Tamaño y cuota de mercado del turismo de casinos en Estados Unidos

Análisis del mercado turístico de casinos en Estados Unidos realizado por Mordor Intelligence
El mercado del turismo de casinos en Estados Unidos se valoró en 42.45 millones de dólares en 2025 y se estima que crecerá de 45.94 millones de dólares en 2026 a 62.4 millones de dólares en 2031, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.26% durante el período de pronóstico (2026-2031). La recuperación de los desafíos macroeconómicos en 2025 se produjo a pesar de una disminución del 7.5% en el número de visitantes a Las Vegas, hasta los 38.5 millones, y una menor demanda internacional.[ 1 ]Autoridad de Convenciones y Visitantes de Las Vegas, “Resumen ejecutivo de la LVCVA sobre los indicadores turísticos del sur de Nevada, resumen de fin de año 2025”, Autoridad de Convenciones y Visitantes de Las Vegas, lvcva.comLa Asociación Estadounidense del Juego (AAAA) informó ingresos brutos por juegos comerciales en Estados Unidos de 78.7 millones de dólares en 2025, de los cuales 50.9 millones correspondieron a juegos presenciales tradicionales, lo que refleja la solidez de la demanda de juegos vinculada a los viajes. El presupuesto promedio para juegos de azar de los visitantes de Las Vegas aumentó un 3.5% hasta alcanzar los 848.95 dólares en 2025, lo que indica un gasto sostenido por parte de viajeros de alto poder adquisitivo. Este crecimiento se debe a la demanda de convenciones, la reinversión en complejos turísticos, la expansión de destinos tribales y la integración de cuentas de juegos digitales con los sistemas de fidelización de los complejos turísticos. El panorama competitivo sigue siendo diverso, con marcas nacionales de complejos turísticos, operadores regionales y redes tribales que se expanden por todo el país, atrayendo inversiones y satisfaciendo la demanda local.
Conclusiones clave del informe
- Por tipo de destino, los complejos turísticos con casino integrados representaron el 44.93% del mercado turístico de casinos de Estados Unidos en 2025, mientras que se prevé que este mismo segmento crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.92% hasta 2031.
- Según el modelo de propiedad, los complejos turísticos con casinos comerciales representaron el 63.81% del mercado turístico de casinos de Estados Unidos en 2025, mientras que se prevé que los complejos turísticos con casinos tribales registren la tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) más rápida, del 7.24%, hasta 2031.
- Según el origen del viajero, los viajeros nacionales que llegaron en coche representaron el 52.43 % del mercado turístico de casinos de Estados Unidos en 2025, mientras que se prevé que los viajeros nacionales que llegaron en avión crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7.95 % hasta 2031.
- Por canal de reservas, los canales digitales directos representaron el 52.54% del mercado turístico de casinos de Estados Unidos en 2025, mientras que se prevé que los programas para anfitriones de casinos y clientes VIP crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7.09% hasta 2031.
- Geográficamente, Nevada lideró con una cuota del 34.74% del mercado de turismo de casinos de Estados Unidos en 2025, mientras que se prevé que Pensilvania crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7.64% hasta 2031.
Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.
Tendencias y perspectivas del mercado turístico de casinos en Estados Unidos
Análisis del impacto de los impulsores
| Factores de la migración | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Intensificación de la demanda de convenciones y viajes de negocios con ocio. | + 1.6% | Nacional, con presencia concentrada en Las Vegas, Chicago y Atlantic City. | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Reinversión en el complejo turístico y ampliación de sus servicios | + 1.4% | Nevada, Nueva Jersey, Florida, Pensilvania | Mediano plazo (2-4 años) |
| Expansión de los complejos turísticos tribales y diversificación de destinos. | + 1.1% | California, Oklahoma, Misisipi, Connecticut, Nueva York | Mediano plazo (2-4 años) |
| Venta cruzada en ecosistemas de juegos multiverticales | + 0.9% | Liderazgo nacional y temprano en Pensilvania, Nueva Jersey y Nevada. | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Aumento de la asistencia a ferias comerciales en destinos con casinos. | + 0.5% | Nevada principalmente, Atlantic City como ciudad secundaria | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Cambio de combinación de viajeros premium | + 0.3% | Las Vegas Strip, Boston y corredores regionales de primera categoría | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Intensificación de la demanda de convenciones y viajes de negocios con ocio.
