Tamaño y participación del mercado de logística de comercio electrónico en Arabia Saudita

Mercado logístico de comercio electrónico en Arabia Saudita (2026-2031)
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Análisis del mercado de logística de comercio electrónico en Arabia Saudita por Mordor Intelligence

Se espera que el tamaño del mercado de logística de comercio electrónico de Arabia Saudita crezca de USD 2.20 mil millones en 2025 a USD 2.38 mil millones en 2026 y se pronostica que alcance los USD 3.66 mil millones para 2031 con una CAGR del 8.96% durante 2026-2031.

El impulso se ve impulsado por las reformas de la Visión 2030, los compromisos de infraestructura logística por valor de 280 000 millones de SAR (74 600 millones de USD) y la Estrategia Nacional de Transporte y Logística, que posiciona al Reino como un puente comercial tricontinental. El aumento de los pagos digitales (el 79 % de todas las transacciones en 2024) continúa convirtiendo a los usuarios de pago contra reembolso, mientras que un sistema nacional obligatorio de direcciones, vigente desde enero de 2026, elimina un cuello de botella clave en la última milla. Las capacidades transfronterizas se están recuperando tras la crisis del Mar Rojo, impulsadas por los enlaces de carga sin escalas desde Riad y la simplificación de las aduanas en la plataforma Fasah. Las tiendas oscuras de comercio rápido, el enrutamiento basado en IA y los servicios de valor añadido, como el kitting, están ampliando los márgenes operativos, incluso cuando se suavizan las tarifas básicas de transporte. La localización de la mano de obra, los costes de la logística inversa y la limitada capacidad de la cadena de frío moderan las perspectivas de crecimiento, pero no han descarrilado el interés de los inversores.

Conclusiones clave del informe

  • Por servicio, el transporte lideró con el 62.75% de la participación en el mercado de logística de comercio electrónico de Arabia Saudita en 2025, mientras que se proyecta que los servicios de valor agregado se expandirán a una CAGR del 10.80% entre 2026 y 2031.
  • Por modelo de negocio, B2C dominó con una participación de ingresos del 72.21 % en 2025, mientras que se prevé que B2B aumente a una CAGR del 12.30 % entre 2026 y 2031.
  • Por destino, los flujos nacionales representaron el 81.14% del tamaño del mercado logístico de comercio electrónico de Arabia Saudita en 2025, y se espera que los envíos transfronterizos aumenten a una CAGR del 13.90% entre 2026 y 2031.
  • En términos de velocidad de entrega, los servicios estándar de 3 a 5 días tuvieron una participación del 57.43 % en 2025; el cumplimiento en el mismo día está avanzando a una CAGR del 19.70 % entre 2026 y 2031.
  • Por categoría de producto, la moda y el estilo de vida capturaron una participación del 28.15 % en 2025, mientras que la belleza y el cuidado personal están en camino de lograr la CAGR más rápida del 14.40 % entre 2026 y 2031.
  • Por geografía, la provincia de Riad controlaba una participación del 46.37% en 2025; la provincia Oriental registró la CAGR más rápida del 11.20% entre 2026 y 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por servicio: Ganancias de valor añadido como herramienta de diferenciación

El transporte representó el 62.75 % de la cuota de mercado de logística de comercio electrónico en Arabia Saudita en 2025, impulsado por una red de carreteras de 50 000 km y el aumento de las frecuencias de carga aérea. FedEx introdujo seis aviones de carga Boeing 777 semanales a Riad en septiembre de 2025, acelerando el flujo transfronterizo de paquetería. Los centros de almacenamiento totalizaron 72 millones de m² en todo el país; sin embargo, el inventario obsoleto fuera de Riad, Yeda y Dammam requiere mejoras. Los servicios de valor añadido superarán a otras líneas con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.80 % (2026-2031) debido a que las exigencias del etiquetado en árabe y la agrupación de productos promocionales aumentan la demanda de kits, embalaje y personalización.

