Tamaño y participación en el mercado de la sopa

Mercado de Sopas (2026-2031)
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Análisis del mercado de sopas por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de sopas se valoró en USD 17.70 mil millones en 2025 y se estima que crecerá de USD 17.99 mil millones en 2026 a USD 19.57 mil millones para 2031, con una CAGR del 1.69% durante el período de pronóstico (2026 a 2031). Las líneas de productos no perecederos aún dominan las despensas de los hogares, pero los productos refrigerados están sumando nuevos usuarios a través de un sabor cercano a lo fresco y listas de ingredientes más cortas. El comercio minorista en línea está convirtiendo la navegación en pedidos repetidos a medida que los operadores de kits de comida y las marcas directas al consumidor facilitan la entrega. La reformulación para cumplir con la afirmación "saludable" de la FDA de EE. UU., junto con el auge de las recetas basadas en plantas, está transformando la percepción del consumidor de un producto básico de despensa de emergencia a una opción de bienestar diario. La intensidad competitiva se mantiene moderada, lo que permite a los especialistas regionales escalar a través de historias de abastecimiento local, innovaciones de etiqueta limpia e innovaciones de sabores étnicos.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de producto, la sopa estable representó el 44.76% de la participación de mercado de sopas en 2025, mientras que se espera que la sopa refrigerada avance a una CAGR del 1.88% hasta 2031.
  • Por categoría, las ofertas vegetarianas representaron el 53.59% del tamaño del mercado de sopas en 2025 y se proyecta que se expandirán a una CAGR del 2.06% hasta 2031.
  • Por formato de envasado, las bolsas representaron el 48.51% de la cuota de mercado de sopas en 2025, mientras que se espera que las latas registren la tasa de crecimiento más rápida del 2.62% entre 2026 y 2031.
  • Por canal de distribución, los supermercados e hipermercados lideraron con una participación de ingresos del 52.58 % en 2025; se proyecta que las tiendas minoristas en línea registren la CAGR más alta del 2.89 % hasta 2031.
  • Por geografía, Europa representó el 36.42% del valor de 2025, mientras que la región Asia-Pacífico es la de más rápido crecimiento, con una CAGR del 3.14% entre 2026 y 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de producto: Los formatos refrigerados capturan la prima fresca adyacente

Las sopas no perecederas representaron el 44.76 % del mercado en 2025, gracias a su larga vida útil, su eficiente distribución a temperatura ambiente y los arraigados hábitos de consumo. Sin embargo, las sopas refrigeradas son el segmento de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 1.88 % hasta 2031, a medida que los minoristas amplían sus catálogos refrigerados y los consumidores buscan cada vez más la comodidad de los productos frescos. Los formatos refrigerados ofrecen ventajas sensoriales, colores vegetales más brillantes, texturas más crujientes y sabores menos afectados por la esterilización en autoclave, lo que permite precios entre un 20 % y un 30 % superiores a los de sus equivalentes no perecederos. La gama de sopas refrigeradas de Tideford Organic en los supermercados del Reino Unido registró un crecimiento interanual del 25 % en 2024, gracias a sus listas de ingredientes reducidas y a su énfasis en la frescura. Las sopas congeladas, aunque de menor volumen, se adaptan a los envases a granel de servicios de alimentación y a las aplicaciones de kits de comida, ofreciendo una larga vida útil sin degradación de nutrientes. Por el contrario, las mezclas de sopas secas, históricamente dominantes en los mercados emergentes, enfrentan presión a medida que el aumento de los ingresos disponibles impulsa un cambio hacia formatos listos para comer.

