Tamaño y participación del mercado de vehículos de dos ruedas en Sudamérica

Mercado de vehículos de dos ruedas en Sudamérica (2025 - 2030)
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Análisis del mercado de vehículos de dos ruedas en Sudamérica por Mordor Intelligence

El mercado de motocicletas en Sudamérica se valorará en 14.16 millones de dólares en 2025 y se prevé que alcance los 17.59 millones de dólares en 2030, registrando una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.43 % durante el período de previsión. Un cambio estructural hacia las flotas comerciales, especialmente los operadores de reparto de última milla, está ampliando el mercado potencial de motocicletas en Sudamérica a medida que proliferan las plataformas de la economía colaborativa. La creciente localización de la producción por parte de los fabricantes de equipos originales (OEM) globales está reduciendo los costes de importación y estabilizando los precios competitivos, mientras que la microfinanciación constante a través de teléfonos inteligentes impulsa la adquisición de motocicletas por primera vez. Los incentivos regulatorios —desde los incentivos para combustibles flexibles en Brasil hasta la reducción de aranceles para las baterías de iones de litio— impulsan el crecimiento, pero la fragmentación de las normas sobre emisiones y la volatilidad cambiaria frenan la velocidad de la sustitución. En este contexto, los fabricantes compiten por equilibrar la demanda de motores de combustión interna convencionales con un impulso gradual hacia la electrificación de gama de entrada y las funciones de conectividad en los vehículos, que abren nuevas fuentes de ingresos.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de vehículo, las motocicletas lideraron con una participación del 75.22% del mercado de vehículos de dos ruedas de Sudamérica en 2024; se espera que los scooters avancen a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.16% hasta 2030.
  • Por tipo de propulsión, los modelos con motor de combustión interna representaron el 97.26% del tamaño del mercado de vehículos de dos ruedas de Sudamérica en 2024, mientras que se prevé que las variantes eléctricas crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 9.52% hasta 2030.
  • Por cilindrada/potencia del motor, los vehículos de dos ruedas con una cilindrada de hasta 110 cc representaron el 42.31% del mercado sudamericano de vehículos de dos ruedas en 2024, y se espera que la banda eléctrica de 1.1 a 3.0 kW se expanda a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.43% hasta 2030.
  • Por rango de precios, las motocicletas de menos de 1,000 USD capturaron el 48.72% del mercado sudamericano de vehículos de dos ruedas en 2024; se prevé que el rango de 1,501 a 2,000 USD registre una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.22% para 2030.
  • Por usuario final, el segmento B2C representará el 69.61% del mercado sudamericano de vehículos de dos ruedas en 2024, mientras que se espera que la entrega y la logística crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.29% hasta 2030.
  • Por canal de ventas, los puntos de venta físicos ostentaban una cuota de mercado del 92.17% en el mercado sudamericano de vehículos de dos ruedas en 2024, mientras que se prevé que los canales online se aceleren a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.28% hasta 2030.
  • Por países, Brasil dominó el mercado sudamericano de vehículos de dos ruedas con una participación del 64.31% en 2024, y se prevé que Colombia crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.28% hasta 2030.

Análisis de segmento

Por tipo de vehículo: las motocicletas mantienen la báscula mientras que los scooters aceleran.

En 2024, las motocicletas representaron el 75.22% del mercado de vehículos de dos ruedas en Sudamérica, gracias a la preferencia de los compradores por chasis versátiles, ideales para caminos rurales y el transporte de carga en reparto. La amplia red de servicios técnicos y el buen valor residual del segmento impulsan la confianza en la compra, especialmente entre los conductores profesionales que recorren grandes distancias. Con la incorporación de portaequipajes, subchasis reforzados y opciones de financiación flexibles, las motocicletas se mantienen como el medio de transporte principal en el interior de Brasil y las rutas interurbanas de Colombia. 

Sin embargo, la congestión urbana y las limitaciones de estacionamiento están impulsando a los usuarios de scooters a optar por estos vehículos, que se prevé que registren una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.16 % hasta 2030. Las transmisiones de variación continua, los pisos planos y la menor altura del asiento están diseñados para adaptarse a las conductoras y a las personas mayores. La penetración de los scooters depende de la expansión de los carriles BRT, donde los scooters, al ser más ligeros, evitan las restricciones de acceso impuestas a las motocicletas de mayor cilindrada. En los próximos cinco años, es probable que el mercado sudamericano de vehículos de dos ruedas converja en un perfil dual: motocicletas para flotas generadoras de ingresos y scooters para los habitantes urbanos que buscan comodidad.

El auge de las scooters es más fuerte en Bogotá, Medellín y Santiago, donde el ahorro de combustible y la maniobrabilidad priman sobre la capacidad de carga. Los fabricantes de equipos originales (OEM) equipan modelos como la Honda PCX y la Yamaha NMAX con iluminación LED, ABS y tableros conectados a teléfonos inteligentes para justificar sus precios de gama media. Las plataformas de financiación ahora ofrecen plazos de hasta 48 meses, lo que reduce los pagos mensuales y amplía su atractivo. Los concesionarios reportan un aumento en la proporción de mujeres que compran una scooter por primera vez, un segmento demográfico que antes estaba subrepresentado, a pesar de la inercia cultural que favorece las motocicletas. La continua adaptación de la infraestructura y las restricciones ambientales posicionan a las scooters para ir ganando terreno gradualmente en el mercado sudamericano de vehículos de dos ruedas durante el período previsto.