El parque EDGE-Advanced de Maersk en Jeddah integra 19,000 m² de logística con 32,000 m² de almacenamiento frigorífico y paneles solares, lo que permite a los transportistas destacar su distribución neutra en carbono. La Red de Logística de DHL gestiona siete almacenes saudíes con embalaje personalizado que garantizan márgenes de beneficio del 15-25 %, muy por encima del margen de transporte habitual del 5-8 %. Por lo tanto, el mercado logístico de comercio electrónico de Arabia Saudí ve cómo los operadores optan por servicios auxiliares de alto margen a medida que se reducen las tarifas de flete.

Mercado de logística de comercio electrónico de Arabia Saudita: cuota de mercado por tipo de servicio
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Por modelo de negocio: la digitalización B2B supera el crecimiento del consumo

El B2C conservó el 72.21 % del mercado logístico de comercio electrónico de Arabia Saudí en 2025; sin embargo, se proyecta que los canales B2B tengan una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 12.30 % entre 2026 y 2031 gracias a los mercados industriales y la digitalización de las compras. La empresa conjunta CEVA-Almajdouie reúne 1.2 millones de m² de almacenamiento y 2,000 vehículos para atender a los sectores de la automoción, la construcción y la química. ASMO, lanzada por DHL y Aramco en febrero de 2024, ofrece un inventario gestionado por el proveedor que reduce los plazos de entrega industriales entre un 30 % y un 40 %.

Un estudio académico sobre 513 mipymes reveló que la adopción del comercio electrónico generó importantes beneficios financieros al mejorar la transparencia y la fiabilidad de las entregas, lo que reforzó el impulso de la logística B2B. La convergencia en el cumplimiento, donde una sola instalación atiende tanto a compradores corporativos como a hogares, difumina la brecha tradicional, impulsando aún más la industria logística del comercio electrónico en Arabia Saudita.

Por destino: Los flujos transfronterizos se recuperan tras la crisis

Los envíos nacionales representaron el 81.14 % de los ingresos del mercado en 2025, pero se prevé que los volúmenes transfronterizos tengan una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 13.90 % (2026-2031) a medida que se alivien las interrupciones en el Mar Rojo. La automatización de Fasah reduce el despacho a menos de 24 horas para el 87 % de los paquetes. Mawani registró 27.63 millones de toneladas de carga en mayo de 2024, un aumento interanual del 8.09 %, lo que indica una recuperación. Los puentes terrestres y los corredores ferroviarios planificados, como el Corredor India-Oriente Medio-Europa, podrían reducir drásticamente el tránsito entre Asia y Europa en un 40 %, posicionando al Reino como un punto de referencia terrestre.

Seguimos con la inversión: la zona Falcon City de SAL-Sela, con un presupuesto de 4.000 millones de SAR (1.060 millones de USD), cerca del aeropuerto de Riad, se inaugura en el primer semestre de 2026 con almacenes aduaneros y conexiones multimodales. La empresa conjunta DSV-NEOM, con un presupuesto de 10.000 millones de USD, prevé crear 20,000 empleos logísticos en la provincia de Tabuk, consolidando así su futura posición como punto de acceso.

Por velocidad de entrega: la prima del mismo día se amplía

El servicio de entrega estándar representó el 57.43% de los ingresos en 2025, pero se prevé que los servicios en el mismo día aumenten su tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 19.70% entre 2026 y 2031. Los consumidores pagan primas de entre 15 y 25 SAR (entre 4 y 6.67 USD) por franjas horarias de 15 a 30 minutos, lo que hace que la densidad sea vital. El programa de robots de Jahez para comunidades cerradas reduce los costos laborales en aproximadamente un 45% y se extenderá más allá de Riad, a la espera de la regulación. Las restricciones a la adopción de direcciones nacionales, tras los primeros intentos fallidos, pasaron del 12-15% a casi el 7%, lo que mejora aún más la rentabilidad de los servicios en el mismo día.

Los toques de queda laborales relacionados con el calor generan dos horas punta, una matutina y otra vespertina, que las tiendas oscuras evitan almacenando su inventario a menos de 2 km de los focos de demanda. Los servicios económicos siguen siendo esenciales para los corredores rurales de menos de 50 habitantes por km², lo que mantiene equilibrada la cobertura del mercado logístico de comercio electrónico en Arabia Saudita.