La implicación estratégica es que los fabricantes con capacidad de cadena de frío y presencia regional de producción pueden ampliar sus márgenes mediante la innovación en refrigeración, mientras que quienes dependen de la producción centralizada de productos no perecederos corren el riesgo de reducir su volumen. El lanzamiento en 2025 de la línea refrigerada "Fresh Starts" de Campbell Soup en el noreste de EE. UU., con verduras de origen local y una vida útil de 14 días, ejemplifica este cambio hacia un posicionamiento cercano a los productos frescos. El cumplimiento normativo también afecta la selección del formato: las directrices de seguridad alimentaria refrigerada de la FDA exigen un monitoreo continuo de la temperatura, lo que plantea barreras para las marcas más pequeñas, pero crea oportunidades para los especialistas regionales con cadenas de suministro sólidas y confiables.

Mercado de sopas: cuota de mercado por tipo de producto
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

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Por categoría: La alimentación basada en plantas impulsa el predominio vegetariano

Las sopas vegetarianas representaron el 53.59 % del mercado en 2025 y se proyecta que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 2.06 % hasta 2031, superando las ofertas no vegetarianas a medida que las dietas flexitarianas se generalizan y la alimentación a base de plantas se expande más allá de los nichos de mercado. Este crecimiento refleja múltiples factores convergentes: la conciencia ambiental, la preocupación por el bienestar animal, la optimización de la salud y los avances en la tecnología de proteínas vegetales que ahora ofrecen un sabor y una textura comparables a los caldos de carne. Las sopas no vegetarianas, incluidas las de pollo, ternera y mariscos, mantienen una base de seguidores fieles, especialmente entre los consumidores de mayor edad y en climas más fríos, donde las comidas sustanciosas y ricas en proteínas se ajustan a las normas culturales. Sin embargo, se enfrentan a los desafíos del aumento de los costos de las aves de corral y la ternera, así como al creciente escrutinio de las prácticas de cría industrial. La línea de sopas vegetarianas orgánicas de Amy's Kitchen, libre de todos los productos animales y certificada como orgánica por el USDA, amplió su presencia en las estanterías de Whole Foods y Sprouts en 2024, lo que demuestra que el posicionamiento vegetariano de etiqueta limpia puede generar precios premium.

El reto estratégico para las marcas de sopas no vegetarianas reside en la diferenciación mediante fuentes de proteínas premium, como carne de res alimentada con pasto, pollo de corral o mariscos de origen sostenible, para justificar precios más altos y atraer a los carnívoros conscientes. El caldo de huesos de Kettle & Fire, comercializado como un producto de bienestar rico en colágeno en lugar de una sopa tradicional, logró un crecimiento de ingresos del 40% en 2024 al dirigirse a los consumidores keto y paleo, priorizando la densidad proteica y la salud intestinal. La dinámica general de la categoría muestra una creciente difuminación entre segmentos: las sopas vegetarianas se comercializan por sus beneficios funcionales, como la fibra, los antioxidantes y la saciedad, en lugar de simplemente como opciones sin carne, mientras que las sopas no vegetarianas priorizan la procedencia y la densidad nutricional para resistir la mercantilización.

Por canal de distribución: el comercio minorista tradicional mantiene ventajas de escala

Los supermercados e hipermercados representaron el 52.58% de la cuota de distribución en 2025, lo que refleja los arraigados hábitos de compra, la intensidad de las promociones y la tranquilidad que ofrece la experiencia de explorar en tienda. Sin embargo, las tiendas online son el canal de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 2.89% hasta 2031, a medida que los modelos de suscripción, las marcas directas al consumidor y la integración de kits de comida transforman las vías de compra. El informe "El Futuro de los Alimentos" de Deloitte para 2025 reveló que el 38% de los consumidores estadounidenses compra ahora alimentos envasados ​​online al menos una vez al mes, frente al 22% en 2020, impulsado por el ahorro de tiempo, la comodidad de la entrega a domicilio y la personalización basada en algoritmos que da a conocer marcas de nicho. Otros canales de distribución, como los servicios de alimentación, las máquinas expendedoras y las suscripciones directas al consumidor, captan un volumen incremental, pero se enfrentan a mayores costes logísticos unitarios que reducen los márgenes.

