribución | |
| Servicios de valor añadido (montaje, etiquetado, montaje de kits) |
| 1 3 - Años |
| Por encima de 3 años |
| Fabricación y automoción |
| Alimentos y Bebidas |
| Comercio minorista y comercio electrónico |
| Salud y productos farmacéuticos |
| Productos químicos |
| Otras Industrias |
| Por tipo de servicio | Transporte | Carretera |
| Larguero | ||
| Aire | ||
| Sea | ||
| Almacenamiento y distribución | ||
| Servicios de valor añadido (montaje, etiquetado, montaje de kits) | ||
| Por duración del contrato | 1 3 - Años | |
| Por encima de 3 años | ||
| Por industria del usuario final | Fabricación y automoción | |
| Alimentos y Bebidas | ||
| Comercio minorista y comercio electrónico | ||
| Salud y productos farmacéuticos | ||
| Productos químicos | ||
| Otras Industrias |
Preguntas clave respondidas en el informe
¿Qué tamaño tendrá el mercado de logística por contrato de Arabia Saudita en 2026?
El mercado está valorado en 1.27 mil millones de dólares en 2026 y se prevé que alcance los 1.51 mil millones de dólares en 2031.
¿Qué tipo de servicio genera mayores ingresos?
Los servicios de transporte representan el 64.30% de los ingresos de 2025, lo que refleja el predominio del transporte por carretera y del emergente transporte ferroviario.
¿Qué segmento de usuarios finales se está expandiendo más rápidamente?
Se proyecta que el sector de la atención médica y los productos farmacéuticos crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 4.12 % hasta 2031 gracias a la creciente demanda de la cadena de frío.
¿Qué impulsa la preferencia por los contratos logísticos a largo plazo?
Los proyectos plurianuales de Visión 2030 y la automatización con alto consumo de capital alientan a los transportistas y 3PL a cerrar acuerdos por más de tres años.
¿Cómo afectan las zonas económicas especiales a la demanda logística?
Las ZEE otorgan exenciones fiscales de 50 años y procedimientos de depósito en garantía, atrayendo a fabricantes que requieren servicios especializados de almacenamiento, aduanas y valor agregado.



