Tamaño y participación en el mercado de pagos de Arabia Saudita

Mercado de pagos de Arabia Saudita (2025-2030)
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Análisis del mercado de pagos de Arabia Saudita realizado por Mordor Intelligence

El mercado de pagos de Arabia Saudita alcanzó un tamaño de mercado de USD 181.13 millones en 2025 y se proyecta que se expanda a USD 298.26 millones para 2030, lo que refleja una sólida tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.49 % durante el período de pronóstico. Los objetivos de Visión 2030 de no usar efectivo, las vías de liquidación en tiempo real y los estándares de banca abierta continuaron acelerando el volumen de transacciones digitales, a la vez que fomentaron la diferenciación competitiva en los distintos niveles de servicio. Si bien el volumen en el punto de venta siguió dominando el valor, el crecimiento del comercio electrónico, las vías de cuenta a cuenta (A2A) y las billeteras tokenizadas para peregrinos impulsaron los canales en línea. La claridad regulatoria en torno a la iniciación de pagos, los proyectos piloto de monedas digitales de bancos centrales (CBDC) y la adopción del modelo "compra ahora, paga después" (BNPL) impulsado por los jóvenes impulsaron aún más el mercado de pagos de Arabia Saudita, posicionándolo como el centro de finanzas digitales más dinámico del Golfo.[ 1 ]Adam Jones, “Redefiniendo los servicios financieros digitales en Arabia Saudita”, Mastercard Perspectives, mastercard.comLa intensificación del comercio transfronterizo, la digitalización industrial en la Provincia Oriental y las innovaciones en turismo religioso crearon fuentes de ingresos adyacentes que los bancos tradicionales y las empresas emergentes de tecnología financiera se apresuraron a capturar.

Conclusiones clave del informe

  • Por modo de pago, las transacciones en puntos de venta representaron el 67.30 % de la participación en el mercado de pagos de Arabia Saudita en 2024, mientras que los pagos en línea están avanzando a una CAGR del 11.67 % hasta 2030.
  • Por industria de usuario final, el comercio minorista representó el 36.50 % del tamaño del mercado de pagos de Arabia Saudita en 2024, mientras que se prevé que el entretenimiento se expanda a una CAGR del 11.98 % hasta 2030.
  • Por geografía, Riad contribuyó con el 35.34% del valor de las transacciones de 2024, mientras que se proyecta que la Provincia Oriental crecerá a una CAGR del 11.36% entre 2025 y 2030. 

Análisis de segmento

Por modo de pago: los canales digitales redefinen la creación de valor

Las terminales de punto de venta (TPV) mantuvieron una participación del 67.30 % en 2024, lo que subraya la persistencia del peso del comercio físico en el mercado de pagos de Arabia Saudita. Sin embargo, los pagos en línea registraron una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.67 % prevista hasta 2030 y están captando valor incremental gracias a la rápida penetración del comercio electrónico, que creció un 9.4 % solo en el tercer trimestre de 3. Este cambio estructural refleja el cambio en el comportamiento del consumidor, una mayor cobertura logística y experiencias superiores con billeteras móviles. Los minoristas integraron botones de mada, Apple Pay, Google Pay y STC Pay en las cajas, minimizando la fricción. La integración de las API de SARIE en las pasarelas de pago redujo las comisiones de adquisición hasta en 2024 puntos básicos para los comercios de productos electrónicos de alto valor.

Las transacciones A2A cobraron mayor impulso a medida que las empresas adoptaron el pago de salarios en tiempo real, lo que impulsó la liquidez de los trabajadores. Las billeteras digitales, como urpay, que atendía a 5 millones de clientes, extendieron su alcance a 180 países a través de Mastercard Move, consolidando las remesas en moneda extranjera en el mercado de pagos de Arabia Saudita. El pago contra reembolso se contrajo a medida que las empresas de logística agrupaban opciones de pago a la llegada mediante código QR, lo que atrajo a los compradores rurales al ecosistema formal. La penetración de las transacciones sin contacto superó el 94 % de las transacciones con tarjeta en los centros urbanos, lo que refleja los cambios de comportamiento durante la pandemia que persistieron hasta 2025. Los comercios implementaron módulos de valor añadido (cuotas, facturación electrónica y archivo de recibos electrónicos) para diferenciarse más allá del precio, lo que evidencia la maduración de la competencia en la capa de servicios.