La demanda de convenciones está estabilizando el mercado turístico de casinos de Estados Unidos. Las Vegas prevé un aumento en la asistencia a ferias comerciales para 2026, lo que impulsará la ocupación hotelera y la demanda de resorts entre semana. Los viajeros corporativos cada vez más extienden sus viajes para comer, jugar y entretenerse, y van más allá de las reservas de habitaciones.[ 2 ]RX y la Asociación Estadounidense del Juego, “RX y AGA celebran 25 años de la Exposición Mundial del Juego”, TSNN, tsnn.comLa Global Gaming Expo atrajo a miles de profesionales a Las Vegas en 2025, y la edición de 2026 se celebrará en The Venetian, consolidando así la posición de la ciudad como un importante centro de eventos empresariales para el sector del juego. Eventos como WrestleMania, la Fórmula 1 y los viajes relacionados con la Copa Mundial de la FIFA ofrecen a los operadores la oportunidad de convertir los viajes de negocios en estancias de ocio. Esta tendencia ayuda a los complejos turísticos integrados a llenar sus habitaciones durante las temporadas bajas, reduciendo la dependencia del turismo de fin de semana.
Reinversión en el complejo turístico y ampliación de sus servicios
Los grandes programas de inversión están transformando el posicionamiento de las propiedades en el mercado turístico de casinos de Estados Unidos. Hard Rock International marcó un hito con la finalización de la estructura de su Guitar Hotel de 42 pisos en el antiguo emplazamiento del Mirage, que añadirá una importante capacidad de habitaciones, juegos y salas de reuniones. Red Rock Resorts inició la construcción de la Fase III en el Durango Casino and Resort, mejorando la oferta de juegos, entretenimiento y ocio para fomentar estancias más largas.[ 3 ]Hard Rock International, “Hard Rock Las Vegas celebra un hito con la ceremonia de colocación de la última viga de la torre de guitarras”, Fox 5 Vegas, fox5vegas.comOcean Casino Resort invirtió en su programa de transformación plurianual, lo que refleja el enfoque de los operadores de Atlantic City en la reinversión para mantener su cuota de mercado. El mercado depende cada vez más de la calidad de las habitaciones, los espacios para reuniones, la gastronomía y el entretenimiento, en lugar de solo de las salas de juego. Mejorar estos elementos ayuda a los operadores a proteger las tarifas de las habitaciones e impulsar el gasto de los huéspedes que no juegan, sin necesidad de aumentar el número de visitantes.
Expansión de los complejos turísticos tribales y diversificación de destinos.
Los complejos turísticos tribales están transformando el mercado del turismo de casino en Estados Unidos al expandirse más allá de los centros tradicionales. Los operadores tribales están convirtiendo propiedades que antes dependían de excursiones de un día en complejos turísticos con pernoctaciones, que incluyen hoteles más grandes, diversas opciones gastronómicas y entretenimiento mejorado. La Nación India Oneida anunció a finales de 2025 que la expansión de su complejo Turning Stone Evolution avanzaba según lo previsto, con la apertura del Crescent Hotel programada para mediados de 2026, seguida por la del Grand Expo ese mismo año. California sigue siendo un actor clave en esta tendencia, ya que los operadores tribales continúan desarrollando grandes proyectos turísticos, lo que aumenta el atractivo del estado para el turismo de casino. Desarrollos similares están ocurriendo en el sureste y el sur del Golfo de México, donde los operadores tribales están añadiendo habitaciones y servicios para fomentar estancias más largas. Este cambio aumenta la competencia para Las Vegas y Atlantic City, al tiempo que expande la base turística nacional del mercado de casinos en Estados Unidos.
Venta cruzada en ecosistemas de juegos multiverticales
Las apuestas digitales se han convertido en parte integral de las estrategias de los resorts en el mercado turístico de casinos de Estados Unidos. El crecimiento significativo en los ingresos por juegos en línea y apuestas deportivas en 2025 reflejó la rápida expansión de las plataformas digitales dentro del negocio de los casinos. Los operadores con operaciones tanto digitales como presenciales están utilizando estas plataformas para promocionar créditos de resort, mejorar la comunicación con los anfitriones y ofrecer incentivos de fidelización, reduciendo así los costos de adquisición de huéspedes de hotel. PENN Entertainment, en su informe del primer trimestre de 2026, observó un aumento en las visitas y un mayor gasto por visita en todas sus propiedades, lo que indica que la venta cruzada complementa las ubicaciones físicas en lugar de reemplazarlas. Los programas Casino Host y VIP son ahora los canales de reserva de más rápido crecimiento en el mercado. La interacción digital también proporciona a los operadores datos valiosos para identificar a los clientes que probablemente interactúen con las ofertas en la propiedad.