La conclusión clave es que mantener una presencia omnicanal se ha vuelto esencial. Las marcas que equilibran con éxito la visibilidad tanto en tiendas físicas como en plataformas digitales están preparadas para superar a aquellas que dependen de una única ruta de comercialización. Las colaboraciones de Campbell Soup en 2024 con Instacart y Amazon Fresh, que ofrecen entrega en el mismo día y líneas de productos exclusivas online, ilustran este enfoque adaptativo de doble canal. Dicho esto, el comercio online presenta nuevos desafíos: menores barreras para cambiar de canal, comparaciones de precios en tiempo real y algoritmos que recompensan a las marcas con excelentes reseñas de los consumidores. Empresas emergentes como Kettle & Fire y Tideford Organic están aprovechando los canales directos al consumidor para eludir los costes de posicionamiento tradicionales y recopilar datos valiosos de los consumidores para un marketing personalizado. Mientras tanto, las marcas consolidadas se enfrentan a la doble presión de proteger su presencia en los lineales de las marcas blancas y gestionar las presiones sobre los márgenes generadas por las fuertes promociones.

Mercado de sopas: cuota de mercado por canal de distribución
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Por formato de embalaje: las bolsas dominan gracias a su comodidad y sostenibilidad

Las bolsas acapararon el 48.51 % de la cuota de mercado en 2025, gracias a su menor peso, menores costes de material, mayor atractivo en los lineales y una percepción de modernidad por parte del consumidor en comparación con las latas tradicionales. Las bolsas verticales con cierre resellable permiten controlar las porciones y conservarlas refrigeradas tras su apertura, lo que las hace ideales para hogares unipersonales y ocasiones especiales donde las latas no pueden servir sin transferir el contenido. La sopa enlatada, a pesar de la percepción tradicional de alto contenido en sodio y procesamiento industrial, registra el crecimiento más rápido, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 2.62 % hasta 2031, a medida que los fabricantes reformulan las recetas para cumplir con los requisitos de la FDA para las afirmaciones de "saludable" e introducen variantes orgánicas con bajo contenido de sodio que rehabilitan la reputación del formato. El rediseño de Campbell Soup en 2024 de sus icónicas latas rojas y blancas, con ventanas transparentes que muestran el contenido de la sopa, representa un esfuerzo estratégico para combatir las percepciones negativas y destacar la calidad de sus ingredientes.

Otros formatos de envase, como los frascos de vidrio, los envases Tetra Pak y los recipientes aptos para microondas, se utilizan en aplicaciones específicas, como regalos premium, porciones individuales para servicios de alimentación y consumo para llevar. La implicación estratégica es que la elección del envase funciona cada vez más como una señal de marca: las bolsas connotan innovación y conveniencia, las latas sugieren valor y tradición, y los frascos de vidrio comunican calidad premium y facilidad de regalo. Las marcas que alinean el formato del envase con el público objetivo y las ocasiones de consumo optimizarán la velocidad de venta, mientras que aquellas que mantienen portafolios de formatos rígidos corren el riesgo de perder relevancia a medida que se fragmentan las preferencias de los consumidores. Las consideraciones de sostenibilidad también se están intensificando; las latas de aluminio presumen de un alto contenido reciclado y una reciclabilidad infinita, mientras que las bolsas multicapa se enfrentan a desafíos al final de su vida útil que podrían generar restricciones regulatorias en Europa y California, según la Comisión Europea.