Mercado de logística de comercio electrónico de Arabia Saudita: cuota de mercado por velocidad de entrega
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Por categoría de producto: Belleza y cuidado personal Básculas más rápidas

La moda y el estilo de vida lideraron con el 28.15 % de la cuota de ingresos en 2025, pero las altas rentabilidades siguen erosionando los márgenes de los minoristas. La belleza y el cuidado personal registrarán una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 14.40 % (2026-2031), impulsada por una fuerza laboral femenina que alcanzó el 36.3 % en el primer trimestre de 2025. Estos artículos generan tasas de retorno más bajas y valores promedio de pedido más altos, lo que justifica inversiones en la cadena de frío como las instalaciones de Maersk en Yeddah. La logística de productos electrónicos se centra en la manipulación segura, mientras que los pedidos de muebles impulsan la demanda de personal especializado.

Los parques integrados con zonas de temperatura ambiente, refrigeración y seguridad permiten a los operadores atender inventarios mixtos de manera eficiente. La ausencia de directrices detalladas de la SFDA para la venta de comestibles en línea frena la expansión de los alimentos frescos, pero el crecimiento de los segmentos de belleza, electrónica y estilo de vida mantiene la profundidad del mercado.

Análisis geográfico

La provincia de Riad concentró el 46.37 % del mercado logístico de comercio electrónico de Arabia Saudí en 2025, beneficiándose de 24.5 millones de m² de almacenamiento y del futuro centro de carga del Aeropuerto Internacional Rey Salmán. La expansión de Agility, con certificación EDGE, añadió 100,000 1 m² para el primer trimestre de 2025, mientras que la zona SAL-Sela Falcon City ofrecerá 1.5 millones de m² de espacio modular para 2026.

La Provincia Oriental es la zona de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.20 % (2026-2031). La plataforma CEVA-Almajdouie consolida 1.2 millones de m² de instalaciones para atender el transporte transfronterizo por carretera a través del Puerto Rey Fahd. El almacén frigorífico de 13 300 m² de Maersk y el centro aduanero de SMSA, cerca del aeropuerto de Dammam, optimizan la eficiencia de las importaciones. El centro de 40 000 m² de Mawani-ARASCO, centrado en el sector de los granos, revela potencial para diversificar la capacidad de comercio electrónico una vez que venzan los contratos vigentes.

La provincia de La Meca se apoya en el puerto de Yeddah en el Mar Rojo, donde el parque logístico de 225,000 m² de Maersk se inauguró en agosto de 2024, integrando zonas de comercio electrónico con 32,000 m² de almacenamiento frigorífico alimentado por 32,000 paneles solares. El emplazamiento de 415,000 m² de DP World se inaugura en 2025, multiplicando así la capacidad. Las zonas del resto del Reino, desde Tabuk hasta Najrán, siguen estando desatendidas, pero el aumento de Jahez de 19 a 52 ciudades en 12 meses demuestra que los corredores secundarios se están integrando en el mercado logístico del comercio electrónico de Arabia Saudí.

Panorama competitivo

Ningún operador posee más del 15% de los ingresos, lo que sitúa la concentración general en un rango intermedio. DHL adquirió una participación minoritaria en AJEX en agosto de 2025, adquiriendo 60 instalaciones y 1,200 vehículos. La adquisición del 63.26% de Aramex por parte de Q Logistics en julio de 2025 fusiona los activos portuarios con una red de paquetería en 70 países. Maersk firmó un memorando de entendimiento con Saudi Post en julio de 2025 que divide las aduanas y las obligaciones de última milla, lo que ilustra las alianzas en el ecosistema.

La tecnología juega un papel diferenciador: el acuerdo en la nube entre SMSA y Huawei busca la optimización en tiempo real, mientras que Jahez es pionera en robots autónomos. Startups con pocos activos, como Olivery, ofrecen a 200 clientes herramientas de orquestación sin código. La última milla de la cadena de frío sigue siendo un espacio en blanco; menos de 500 furgonetas refrigeradas atienden la demanda nacional, lo que ofrece espacio para nuevos participantes. La agregación de logística inversa es otra brecha, ya que los minoristas aún autogestionan flujos costosos.

Se espera que la consolidación continúe a medida que los integradores globales buscan escalar y la claridad regulatoria favorece las soluciones intensivas en capital.

