Tamaño y participación en el mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur

Mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur (2026-2031)
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Análisis del mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur realizado por Mordor Intelligence

Se estima que el tamaño del mercado de servicios logísticos de terceros (3PL) de Corea del Sur será de 25.32 millones de dólares en 2025 y de 26.61 millones de dólares en 2026, y se prevé que alcance los 32.75 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 4.25% entre 2026 y 2031. 

El crecimiento a corto plazo se desacelera en comparación con las trayectorias prepandémicas debido a que la volatilidad de las tarifas de flete comprime los márgenes, pero el mercado 3PL de Corea del Sur continúa atrayendo capital para corredores biológicos de cadena de frío, túneles de entrega automatizados subterráneos y flotas de camiones impulsadas por hidrógeno que redefinen los estándares competitivos. Los incentivos nacionales de neutralidad de carbono aceleran la electrificación de flotas, mientras que los sistemas de gestión de transporte (TMS) orquestados por IA y los robots de almacén mitigan la escasez de mano de obra y permiten la visibilidad en tiempo real. Las devoluciones minoristas y la gestión omnicanal impulsan la demanda de almacenamiento de valor agregado, y los flujos de paquetería transfronterizos de comercio en vivo desde China y Japón añaden nuevas fuentes de ingresos más allá de los contratos nacionales tradicionales. Los impulsos regulatorios, como la Ley Marco sobre IA y los esquemas de certificación de cadena de frío, posicionan a los proveedores habilitados por tecnología para captar una cuota de mercado en el sector 3PL de Corea del Sur durante el horizonte de pronóstico. 

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de servicio, la gestión del transporte nacional lideró con el 41.78% de la cuota de mercado de la logística de terceros (3PL) de Corea del Sur en 2025, mientras que el almacenamiento y la distribución de valor añadido avanzan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.50% hasta 2031. 
  • Por usuario final, las ciencias de la vida y la atención médica representaron una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7.23 %, la más rápida entre todos los sectores, mientras que el comercio minorista y el comercio electrónico acapararon el 28.82 % de la demanda de 2025 para el tamaño del mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur. 
  • En cuanto al modelo logístico, las configuraciones con pocos activos mantuvieron el 50.34% del tamaño del mercado de 3PL de Corea del Sur en 2025, y se prevé que los modelos híbridos se expandan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.95% entre 2026 y 2031. 
  • Por regiones, el Área Metropolitana de Seúl controlaba el 28.11% de la cuota de mercado de 3PL de Corea del Sur en 2025, mientras que se prevé que la provincia de Jeju crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.15% hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por servicio: La complejidad de la gestión de pedidos impulsa un crecimiento superior.

Se prevé que el almacenamiento y la distribución de valor añadido crezcan a una tasa compuesta anual del 6.50 %, superando el dominio del 41.78 % de la gestión del transporte nacional en el tamaño del mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur en 2025. Los estándares de certificación de centros inteligentes, especialmente en lo que respecta a la integridad de la cadena de frío y la automatización, favorecen a las empresas con instalaciones avanzadas y habilitadas tecnológicamente, lo que otorga a los actores con centros logísticos automatizados una ventaja competitiva. Al mismo tiempo, la gestión del transporte internacional continúa beneficiándose del crecimiento del comercio electrónico transfronterizo. Sin embargo, los fuertes aumentos de las tarifas de flete en rutas clave han afectado la rentabilidad, comprimiendo significativamente los márgenes en ciertas rutas.

El transporte marítimo nacional por carretera, ferrocarril, aéreo y costero presenta perspectivas divergentes. Las rutas costeras ganan terreno gracias a la reducción de residuos cúbicos mediante contenedores plegables reutilizables, mientras que el transporte ferroviario se beneficia de la inversión estatal para reducir la congestión en las autopistas. El transporte aéreo de carga capta productos biológicos y semiconductores de alto valor; el nuevo aeropuerto de Gadeok, cuya inauguración está prevista para 2029, liberará capacidad adicional con un impacto económico valorado en 29 billones de wones surcoreanos (22 millones de dólares). Los puertos se enfrentan al riesgo de congestión, pero siguen siendo fundamentales, ya que Busan moviliza 20 millones de TEU anualmente.[ 3 ]Ministerio de Tierras, Infraestructura y Transporte, “Meatbox Global obtiene la certificación de centro logístico inteligente”, venturesquare.net.

Mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur: participación de mercado por servicio
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

Por usuario final: La complejidad farmacéutica impulsa la expansión de los servicios premium.

El sector de ciencias de la vida y atención médica registra una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7.23 %, impulsada por clústeres de productos biológicos que requieren corredores de buenas prácticas de distribución (GPD) validados y puntos de acceso farmacéuticos IATA CEIV en Incheon. El comercio minorista y electrónico mantiene el 28.82 % de la cuota de mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur en 2025, pero se enfrenta a la saturación, lo que obliga a los proveedores a diversificarse hacia flujos transfronterizos que sostengan el mercado 3PL de Corea del Sur. El Ministerio de Servicios Financieros y Servicios de Corea (MFDS) exige un registro de dos años para instalaciones extranjeras y retenciones de laboratorio de 10 a 15 días, lo que aumenta la carga de trabajo de cumplimiento que favorece a los proveedores 3PL con experiencia.

La logística automotriz aumenta a medida que se alcanza el objetivo de 4.5 millones de vehículos de cero emisiones para 2030, lo que requiere el suministro de baterías y la optimización de la logística inversa. El volumen de ventas de tecnología y electrónica depende de las exportaciones de semiconductores, pero se enfrenta a trámites burocráticos de la CBAM para los envíos a Europa. Los bienes de consumo buscan mejorar sus márgenes mediante el transporte con auditorías ESG, mientras que el sector de alimentos y bebidas se apoya en la integridad de la cadena de frío para cumplir con las normas de etiquetado de productos refrigerados.

Mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur: participación de mercado por usuario final
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

Según el modelo logístico: la integración tecnológica favorece las configuraciones híbridas.

En 2025, las estructuras con pocos activos representaron el 50.34 % del mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur; sin embargo, las exigentes auditorías ESG y las plataformas tecnológicas integradas impulsan la adopción de vehículos híbridos a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.95 %. Hyundai Glovis destinará el 36 % de una inversión de 9 billones de wones surcoreanos (7 millones de dólares) a infraestructura de logística inteligente y reciclaje de baterías, lo que demuestra la rotación de capital hacia activos propios que aún conservan flexibilidad.

La Ley Marco sobre el cumplimiento de la IA divide a los proveedores entre aquellos con sistemas de gobernanza de datos certificados y los rezagados. Las alianzas con WeLaser permiten a las empresas con pocos activos acceder a aduanas automatizadas sin inversión de capital, mientras que los actores híbridos invierten directamente en robótica y flotas de hidrógeno para reducir el Alcance 3. Los modelos con muchos activos crecen más lentamente, pero aseguran contratos estables en operaciones de mercancías peligrosas y ultracongelación en todo el mercado 3PL de Corea del Sur.

Análisis geográfico

Se prevé que la provincia de Jeju registre la tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) regional más rápida, del 6.15%, hasta 2031, gracias a su condición de centro de pruebas para la logística inteligente y su proximidad marítima, que atrae a empresas piloto de transbordo. La menor congestión y el bajo coste del suelo facilitan el desarrollo de nodos de microdistribución y corredores de repostaje de hidrógeno. 

El área metropolitana de Seúl representó el 28.11 % de los ingresos del mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur en 2025, impulsada por la concentración empresarial y la densidad de consumidores. Sin embargo, la escasez de terrenos eleva los alquileres de almacenes y los toques de queda en horario de silencio fragmentan los plazos de entrega. El proyecto de túnel subterráneo de Yongsan Smart Core, con una inversión de 841.2 millones de wones surcoreanos (610 millones de dólares estadounidenses), busca aliviar la congestión en la superficie y permitir la entrega automatizada de paquetes para 2028.[ 4 ]The Korea Times, “El nuevo aeropuerto de Gadeok abrirá sus puertas en 2029”, koreatimes.co.kr