Análisis geográfico

Mercado europeo de la sopa

Europa representó el 36.42 % del mercado mundial de sopas en 2025, manteniéndose como el segmento regional más grande gracias a la arraigada tradición de consumo de sopas en Alemania, Reino Unido, Francia e Italia, donde las sopas suelen formar parte de las comidas diarias en lugar de ser opciones ocasionales de conveniencia. Alemania prefiere las variedades sustanciosas de lentejas y patata, el Reino Unido prefiere las sopas de tomate y pollo, y Francia prioriza las bisques y los consomés, creando perfiles de sabor diversos que fomentan una fuerte fidelidad a las marcas regionales. Sin embargo, el crecimiento en estos mercados maduros se está moderando, a medida que se intensifica la penetración de las marcas blancas; cadenas de descuento como Aldi y Lidl captaron el 45 % de las ventas de sopas alemanas en 2024, lo que redujo los márgenes de las marcas e impulsó la innovación hacia formatos premium, orgánicos y refrigerados. Las regulaciones de seguridad alimentaria de la UE, incluidas las directrices de la EFSA sobre aditivos y etiquetado de alérgenos, aumentan los costos de cumplimiento, pero también actúan como barreras de entrada, protegiendo a las marcas establecidas de las importaciones de bajo costo.

Mercado de sopas de APAC

La región Asia-Pacífico es la de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 3.14 % hasta 2031, impulsada por la urbanización, el aumento de la renta disponible y la creciente adopción de soluciones de comida envasada en mercados tradicionalmente dominados por caldos caseros. En China, los consumidores más jóvenes de las ciudades de primer y segundo nivel priorizan la comodidad sobre la preparación tradicional, lo que permite a marcas como Tingyi y Uni-President captar cuota de mercado con sabores picantes y adormecedores. El mercado de sopas de la India está emergiendo rápidamente, con Nestlé Maggi expandiéndose a las mezclas para sopas en 2024, aprovechando su valor de marca y su red de distribución. El envejecimiento de la población japonesa impulsa la demanda de formatos ricos en nutrientes y fáciles de consumir, como las sopas a base de miso y colágeno, mientras que los consumidores multiculturales de Australia prefieren los sabores étnicos y los productos orgánicos de primera calidad. 

El mercado de sopas de América y Oriente Medio y África

América del Norte, América del Sur, Oriente Medio y África, en conjunto, poseen la cuota de mercado restante. América del Norte crece de forma constante gracias a las innovaciones en productos refrigerados y caldos de hueso, mientras que América del Sur y Oriente Medio y África siguen siendo sensibles a los precios, favoreciendo las mezclas secas y los formatos económicos de larga duración. Los centros urbanos de Sudáfrica y Nigeria presentan oportunidades a medida que se desarrollan la cadena de frío y la infraestructura minorista, aunque la penetración rural sigue limitada por la asequibilidad y los hábitos de consumo tradicionales.

Tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del mercado de sopas por región
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Panorama regulatorio

El mercado de las sopas se rige por un conjunto heterogéneo de normativas de seguridad alimentaria y etiquetado, lideradas por organismos reguladores nacionales (por ejemplo, la FDA de EE. UU. y las autoridades de la UE que implementan normas alineadas con la EFSA), con la influencia adicional de las normas de referencia internacionales del Codex Alimentarius de la FAO/OMS. En julio de 2026, la Comisión del Codex Alimentarius (49.ª sesión, Ginebra) adoptó nuevas directrices sobre el etiquetado preventivo de alérgenos (PAL) como anexo a la Norma General para el Etiquetado de Alimentos Preenvasados ​​(CXS 1-1985). Esto añade un nuevo elemento de armonización para el diseño global de etiquetas y la comunicación de riesgos en formatos estables a temperatura ambiente, refrigerados y secos.

Los costos de acceso al mercado y cumplimiento también están condicionados por la evolución de las medidas nacionales y los requisitos administrativos que pueden surgir en los debates técnicos de la OMC, en particular en lo que respecta al etiquetado y el registro de productores extranjeros. En China, las autoridades publicaron 37 borradores de normas nacionales de seguridad alimentaria para comentarios públicos en abril de 2026 (el plazo para presentar comentarios finaliza en junio de 2026), que los exportadores de sopas, caldos y preparados deben seguir. En Europa, la atención política incluye esfuerzos para simplificar aspectos de la supervisión de alimentos y piensos en múltiples actos jurídicos (documento del Consejo sobre el paquete de simplificación de la UE, 2026), manteniendo al mismo tiempo el marco de controles oficiales y obligaciones de etiquetado para aditivos, alérgenos y declaraciones de productos.