Mercado de pagos de Arabia Saudita: cuota de mercado por modelo de negocio
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Por industria de usuario final: el entretenimiento supera al comercio minorista

Los pagos minoristas controlaron el 36.50 % del valor de las transacciones en 2024, impulsados ​​por hipermercados, tiendas de conveniencia y centros comerciales que integraron rápidamente experiencias de pago omnicanal. Sin embargo, se proyecta que las transacciones de entretenimiento crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.98 % hasta 2030, a medida que las inversiones de Visión 2030 se vierten en cines, parques temáticos y estadios de esports. El acuerdo de 2025 de PayOne con SaudiCo proporcionó a los operadores hoteleros plataformas de pago totalmente conciliadas, lo que redujo las devoluciones de cargos en un 15 % y mejoró la satisfacción del cliente. Los recintos deportivos adoptaron la emisión de entradas con reconocimiento facial vinculada a monederos electrónicos, lo que mejoró el rendimiento del estadio y permitió obtener análisis granulares del gasto de los aficionados.

La digitalización de la atención médica se aceleró después de que la red sin preaprobación de Bupa Arabia atendiera a 200 000 afiliados para marzo de 2025, demostrando un potencial de liquidación sin complicaciones en las reclamaciones de seguros. Las plataformas de telemedicina integraron la facturación tokenizada que libera automáticamente el pago tras la verificación médica, evitando cargos controvertidos. Los proveedores de educación adoptaron planes de matrícula de suscripción facturados a través de la banca abierta, lo que facilitó el flujo de caja de los hogares. Por consiguiente, el mercado de pagos de Arabia Saudita se diversificó, pasando de la dependencia minorista a verticales centradas en la experiencia que priorizan los flujos de pago contextuales e integrados. Los proveedores capaces de adaptar los módulos de riesgo, liquidación y cumplimiento a cada sector obtuvieron ingresos más sólidos, lo que reforzó la ventaja competitiva de la especialización.

Mercado de pagos de Arabia Saudita: cuota de mercado por sector de usuario final
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

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Análisis geográfico

Riad representó el 35.34 % del valor de las transacciones en 2024, impulsado por las nóminas gubernamentales, las tesorerías corporativas y la concentración de sedes de empresas fintech. La alta penetración de teléfonos inteligentes en la capital continuó impulsando la adopción temprana de pagos biométricos e IoT. La perspectiva de una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.36 % para la Provincia Oriental entre 2025 y 2030 se debió a la diversificación petroquímica, las zonas francas con conexión a puertos y el comercio transfronterizo con Baréin y Kuwait, que en conjunto impulsaron los flujos B2B de alto valor que ahora se liquidan en tiempo real a través de SARIE. Los inversores canalizaron 330 XNUMX millones de dólares a megaproyectos industriales y logísticos, impulsando la demanda de tesorería, financiación de compras y automatización de pagos a proveedores.

La singular economía de turismo religioso de La Meca aceleró la penetración de las billeteras digitales gracias a la solución sin contacto de Nusuk, que procesó el 85 % del gasto minorista en lugares sagrados durante la temporada del Hajj de 2024. Los peregrinos que solicitaban visa a la llegada utilizaron billeteras multidivisa, lo que redujo la fuga de divisas y las colas. Ciudades secundarias como Tabuk, Abha y Al-Ahsa se quedaron atrás en cuanto a la preparación de infraestructuras, pero se beneficiaron de la implementación de redes móviles y programas de agentes bancarios que impulsaron la aceptación de códigos QR en tiendas de conveniencia. No obstante, el grupo del resto de Arabia Saudí representó una frontera vital para la inclusión: 4.2 millones de trabajadores migrantes remitían sus salarios mensualmente, lo que sugiere una importante porción sin explotar del mercado de pagos de Arabia Saudí, a la espera de corredores de bajo costo entre billeteras.

Panorama competitivo

El mercado de pagos de Arabia Saudita mostró un nivel de concentración moderado, con mada rails como base para cada transacción con tarjeta, pero la competencia floreció en los servicios de superposición. Geidea captó el 75% de la flota nacional de cajeros automáticos y equipó a 150 comercios con pasarelas omnicanal, lo que demuestra las ventajas de escala en hardware como servicio (HaaS). Los programas internacionales se consolidaron: Visa abrió un Centro de Innovación en Riad en 000, mientras que Mastercard lanzó una infraestructura de procesamiento local para cumplir con los requisitos de residencia de datos. Mientras tanto, STC Pay aprovechó su base de 2024 millones de usuarios para escindir stc Bank, obteniendo la aprobación de SAMA en enero de 10 con una capitalización de 2025 millones de SAR y ampliando la competencia hacia la banca digital.