Análisis del impacto de las restricciones
| Dominación | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Erosión de la relación calidad-precio en los centros turísticos. | -0.9% | Las Vegas Strip, Atlantic City | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Estancamiento en el crecimiento de los juegos presenciales en fase madura | -0.7% | A nivel nacional, mercados con alta penetración de juegos de azar como Nevada y Nueva Jersey. | Mediano plazo (2-4 años) |
| Concentración de la demanda en grupos de mayores ingresos | -0.5% | Nacional, con especial atención a los mercados de Las Vegas y la Costa del Golfo. | Mediano plazo (2-4 años) |
| Riesgo de sustitución de apuestas fuera de la plataforma | -0.7% | Nacional, amplificado en estados donde el juego en línea es legal como Pensilvania, Nueva Jersey y Michigan. | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Erosión de la relación calidad-precio en los centros turísticos.
El mercado turístico de casinos de Estados Unidos se enfrenta a desafíos de precios a corto plazo en destinos clave. En Las Vegas, la tarifa promedio diaria por habitación y los ingresos por habitación disponible disminuyeron en 2025, mientras que la ocupación se mantuvo estable gracias a las ofertas de descuento destinadas a sostener la demanda. Sin embargo, los descuentos frecuentes corren el riesgo de debilitar la posición de los grandes complejos turísticos, que dependen de fuentes de ingresos no relacionadas con el juego. La disminución de las llegadas internacionales agrava aún más el problema, ya que estos complejos dependen de una combinación de visitantes nacionales y extranjeros. Si la percepción de valor continúa deteriorándose, tanto los ingresos por habitaciones como el gasto complementario podrían sufrir una presión adicional.
Estancamiento en el crecimiento de los juegos presenciales en fase madura
La base principal de juegos presenciales en el mercado turístico de casinos de Estados Unidos está creciendo, pero a un ritmo más lento que los canales digitales. Los ingresos por juegos tradicionales presenciales aumentaron modestamente en 2025, mientras que las apuestas deportivas y los juegos en línea experimentaron un crecimiento significativo. Las máquinas tragamonedas y los juegos de mesa presenciales aún representan una gran parte del gasto de los visitantes. Sin embargo, en los estados con una industria del juego consolidada, algunas categorías de juegos de mesa están perdiendo impulso, lo que limita el crecimiento del gasto presencial. Para mantener los ingresos totales por viaje, los operadores deben mejorar la oferta en áreas como alojamiento, gastronomía y entretenimiento. Sin una propuesta de valor más amplia para el resort, el crecimiento en regiones con alta penetración del juego podría ralentizarse.
Análisis de segmento
Por tipo de destino: Resorts integrados que impulsan el gasto por visitante
Los resorts con casino integrados representaron el 44.93 % del mercado turístico de casinos de Estados Unidos en 2025 y se prevé que crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.92 % hasta 2031. Su éxito radica en la combinación de juegos, alojamiento, gastronomía, entretenimiento e instalaciones para reuniones en un mismo complejo. Este modelo resulta atractivo tanto para viajeros de convenciones como para turistas que disfrutan de una amplia gama de servicios. Los operadores se centran en maximizar los ingresos derivados de la experiencia integral del visitante, priorizando los espacios para reuniones, la gastronomía de alta gama, el entretenimiento en vivo y el alojamiento de lujo en sus planes de inversión.
Hard Rock Las Vegas ilustra esta tendencia con su propiedad en construcción, que cuenta con más de 200,000 pies cuadrados de espacio para reuniones y 175,000 pies cuadrados de espacio para juegos, lo que destaca la integración de la demanda de convenciones y juegos. Los destinos de casinos en paseos marítimos y frente al mar siguen siendo relevantes, pero enfrentan desafíos debido a la dependencia de una base de clientes envejecida y la necesidad de una reinversión continua. El programa de transformación plurianual de Ocean Casino Resort, con más de 50 millones de dólares asignados en 2025, demuestra la inversión necesaria para mantenerse competitivo. Los hoteles casino regionales y los casinos para excursiones de un día continúan atendiendo mercados orientados al valor y contribuyen al volumen general de la industria.[ 4 ]Ocean Casino Resort, “Ocean Casino Resort anuncia inversiones inmobiliarias de capital por valor de 50 millones de dólares en 2025”, Ocean Casino Resort, theoceanac.comSin embargo, la demanda a largo plazo en el mercado turístico de casinos de Estados Unidos se está desplazando hacia complejos turísticos integrados que atienden tanto a viajeros de ocio como de negocios.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por modelo de propiedad/operativo: Los complejos turísticos tribales ganan terreno frente a las carteras comerciales.