Análisis de la cadena de valor

La cadena de valor de las sopas comienza con insumos agrícolas, incluyendo verduras, legumbres, hierbas y especias, además de proteínas animales para recetas no vegetarianas, y se extiende a auxiliares de procesamiento y materiales de envasado como latas, bolsas, cartones y cierres. La fabricación abarca la deshidratación y mezcla para mezclas secas, el procesamiento en autoclave y aséptico para sopas de larga duración, y la producción en cadena de frío de corto plazo para sopas refrigeradas, seguido del envasado, el almacenamiento y la distribución a supermercados/hipermercados y al comercio electrónico. Los propietarios de marcas suelen depender de co-envasadores, proveedores de ingredientes y convertidores de envases, mientras que los minoristas configuran el surtido a través de la economía del espacio en los estantes, programas de marca propia y expectativas de cumplimiento en torno al etiquetado nutricional, alérgenos y declaraciones de sostenibilidad.

La evidencia reciente también apunta a los insumos químicos y la logística como limitaciones importantes, incluso cuando los ingredientes alimentarios básicos se obtienen localmente. En 2026, las interrupciones relacionadas con el Estrecho de Ormuz aumentaron la exposición a la volatilidad del flete, con informes de miles de barcos atrapados durante cierres relacionados con conflictos e interrupciones en la cadena de suministro que afectaron insumos como fertilizantes y productos químicos industriales utilizados en la producción de alimentos. La presión sobre los costos del transporte también se intensificó, con Food Industry Executive informando que el Índice de Costo de Insumos de FIE alcanzó 148 en julio de 2026 y los precios de referencia del flete de contenedores aumentaron drásticamente semana tras semana, lo que incentivó a los fabricantes a diversificar las rutas de suministro, regionalizar la producción (especialmente para las líneas refrigeradas) y rediseñar los envases hacia formatos más ligeros para reducir la sensibilidad al costo de entrega.

Panorama competitivo

El mercado europeo y mundial de sopas muestra una concentración moderada, con los cinco principales actores, General Mills, Kraft Heinz, Campbell Soup, Nestlé y Unilever, que poseen participaciones significativas pero no monopolísticas. Esta estructura deja espacio para que especialistas regionales, marcas orgánicas y disruptores directos al consumidor capturen segmentos de nicho. La actividad estratégica revela una bifurcación: los establecidos defienden el volumen a través de paquetes de valor, promociones y eficiencia de larga duración, mientras que simultáneamente invierten en carteras premium, más saludables que obtienen mayores márgenes y atraen a consumidores más jóvenes y preocupados por la salud. La adquisición de Sovos Brands por parte de Campbell Soup por USD 2.33 mil millones en 2024, que incluyó la adición de las salsas para pasta premium Rao's y los platos precocinados congelados Michael Angelo's, ilustra este giro hacia la calidad sobre la cantidad y reconoce los obstáculos estructurales que enfrentan las sopas condensadas tradicionales [4] Fuente: Campbell Soup Company, “Campbell Completes Acquisition of Sovos Brands,” campbellsoupcompany.com.

Existen oportunidades de desarrollo en sopas funcionales enfocadas en la salud intestinal, el sistema inmunitario o la recuperación post-entrenamiento, así como en perfiles de sabores étnicos para hogares multiculturales desatendidos por las ofertas convencionales. Las empresas emergentes disruptivas están aprovechando el comercio electrónico, las fórmulas de etiqueta limpia y los modelos de suscripción para eludir los canales de distribución tradicionales y establecer relaciones directas con los clientes. Por ejemplo, el caldo de huesos de Kettle & Fire, posicionado como un producto de bienestar rico en colágeno en lugar de una sopa tradicional, superó los 100 millones de dólares en ingresos anuales en 2024 a través de Amazon, suscripciones directas al consumidor y alianzas con Whole Foods y Target. 

