
Análisis del mercado de defensa del Reino Unido realizado por Mordor Intelligence
El tamaño del mercado de defensa del Reino Unido alcanzó los 26.76 millones de dólares en 2026 y se prevé que ascienda a 38.05 millones de dólares para 2031, registrando una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.29 % durante dicho período. Un límite mínimo legal del 2.6 % del PIB para gastos de defensa para 2027, la reducción del 40 % en el tiempo del ciclo de licitación prevista por la Ley de Adquisiciones de 2023 y la nueva coinversión del Fondo Nacional de la Riqueza aceleran conjuntamente el flujo de contratos y acortan los ciclos de conversión de efectivo para los proveedores. Megaprogramas estratégicos como Dreadnought, GCAP y SSN-AUKUS dominan las asignaciones de capital. Al mismo tiempo, una línea de municiones de 6 millones de libras esterlinas (8.09 millones de dólares estadounidenses) y un paquete de comunicaciones espaciales de 968 millones de libras esterlinas (1.31 millones de dólares estadounidenses) amplían el conjunto de oportunidades. Sin embargo, un déficit de 16.9 millones de libras esterlinas (22.76 millones de dólares estadounidenses) en el Plan de Equipos, las limitaciones de capacidad en el patio de encuadernación y en el sector energético, y la escasez de más de 20,000 ingenieros autorizados plantean un riesgo para la ejecución. El éxito de las exportaciones, valoradas en 8.5 millones de dólares estadounidenses en 2023, compensa parcialmente estos obstáculos estructurales al reducir los costos unitarios mediante la ingeniería no recurrente compartida.
Conclusiones clave del informe
- Por fuerzas armadas, el Ejército lideró con una participación en los ingresos del 39.65% en 2025, mientras que se proyecta que la Marina crecerá a una CAGR del 8.50% hasta 2031.
- Por tipo, C4ISR y EW representaron el 29.76% del gasto de 2025; se espera que los sistemas no tripulados se expandan a una CAGR del 9.38% hasta 2031.
- Por dominio, el terreno captó el 36.34% del gasto en 2025, mientras que se prevé que el espacio avance a una CAGR del 10.89% hasta 2031.
- Por naturaleza de las adquisiciones, las adquisiciones extranjeras representaron el 56.87% de los desembolsos de 2025; se espera que la producción nacional aumente a una CAGR del 9.93% gracias al respaldo del Fondo Nacional de Riqueza.
Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.
Tendencias y perspectivas del mercado de defensa del Reino Unido
Análisis del impacto de los impulsores
| Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Crecimiento presupuestario sostenido hasta el objetivo del 2.6% del PIB | + 1.8% | Nacional, concentración en Inglaterra | Mediano plazo (2–4 años) |
| Megaprogramas estratégicos (Dreadnought, GCAP, SSN-AUKUS) | + 2.1% | Nacional con repercusión en Japón, Italia y Australia | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Aumento de municiones tras la guerra en Ucrania y reconstrucción de las reservas | + 1.2% | Clústeres energéticos nacionales en el noroeste y Escocia | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Integración de la OTAN y acuerdos orientados a la exportación | + 0.9% | Global, prioridad en Oriente Medio y el Sudeste Asiático | Mediano plazo (2–4 años) |
| Ley de Adquisiciones de 2023, contratación acelerada | + 0.6% | Nacional | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Coinversión del Fondo Nacional de Riqueza en clústeres de defensa | + 0.7% | Nacional, enfoque en el Noroeste, Escocia y Gales | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Crecimiento presupuestario sostenido hasta el objetivo del 2.6 % del PIB
