Tamaño y participación del mercado de pequeños satélites

Mercado de satélites pequeños (2026 - 2031)
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Análisis del mercado de pequeños satélites por Mordor Intelligence

Se espera que el mercado de satélites pequeños crezca de 4630 millones de dólares en 2025 a 5250 millones de dólares en 2026, y se prevé que alcance los 15 170 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 23.63 % entre 2026 y 2031. Los operadores comerciales están pasando de unas pocas naves geoestacionarias grandes a flotas LEO distribuidas que utilizan numerosos nodos económicos para lograr resiliencia. Los vehículos de lanzamiento reutilizables de SpaceX y Rocket Lab permiten ahora a las empresas lanzar cargas útiles más pesadas o redundantes sin incurrir en una penalización de masa, lo que amplía la libertad de diseño. Las empresas respaldadas por capital de riesgo renuevan el hardware cada 18 meses, por lo que la tecnología entra en órbita más rápido que los ciclos tradicionales de cinco años. Mientras tanto, los compradores de observación de la Tierra en agricultura, seguros y logística desean imágenes varias veces al día en lugar de una vez a la semana, lo que aumenta el número de flotas. Los clientes de seguridad nacional también prefieren constelaciones proliferadas porque docenas de nodos son más difíciles de interrumpir que un solo satélite de alta precisión.

Conclusiones clave del informe

  • Por aplicación, las comunicaciones lideraron con el 45.25% de la cuota de mercado de satélites pequeños en 2025, mientras que se prevé que la observación de la Tierra crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta del 24.71% hasta 2031.
  • Por órbita, la órbita terrestre baja (LEO) representó el 42.75% del tamaño del mercado de satélites pequeños en 2025, y se prevé que la órbita terrestre media (MEO) se expanda a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 24.83% hasta 2031.
  • En lo que respecta al usuario final, el segmento comercial representó el 55.32% de la cuota de mercado de satélites pequeños en 2025 y se prevé que crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 24.91% hasta 2031.
  • En términos de masa, los minisatélites acapararon el 45.69% del mercado de satélites pequeños en 2025, mientras que se prevé que los microsatélites crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 24.52% hasta 2031.
  • Geográficamente, Norteamérica acaparó el 53.77% de la cuota de mercado de satélites pequeños en 2025, mientras que se prevé que Asia-Pacífico crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 24.63% hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por aplicación: La observación de la Tierra supera a la banda ancha tradicional.

La observación de la Tierra se expandió con una previsión de CAGR del 24.71 % para el periodo 2026-2031, superando el dominio de las comunicaciones a pesar de que estas últimas ostentaban el 45.25 % de la cuota de mercado de los satélites pequeños en 2025. Planet Labs e ICEYE aportan datos de alta resolución y SAR que los clientes de los sectores agrícola y de seguros asimilan en tiempo real. El tamaño del mercado de satélites pequeños para servicios de observación de la Tierra se ve impulsado por plataformas analíticas que monetizan las alertas en lugar de los píxeles en bruto. Las comunicaciones aún dependen de flotas masivas como Starlink, pero su crecimiento se ralentiza a medida que la adopción por parte de los consumidores norteamericanos se estanca. Los proveedores de análisis adaptan sus productos a usuarios de defensa, marítimos y de respuesta ante desastres, obteniendo mayores márgenes de beneficio.

Mientras tanto, las cargas útiles de navegación prueban las señales LEO para protegerlas contra interferencias. Las misiones científicas de observación espacial, aunque vitales, siguen siendo un nicho de mercado debido a la financiación limitada. La combinación de aplicaciones muestra una división entre la banda ancha de consumo de alto volumen y los servicios de datos de alto valor, cada uno de los cuales influye de manera diferente en el diseño de los satélites.

Mercado de satélites pequeños: Cuota de mercado por aplicación
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

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En órbita: MEO gana terreno a medida que se acelera la demanda de PNT y relés.