Mercado de vehículos de dos ruedas en Sudamérica: Cuota de mercado por tipo de vehículo
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Por propulsión: El dominio de los motores de combustión interna se mantiene mientras los eléctricos ganan terreno.

En 2024, los motores de combustión interna representaban el 97.26 % del mercado sudamericano de motocicletas, lo que evidencia una logística de abastecimiento de combustible consolidada y bajos costos de entrada. La compatibilidad con combustibles flexibles ofrece mayor resiliencia, ya que el etanol mantiene un descuento minorista del 30-40 % en comparación con la gasolina en Brasil, lo que amortigua los gastos operativos. Los inventarios de repuestos, los talleres mecánicos y los mercados secundarios se centran en los motores de combustión interna, lo que refuerza la percepción de confiabilidad. Se proyecta que las ventas de vehículos eléctricos crecerán a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 9.52 % hasta 2030, impulsadas por la reducción de aranceles a la importación de baterías, la implementación de normativas de entrega con cero emisiones en los centros urbanos y la disminución de los precios de las celdas de iones de litio.

Las pruebas de flota realizadas por Rappi en São Paulo revelaron una reducción del 30 % en los costos de energía en comparación con motocicletas de gasolina de tamaño similar, un dato que despertó el interés de los contratistas de logística. Persisten los desafíos: las redes de carga son escasas fuera de los principales centros urbanos y los precios iniciales aún presentan una prima del 25-30 %. Sin embargo, la paridad se acerca, con los proveedores de baterías apuntando a USD 70/kWh. Los fabricantes de equipos originales (OEM) se protegen ofreciendo módulos intercambiables de 2.5 kWh para minimizar el tiempo de inactividad, en consonancia con el segmento de potencia de 1.1-3.0 kW, que es el de mayor crecimiento. A largo plazo, la electrificación podría alcanzar una cuota de mercado de un dígito medio, lo que impulsaría el desarrollo de sistemas de propulsión duales en el mercado sudamericano de vehículos de dos ruedas.

Por cilindrada: Cilindradas básicas Volumen de accionamiento

En 2024, los motores de hasta 110 cc representaron el 42.31 % del mercado sudamericano de motocicletas, estableciendo estándares de asequibilidad y satisfaciendo las necesidades de autonomía urbana. Modelos como la Honda CG 160 y la Bajaj CT se adaptan a la economía de los trabajadores independientes al combinar un bajo consumo de combustible con un mantenimiento accesible. Los planes de financiación suelen fijar las cuotas mensuales por debajo del 8 % del salario mínimo, lo que facilita el acceso a la vivienda a quienes la adquieren por primera vez. Las motocicletas de gama media (150-200 cc) siguen siendo populares en el terreno montañoso de Colombia, pero el dominio en volumen se mantiene claramente en las cilindradas inferiores a 125 cc.

En el sector eléctrico, el mercado sudamericano de vehículos de dos ruedas encuentra su nicho de mercado en potencias de 1.1 a 3.0 kW, con una previsión de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 7.43 % hasta 2030. Este rango se ajusta a los ciclos de trabajo metropolitanos de 60 a 90 kilómetros por turno y se encuentra dentro del rango óptimo de baterías de 3 kWh, que equilibra el coste y el peso. Los proyectos piloto de intercambio de baterías se centran en esta categoría para su estandarización, lo que permite a los gestores de flotas reducir los costes energéticos y, al mismo tiempo, maximizar la utilización de sus activos de forma predecible.

Por rango de precio: La relación calidad-precio sigue siendo clave, pero las mejoras de gama media se aceleran.

En 2024, las motocicletas con un precio inferior a 1,000 USD representaron el 48.72 % del mercado sudamericano de dos ruedas, debido a que los ingresos de la economía informal condicionan los presupuestos de los compradores. Las estrategias de ensamblaje local y SKD (ensamblaje de componentes importados) contribuyen a mantener los precios bajos, incluso cuando las fluctuaciones cambiarias incrementan el costo de los componentes importados. Sin embargo, las crecientes expectativas en torno a los sistemas de automatización de préstamos (ABS), los clústeres digitales y la conectividad de los teléfonos inteligentes impulsan a muchos compradores habituales a optar por el segmento de 1,501 a 2,000 USD, el de mayor crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) del 6.22 % hasta 2030. Las nuevas empresas de microcréditos eliminan las restricciones crediticias y los plazos más largos alivian la carga mensual.

Los modelos premium, con precios superiores a los 3,000 USD, siguen siendo un nicho de mercado, frecuentado principalmente por entusiastas de BMW Motorrad y KTM. Los elevados aranceles de importación y la volatilidad del tipo de cambio limitan su alcance más allá de los núcleos acomodados de São Paulo, Buenos Aires y Santiago. No obstante, la visibilidad de los modelos aspiracionales genera un efecto positivo, impulsando a los compradores masivos a optar por versiones de gama media con algunas características premium, lo que redefine los estándares de especificación en el mercado sudamericano de motocicletas.