Gyeongsang depende del transporte de mercancías de la industria automotriz y naval, y el puerto de Busan gestiona el 76 % de los contenedores nacionales. El nuevo complejo portuario de Hyundai Glovis, de 95 000 m², que estará operativo en 2027, agilizará el flujo de baterías para vehículos eléctricos y carga refrigerada. La ubicación central de Chungcheong y sus menores costes inmobiliarios atraen a centros de distribución a granel, mientras que las mejoras en la cadena de frío del puerto de Gwangyang en Jeolla captan el tráfico de China y la ASEAN. La expansión de Geodu en Gangwon, con una inversión de 279 100 millones de wones coreanos (210 millones de dólares estadounidenses), alivia la escasez de terrenos industriales y fomenta la aparición de nuevos centros logísticos.

Panorama competitivo

La competencia es moderada, ya que los gigantes nacionales profundizan su integración vertical y las grandes empresas extranjeras se centran en nichos de mercado premium. Hyundai Glovis planea aumentar su flota de transporte de automóviles y camiones de 85 a 128 buques y buscar fusiones y adquisiciones para transformarse de transportista a proveedor de servicios logísticos integrales. La alianza de Hanjin Logistics con DHL combina una red global con un profundo alcance nacional para obtener contratos en los sectores farmacéutico y de semiconductores.

La certificación se erige como una barrera de entrada. El clúster multipartito CEIV de Incheon impulsa el valor de la carga farmacéutica a 17.3 millones de dólares, elevando las barreras de entrada para las empresas no certificadas. Los operadores híbridos y compatibles con IA se benefician al ofrecer paneles de control de contabilidad de carbono que simplifican la presentación de informes CBAM para los exportadores. Mientras tanto, los fondos de inversión respaldan las ampliaciones de capacidad: la planta de BGF Retail en Busan, con una inversión de 220 millones de wones coreanos (170 millones de dólares), abrirá sus puertas en 2026 para apoyar las exportaciones de tiendas de conveniencia. 

Las startups con pocos activos propios se orientan hacia las aduanas digitales y los robots para centros urbanos, a menudo licenciando tecnología a empresas consolidadas que buscan mayor eficiencia. En general, el mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur se inclina hacia proveedores que combinan el control de la infraestructura con plataformas ricas en datos.

Líderes de la industria de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur

  1. Corporación de logística CJ

  2. Hyundai Glovis Co. Ltd.

  3. LX Pantos (Grupo LG)

  4. Samsung SDS (Cello Square)

  5. Lotte Logística Global

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado 3PL de Corea del Sur
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Desarrollos recientes de la industria

  • Febrero de 2026: LX Pantos adquirió un gran centro logístico en Katowice, Polonia (aproximadamente 216 mil millones de wones coreanos) para reforzar su presencia europea y servir como nodo logístico intermodal.
  • Noviembre de 2025: LX Pantos acordó con Sinotrans formar una empresa conjunta, FutureLinks, con el objetivo de impulsar el crecimiento del transporte intermodal marítimo-aéreo en el noreste de Asia (LX 60% / Sinotrans 40%).
  • Octubre de 2025: CJ Logistics firmó un acuerdo de colaboración financiera con Hyundai Commercial para ofrecer productos financieros específicos para propietarios de vehículos logísticos y usuarios de la plataforma Unban.
  • Julio de 2025: Hyundai Glovis y Avikus (HD Hyundai) planearon la modernización de los buques de transporte de automóviles con sistemas de navegación autónoma, con el objetivo de lograr la navegación marítima asistida por inteligencia artificial.