LEO representó el 42.75 % del tamaño del mercado de satélites pequeños en 2025, impulsado por las constelaciones de internet que valoran la baja latencia. Se proyecta que MEO crecerá a una CAGR del 24.83 % porque las misiones de posicionamiento, navegación y sincronización equilibran la cobertura y la supervivencia sin requerir miles de naves. Los contratos de defensa como ESS colocan repetidores de comunicación protegidos en MEO para evitar la latencia de GEO y al mismo tiempo evitar la resistencia de LEO. Los operadores de GEO modernizan la propulsión eléctrica y las cargas útiles flexibles, pero aún pierden cuota de mercado a medida que los clientes exigen una latencia inferior a 100 ms. Las disputas regulatorias por los escasos espacios GEO empujan a las naciones emergentes hacia alternativas LEO. Las flotas híbridas que combinan repetidores MEO con enlaces de usuario LEO surgen como un compromiso, distribuyendo el riesgo de inversión entre órbitas.

Por usuario final: Los operadores comerciales marcan el ritmo de implementación

Los compradores comerciales controlaban el 55.32 % de la cuota de mercado de satélites pequeños en 2025 y crecieron a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 24.91 % hasta 2031. Empresas como Amazon y SpaceX aceptan ciclos de diseño más cortos y un mayor riesgo técnico para llegar primero al mercado. El ancho de banda o las imágenes comerciales se revenden a agencias gubernamentales mediante contratos de servicio, difuminando la línea entre lo civil y lo militar. Los programas de defensa siguen pagando por seguridad y tolerancia a la radiación personalizadas, lo que eleva los costes unitarios. Sin embargo, incluso el Pentágono ahora alquila terminales Starlink durante ejercicios de campo, lo que demuestra confianza en la fiabilidad comercial. Las misiones académicas dependen de subvenciones en lugar de ingresos, pero se benefician de precios de lanzamiento más bajos que hacen viables los cubesats construidos por estudiantes.

Mercado de satélites pequeños: Cuota de mercado por usuario final
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Por masa satelital: Los microsatélites ganan terreno a medida que maduran las cargas útiles modulares.

Los minisatélites capturaron el 45.69 % del tamaño del mercado de satélites pequeños en 2025, pero los microsatélites crecerán a una CAGR del 24.52 % porque los sensores avanzados ahora caben en plataformas de 50 kg. ICEYE demuestra que las plataformas SAR de 100 kg proporcionan imágenes de 1 metro que antes estaban reservadas para naves de 500 kg. Las misiones compartidas favorecen las cargas útiles de menos de 100 kg que caen en exceso de capacidad. Los umbrales regulatorios de 100 kg incentivan a los diseñadores a mantenerlos más ligeros para simplificar el cumplimiento de los requisitos de mitigación de desechos. Los nanosatélites dominan los vuelos de demostración de educación y tecnología, mientras que los femtosatélites siguen siendo experimentales.

Análisis geográfico

América del Norte lideró con una participación del 53.77 % en 2025 debido al ritmo de despliegue de Starlink y al gasto del Pentágono en arquitecturas descentralizadas. El contrato de Andromeda distribuye los pedidos entre 14 empresas, lo que fomenta la diversidad y la competencia en la cadena de suministro. La cartera de pedidos de Rocket Lab, valorada en 1.85 millones de dólares, demuestra cómo la integración vertical garantiza los márgenes a pesar de la presión sobre los precios. La canadiense Telesat prepara una red de 298 satélites que dará servicio a las regiones polares, ampliando así la cobertura del servicio continental. 

Se prevé que la región de Asia-Pacífico crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 24.63%, gracias a la expansión de la producción local de la constelación Guowang de China y de NewSpace India Limited de India. Chang Guang Satellite Technology vende datos de alta resolución en el sudeste asiático y África a precios competitivos. India amplía la producción del cohete PSLV, lo que permite a las empresas emergentes regionales evitar las listas de espera de lanzamientos internacionales. Japón aprovecha la fabricación de precisión para suministrar componentes de propulsión eléctrica, mientras que el sistema de licencias simplificado de Australia atrae a inversores en estaciones terrestres. 