Mercado de vehículos de dos ruedas en Sudamérica: Cuota de mercado por rango de precio
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

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Por usuario final: B2C conserva la mayoría, la entrega B2B lidera el crecimiento

La propiedad personal representó el 69.61% del mercado de motocicletas en Sudamérica en 2024, reflejando su uso diario como medio de transporte para ir al trabajo y para el traslado familiar. La fiabilidad de las motocicletas en zonas rurales con transporte público deficiente sustenta el mercado B2C. La creciente cobertura de seguros y los programas de fidelización de los concesionarios refuerzan la fidelidad de los usuarios. Por otro lado, los repartidores y transportistas se han convertido en el motor del crecimiento, con una tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) del 6.29% hasta 2030, a medida que el trabajo en plataformas digitales se consolida como su principal fuente de ingresos.

Las empresas que adoptan estrategias de movilidad sostenible están incorporando motocicletas eléctricas para el reparto de paquetes de menos de 50 kilómetros, mientras que los ayuntamientos están ampliando sus flotas de patrullas para mejorar la circulación en los centros urbanos congestionados. Las aseguradoras, al observar la menor velocidad de los accidentes en las flotas de scooters, ofrecen pólizas colectivas a precios atractivos, lo que impulsa el crecimiento del mercado B2B. Estos cambios diversifican las fuentes de ingresos y estabilizan la ciclicidad del mercado de motocicletas en Sudamérica.

Por canal de ventas: Los distribuidores siguen dominando, lo digital complementa.

Los puntos de venta físicos representaron el 92.17 % del mercado sudamericano de motocicletas en 2024. Para muchos compradores, las pruebas de manejo, la asistencia con la documentación y la cercanía a un taller son imprescindibles. Los fabricantes invierten en centros de servicio exprés y quioscos de repuestos en zonas periurbanas, manteniendo así la relevancia de este canal. Sin embargo, las ventas en línea registran una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.28 % hasta 2030, impulsada por la mayor comodidad digital surgida durante la pandemia.

Las plataformas permiten comparar especificaciones y obtener financiación preaprobada, reduciendo el tiempo de permanencia en el concesionario. Los fabricantes están probando modelos de compra online con recogida en tienda, donde la matriculación y la entrega final se siguen realizando en los concesionarios asociados. Esta combinación reduce el conflicto entre canales y facilita la migración gradual de segmentos específicos hacia un modelo híbrido de distribución en el mercado de motocicletas de Sudamérica.

Análisis geográfico

En 2024, Brasil controlaba el 64.31% del mercado de motocicletas en Sudamérica. Este mercado se está transformando debido al aumento de la demanda de reparto urbano, los cambios en la producción regional y la evolución de las regulaciones. Brasil lidera este cambio, impulsado por los repartidores, la frecuente renovación de vehículos y la fuerte demanda minorista. Los fabricantes están optando por el ensamblaje local en zonas como Manaos para reducir costos y mantener su competitividad. La tecnología de combustible flexible, el abastecimiento nacional y una extensa red de distribuidores respaldan este ecosistema, mientras que las normas ambientales impulsan la innovación en motores. La integración en el Mercosur y el abastecimiento estratégico de componentes mejoran la eficiencia de la cadena de suministro, lo que otorga a los modelos de producción local una ventaja competitiva en términos de asequibilidad y capacidad de respuesta.

Colombia registra el crecimiento más pronunciado, con una tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) del 5.28 % hasta 2030. La rápida migración urbana impulsa a los usuarios a optar por la movilidad en dos ruedas ante el retraso en la expansión del metro. Los programas de ensamblaje de componentes (CKD) de Bogotá atraen a las cadenas de suministro de proveedores, lo que reduce los precios finales. CrediOrbe y otras fintech similares facilitan el acceso al crédito, impulsando la transición del financiamiento informal al formal. Los proyectos piloto de baterías intercambiables, con Copec como punto de partida, sientan las bases para una electrificación acelerada.

Los mercados secundarios —Argentina, Perú, Chile, Ecuador, Bolivia y Paraguay— ofrecen un crecimiento estable y diversificación de riesgos. El Decreto 1069/2024 de Argentina modifica los umbrales de contenido local, lo que obliga a los fabricantes de equipos originales (OEM) a reevaluar sus costos. La normativa peruana sobre placas RFID alarga los plazos de matriculación, pero mejora la seguridad, lo que podría reducir las primas de seguros contra robo. Chile lidera en densidad de puntos de recarga, atrayendo a los primeros usuarios de vehículos eléctricos a pesar de su modesta población. Por lo tanto, este conjunto de economías más pequeñas constituye un segmento fragmentado, pero con gran potencial, del mercado de motocicletas en Sudamérica.