Las alianzas estratégicas se multiplicaron. Telr se asoció con Bank AlJazira en febrero de 2025 para integrar módulos de BNPL, fraude y factura electrónica para pymes. Al Rajhi Bank integró su programa de recompensas Makafaa en 60 000 tiendas online de Salla, impulsando la fidelización en todo el mercado de pagos de Arabia Saudí. Los corredores transfronterizos permanecieron en blanco: la alianza de UnionPay con Saudi Awwal Bank, en julio de 2024, buscaba atraer turistas asiáticos ampliando su aceptación, mientras que los bancos contemplaban corredores basados ​​en blockchain para reducir drásticamente las comisiones de los remitentes. Por lo tanto, la intensidad competitiva pasó de la adquisición básica al análisis de datos, las finanzas integradas y las alianzas con ecosistemas, lo que indica un mercado donde la agilidad tecnológica prevalecía sobre la escala tradicional.

Líderes de la industria de pagos de Arabia Saudita

  1. Compañía de Pagos Saudí (red mada)

  2. Banco STC (billetera STC Pay)

  3. Visa Inc.

  4. Mastercard Inc.

  5. Hyperpay Inc.

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de pagos de Arabia Saudita
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Desarrollos recientes de la industria

  • Junio ​​de 2025: STC Bank inició operaciones bancarias digitales después de la aprobación de SAMA, basándose en la red de billeteras de STC Pay.
  • Enero de 2025: Google Pay se lanzó a nivel nacional a través de la integración de mada, ampliando las opciones de billetera para los usuarios de Android.
  • Febrero de 2025: Telr y Bank AlJazira se unieron para ofrecer una suite de pago de extremo a extremo con BNPL y facturación electrónica.
  • Febrero de 2025: Al Rajhi Bank se asoció con Salla para extender la fidelidad de Makafaa a 60 000 tiendas en línea.

Índice del informe sobre la industria de pagos de Arabia Saudita

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Creciente penetración del comercio electrónico después de la pandemia
    • 4.2.2 Objetivos nacionales sin efectivo para 2030 y pagos instantáneos (SARIE, AFAQ)
    • 4.2.3 Implementación del marco de banca abierta
    • 4.2.4 Aumento de la adopción de BNPL y crédito alternativo impulsado por los jóvenes
    • 4.2.5 Dispositivos portátiles sin contacto tokenizados en el Hajj y la Umrah
    • 4.2.6 Los pilotos de Digital Riyal impulsan los rieles A2A
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 MDR de comerciantes elevados para tarjetas transfronterizas
    • 4.3.2 Preocupaciones sobre el fraude cibernético y la privacidad de los datos
    • 4.3.3 Infraestructura de aceptación rural deficiente
    • 4.3.4 Inercia del consumidor entre el grupo demográfico >55
  • Análisis de la cadena de valor de la industria 4.4
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • Análisis de las cinco fuerzas de Porter 4.7
    • 4.7.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.2 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.3 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad competitiva

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PREVISIONES DE CRECIMIENTO (VALOR)

  • 5.1 Por Modo de Pago
    • 5.1.1 Punto de venta (POS)
    • 5.1.1.1 Pagos con tarjeta de débito
    • 5.1.1.2 Pagos con tarjeta de crédito
    • 5.1.1.3 Pagos A2A
    • 5.1.1.4 Monedero digital
    • 5.1.1.5 Efectivo
    • 5.1.1.6 Otros modos de pago en el punto de venta (POS)
    • 5.1.2 En línea (comercio electrónico y en la aplicación)
    • 5.1.2.1 Pagos con tarjeta de débito
    • 5.1.2.2 Pagos con tarjeta de crédito
    • 5.1.2.3 Pagos A2A
    • 5.1.2.4 Monedero digital
    • 5.1.2.5 Pago contra reembolso
    • 5.1.2.6 Otros métodos de pago de venta en línea
  • 5.2 Por industria de usuario final
    • al por menor 5.2.1
    • 5.2.2 Entretenimiento
    • 5.2.3 Salud
    • Hospitalidad 5.2.4
    • 5.2.5 Otras industrias de usuarios finales

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, estados financieros según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Pagos saudíes (mada)
    • 6.4.2 Banco STC (Pago STC)
    • 6.4.3 HyperPay Inc.
    • 6.4.4 Grupo PayTabs
    • 6.4.5 Empresa de tecnología Geidea
    • 6.4.6 Red Internacional KSA
    • 6.4.7 Apple Inc. (Pago de Apple)
    • 6.4.8 Visa Inc.
    • 6.4.9 Mastercard Inc.
    • 6.4.10 American Express Co.
    • 6.4.11 Banco Riad
    • 6.4.12 Banco Al Rajhi
    • 6.4.13 SNB - Banco Nacional Saudí
    • 6.4.14 Banque Saudi Fransi
    • 6.4.15 Checkout.com
    • 6.4.16 Pagos de Amazon KSA
    • 6.4.17 Compañía Financiera Tamara
    • 6.4.18 Tabby LLC-FZ
    • 6.4.19 Compañía de Pagos Hala
    • 6.4.20 Mediodía AD Holdings One Person Company LLC
    • 6.4.21 Soluciones para comerciantes de STCPay