Europa mantiene una cuota estable del 15-18%, limitada por la fragmentación de las adquisiciones y la lenta coordinación del espectro. OneWeb completó su flota de 634 satélites y apunta a la conectividad empresarial. El programa CO2M de la ESA, con tres satélites, apoya el Mecanismo de Ajuste en Frontera del Carbono de la UE, vinculando la demanda de observación de la Tierra con la política climática. Los fondos de inversión de Oriente Medio respaldan plataformas nacionales a través de empresas conjuntas occidentales. Sudamérica experimenta un crecimiento constante, ya que el BNDES de Brasil financia la manufactura local, mientras que la planta de Satellogic en Uruguay envía autobuses de 35 kg para análisis agrícolas.

Tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del mercado de satélites pequeños (%), por región
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Panorama competitivo

El mercado de satélites pequeños está moderadamente fragmentado. SpaceX posee entre el 35 % y el 40 % del valor global de despliegue de satélites en órbita terrestre baja (LEO) a través de Starlink, pero Amazon Kuiper, OneWeb y competidores regionales en China e India reducen la ventaja de ser pionero. Las empresas con integración vertical controlan la fabricación, el lanzamiento y las redes terrestres, evitando así la acumulación de márgenes. La estrategia de Rocket Lab refleja este modelo con sus plataformas Electron y Photon, asegurando contratos a largo plazo. 

La diferenciación tecnológica se centra ahora en los enlaces ópticos cruzados y el procesamiento a bordo. Los contratos de defensa estadounidenses exigen el suministro nacional de fotónica, lo que perjudica a las empresas que dependen de las importaciones. Entre las oportunidades en el mercado se incluyen los enjambres de satélites en órbita terrestre muy baja (VLEO) con capacidad de autodesorbitación, las constelaciones híbridas LEO-MEO para optimizar la latencia y la cobertura, y los paquetes de análisis específicos para cada sector. Los proveedores tradicionales pierden cuota de mercado porque sus procesos, optimizados para trabajos de defensa de alta fiabilidad, no pueden cumplir con los plazos de las nuevas empresas. La financiación mediante créditos a la exportación en India, Japón y Brasil reconfigura la competencia al subvencionar a las empresas nacionales líderes que, de otro modo, no lograrían escalar. La resiliencia de la cadena de suministro se ha convertido en un argumento de venta, impulsando a las empresas a utilizar chips de doble fuente resistentes a la radiación para mitigar el riesgo geopolítico.

Líderes de la industria de pequeños satélites

  1. Airbus SE

  2. OHB SE

  3. Thales Alenia Space

  4. Space Exploration Technologies Corp.

  5. Chang Guang Satellite Technology Co. Ltd.

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Pequeño mercado satelital
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Desarrollos recientes de la industria

  • Abril de 2026: La Agencia de Desarrollo Espacial de Estados Unidos adjudicó a 14 empresas un contrato de hasta 1.8 millones de dólares en el marco del programa Andromeda para el suministro de enlaces ópticos y sensores infrarrojos para una red más extensa.
  • Diciembre de 2025: Amazon Kuiper obtuvo una licencia de la FCC para una red de segunda generación de 7,727 satélites y contaba con 210 naves en órbita.
  • Octubre de 2025: Airbus SE, Leonardo SpA y Thales firmaron un Memorando de Entendimiento (MOU) para consolidar sus actividades espaciales en una nueva empresa espacial europea, cuyas operaciones está previsto que comiencen en 2027.
  • Septiembre de 2025: Hindustan Aeronautics Limited firmó un acuerdo de transferencia de tecnología con la Organización India de Investigación Espacial (ISRO), NewSpace India Limited e IN-SPACe para adquirir tecnología de vehículos de lanzamiento de satélites pequeños (SSLV) e iniciar una fase de producción de 10 años.
  • Julio de 2025: Boeing Company ganó un contrato de 2.8 millones de dólares para Evolved Strategic SATCOM, que combina terminales terrestres protegidas con nodos de retransmisión en órbita terrestre baja (LEO).