Panorama competitivo

La estructura del mercado presenta una concentración moderada. Honda produce un número considerable de vehículos anualmente en Manaus, aprovechando la integración vertical para gestionar los costos de manera eficaz. Bajaj y Hero MotoCorp importan kits CKD de la India, captando los segmentos de precios de entrada gracias a la producción a gran escala de chasis de acero y motores de plataforma común. Royal Enfield se dirige al público con un estilo de vida particular gracias a sus clásicas de media cilindrada, mientras que BMW Motorrad se posiciona en el segmento de prestigio a través de los eventos Motorrad Days.

Empresas emergentes de vehículos eléctricos como Voltz Motors atraen a compradores de flotas con paquetes de arrendamiento a precio fijo y paneles de control telemáticos. El modelo de colaboración de Gogoro integra hardware, software y energía, ofreciendo una propuesta de valor integral atractiva para las empresas de logística. El alcance de la red de distribuidores y la disponibilidad de repuestos siguen siendo factores decisivos; por lo tanto, las empresas tradicionales invierten importantes recursos de capital en capacitación de servicio y logística de repuestos.

Los diferenciadores estratégicos están pasando de la mera cilindrada a centrarse en el coste total de propiedad y la experiencia digital. La integración de fabricantes de equipos originales (OEM) con fintech reduce las barreras de adquisición, y las soluciones de conectividad prometen ingresos por suscripción. Las empresas que dominen el análisis multicanal de ventas y posventa probablemente ampliarán su cuota de mercado, sobre todo a medida que los gestores de flotas exijan cada vez más métricas de tiempo de actividad y mantenimiento predictivo.

Líderes de la industria de las dos ruedas en Sudamérica

  1. Bajaj Auto Ltd.

  2. Honda Motor Co. Ltd.

  3. Corporación Suzuki Motor

  4. Héroe MotoCorp Ltd.

  5. Yamaha Motor Co., Ltd.

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de vehículos de dos ruedas en América del Sur
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Desarrollos recientes de la industria

  • Octubre de 2025: La filial brasileña de Honda, Moto Honda da Amazonia Ltda. (HDA), invertirá alrededor de 1.6 millones de reales (aproximadamente 296 millones de dólares) en su planta de Manaus, en el estado de Amazonas, entre 2026 y 2029. Esta inversión tiene como objetivo satisfacer la creciente demanda en el mercado brasileño de motocicletas.
  • Octubre de 2025: Bajaj lanzó oficialmente la motocicleta Dominar NS400Z 2026 en Brasil. Fabricada en Manaus, Amazonas, este modelo se posiciona como la motocicleta más potente de la marca. Con una potencia de 40 caballos de fuerza, se convierte en la motocicleta más potente de la gama nacional de Bajaj. La compañía ha integrado cuatro modos de conducción: Carretera, Lluvia, Sport y Todoterreno, que permiten a los motociclistas adaptar el rendimiento de la moto a diferentes condiciones, aumentando así su versatilidad.

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Índice del Informe sobre la Industria de las Motocicletas en Sudamérica

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Principales tendencias de la industria de 4.2
    • 4.2.1 Tasa de población y urbanización
    • 4.2.2 PIB per cápita (PPA) e ingreso disponible mediano
    • 4.2.3 Gasto del consumidor en compra/transporte de vehículos (CVP)
    • 4.2.4 Precios del combustible
    • 4.2.5 Tasa de interés para préstamos de motocicletas/automóviles y acceso al crédito
    • 4.2.6 Penetración 2W (unidades/1,000 personas) y Parque
    • 4.2.7 Densidad de la red de distribuidores/servicios
    • 4.2.8 Comercio e ingresos de vehículos de dos ruedas (importaciones/exportaciones)
    • 4.2.9 Preparación para la electrificación (infraestructura y energía)
    • 4.2.10 Precio y composición química de los paquetes de baterías
    • 4.2.11 Estaciones de intercambio de baterías (densidad y utilización de la red)
    • 4.2.12 Nueva línea de modelos y cobertura de fabricantes de equipos originales
    • 4.2.13 Localización de la cadena de valor y capacidad de ensamblaje
    • 4.2.14 Marco regulatorio
    • 4.2.14.1 Normas, seguridad y aptitud para circular de los vehículos
    • 4.2.14.2 Derechos de importación y IVA para CBU/CKD/SKD; Normas de contenido local; Incentivos para el ensamblaje
    • 4.2.14.3 Electrificación, energía y política ambiental
    • 4.2.14.4 Normas para bicitaxis, flotas de reparto, plataformas y financiación
  • Controladores del mercado 4.3
    • 4.3.1 Rápida expansión de la demanda de entregas de última milla y flotas de la economía colaborativa
    • 4.3.2 Introducción de modelos de motocicletas Flex-Fuel y compatibles con etanol adaptados a Brasil
    • 4.3.3 Oleadas de localización de fabricantes de equipos originales (plantas de ensamblaje/CKD en Manaus, Bogotá, Córdoba): Reducción de precios
    • 4.3.4 Aumento de la microfinanciación a través de teléfonos inteligentes que facilita el acceso a la vivienda a quienes la adquieren por primera vez
    • 4.3.5 Exención arancelaria gubernamental a la importación de celdas y paquetes de iones de litio para vehículos de dos ruedas
    • 4.3.6 Vehículos de dos ruedas inteligentes y conectados (telemática, OTA): Creación de nuevas fuentes de ingresos posventa
  • Restricciones de mercado 4.4
    • 4.4.1 El desajuste de las normas de emisiones frena las exportaciones intrarregionales
    • 4.4.2 Escasez de redes públicas de carga/intercambio específicas para vehículos de dos ruedas fuera de las ciudades de nivel 1
    • 4.4.3 Volatilidad de precios de componentes importados impulsada por las fluctuaciones cambiarias
    • 4.4.4 El aumento de los índices de accidentes y robos eleva las primas de los seguros
  • 4.5 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.6 Panorama regulatorio
  • 4.7 Perspectiva tecnológica
  • 4.8 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.8.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.8.2 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.8.3 poder de negociación de los compradores
    • 4.8.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.8.5 Rivalidad competitiva