La adopción de tecnología se está acelerando en todo el sector: la implementación por parte de Unilever de la previsión de la demanda basada en IA y la fijación de precios dinámicos en 2025 redujo los incidentes de falta de existencias en un 18 % y mejoró el retorno de la inversión (ROI) en promociones, lo que pone de manifiesto cómo las capacidades digitales se están convirtiendo en factores diferenciadores competitivos más allá de la formulación de productos. El cumplimiento normativo también funciona como una ventaja competitiva; las directrices actualizadas de la FDA sobre las afirmaciones de "salud" y el etiquetado frontal del envase favorecen a las marcas con sólidos equipos de I+D y de regulación, mientras que las empresas más pequeñas se enfrentan a mayores costes de cumplimiento por unidad que limitan la expansión de sus márgenes.

Líderes de la industria de la sopa

  1. General Mills Inc.

  2. La empresa Kraft Heinz

  3. La empresa de sopa Campbell

  4. Nestlé SA

  5. Unilever plc

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
CL Mercado Mundial de Sopas.jpg
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Desarrollos recientes de la industria

  • Julio de 2026: The Campbell Company lanzó una importante línea de sopas con alto contenido proteico en mercados clave, con 20 gramos de proteína por lata. Este lanzamiento amplía el portafolio de la marca enfocado en el bienestar y busca ofrecer comidas saciantes en el mercado minorista tradicional. Esta iniciativa demuestra el compromiso continuo de Campbell con los formatos de sopas y categorías afines con mayor contenido proteico.
  • Junio ​​de 2026: The Campbell Company se asoció con Banza para lanzar su primera sopa de fideos de pollo condensada sin gluten, elaborada con pasta de garbanzos. Esta colaboración amplía el concepto de sopa condensada para satisfacer necesidades dietéticas especiales, aprovechando la reputación de Banza en productos sin gluten y con proteínas de legumbres. El acuerdo amplía las opciones de empaque y recetas para ofrecer mayor valor a los consumidores de ambas marcas.
  • Mayo de 2026: The Campbell Company completó la adquisición del 49 % de las acciones de La Regina, fabricante de salsas para pasta con operaciones en Italia y en Alma, Georgia. Esta operación fortalece la oferta de comidas principales de Campbell, centrada en sopas y otros ingredientes, impulsando así la escala de producción y las alianzas de distribución.

Índice del informe de la industria de la sopa

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Creciente popularidad de las sopas veganas y de origen vegetal
    • 4.2.2 Innovación y variedad de productos
    • 4.2.3 Embalaje sostenible y ecológico
    • 4.2.4 Variaciones estacionales de la demanda
    • 4.2.5 Influencia de las redes sociales y los influencers
    • 4.2.6 Demanda de soluciones de comidas rápidas y fáciles
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Preferencia del consumidor por alternativas frescas y caseras
    • 4.3.2 Percepciones negativas sobre la salubridad
    • 4.3.3 Desafíos de la eficiencia de la producción
    • 4.3.4 Interrupciones en la cadena de suministro
  • 4.4 Análisis del comportamiento del consumidor
  • 4.5 Perspectiva regulatoria
  • 4.6 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
    • 4.6.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.6.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.6.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.6.4 Amenaza de sustitutos
    • Grado de Competición 4.6.5

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PREVISIONES DE CRECIMIENTO (VALOR)