Tabla de contenido del informe sobre la industria de los pequeños satélites

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Colapso de los costos de lanzamiento reutilizables
    • 4.2.2 Auge de las megaconstelaciones de banda ancha en órbita terrestre baja
    • 4.2.3 Demanda multisectorial de análisis de observación de la Tierra
    • 4.2.4 Cambio en la seguridad nacional hacia flotas LEO proliferadas
    • 4.2.5 Mandatos de seguimiento del cumplimiento climático
    • 4.2.6 Apoyo crediticio a las constelaciones nacionales
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Cuellos de botella en la concesión de licencias de espectro
    • 4.3.2 Costos de mitigación de desechos espaciales
    • 4.3.3 Suministro de componentes resistentes a la radiación desde una única fuente
    • 4.3.4 Aumento de la resistencia aerodinámica en órbitas muy bajas durante el máximo solar 25
  • Análisis de la Cadena de Valor 4.4
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • Análisis de las cinco fuerzas de Porter 4.7
    • 4.7.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.2 Poder de negociación de los compradores/consumidores
    • 4.7.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la rivalidad competitiva

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PREVISIONES DE CRECIMIENTO (VALOR)

  • 5.1 Por aplicación
    • Comunicación 5.1.1
    • 5.1.2 Observación de la Tierra
    • Navegación 5.1.3
    • 5.1.4 Observación espacial
    • Otros 5.1.5
  • 5.2 Por órbita
    • 5.2.1 Órbita terrestre baja (LEO)
    • 5.2.2 Órbita terrestre media (MEO)
    • 5.2.3 Órbita geoestacionaria (GEO)
  • 5.3 Por usuario final
    • Comercial 5.3.1
    • 5.3.2 Gobierno y sociedad civil
    • 5.3.3 Military
  • 5.4 Por masa satelital
    • 5.4.1 Femtosatélites
    • 5.4.2 Picosatélites
    • 5.4.3 Nanosatélites
    • 5.4.4 Microsatélites
    • 5.4.5 Minisatélites
  • 5.5 Por geografía
    • 5.5.1 América del Norte
    • 5.5.1.1 Estados Unidos
    • 5.5.1.2 Canadá
    • 5.5.1.3 México
    • 5.5.2 Europa
    • 5.5.2.1 Reino Unido
    • 5.5.2.2 Francia
    • 5.5.2.3 Alemania
    • 5.5.2.4 Rusia
    • 5.5.2.5 Resto de Europa
    • 5.5.3 Asia-Pacífico
    • 5.5.3.1 de china
    • 5.5.3.2 la India
    • 5.5.3.3 Japón
    • 5.5.3.4 Corea del Sur
    • 5.5.3.5 Resto de Asia-Pacífico
    • 5.5.4 Sudamérica
    • 5.5.4.1 Brasil
    • 5.5.4.2 Resto de América del Sur
    • 5.5.5 Oriente Medio y África
    • 5.5.5.1 Medio Oriente
    • 5.5.5.1.1 Arabia Saudita
    • 5.5.5.1.2 Emiratos Árabes Unidos
    • 5.5.5.1.3 Resto de Medio Oriente
    • 5.5.5.2 África
    • 5.5.5.2.1 Sudáfrica
    • 5.5.5.2.2 Resto de África

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera, información estratégica, posición/cuota de mercado, productos y servicios y novedades recientes)
    • 6.4.1 Corporación de Tecnologías de Exploración Espacial.
    • 6.4.2 Airbus SE
    • 6.4.3 Corporación Lockheed Martin
    • 6.4.4 Grupo GomSpace AB
    • 6.4.5 ICEYE Oy
    • 6.4.6 AAC Clyde Space AB
    • 6.4.7 OHB SE
    • 6.4.8 Tecnología satelital de Surrey Ltd.
    • 6.4.9 Espacio Thales Alenia
    • 6.4.10 L3 Harris Technologies, Inc.
    • 6.4.11 Sierra Space Corporation
    • 6.4.12 PBC de Planet Labs
    • 6.4.13 Corporación Northrop Grumman
    • 6.4.14 Kongsberg NanoAvionics UAB (Kongsberg Gruppen ASA)
    • 6.4.15 Blue Canyon Technologies, LLC (RTX Corporation)
    • 6.4.16 NSIL Corporation Limited
    • 6.4.17 Chang Guang Satellite Technology Co. Ltd.
    • 6.4.18 German Orbital Systems GmbH
    • 6.4.19 Satellogic Inc.

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS DE FUTURO

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas
**Sujeto a disponibilidad
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Alcance del informe sobre el mercado mundial de pequeños satélites

Los satélites pequeños son aquellos que pesan menos de 500 kg. El informe sobre el mercado de satélites pequeños excluye los cohetes sonda, las plataformas de globos de gran altitud y las cargas útiles puramente experimentales.