El compromiso vinculante del Parlamento de establecer un límite mínimo para defensa del 2.6 % del PIB genera flujos de caja plurianuales predecibles que respaldan programas de capital a largo plazo. El Presupuesto de Primavera de 2025 inyectó 5 000 millones de libras esterlinas (6 470 millones de dólares estadounidenses) adicionales para 2025-26 y elevó los Límites de Gasto Departamental de Capital (DEL) a 33 200 millones de libras esterlinas (42 940 millones de dólares estadounidenses) para 2029-30, garantizando a los proveedores una cartera de pedidos estable.[ 1 ]Gobierno del Reino Unido, “Presupuesto de primavera de 2025”, GOV.UK Sin embargo, destinar 15 000 millones de libras esterlinas (20 260 millones de dólares estadounidenses) a la industria de ojivas y 6 000 millones de libras esterlinas (8140 millones de dólares estadounidenses) a municiones deja menos de 12 000 millones de libras esterlinas (16 290 millones de dólares estadounidenses) al año para todas las necesidades de capital restantes, lo que obliga a buscar soluciones de compromiso entre proyectos marítimos, terrestres y aéreos. Un presupuesto paralelo de «Inversión» de 11 000 millones de libras esterlinas (14 810 millones de dólares estadounidenses), gestionado por el Director Nacional de Armamento, acelera las compras urgentes, pero fragmenta la planificación de la plataforma a largo plazo. Los proveedores capaces de alternar entre competiciones convencionales e inserciones de capacidad rápida pueden captar una cuota desproporcionada, mientras que las empresas principales, atrapadas en modelos rígidos de reparto del trabajo, se enfrentan a presiones sobre sus márgenes cuando la inflación supera la indexación.
Megaprogramas estratégicos (Dreadnought, GCAP, SSN-AUKUS)
El programa Dreadnought, con un presupuesto de 31 000 millones de libras esterlinas (41 160 millones de dólares estadounidenses), junto con un fondo de contingencia de 10 000 millones de libras esterlinas (13 280 millones de dólares estadounidenses), sustenta el gasto naval hasta la década de 2030. El SSN-AUKUS implica la incorporación de hasta 12 submarinos de ataque, con una contribución australiana de 2400 millones de libras esterlinas (3050 millones de dólares estadounidenses) que, en la práctica, subvenciona las mejoras en el astillero de Barrow, según el Departamento de Defensa australiano. El GCAP distribuye la autoridad de diseño entre tres naciones, lo que reduce la participación del Reino Unido en el trabajo, pero proporciona acceso a la financiación japonesa para radar y propulsión, que supera el alcance nacional. En conjunto, estos programas absorben más del 40 % del presupuesto de equipamiento, desplazando las necesidades de nivel medio, como la defensa aérea terrestre y el transporte táctico, cuando se producen sobrecostes.
Aumento de municiones tras la guerra en Ucrania y reconstrucción de las reservas
La Revisión Estratégica de Defensa 2025 asigna 6 millones de libras esterlinas (8.05 millones de dólares estadounidenses) para reponer las existencias después de que el conflicto de Ucrania revelara tasas de consumo superiores a las previstas.[ 2 ]Ministerio de Defensa del Reino Unido, «Revisión Estratégica de Defensa 2025», GOV.UK Se espera que la expansión de Glascoed de BAE Systems triplique la producción energética de la planta para 2028; sin embargo, la planta se mantiene por debajo de los objetivos revisados de la OTAN hasta que se alcance la tasa completa. Las importaciones provisionales de Estados Unidos y Francia inflan los costos aproximadamente un 25 %. La escasez de semiconductores en la línea Bolton de MBDA ha ampliado los plazos de entrega de misiles de precisión a 30 meses, lo que ha obligado al Ministerio de Defensa a prefinanciar componentes de larga duración y a transferir la carga de capital circulante de los proveedores al departamento.
Integración de la OTAN y acuerdos orientados a la exportación
Las exportaciones alcanzaron los 8.5 millones de dólares en 2023, impulsadas por la venta de fragatas Tipo 31 y mejoras de los Typhoon a los mercados del Golfo Pérsico y el Sudeste Asiático. Cada casco adicional del Tipo 31 reduce el coste unitario nacional en torno a un 8% gracias a la ingeniería no recurrente compartida. Las cláusulas AUKUS permiten ahora a las empresas británicas licitar por obras en Australia y Estados Unidos sin necesidad de exenciones previas de propiedad extranjera, lo que expone a los proveedores a un canal combinado de combate de superficie por valor de 368 millones de dólares australianos (240.34 millones de dólares estadounidenses). Para convertir este canal, el equipo de Exportaciones de Defensa y Seguridad ha incorporado oficiales de enlace en Riad, Abu Dabi y Yakarta para la tramitación previa de licencias, acortando así los plazos de aprobación de 18 meses a menos de seis.