  • 5.1 Por tipo de producto
    • 5.1.1 Sopa seca
    • 5.1.2 Sopa estable
    • 5.1.3 Sopa fría
    • 5.1.4 Sopa congelada
  • 5.2 Por categoría
    • 5.2.1 Sopa Vegetariana
    • 5.2.2 Sopa no vegetariana
  • 5.3 Por Formato de Empaque
    • 5.3.1 enlatado
    • 5.3.2 Bolsas
    • 5.3.3 Otros formatos de embalaje
  • 5.4 Por canal de distribución
    • 5.4.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.4.2 Tiendas de conveniencia/supermercados
    • 5.4.3 Tiendas minoristas en línea
    • 5.4.4 Otros Canales de Distribución
  • 5.5 Por geografía
    • 5.5.1 América del Norte
    • 5.5.1.1 Estados Unidos
    • 5.5.1.2 Canadá
    • 5.5.1.3 México
    • 5.5.1.4 Resto de América del Norte
    • 5.5.2 Europa
    • 5.5.2.1 Alemania
    • 5.5.2.2 Reino Unido
    • 5.5.2.3 Italia
    • 5.5.2.4 Francia
    • 5.5.2.5 España
    • 5.5.2.6 Países Bajos
    • 5.5.2.7 Polonia
    • 5.5.2.8 Bélgica
    • 5.5.2.9 Suecia
    • 5.5.2.10 Resto de Europa
    • 5.5.3 Asia-Pacífico
    • 5.5.3.1 de china
    • 5.5.3.2 la India
    • 5.5.3.3 Japón
    • 5.5.3.4 Australia
    • 5.5.3.5 Indonesia
    • 5.5.3.6 Corea del Sur
    • 5.5.3.7 Tailandia
    • 5.5.3.8 Singapore
    • 5.5.3.9 Resto de Asia-Pacífico
    • 5.5.4 Sudamérica
    • 5.5.4.1 Brasil
    • 5.5.4.2 Argentina
    • 5.5.4.3 Colombia
    • 5.5.4.4 Chile
    • 5.5.4.5 Perú
    • 5.5.4.6 Resto de América del Sur
    • 5.5.5 Oriente Medio y África
    • 5.5.5.1 Sudáfrica
    • 5.5.5.2 Arabia Saudita
    • 5.5.5.3 Emiratos Árabes Unidos
    • 5.5.5.4 Nigeria
    • 5.5.5.5 Egipto
    • 5.5.5.6 Marruecos
    • 5.5.5.7 Turquía
    • 5.5.5.8 Resto de Oriente Medio y África

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (Incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera, información estratégica, posición/participación en el mercado, productos y servicios, desarrollos recientes)
    • 6.4.1 La empresa de sopas Campbell
    • 6.4.2 PLC Unilever
    • 6.4.3 Nestlé SA
    • 6.4.4 La empresa Kraft Heinz
    • 6.4.5 Premier Foods Group Limited
    • 6.4.6 Ottogi Co., Ltd.
    • 6.4.7 General Mills Inc.
    • 6.4.8 Conagra Brands Inc.
    • 6.4.9 B&G Alimentos, Inc.
    • 6.4.10 Ajinomoto Co., Inc.
    • 6.4.11 El Grupo Celestial Hain, Inc.
    • 6.4.12 Corporación de Alimentos Hormel
    • 6.4.13 Kettle & Fire Inc.
    • 6.4.14 La cocina de Amy Inc.
    • 6.4.15 Bonduelle SA
    • 6.4.16 Toyo Suisan Kaisha, Ltd. (Maruchan)
    • 6.4.17 Tideford Alimentos Orgánicos Limitada
    • 6.4.18 Upton's Naturals Co.
    • 6.4.19 Los alimentos adecuados del Dr. McDougall
    • 6.4.20 WA Baxter and Sons (Holdings) Limited

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS DE FUTURO

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Alcance y metodología

En general, la sopa es un alimento líquido, generalmente servido tibio o caliente, hecho de carne molida, verduras y líquidos como agua, caldo o leche. Sopa se refiere a las sopas disponibles comercialmente, incluidas las sopas instantáneas disponibles en el mercado minorista. El mercado de Sopa está segmentado en categoría, tipo de producto, tipo de empaque, canal de distribución y geografía. Según la variedad, el mercado está segmentado en sopas vegetarianas y no vegetarianas. El mercado está segmentado por tipo de producto: enlatados/en conserva, refrigerados, deshidratados, congelados, instantáneos y UHT. Por empaque, el mercado está segmentado en enlatados, embolsados ​​y otros empaques. El mercado está segmentado en canales de distribución: supermercados/hipermercados, tiendas de conveniencia, en línea y otros canales de distribución. Por geografía, el mercado está segmentado en América del Norte, Europa, América del Sur, Asia-Pacífico y Medio Oriente y África. El informe también ofrece el tamaño del mercado y los pronósticos para los productos de sopa en cuatro regiones principales. Para cada segmento, el tamaño del mercado y las previsiones se han proporcionado en función del valor en millones de USD.