El mercado de satélites pequeños se segmenta por aplicación, órbita, usuario final, masa del satélite y geografía. Por aplicación, el mercado se segmenta en comunicación, observación de la Tierra, navegación, observación espacial y otros. Por órbita, el mercado se segmenta en órbita terrestre baja (LEO), órbita terrestre media (MEO) y órbita geoestacionaria (GEO). Por usuario final, el mercado se segmenta en comercial, gubernamental y civil, y militar. Por masa del satélite, el mercado se segmenta en femtosatélites, picosatélites, nanosatélites, microsatélites y minisatélites. El informe también cubre el tamaño del mercado y las previsiones para el mercado de satélites pequeños en los principales países de diferentes regiones. Para cada segmento, el tamaño del mercado se proporciona en términos de valor (USD).

por Aplicación
Comunicación
Observación de la tierra
Navegación
Observación espacial
Otros
Por órbita
Órbita terrestre baja (LEO)
Órbita terrestre media (MEO)
Órbita geoestacionaria (GEO)
Por usuario final
Comercial
Gobierno y Civil
Militares
Por masa de satélite
Femtosatélites
picosatélites
Nanosatélites
Microsatélites
Minisatélites
Por geografía
NorteaméricaEstados Unidos
Canada
Mexico
EuropaReino Unido
Francia
Alemania
Russia
El resto de Europa
Asia-PacíficoChina
India
Japan
South Korea
Resto de Asia-Pacífico
SudaméricaBrazil
Resto de Sudamérica
Oriente Medio y ÁfricaMedio OrienteSaudi Arabia
Emiratos Árabes Unidos
Resto de Medio Oriente
ÁfricaSudáfrica
Resto de Africa
por AplicaciónComunicación
Observación de la tierra
Navegación
Observación espacial
Otros
Por órbitaÓrbita terrestre baja (LEO)
Órbita terrestre media (MEO)
Órbita geoestacionaria (GEO)
Por usuario finalComercial
Gobierno y Civil
Militares
Por masa de satéliteFemtosatélites
picosatélites
Nanosatélites
Microsatélites
Minisatélites
Por geografíaNorteaméricaEstados Unidos
Canada
Mexico
EuropaReino Unido
Francia
Alemania
Russia
El resto de Europa
Asia-PacíficoChina
India
Japan
South Korea
Resto de Asia-Pacífico
SudaméricaBrazil
Resto de Sudamérica
Oriente Medio y ÁfricaMedio OrienteSaudi Arabia
Emiratos Árabes Unidos
Resto de Medio Oriente
ÁfricaSudáfrica
Resto de Africa
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Definición de mercado