Análisis del impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Déficit sustancial de financiación del Plan de Equipamiento | -1.4% | Nacional | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Inflación/limitaciones de capacidad de los astilleros y la energía | -1.1% | Nacional, centrado en Barrow, Rosyth, Glascoed | Mediano plazo (2–4 años) |
| Costos de cumplimiento neto cero en plataformas heredadas | -0.6% | Nacional | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Grave escasez de habilidades digitales y nucleares | -0.9% | Nacional, agudo en el noroeste de Inglaterra y Escocia. | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Déficit sustancial de financiación del plan de equipamiento
La Oficina Nacional de Auditoría advierte una brecha de asequibilidad entre 2023 y 33, lo que reduciría las capacidades de nivel medio mientras que los programas insignia permanecen protegidos.[ 3 ]Oficina Nacional de Auditoría, “Plan de Equipamiento 2023-2033”, nao.org.uk El Ministerio de Defensa ahora secuencia los proyectos importantes, retrasando el diseño del Tipo 83 hasta que se estabilice la producción del Tipo 26 y limitando la producción del Challenger 3 a 148 tanques. Esta secuencia reduce el riesgo de concurrencia, pero deja una fase de inactividad en la capacidad entre 2027 y 2030, durante la cual los vehículos de combate de infantería Warrior y los helicópteros Puma exceden sus fechas de fuera de servicio sin financiación para reemplazos.
Restricciones de capacidad e inflación en astilleros y energía
Barrow opera a plena capacidad con el Dreadnought y el Astute, sin espacio para el SSN-AUKUS hasta 2028. Rosyth enfrenta una inflación anual del 12% en los costos laborales debido a la migración de los soldadores a proyectos eólicos marinos, lo que reduce el margen marino de Babcock al 4%. La capacidad energética provisional está un 40% por debajo de los objetivos de la OTAN, lo que obliga a importaciones a precios elevados y erosiona el poder adquisitivo del Ministerio de Defensa.
Análisis de segmento
Por las Fuerzas Armadas: La expansión naval supera el dominio terrestre
La Armada representa una porción menor hoy en día, pero su tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 8.50 % hasta 2031 reducirá la diferencia con la participación del Ejército, que alcanzaría el 39.65 % en 2025, gracias a la entrada en servicio de los Dreadnoughts y los buques SSN-AUKUS. Este aumento supone un límite inferior para el tamaño del mercado de defensa del Reino Unido en activos marítimos. El impulso de los combatientes de superficie continúa con el avance en la construcción de ocho fragatas Tipo 26 y cinco Tipo 31, mientras que el diseño del destructor Tipo 83 comenzará en 2028.[ 4 ]BAE Systems, “Fragata Tipo 26”, baesystems.com
El mantenimiento reestructura los presupuestos. Los retrasos del programa de vehículos Ajax ilustran la transferencia de riesgos a las principales potencias; a principios de 2025, tras la reparación de las vibraciones, solo se desplegaron 26 unidades, lo que mermó la confianza en los plazos de las plataformas terrestres. Por el contrario, la entrega puntual de cazaminas autónomos demuestra cómo los kits modulares listos para usar pueden mitigar el riesgo. Las prioridades navales cuentan con el respaldo de todos los partidos, lo que las protege de los recortes al Plan de Equipamiento, mientras que los programas terrestres se enfrentan a revisiones recurrentes de asequibilidad. Por lo tanto, el crecimiento marítimo respalda una mayor proporción de la cuota de mercado de defensa del Reino Unido en los próximos años.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por tipo: Los sistemas no tripulados aumentan mientras C4ISR posee la mayor participación
C4ISR y EW retuvieron el 29.76 % del gasto en 2025, consolidando el tamaño del mercado de defensa del Reino Unido para sistemas de dominio de la información. Sin embargo, los sistemas no tripulados registrarán la tasa de crecimiento más rápida, del 9.38 %, impulsada por el Protector RG Mk1, los buques autónomos de contramedidas de minas (MCM) y los pequeños drones tácticos. Los plazos de entrega de municiones de precisión se están ampliando a medida que se reduce el suministro de semiconductores, por lo que los paquetes integrados de drones y sensores están ganando terreno debido a sus métricas de coste por efecto.