5. Tamaño del mercado y pronósticos de crecimiento (valor (USD) y volumen (unidades))

  • 5.1 Por tipo de vehículo
    • 5.1.1 motocicletas
    • 5.1.2 Patinetes
  • 5.2 Por propulsión
    • 5.2.1 Motor de combustión interna (ICE)
    • 5.2.2 eléctrico
  • 5.3 Por cilindrada / potencia del motor
    • 5.3.1 Motor de combustión interna (ICE)
    • 5.3.1.1 Hasta 110 cc
    • 5.3.1.2 111-125 cc
    • 5.3.1.3 126-150 cc
    • 5.3.1.4 151-200 cc
    • 5.3.1.5 201-250 cc
    • 5.3.1.6 250-350 cc
    • 5.3.1.7 350-500 cc
    • 5.3.1.8 Por encima de 500 cc
    • 5.3.2 eléctrico
    • 5.3.2.1 Hasta 1.0 kW
    • 5.3.2.2 1.1-3.0 kW
    • 5.3.2.3 3.1-5.0 kW
    • 5.3.2.4 Por encima de 5.0 kW
  • 5.4 Por banda de precios
    • 5.4.1 Hasta USD 1,000
    • 5.4.2 USD 1,000-1,500
    • 5.4.3 USD 1,501-2,000
    • 5.4.4 USD 2,001-3,000
    • 5.4.5 USD 3,001-5,000
    • 5.4.6 Por encima de USD 5,000
  • 5.5 Por usuario final
    • 5.5.1 Empresa a consumidor (B2C)
    • 5.5.2 Negocio a negocio (B2B)
    • 5.5.2.1 Transporte a demanda / Mototaxis / Alquiler / Turismo
    • 5.5.2.2 Entrega y Logística
    • 5.5.2.3 Flotas corporativas y de PYMES
    • 5.5.2.4 Otros (Gobierno e Instituciones, ONG / Desarrollo)
  • Canal de ventas 5.6
    • 5.6.1 en línea
    • 5.6.2 Desconectado
  • 5.7 Por país
    • 5.7.1 Brasil
    • 5.7.2 Argentina
    • 5.7.3 Colombia
    • 5.7.4 Perú
    • 5.7.5 Chile
    • Ecuador 5.7.6
    • 5.7.7Bolivia
    • Paraguay 5.7.8
    • 5.7.9 Resto de América del Sur

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado, productos y servicios, desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Honda Motor Co., Ltd.
    • 6.4.2 Yamaha Motor Co., Ltd.
    • 6.4.3 Bajaj Auto Ltd.
    • 6.4.4 Hero MotoCorp Ltd.
    • 6.4.5 Suzuki Motor Corporación
    • 6.4.6 TVS Motor Company Ltd.
    • 6.4.7 Royal Enfield (Eicher Motors)
    • 6.4.8 Grupo Italika
    • 6.4.9 Motores AKT
    • 6.4.10 Kawasaki Industrias Pesadas Ltd.
    • 6.4.11 KTM AG
    • 6.4.12 Haojue Holdings
    • 6.4.13 Niu Technologies Inc.
    • 6.4.14 Grupo Yadea
    • Motocicleta 6.4.15 BMW
    • 6.4.16 Motocicletas Triumph
    • 6.4.17 Grupo Piaggio