Líderes de la industria logística del comercio electrónico en Arabia Saudita

  1. Correo saudita

  2. SMSA exprés

  3. Zajil expreso

  4. Aramex

  5. Grupo DHL

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de logística de comercio electrónico de Arabia Saudita
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Desarrollos recientes de la industria

  • Agosto de 2025: DHL finalizó una participación minoritaria en AJEX, agregando más de 60 instalaciones y 1,200 vehículos.
  • Agosto de 2025: Jahez Logistics inició un proyecto piloto de robot autónomo en Riad con la aprobación de la Autoridad General de Transporte.
  • Julio de 2025: Q Logistics completó una adquisición del 63.26% de Aramex, integrando servicios de puerto a puerta.
  • Julio de 2025: Maersk y Saudi Post firmaron un memorando de entendimiento que vincula el cumplimiento de Yeddah con el alcance nacional de última milla.

Tabla de contenido del informe sobre la industria logística del comercio electrónico en Arabia Saudita

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Creciente penetración de Internet y teléfonos inteligentes
    • 4.2.2 La adopción de pagos sin efectivo acelera el comercio minorista en línea
    • 4.2.3 Visión Gubernamental 2030 Reformas Logísticas
    • 4.2.4 Auge del microcumplimiento impulsado por el comercio social
    • 4.2.5 Expansión de Dark-Store y Quick-Commerce
    • 4.2.6 Optimización de rutas con IA que reduce costes
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Brechas en el direccionamiento de última milla y geolocalización
    • 4.3.2 Escasez de mano de obra en medio de los objetivos de saudización
    • 4.3.3 Altos costos de logística inversa para la moda y la electrónica
    • 4.3.4 Capacidad limitada de la cadena de frío para la compra de comestibles en línea
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Políticas y regulaciones gubernamentales
  • 4.6 Desarrollos tecnológicos en el mercado
  • 4.7 Impacto de los eventos geopolíticos en el mercado
  • 4.8 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
    • 4.8.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.8.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.8.3 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.8.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.8.5 Rivalidad competitiva

5. Tamaño del mercado y pronósticos de crecimiento (valor, USD)

  • 5.1 Por servicio
    • Transporte 5.1.1
    • 5.1.1.1 Road
    • 5.1.1.2 Aire
    • 5.1.1.3 Carril
    • 5.1.1.4 Marítimo
    • 5.1.2 Almacenamiento y cumplimiento
    • 5.1.3 Valor añadido (etiquetado, embalaje, preparación de kits)
  • 5.2 Por modelo de negocio
    • 5.2.1 Empresa a empresa (B2B)
    • 5.2.2 Empresa a consumidor (B2C)
    • 5.2.3 De consumidor a consumidor (C2C)
  • 5.3 Por Destino
    • 5.3.1 Nacional
    • 5.3.2 Transfronterizo/Internacional
  • 5.4 Por velocidad de entrega
    • 5.4.1 El mismo día (menos de 24 h)
    • 5.4.2 Al día siguiente (24-48 h)
    • 5.4.3 Estándar (3-5 días)
    • 5.4.4 Economía (más de 5 días)
    • Otros 5.4.5
  • 5.5 Por categoría de producto
    • 5.5.1 Alimentos y Bebidas
    • 5.5.2 Belleza y cuidado personal
    • 5.5.3 Moda y estilo de vida (accesorios, ropa, calzado)
    • 5.5.4 Muebles
    • 5.5.5 Electrónica y electrodomésticos
    • 5.5.6 Otros Productos
  • 5.6 Por geografía
    • 5.6.1 Provincia de Riad
    • 5.6.2 Provincia de La Meca
    • 5.6.3 Provincia Oriental
    • 5.6.4 Resto de Arabia Saudita

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (Incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera, información estratégica, posición/participación en el mercado, productos y servicios, desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Logística AJEX
    • 6.4.2 Alma Express
    • 6.4.3 Aramex
    • 6.4.4 Grupo CMA CGM (incluido CEVA Logistics)
    • 6.4.5 Grupo DHL
    • 6.4.6 DSV A/S
    • 6.4.7 ESNAD Expreso
    • 6.4.8 FedEx
    • 6.4.9 Logística progresiva de flujo
    • 6.4.10 Logística de Jahez
    • 6.4.11 Kuehne+Nagel
    • 6.4.12 SAB Express
    • 6.4.13 Saudi Post (SPL) (incluido NAQEL Express)
    • 6.4.14 SMSA expreso
    • 6.4.15 Starlinks
    • 6.4.16 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 6.4.17 Zajil expreso