  • Aplicación - Las diversas aplicaciones o propósitos de los satélites se clasifican en comunicaciones, observación de la tierra, observación del espacio, navegación y otras. Los propósitos enumerados son aquellos informados por el operador del satélite.
  • Usuario final - Los usuarios principales o usuarios finales del satélite se describen como civiles (académicos, aficionados), comerciales, gubernamentales (meteorológicos, científicos, etc.), militares. Los satélites pueden tener múltiples usos, tanto para aplicaciones comerciales como militares.
  • Vehículo de lanzamiento MTOW - MTOW (peso máximo de despegue) del vehículo de lanzamiento: peso máximo del vehículo de lanzamiento durante el despegue, incluido el peso de la carga útil, el equipo y el combustible.
  • Clase de órbita - Las órbitas de los satélites se dividen en tres grandes clases: GEO, LEO y MEO. Los satélites en órbitas elípticas tienen apogeos y perigeos que difieren significativamente entre sí y clasifican las órbitas de los satélites con una excentricidad de 0.14 o más como elípticas.
  • tecnología de propulsión - Dentro de este segmento se han clasificado diferentes tipos de sistemas de propulsión de satélites en sistemas de propulsión eléctricos, de combustible líquido y de gas.
  • Masa del satélite - Dentro de este segmento se han clasificado diferentes tipos de sistemas de propulsión de satélites en sistemas de propulsión eléctricos, de combustible líquido y de gas.
  • Subsistema de satélite - Se incluyen en este segmento todos los componentes y subsistemas que incluyen propulsores, autobuses, paneles solares y otro hardware de satélites.
Palabra claveDefinición
control de actitudLa orientación del satélite en relación con la Tierra y el sol.
INTELSATLa Organización Internacional de Telecomunicaciones por Satélite opera una red de satélites para transmisión internacional.
Órbita terrestre geoestacionaria (GEO)Los satélites geoestacionarios en la Tierra orbitan a 35,786 km (22,282 millas) sobre el ecuador en la misma dirección y a la misma velocidad con la que la Tierra gira sobre su eje, lo que los hace parecer fijos en el cielo.
Órbita terrestre baja (LEO)Los satélites de órbita terrestre baja orbitan entre 160 y 2000 km sobre la Tierra, tardan aproximadamente 1.5 horas en completar una órbita y solo cubren una parte de la superficie terrestre.
Órbita terrestre media (MEO)Los satélites MEO están ubicados encima de LEO y debajo de los satélites GEO y normalmente viajan en una órbita elíptica sobre los polos norte y sur o en una órbita ecuatorial.
Terminal de muy pequeña apertura (VSAT)El terminal de apertura muy pequeña es una antena que normalmente tiene menos de 3 metros de diámetro.
cubosatCubeSat es una clase de satélites en miniatura basados ​​en un factor de forma que consta de cubos de 10 cm. Los CubeSats no pesan más de 2 kg por unidad y normalmente utilizan componentes disponibles comercialmente para su construcción y electrónica. 
Pequeños vehículos de lanzamiento de satélites (SSLV)El vehículo de lanzamiento de satélites pequeños (SSLV) es un vehículo de lanzamiento de tres etapas configurado con tres etapas de propulsión sólida y un módulo de ajuste de velocidad (VTM) basado en propulsión líquida como etapa terminal.
Minería espacialLa minería de asteroides es la hipótesis de extraer material de asteroides y otros asteroides, incluidos objetos cercanos a la Tierra.
Nano satélitesLos nanosatélites se definen vagamente como cualquier satélite que pese menos de 10 kilogramos.
Sistema de identificación automática (AIS)El sistema de identificación automática (AIS) es un sistema de seguimiento automático que se utiliza para identificar y localizar barcos mediante el intercambio de datos electrónicos con otros barcos cercanos, estaciones base AIS y satélites. AIS por satélite (S-AIS) es el término utilizado para describir cuándo se utiliza un satélite para detectar firmas AIS.
Vehículos de lanzamiento reutilizables (RLV)Vehículo de lanzamiento reutilizable (RLV) significa un vehículo de lanzamiento que está diseñado para regresar a la Tierra sustancialmente intacto y, por lo tanto, puede lanzarse más de una vez o que contiene etapas de vehículo que pueden ser recuperadas por un operador de lanzamiento para uso futuro en la operación de un vehículo de lanzamiento similar.
ApogeeEl punto de la órbita elíptica de un satélite más alejado de la superficie de la Tierra. Los satélites geosincrónicos que mantienen órbitas circulares alrededor de la Tierra se lanzan primero a órbitas muy elípticas con apogeos de 22,237 millas.
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Metodología de investigación

Mordor Intelligence sigue una metodología de cuatro pasos en todos nuestros informes.

  • Paso 1: identificar variables clave: Para construir una metodología de pronóstico sólida, las variables y los factores identificados en el Paso 1 se comparan con las cifras históricas de mercado disponibles. A través de un proceso iterativo, se establecen las variables requeridas para el pronóstico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
  • Paso 2: Cree un modelo de mercado: Las estimaciones del tamaño del mercado para los años históricos y previstos se han proporcionado en términos de ingresos y volumen. Para la conversión de ventas a volumen, el precio de venta promedio (ASP) se mantiene constante durante todo el período de pronóstico para cada país, y la inflación no es parte del precio.
  • Paso 3: validar y finalizar: En este importante paso, todos los números de mercado, variables y llamadas de analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la investigación: Informes sindicados, asignaciones de consultoría personalizadas, bases de datos y plataformas de suscripción.
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