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

8. Preguntas estratégicas clave para los directores ejecutivos

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Lista de tablas y figuras

  1. Figura 1:  
  2. TENDENCIAS DE POBLACIÓN, VOLUMEN EN UNIDADES, AMÉRICA DEL SUR, 2017 - 2030
  1. Figura 2:  
  2. PIB PER CÁPITA A PRECIOS CORRIENTES, VALOR EN USD, AMÉRICA DEL SUR, 2017 - 2030
  1. Figura 3:  
  2. GASTO PROMEDIO DEL CONSUMIDOR PER CÁPITA EN COMPRA DE VEHÍCULOS, VALOR EN USD, SUDAMÉRICA, 2017 - 2030
  1. Figura 4:  
  2. TASA DE INFLACIÓN A PRECIOS PROMEDIO AL CONSUMIDOR, VARIACIÓN PORCENTUAL, AMÉRICA DEL SUR, 2017 - 2030
  1. Figura 5:  
  2. TASAS DE INTERÉS DE PRÉSTAMOS PARA AUTOMÓVILES, PORCENTAJE, SUDAMÉRICA, 2017 - 2022
  1. Figura 6:  
  2. TASA DE PENETRACIÓN DEL MERCADO DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS, POR TIPO DE VEHÍCULO, PORCENTAJE DE VOLUMEN, SUDAMÉRICA, 2017 - 2030
  1. Figura 7:  
  2. IMPLEMENTACIÓN DE ESTACIONES DE CARGA, POR TIPO, VOLUMEN EN UNIDADES, SUDAMÉRICA, 2017 - 2022
  1. Figura 8:  
  2. PRECIO PROMEDIO DE PAQUETES DE BATERÍAS DE IONES DE LITIO, VALOR EN USD, SUDAMÉRICA, 2017 - 2030
  1. Figura 9:  
  2. ANUNCIO DE NUEVOS MODELOS XEV, POR TIPO DE VEHÍCULO, VOLUMEN EN UNIDADES, SUDAMÉRICA, 2023 - 2027
  1. Figura 10:  
  2. PRECIO DEL COMBUSTIBLE, POR TIPO DE COMBUSTIBLE, USD/LITRO, SUDAMÉRICA, 2017 - 2022
  1. Figura 11:  
  2. MERCADO DE DOS RUEDAS DE AMÉRICA DEL SUR, VOLUMEN EN UNIDADES, 2017 - 2030
  1. Figura 12:  
  2. MERCADO DE DOS RUEDAS DE AMÉRICA DEL SUR, VALOR EN USD, 2017 - 2030
  1. Figura 13:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN AMÉRICA DEL SUR, POR TIPO DE PROPULSIÓN, POR VOLUMEN EN UNIDADES, 2017 - 2030
  1. Figura 14:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, POR TIPO DE PROPULSIÓN, POR VALOR EN USD, 2017 - 2030
  1. Figura 15:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, PARTICIPACIÓN (%), POR TIPO DE PROPULSIÓN, 2017 - 2030
  1. Figura 16:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, PARTICIPACIÓN (%), POR TIPO DE PROPULSIÓN, 2017 - 2030
  1. Figura 17:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, POR VEHÍCULOS HÍBRIDOS Y ELÉCTRICOS, POR VOLUMEN EN UNIDADES, 2017 - 2030
  1. Figura 18:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, POR VEHÍCULOS HÍBRIDOS Y ELÉCTRICOS, POR VALOR EN USD, 2017 - 2030
  1. Figura 19:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, PARTICIPACIÓN (%), POR TIPO DE PROPULSIÓN, 2017 - 2030
  1. Figura 20:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN AMÉRICA DEL SUR, POR TIPO DE VEHÍCULOS DE HIELO, POR VOLUMEN EN UNIDADES, 2017 - 2030
  1. Figura 21:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, POR TIPO DE VEHÍCULOS DE HIELO, POR VALOR EN USD, 2017 - 2030
  1. Figura 22:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, PARTICIPACIÓN (%), POR TIPO DE PROPULSIÓN, 2017 - 2030
  1. Figura 23:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN AMÉRICA DEL SUR, POR PAÍS, POR VOLUMEN EN UNIDADES, 2017 - 2030
  1. Figura 24:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, POR PAÍS, POR VALOR EN USD, 2017 - 2030
  1. Figura 25:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN AMÉRICA DEL SUR, PARTICIPACIÓN (%), POR PAÍS, 2017 - 2030
  1. Figura 26:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN AMÉRICA DEL SUR, PARTICIPACIÓN (%), POR PAÍS, 2017 - 2030
  1. Figura 27:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, POR ARGENTINA, POR VOLUMEN EN UNIDADES, 2017 - 2030
  1. Figura 28:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, POR ARGENTINA, POR VALOR EN USD, 2017 - 2030
  1. Figura 29:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, PARTICIPACIÓN (%), POR TIPO DE PROPULSIÓN, 2017 - 2030
  1. Figura 30:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN AMÉRICA DEL SUR, POR BRASIL, POR VOLUMEN EN UNIDADES, 2017 - 2030
  1. Figura 31:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, POR BRASIL, POR VALOR EN USD, 2017 - 2030
  1. Figura 32:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, PARTICIPACIÓN (%), POR TIPO DE PROPULSIÓN, 2017 - 2030
  1. Figura 33:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, POR RESTO DE SUDAMÉRICA, POR VOLUMEN EN UNIDADES, 2017 - 2030
  1. Figura 34:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, POR RESTO DE SUDAMÉRICA, POR VALOR EN USD, 2017 - 2030
  1. Figura 35:  
  2. MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN SUDAMÉRICA, PARTICIPACIÓN (%), POR TIPO DE PROPULSIÓN, 2017 - 2030
  1. Figura 36:  
  2. MERCADO DE DOS RUEDAS DE AMÉRICA DEL SUR, EMPRESAS MÁS ACTIVAS, POR NÚMERO DE MOVIMIENTOS ESTRATÉGICOS, 2017 - 2030
  1. Figura 37:  
  2. MERCADO DE DOS RUEDAS DE AMÉRICA DEL SUR, ESTRATEGIAS MÁS ADOPTADAS, 2017 - 2030
  1. Figura 38:  
  2. PARTICIPACIÓN DEL MERCADO DE VEHÍCULOS DE DOS RUEDAS EN AMÉRICA DEL SUR (%), POR PRINCIPALES AGENTES