Índice del informe sobre la industria de logística de terceros (3PL) en Corea del Sur

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Intensificación de la cadena de frío debido al auge de las exportaciones de productos biológicos y alimentos coreanos
    • 4.2.2 Adopción de sistemas de gestión de transporte (TMS) y robótica de almacén orquestados por IA
    • 4.2.3 El auge del comercio minorista omnicanal impulsa la integración de la logística inversa
    • 4.2.4 Flotas de camiones de bajas emisiones con créditos fiscales en el marco del plan de neutralidad digital del carbono
    • 4.2.5 Proyectos de centros logísticos automatizados subterráneos en el distrito central de negocios de Seúl
    • 4.2.6 Envío transfronterizo de paquetes de comercio electrónico a China y Japón a través de aplicaciones de comercio electrónico (Q-commerce).
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 La volatilidad de las tarifas de flete reduce los márgenes de los contratos de logística de terceros (3PL).
    • 4.3.2 La documentación de cumplimiento del Reglamento CBAM de la UE añade costes a la logística de exportación.
    • 4.3.3 Retraso regulatorio en los estándares de almacenamiento de baterías de iones de litio
    • 4.3.4 Toques de queda urbanos en “horas tranquilas” que limitan los horarios de entrega las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio (Plan Maestro de Logística Inteligente, CBAM, etc.)
  • 4.6 Perspectivas tecnológicas (TMS de IA, robótica, correspondencia digital de carga)
  • 4.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la rivalidad
  • 4.8 Demanda de segmentos adyacentes CEP / Última milla / Cadena de frío
  • 4.9 Tendencias de almacenamiento y cumplimiento
  • 4.10 Perspectivas del ecosistema del comercio electrónico
  • 4.11 Impacto de la COVID-19 y los acontecimientos geopolíticos

5. Tamaño del mercado y previsiones de crecimiento (valor)

  • 5.1 Por servicio
    • 5.1.1 Gestión del Transporte Nacional (DTM)
    • 5.1.1.1 Carreteras
    • Ferrocarriles de 5.1.1.2
    • 5.1.1.3 vías aéreas
    • 5.1.1.4 Vías navegables
    • 5.1.2 Gestión del Transporte Internacional (ITM)
    • 5.1.2.1 Carreteras
    • Ferrocarriles de 5.1.2.2
    • 5.1.2.3 vías aéreas
    • 5.1.2.4 Vías navegables
    • 5.1.3 Almacenamiento y distribución de valor añadido (VAWD)
  • 5.2 Por usuario final
    • 5.2.1 Automotive
    • 5.2.2 Energía y servicios públicos
    • Fabricación 5.2.3
    • 5.2.4 Ciencias de la vida y atención sanitaria
    • 5.2.5 Tecnología y electrónica
    • 5.2.6 Comercio electrónico
    • 5.2.7 Bienes de consumo y bienes de consumo de alta rotación
    • 5.2.8 Alimentos y bebidas
    • Otros 5.2.9
  • 5.3 Por modelo logístico
    • 5.3.1 Asset-Light (basado en la gestión)
    • 5.3.2 Gran cantidad de activos (flota propia y almacenes)
    • híbrido 5.3.3
  • 5.4 Por región (Corea del Sur)
    • 5.4.1 Área de la capital de Seúl
    • 5.4.2 Región de Chungcheong
    • 5.4.3 Región de Gyeongsang
    • 5.4.4 Región de Jeolla
    • 5.4.5 Provincia de Gangwon
    • 5.4.6 Provincia de Jeju

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración del mercado y mapeo de actores clave
  • 6.2 Movimientos estratégicos (fusiones y adquisiciones, empresas conjuntas, plataformas digitales)
  • 6.3 Análisis de la cuota de mercado (Top 10, 2024)
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, estados financieros según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Corporación de Logística CJ
    • 6.4.2 Hyundai Glovis Co. Ltd.
    • 6.4.3 LX Pantos (Grupo LG)
    • 6.4.4 Kuehne + Nagel Internacional AG
    • 6.4.5 DSV A/S
    • 6.4.6 Grupo de peaje
    • 6.4.7 Logística de FedEx
    • 6.4.8 Grupo DHL
    • 6.4.9 UPS Supply Chain Solutions Inc.
    • 6.4.10 Nipón Express
    • 6.4.11 Logística CEVA
    • 6.4.12 Logística Yusen
    • 6.4.13 Logística mundial de Hellmann
    • 6.4.14 Logística global de Lotte
    • 6.4.15 KCTC Corp.
    • 6.4.16 Logística Daewoo
    • 6.4.17 Compañía Sebang
    • 6.4.18 Samil Logística
    • 6.4.19 SF Express (Corea)
    • 6.4.20 Expreso Mundial Kintetsu