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

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Alcance del informe sobre el mercado de logística de comercio electrónico en Arabia Saudita

La logística del comercio electrónico, conocida como logística electrónica, es un proceso que utilizan las marcas de comercio electrónico para hacer que un pedido salga por la puerta y llegue a manos del cliente. Después de que los compradores realizan una compra en línea, el pedido se empaqueta, se envía, se entrega y, en ocasiones, se devuelve. Incluye gestión de inventario, precios, embalaje, envío, cumplimiento de pedidos, almacenamiento y entrega de última milla.

El mercado de logística de comercio electrónico de Arabia Saudita está segmentado por servicio (transporte, almacenamiento y gestión de inventario, y servicios de valor agregado (etiquetado, embalaje, etc.)), por negocio (B2B y B2C), destino (nacional e internacional/ transfronterizo), por producto (moda y confección, electrónica de consumo, electrodomésticos, muebles, productos de belleza y cuidado personal, y otros productos (juguetes, productos alimenticios, etc.)). El informe ofrece el tamaño del mercado y previsiones en valor (USD) para todos los segmentos anteriores.

Por servicio
TransporteCarretera
Aire
Larguero
Marítimo
Almacenamiento y cumplimiento
Valor añadido (Etiquetado, embalaje, preparación de kits)
Por modelo de negocio
Negocio a Negocio (B2B)
Empresa a consumidor (B2C)
De consumidor a consumidor (C2C)
Por destino
Nacional
Transfronterizo/Internacional
Por velocidad de entrega
El mismo día (menos de 24 h)
Al día siguiente (24-48 h)
Estándar (3-5 días)
Economía (más de 5 días)
Otros
Por categoría de producto
Alimentos y bebidas
Belleza y Cuidado Personal
Moda y estilo de vida (accesorios, ropa, calzado)
Muebles
Electrónica y Electrodomésticos
Otros Productos
Por geografía
Provincia de Riad
Provincia de la Meca
Provincia Oriental
Resto de Arabia Saudita
Por servicioTransporteCarretera
Aire
Larguero
Marítimo
Almacenamiento y cumplimiento
Valor añadido (Etiquetado, embalaje, preparación de kits)
Por modelo de negocioNegocio a Negocio (B2B)
Empresa a consumidor (B2C)
De consumidor a consumidor (C2C)
Por destinoNacional
Transfronterizo/Internacional
Por velocidad de entregaEl mismo día (menos de 24 h)
Al día siguiente (24-48 h)
Estándar (3-5 días)
Economía (más de 5 días)
Otros
Por categoría de productoAlimentos y bebidas
Belleza y Cuidado Personal
Moda y estilo de vida (accesorios, ropa, calzado)
Muebles
Electrónica y Electrodomésticos
Otros Productos
Por geografíaProvincia de Riad
Provincia de la Meca
Provincia Oriental
Resto de Arabia Saudita
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Qué tamaño tendrá el mercado logístico del comercio electrónico de Arabia Saudita en 2031?

¿Qué tamaño tendrá el mercado logístico del comercio electrónico de Arabia Saudita en 2031?

¿Qué segmento está creciendo más rápido en la oferta de servicios?

¿Qué segmento está creciendo más rápido en la oferta de servicios?

¿Qué provincia muestra el mayor potencial de crecimiento?

¿Qué provincia muestra el mayor potencial de crecimiento?

¿Cómo está evolucionando la economía de la entrega en el mismo día?

¿Cómo está evolucionando la economía de la entrega en el mismo día?

¿Cuáles son las principales limitaciones a las que se enfrentan los operadores?

¿Cuáles son las principales limitaciones a las que se enfrentan los operadores?

¿Están los integradores globales aumentando su presencia?

¿Están los integradores globales aumentando su presencia?

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Instantáneas del informe del mercado de logística de comercio electrónico de Arabia Saudita