Alcance del informe sobre el mercado de vehículos de dos ruedas en Sudamérica

El informe sobre el mercado de vehículos de dos ruedas en Sudamérica se segmenta por tipo de vehículo (motocicletas y scooters), propulsión (de combustión interna y eléctrica), cilindrada/potencia del motor (hasta 110 cc y más), rango de precios (hasta USD 1000 y más), usuario final (B2C y B2B), canal de ventas (en línea y físico) y país. Las previsiones de mercado se presentan en términos de valor (USD) y volumen (unidades).

Por tipo de vehículo
Motocicletas
scooters
Por propulsión
Motor de combustión interna (ICE)
Eléctrico
Por cilindrada / potencia del motor
Motor de combustión interna (ICE) Hasta 110 cc
111-125cc
126-150cc
151-200cc
201-250cc
250-350cc
350-500cc
Por encima de 500 cc
Eléctrico Hasta 1.0 kW
1.1-3.0 kW
3.1-5.0 kW
Por encima de 5.0kW
Por banda de precios
Hasta USD 1,000
USD 1,000-1,500
USD 1,501-2,000
USD 2,001-3,000
USD 3,001-5,000
Por encima de USD 5,000
Por usuario final
Empresa a consumidor (B2C)
Empresa a empresa (B2B) Transporte a demanda / Mototaxi / Alquiler / Turismo
Entrega y Logística
Flotas corporativas y de PYMES
Otros (Gobierno e instituciones, ONG / Desarrollo)
Canal de ventas
Online
Sin publicar
Por país
Brasil
Argentina
Colombia
Perú
Chile
Ecuador
Bolivia
Paraguay
Resto de Sudamérica
Por tipo de vehículo Motocicletas
scooters
Por propulsión Motor de combustión interna (ICE)
Eléctrico
Por cilindrada / potencia del motor Motor de combustión interna (ICE) Hasta 110 cc
111-125cc
126-150cc
151-200cc
201-250cc
250-350cc
350-500cc
Por encima de 500 cc
Eléctrico Hasta 1.0 kW
1.1-3.0 kW
3.1-5.0 kW
Por encima de 5.0kW
Por banda de precios Hasta USD 1,000
USD 1,000-1,500
USD 1,501-2,000
USD 2,001-3,000
USD 3,001-5,000
Por encima de USD 5,000
Por usuario final Empresa a consumidor (B2C)
Empresa a empresa (B2B) Transporte a demanda / Mototaxi / Alquiler / Turismo
Entrega y Logística
Flotas corporativas y de PYMES
Otros (Gobierno e instituciones, ONG / Desarrollo)
Canal de ventas Online
Sin publicar
Por país Brasil
Argentina
Colombia
Perú
Chile
Ecuador
Bolivia
Paraguay
Resto de Sudamérica
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Definición de mercado