Los vehículos se quedan atrás, limitados por la incertidumbre del Ajax y las cifras limitadas del Challenger 3, mientras que 8.09 millones de libras esterlinas (6 millones de dólares estadounidenses) en fondos para municiones reactivan las plantas de energía y misiles. Las líneas de espacio y ciberseguridad cobran impulso en torno a Skynet 6A y la Estrategia Cibernética 2025, lo que subraya un giro hacia fuegos integrados multidominio. El entrenamiento basado en simulación compensa el estancamiento de los presupuestos de protección personal, lo que refuerza la preferencia del Ministerio de Defensa por la capacidad colectiva sobre la individual.
Por dominio: el espacio lidera el crecimiento mientras que la tierra conserva la mayor participación
El gasto terrestre aún representa el 36.34 % de los gastos de 2025, mientras que el espacio crece a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.89 % con el avance del Proyecto Minerva y Skynet 6A. Estas ganancias impulsan la cuota de mercado de defensa del Reino Unido en activos orbitales. El gasto aéreo sigue siendo significativo gracias a los pedidos del GCAP y el F-35B, aunque compite con la inversión en submarinos por la asignación de capital. El sector cibernético, la porción más pequeña, crece con la entrada en servicio de las cápsulas de ataque electrónico para el Typhoon y el F-35B, en función de la disponibilidad de talento.
A medida que las partidas espaciales y navales crecen más rápido que las terrestres, la cartera general se inclina hacia la precisión y el alcance en lugar de la masa. Los recortes de personal en el plan Soldado del Futuro redirigen los ahorros a ciberseguridad e inteligencia, pero reducen la preparación de las brigadas, mientras el Ministerio de Defensa experimenta con unidades cibernéticas de reserva, con el apoyo del Cuartel General de Comunicaciones del Gobierno y QinetiQ, para cubrir las carencias de personal.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por naturaleza de las adquisiciones: la producción indígena cobra impulso
Las compras extranjeras representaron el 56.87 % de los gastos de 2025, impulsadas por el F-35B; sin embargo, se prevé que la producción nacional aumente a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 9.93 % hasta 2031, gracias a que el Fondo Nacional de Riqueza subsidia a los astilleros y empresas energéticas locales. El Ministerio de Defensa aspira a alcanzar un 60 % de contenido nacional en valor para 2030, frente al 52 % de 2024. Este cambio de rumbo amplía la base de la industria de defensa nacional y aumenta gradualmente la participación local en el mercado de defensa del Reino Unido.
El crecimiento nacional se enfrenta a dificultades en cuanto a talento y costos: la cadena de suministro aeroespacial perdió el 15% de su fuerza laboral durante la pandemia. El volumen global del F-35 sigue ofreciendo ventajas en costos. Por lo tanto, el Ministerio de Defensa equilibra soberanía y valor localizando plataformas de larga duración, como submarinos y fragatas, e importando kits de ciclo corto, como armas de precisión.
Análisis geográfico
El mercado de defensa del Reino Unido se agrupa en torno a centros regionales diferenciados. El noroeste de Inglaterra alberga los submarinos de Barrow-in-Furness y la energía de Glascoed, que representan aproximadamente un tercio de los empleos en la industria de defensa y anclan el futuro trabajo de SSN-AUKUS. Las plantas de Rosyth y Edimburgo, en Escocia, captan alrededor del 20 % del gasto, pero el aumento de los costes laborales vinculado a la demanda de energía eólica marina está reduciendo los márgenes. El sureste de Inglaterra alberga a especialistas en C4ISR y ciberseguridad cerca del centro de adquisiciones de Abbey Wood, lo que reduce los costes de viaje y el tiempo de negociación.