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS DE FUTURO

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas
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Alcance del informe sobre el mercado de pagos de Arabia Saudita

El mercado de pagos está segmentado por dos modos de pago: POS y comercio electrónico. Los pagos de comercio electrónico incluyen compras en línea de bienes y servicios, como compras en sitios web de comercio electrónico y reservas en línea de viajes y alojamiento. Sin embargo, no incluye compras en línea de vehículos de motor, bienes raíces, pagos de facturas de servicios públicos (como agua, calefacción y electricidad), pagos de hipotecas, préstamos, facturas de tarjetas de crédito o compras de acciones y bonos. En cuanto a los POS, se incluyen en el alcance del mercado todas las transacciones que se producen en el punto físico de venta. Incluye las transacciones tradicionales en tienda y todas las transacciones presenciales, independientemente de dónde se realicen. Para ambos casos también se considera el efectivo (contra reembolso para ventas de comercio electrónico).

El mercado de pagos de Arabia Saudita está segmentado por modo de pago (punto de venta (pagos con tarjeta, billetera digital, efectivo y otros), venta en línea (pagos con tarjeta, billetera digital y otros)) e industria de usuarios finales (minorista, entretenimiento, atención médica, hotelería y otras industrias de usuarios finales). Los tamaños de mercado y los pronósticos se proporcionan en términos de valor (USD) para todos los segmentos anteriores.

Por Modo de Pago
Punto de venta (POS) Pagos con tarjeta de débito
Los pagos con tarjeta de crédito
Pagos A2A
Digital Wallet
Efectivo
Otros modos de pago en el punto de venta (POS)
En línea (comercio electrónico y en la aplicación) Pagos con tarjeta de débito
Los pagos con tarjeta de crédito
Pagos A2A
Digital Wallet
Pago contra reembolso
Otros métodos de pago de venta en línea
Por industria del usuario final
Minorista
Entretenimiento
Área de Salud
Hospitalidad
Otras industrias de usuarios finales
Por Modo de Pago Punto de venta (POS) Pagos con tarjeta de débito
Los pagos con tarjeta de crédito
Pagos A2A
Digital Wallet
Efectivo
Otros modos de pago en el punto de venta (POS)
En línea (comercio electrónico y en la aplicación) Pagos con tarjeta de débito
Los pagos con tarjeta de crédito
Pagos A2A
Digital Wallet
Pago contra reembolso
Otros métodos de pago de venta en línea
Por industria del usuario final Minorista
Entretenimiento
Área de Salud
Hospitalidad
Otras industrias de usuarios finales
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Qué tamaño tenía el mercado de pagos de Arabia Saudita en 2025?

¿Qué tamaño tenía el mercado de pagos de Arabia Saudita en 2025?

¿Qué CAGR se pronostica para el valor de las transacciones hasta 2030?

Se proyecta que el valor agregado aumentará a una CAGR del 10.49%, lo que llevará el volumen total a USD 298.26 mil millones para 2030.

¿Qué segmento de pago está creciendo más rápido?

Se pronostica que los pagos en línea registrarán una CAGR del 11.67 % a medida que se profundiza la penetración del comercio electrónico y los ferrocarriles A2A evitan las tarifas de las tarjetas.

¿Por qué se considera a la Provincia Oriental una región de alto crecimiento?

La digitalización industrial, el comercio centrado en los puertos y los vínculos transfronterizos con Bahréin y Kuwait impulsan una perspectiva de CAGR del 11.36 %.

¿Cómo está BNPL transformando el gasto del consumidor?

Los proveedores de BNPL como Tamara y Tabby permiten pagos flexibles, aumentando los valores promedio de los pedidos y ampliando el acceso al crédito para el grupo demográfico menor de 35 años.

¿Qué papel juegan SARIE y AFAQ en el desarrollo del mercado?

Proporcionan vías de liquidación instantánea y por lotes, reducen los costos de liquidez y respaldan nuevos casos de uso, como la nómina instantánea y las billeteras para peregrinos.

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Resumen del informe de pagos de Arabia Saudita