Por tipo de producto
sopa seca
Sopa estable
Sopa fría
sopa congelada
Por categoría
Sopa vegetariana
Sopa no vegetariana
Por Formato de Empaque
Enlatado
Bolsas con cremallera
Otros formatos de embalaje
Por canal de distribución
Supermercados / Hipermercados
Tiendas de conveniencia/supermercados
Tiendas minoristas en línea
Otros Canales de Distribución
Por geografía
Norteamérica Estados Unidos
Canada
Mexico
Resto de américa del norte
Europa Alemania
Reino Unido
Italia
Francia
España
Netherlands
Polonia
Bélgica
Suecia
El resto de Europa
Asia-Pacífico China
India
Japan
Australia
Indonesia
South Korea
Thailand
Singapore
Resto de Asia-Pacífico
Sudamérica Brazil
Argentina
Colombia
Chile
Perú
Resto de Sudamérica
Oriente Medio y África Sudáfrica
Saudi Arabia
Emiratos Árabes Unidos
Nigeria
Egipto
Marruecos
Turquía
Resto de Medio Oriente y África
Por tipo de producto sopa seca
Sopa estable
Sopa fría
sopa congelada
Por categoría Sopa vegetariana
Sopa no vegetariana
Por Formato de Empaque Enlatado
Bolsas con cremallera
Otros formatos de embalaje
Por canal de distribución Supermercados / Hipermercados
Tiendas de conveniencia/supermercados
Tiendas minoristas en línea
Otros Canales de Distribución
Por geografía Norteamérica Estados Unidos
Canada
Mexico
Resto de américa del norte
Europa Alemania
Reino Unido
Italia
Francia
España
Netherlands
Polonia
Bélgica
Suecia
El resto de Europa
Asia-Pacífico China
India
Japan
Australia
Indonesia
South Korea
Thailand
Singapore
Resto de Asia-Pacífico
Sudamérica Brazil
Argentina
Colombia
Chile
Perú
Resto de Sudamérica
Oriente Medio y África Sudáfrica
Saudi Arabia
Emiratos Árabes Unidos
Nigeria
Egipto
Marruecos
Turquía
Resto de Medio Oriente y África
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Qué tamaño tendrá el mercado mundial de sopas en 2026?

El tamaño del mercado de sopas será de USD 17.99 mil millones en 2026 y se prevé que crezca de manera constante hasta 2031.

¿Qué formato de producto está creciendo más rápido?

La sopa fría registra la CAGR más alta, 1.88 %, porque combina un sabor fresco con la comodidad de poder tomarla para llevar.

¿Por qué las bolsas están sustituyendo a las latas?

Las bolsas pesan menos, se vuelven a sellar fácilmente y son una señal de modernidad, mientras que los avances en películas monomateriales abordan las preocupaciones sobre el reciclaje.

¿Qué región agrega la mayor demanda incremental?

Asia-Pacífico lidera el crecimiento con una CAGR del 3.14 % a medida que los consumidores urbanos adoptan soluciones listas para comer que se adaptan a horarios ajustados.

¿Qué tendencia de salud influye en el lanzamiento de nuevos productos?

Las recetas basadas en plantas con menor contenido de sodio y de etiqueta limpia dominan la reformulación para cumplir con los criterios “saludables” de la FDA y el escrutinio de los consumidores.

Última actualización de la página:

Instantáneas del informe del mercado de sopas