Gales amplía su papel mediante la coinversión obligatoria en el Fondo Nacional de la Riqueza, lo que requiere el establecimiento de una instalación satélite en Gales del Sur, lo que se traduce en la creación de 500 puestos de trabajo. Irlanda del Norte se está reintegrando a través del centro cibernético de Leonardo en Belfast y la planta de compuestos de Spirit AeroSystems, que suministra alas para el F-35. La expansión geográfica se alinea con la política de "nivelación", canalizando el trabajo hacia las regiones con mayores tasas de desempleo.
Las exportaciones influyen en la economía nacional. Los compradores del Golfo representan el 40% de las exportaciones de defensa del país, compartiendo los costos de ingeniería en las líneas Typhoon y Paveway. El Sudeste Asiático encarga fragatas Tipo 31 y UAV Protector, respaldados por garantías de crédito de UK Export Finance. AUKUS abre los mercados australiano y estadounidense, y la contribución australiana a los astillero subvenciona la infraestructura de Barrow, lo que beneficia los plazos de construcción del Reino Unido.
Panorama competitivo
Los contratos principales siguen siendo oligopólicos. BAE Systems, Babcock International y Leonardo representan en conjunto alrededor del 60% del gasto del Ministerio de Defensa. La integración vertical de BAE garantiza un amplio alcance, pero el retraso del Ajax demuestra riesgos de complejidad. La estrategia de Babcock de fabricar helicópteros listos para usar en el Tipo 31 acelera el diseño y atrae exportaciones. Leonardo aprovecha los privilegios de adjudicación directa para asegurar la modernización de sus helicópteros.
Las empresas de nivel medio explotan nichos de mercado. El proyecto de antidrones con microondas de alta potencia de QinetiQ demuestra cómo los proveedores más pequeños pueden aprovechar las capacidades emergentes. MBDA expande Bolton para aumentar la producción de misiles en un 50 % para 2027, a pesar de la escasez de semiconductores. Mientras tanto, el centro cibernético de Thales en Belfast consolida sus credenciales en guerra electrónica.
La alineación con AUKUS permite a empresas estadounidenses disruptivas, como Anduril, pujar en segmentos de autonomía, lo que aumenta la intensidad competitiva. La regla de capacidad soberana del Ministerio de Defensa (MOD) favorece el ensamblaje final local, pero eleva los costos unitarios hasta en un 15 %. Las exportaciones siguen impulsando economías de escala, reduciendo los precios unitarios del MOD en las líneas Tipo 31 y Tifón, reforzando así la orientación global del mercado de defensa del Reino Unido.
Líderes de la industria de defensa del Reino Unido
BAE Systems plc
Babcock Grupo Internacional PLC
Leonardo SpA
QinetiQ Limitada
Grupo Thales
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular

Desarrollos recientes de la industria
- Diciembre de 2025: El Ministerio de Defensa del Reino Unido adjudicó a Thales un contrato inicial por valor de 10 millones de libras esterlinas (aproximadamente 13.49 millones de dólares) para proporcionar centros de comando remoto habilitados con inteligencia artificial para las operaciones de contramedidas de minas de la Marina Real.
- Agosto de 2025: Elbit Systems firmó un contrato de cinco años por 1.6 millones de dólares para proporcionar a un cliente europeo sistemas de defensa avanzados. El acuerdo incluye artillería de precisión de largo alcance, sistemas de cohetes y plataformas aéreas no tripuladas equipadas con tecnologías de IA integradas.
Alcance del informe sobre el mercado de defensa del Reino Unido
El estudio del mercado de defensa del Reino Unido analiza la asignación presupuestaria y los patrones de gasto históricos, actuales y proyectados. El mercado abarca una gama de actividades, productos y servicios que respaldan las necesidades de defensa y seguridad nacional. La estrategia de defensa del país se centra en la protección contra amenazas externas e internas, a la vez que salvaguarda los intereses estratégicos.