  • Tipo de vehiculo - La categoría comprende los vehículos motorizados de dos ruedas.
  • Tipo de carrocería del vehículo - Se incluyen Scooters y Motocicletas, quedando excluidos Kick-scooters y Bicicletas.
  • Categoría de combustible - La cobertura se extiende a vehículos propulsados ​​por Motores de Combustión Interna (ICE) y sistemas de propulsión eléctrica.
Palabra clave Definición
Vehículo eléctrico (EV) Vehículo que utiliza uno o más motores eléctricos para su propulsión. Incluye automóviles, autobuses y camiones. Este término incluye vehículos totalmente eléctricos o vehículos eléctricos de batería y vehículos eléctricos híbridos enchufables.
BEV Un BEV depende completamente de una batería y un motor para su propulsión. La batería del vehículo debe cargarse enchufándola a una toma de corriente o estación de carga pública. Los BEV no tienen ICE y, por lo tanto, no contaminan. Tienen un bajo costo de operación y un ruido de motor reducido en comparación con los motores de combustible convencionales. Sin embargo, tienen una autonomía más corta y precios más altos que sus modelos equivalentes de gasolina.
PEV Un vehículo eléctrico enchufable es un vehículo eléctrico que se puede cargar externamente y generalmente incluye vehículos totalmente eléctricos así como híbridos enchufables.
Vehículo eléctrico híbrido enchufable Un vehículo que puede funcionar con un motor ICE o eléctrico. A diferencia de los vehículos eléctricos híbridos normales, se pueden cargar externamente.
Motor de combustión interna Un motor en el que la quema de combustibles se produce en un espacio confinado llamado cámara de combustión. Suele funcionar con gasolina/gasolina o diésel.
Vehículo eléctrico híbrido Un vehículo propulsado por un ICE en combinación con uno o más motores eléctricos que utilizan energía almacenada en baterías. Estos se recargan continuamente con energía del ICE y frenado regenerativo.
Vehículos Comerciales Los vehículos comerciales son vehículos de carretera motorizados diseñados para el transporte de personas o mercancías. La categoría incluye vehículos comerciales ligeros (LCV) y vehículos medianos y pesados ​​(M&HCV).
Vehículo de pasajeros Los turismos son vehículos con motor eléctrico o propulsados ​​por un motor con al menos cuatro ruedas. Estos vehículos se utilizan para el transporte de pasajeros y cuentan con un máximo de ocho plazas además del asiento del conductor.
Vehículos comerciales ligeros Los vehículos comerciales que pesan menos de 6,000 lb (Clase 1) y en el rango de 6,001 a 10,000 lb (Clase 2) están cubiertos en esta categoría.
M&HDT Vehículos comerciales que pesan en el rango de 10,001 a 14,000 lb (Clase 3), 14,001 a 16,000 lb (Clase 4), 16,001 a 19,500 lb (Clase 5), 19,501 a 26,000 lb (Clase 6), 26,001 a 33,000 lb (Clase 7) y más de 33,001 lb (Clase 8) están cubiertos en esta categoría.
Autobús Un modo de transporte que normalmente se refiere a un vehículo grande diseñado para transportar pasajeros a largas distancias. Esto incluye autobuses de tránsito, autobuses escolares, autobuses lanzadera y trolebuses.
Diesel Incluye vehículos que utilizan diésel como combustible principal. Un vehículo con motor diésel tiene un sistema de inyección encendido por compresión en lugar del sistema de encendido por chispa utilizado por la mayoría de los vehículos de gasolina. En tales vehículos, el combustible se inyecta en la cámara de combustión y se enciende debido a la alta temperatura que se alcanza cuando el gas se comprime en gran medida.
Gasolina Incluye vehículos que utilizan gas/gasolina como combustible principal. Un automóvil de gasolina suele utilizar un motor de combustión interna de encendido por chispa. En tales vehículos, el combustible se inyecta en el colector de admisión o en la cámara de combustión, donde se combina con el aire, y la mezcla de aire y combustible se enciende mediante la chispa de una bujía.
LPG Incluye vehículos que utilizan GLP como combustible principal. Tanto los vehículos de GLP dedicados como los bicombustibles se consideran dentro del alcance del estudio.
GNC Incluye vehículos que utilizan GNC como combustible principal. Se trata de vehículos que funcionan como vehículos de gasolina con motores de combustión interna de encendido por chispa.
VHE Se consideran en esta categoría todos los vehículos eléctricos que utilizan baterías y un motor de combustión interna (ICE) como fuente principal de propulsión. Los HEV generalmente utilizan un sistema de propulsión diésel-eléctrico y también se conocen como vehículos híbridos diésel-eléctricos. Un HEV convierte el impulso del vehículo (energía cinética) en electricidad que recarga la batería cuando el vehículo reduce la velocidad o se detiene. La batería del HEV no se puede cargar mediante dispositivos enchufables.
PHEV Los PHEV funcionan con una batería y con un ICE. La batería se puede cargar mediante rotura regenerativa utilizando el ICE o conectándola a alguna fuente de carga externa. Los PHEV tienen una mayor autonomía que los BEV, pero son comparativamente menos ecológicos.
Hatchback Se trata de coches de tamaño compacto con una puerta tipo trampilla en la parte trasera.
Sedán Suelen ser turismos de dos o cuatro puertas, con una zona separada para el equipaje en la parte trasera.
SUV Conocidos popularmente como SUV, estos coches vienen con tracción en las cuatro ruedas y suelen tener una gran distancia al suelo. Estos coches también se pueden utilizar como vehículos todoterreno.
MPV Se trata de vehículos polivalentes (también llamados minivans) diseñados para transportar un mayor número de pasajeros. Transportan entre cinco y siete personas y también tienen espacio para equipaje. Suelen ser más altos que la media de las berlinas familiares, para ofrecer mayor espacio para la cabeza y facilidad de acceso, y suelen ser de tracción delantera.
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Metodología de investigación

Mordor Intelligence sigue una metodología de cuatro pasos en todos sus informes.

  • Paso 1: identificar variables clave: Para construir una metodología de pronóstico sólida, las variables y factores identificados en el Paso 1 se comparan con las cifras históricas de mercado disponibles. A través de un proceso iterativo, se establecen las variables necesarias para el pronóstico del mercado y se construye el modelo en base a estas variables.
  • Paso 2: Cree un modelo de mercado: Las estimaciones del tamaño del mercado para los años históricos y previstos se han proporcionado en términos de ingresos y volumen. Los ingresos del mercado se calculan multiplicando el volumen de ventas por su respectivo precio de venta promedio (ASP). Al estimar el ASP, se han tenido en cuenta factores como la inflación promedio, el cambio de la demanda del mercado, el costo de fabricación, el avance tecnológico y las diferentes preferencias de los consumidores, entre otros.
  • Paso 3: validar y finalizar: En este importante paso, todos los números de mercado, variables y llamadas de analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la investigación: Informes sindicados, asignaciones de consultoría personalizadas, bases de datos y plataformas de suscripción.
Metodología de investigación
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.
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