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

8. Apéndice

  • 8.1 Indicadores macroeconómicos
  • 8.2 Estadísticas de Comercio Exterior, Exportaciones e Importaciones por Producto
  • 8.3 Principales destinos de exportación y países de origen de las importaciones

Alcance del informe del mercado de logística de terceros (3PL) de Corea del Sur

Por servicio
Gestión del Transporte Nacional (DTM)Las vías de acceso
Infraestructuras ferroviaria.
Airways
Vías fluviales
Gestión del Transporte Internacional (ITM)Las vías de acceso
Infraestructuras ferroviaria.
Airways
Vías fluviales
Almacenamiento y distribución de valor añadido (VAWD)
Por usuario final
Automóvil
Energía y servicios públicos
Manufactura
Ciencias de la vida y salud
Tecnología y Electrónica
E-commerce
Bienes de consumo y bienes de consumo de alta rotación
Alimentos & Bebidas
Otros
Por modelo logístico
Asset-Light (basado en la gestión)
Gran cantidad de activos (flota propia y almacenes)
Híbrido
Por región (Corea del Sur)
Área de la capital de Seúl
Región de Chungcheong
Región de Gyeongsang
Región de Jeolla
Provincia de Gangwon
Provincia de jeju
Por servicioGestión del Transporte Nacional (DTM)Las vías de acceso
Infraestructuras ferroviaria.
Airways
Vías fluviales
Gestión del Transporte Internacional (ITM)Las vías de acceso
Infraestructuras ferroviaria.
Airways
Vías fluviales
Almacenamiento y distribución de valor añadido (VAWD)
Por usuario finalAutomóvil
Energía y servicios públicos
Manufactura
Ciencias de la vida y salud
Tecnología y Electrónica
E-commerce
Bienes de consumo y bienes de consumo de alta rotación
Alimentos & Bebidas
Otros
Por modelo logísticoAsset-Light (basado en la gestión)
Gran cantidad de activos (flota propia y almacenes)
Híbrido
Por región (Corea del Sur)Área de la capital de Seúl
Región de Chungcheong
Región de Gyeongsang
Región de Jeolla
Provincia de Gangwon
Provincia de jeju

Preguntas clave respondidas en el informe

¿Qué tamaño tiene actualmente el mercado de servicios logísticos de terceros (3PL) en Corea del Sur?

El mercado de servicios logísticos de terceros (3PL) de Corea del Sur alcanzó los 26.61 millones de dólares en 2026 y se prevé que aumente a 32.75 millones de dólares en 2031.

¿Qué segmento de servicios está creciendo más rápido?

El sector de almacenamiento y distribución de valor añadido está experimentando un crecimiento anual compuesto del 6.50%, a medida que los transportistas buscan capacidades integradas de gestión de pedidos y cadena de frío.

¿Por qué el sector de las ciencias de la vida y la atención médica constituye una base de clientes atractiva?

Los estrictos requisitos de MFDS e IATA CEIV otorgan a los proveedores de logística de terceros certificados poder de fijación de precios, impulsando al sector a una tasa de crecimiento anual compuesta del 7.23 % hasta 2031.

¿Qué papel desempeñan los camiones de hidrógeno en la logística coreana?

Los créditos fiscales gubernamentales y el plan de Hyundai de contar con 10,000 camiones de hidrógeno para 2030 posicionan a las flotas de cero emisiones como una piedra angular de la futura descarbonización del transporte de mercancías.

¿Cómo afectará el Convenio CBAM de la UE a los exportadores coreanos?

Las nuevas declaraciones sobre intensidad de carbono aumentan la carga administrativa, lo que favorece a los proveedores de servicios logísticos externos (3PL) que ofrecen plataformas integradas de contabilidad de carbono para simplificar el cumplimiento.

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