El estudio examina los planes de adquisición y modernización de las fuerzas armadas del Reino Unido. También abarca las inversiones en el desarrollo y despliegue de satélites, así como la investigación y el desarrollo de tecnologías avanzadas, como las armas de energía dirigida (DEW), los misiles hipersónicos, los sistemas no tripulados, los compuestos avanzados y las tecnologías de fabricación avanzadas, como la impresión 3D.
El mercado de defensa del Reino Unido está segmentado por fuerzas armadas, tipo, dominio y naturaleza de las adquisiciones. Por fuerzas armadas, el mercado se divide en fuerza aérea, ejército y armada. Por tipo, el mercado se segmenta en entrenamiento y protección de personal, C4ISR y guerra electrónica, vehículos, armas y municiones, sistemas no tripulados, y sistemas espaciales y cibernéticos. Por dominio, el mercado se segmenta en terrestre, aéreo, naval, espacial, cibernético y espectro electromagnético. Por naturaleza de las adquisiciones, el mercado se segmenta en producción nacional y adquisiciones extranjeras. El informe ofrece el tamaño del mercado y las previsiones en valor (USD) para todos los segmentos mencionados.
| Fuerza Aérea |
| Ejército |
| Azul |
| Capacitación y Protección del Personal |
| C4ISR y la guerra electrónica (EW) |
| Vehículos |
| Armas y Municiones |
| Sistemas no tripulados |
| Sistemas espaciales y cibernéticos |
| País de origen |
| Aire |
| Naval |
| Spacios (Amplitud) |
| Espectro cibernético y electromagnético |
| Producción Indígena |
| Contratación extranjera |
| Por las Fuerzas Armadas | Fuerza Aérea |
| Ejército | |
| Azul | |
| Por Tipo | Capacitación y Protección del Personal |
| C4ISR y la guerra electrónica (EW) | |
| Vehículos | |
| Armas y Municiones | |
| Sistemas no tripulados | |
| Sistemas espaciales y cibernéticos | |
| Por dominio | País de origen |
| Aire | |
| Naval | |
| Spacios (Amplitud) | |
| Espectro cibernético y electromagnético | |
| Por naturaleza de la contratación | Producción Indígena |
| Contratación extranjera |
Preguntas clave respondidas en el informe
¿Qué tamaño tendrá el mercado de defensa del Reino Unido en 2026 y hacia dónde se dirige en 2031?
Se sitúa en 26.76 millones de dólares en 2026 y se proyecta que alcance los 38.05 millones de dólares en 2031, con una tasa compuesta anual del 7.29 %.
¿Qué segmento se expandirá más rápidamente hasta 2031?
Se pronostica que los programas navales, impulsados por Dreadnought y SSN-AUKUS, crecerán a una tasa compuesta anual del 8.50 %, la más rápida entre los segmentos de las Fuerzas Armadas.
¿Cómo afecta la Ley de Contrataciones de 2023 a los proveedores?
La Ley reduce el tiempo del ciclo de licitación hasta en un 40%, favorece a las empresas con autorizaciones de seguridad para adjudicaciones directas e impone auditorías de desempeño trimestrales que trasladan el riesgo de entrega a los contratistas.
¿Qué impulsa el aumento del gasto en sistemas no tripulados?
Los drones Protector RG Mk1, los cazadores de minas autónomos y los UAV de reconocimiento táctico juntos sustentan una CAGR del 9.38 % para los sistemas no tripulados hasta 2031.
¿Qué regiones se benefician más del gasto en defensa?
El noroeste de Inglaterra y Escocia concentran la mayor parte del trabajo naval y energético, mientras que el sudeste de Inglaterra lidera la actividad C4ISR y cibernética.
¿Por qué aumenta la producción indígena a pesar de los mayores costos?
Un Fondo Nacional de Riqueza de 7 millones de libras esterlinas (9.43 millones de dólares estadounidenses) y nuevas reglas de capacidad soberana apuntan a elevar el contenido nacional al 60% para 2030, sacrificando cierta eficiencia de costos a cambio de resiliencia en la cadena de suministro.