Los complejos turísticos con casino comerciales representaron el 63.81 % del mercado turístico de casinos de Estados Unidos en 2025, lo que refleja la influencia de los operadores del Strip de Las Vegas y las grandes carteras comerciales regionales. Este segmento sigue siendo fundamental para el mercado debido a su control sobre importantes activos turísticos, extensas redes de marketing, sistemas de fidelización y experiencia en la gestión de habitaciones, eventos y entretenimiento a gran escala. Sin embargo, se prevé que los complejos turísticos con casino tribales crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) más rápida, del 7.24 %, hasta 2031, impulsados por un número creciente de proyectos tribales que están pasando de ser salas de juego a complejos turísticos completos.
La expansión tribal está introduciendo nuevos destinos para pernoctar más allá de los centros tradicionales como Las Vegas y Atlantic City. El proyecto Turning Stone Evolution de la Nación India Oneida, que incluye el Hotel Crescent y el Grand Expo, pone de manifiesto el enfoque de los operadores tribales en el crecimiento de la oferta de habitaciones y la infraestructura para eventos, en lugar de depender exclusivamente del juego. Inversiones similares en California y el sureste de Estados Unidos permiten a los operadores tribales atraer estancias más largas. Los establecimientos con casinos siguen formando parte del mercado, pero se enfrentan a limitaciones debido a las estructuras regulatorias híbridas y a una oferta de resorts más reducida, lo que restringe el turismo de larga estancia. Como resultado, los resorts comerciales continúan liderando el mercado del turismo de casinos en Estados Unidos, pero las propiedades tribales están ganando terreno mediante la expansión y modernización de sus destinos.
Por origen del viajero: Los viajeros que llegan en avión aumentan el valor por viaje.
Los viajeros nacionales que llegan en coche representaron el 52.43 % del mercado turístico de casinos de Estados Unidos en 2025, lo que subraya la importancia del acceso regional. Estos viajeros contribuyeron a la ocupación de hoteles con casino, hipódromos y complejos turísticos de la Costa del Golfo y la región del Atlántico Medio. Su atractivo radica en la comodidad, los menores costes de transporte y la frecuencia de las visitas, lo que los convierte en un factor crucial para la demanda semanal del mercado. Se prevé que los viajeros nacionales que llegan en avión crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.95 % hasta 2031, lo que refleja una tendencia hacia viajes de mayor valor.
Las Vegas demostró esta tendencia, con un 81 % de sus visitantes apostando en 2025 y un presupuesto promedio para apuestas de 848.95 USD, el más alto en cinco años. Los visitantes que llegan en avión tienden a quedarse más tiempo y a gastar más en comida, bebidas y entretenimiento, lo que aumenta su importancia para el mercado. La demanda internacional disminuyó en 2025, pero se prevé que el calendario de eventos de 2026 mejore los viajes nacionales de larga distancia y los viajes al extranjero. Estos visitantes suelen generar los mayores ingresos por viaje. El perfil de los viajeros se está polarizando cada vez más: los visitantes que llegan en coche mantienen el volumen y los que llegan en avión aumentan los ingresos por estancia.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por Booking Channel: Liderazgo digital directo con un crecimiento VIP más rápido
En 2025, los canales digitales directos representaron el 52.54 % de las reservas en el mercado turístico de casinos de Estados Unidos. Esto se debió a las inversiones en sitios web, aplicaciones, programas de fidelización y gestión directa de tarifas. Los operadores prefieren este canal, ya que reduce la dependencia de intermediarios y ofrece un mayor control sobre los datos de los clientes. En el mercado turístico de casinos de Estados Unidos, la rentabilidad de los viajes depende del gasto total del huésped, no solo de las reservas de habitaciones. Es más fácil fidelizar a los huéspedes que reservan directamente, realizar campañas de marketing de regreso y ofrecerles programas de juego o programas gestionados por el anfitrión.
Las agencias de viajes en línea siguen siendo relevantes para los viajeros que viajan por primera vez y para aquellos que buscan comparar opciones, especialmente en los segmentos de vuelos nacionales e internacionales, pero son menos efectivas para la gestión de clientes recurrentes. Se proyecta que los programas de anfitriones de casino y VIP crecerán a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7.09 % hasta 2031, convirtiéndose en el formato de reserva de mayor crecimiento en el mercado del turismo de casinos de Estados Unidos. Esto refleja un cambio hacia huéspedes de mayor valor que responden a ofertas personalizadas y a una gestión de relaciones directa. El comentario de PENN Entertainment de 2026 destaca que los jugadores identificados digitalmente se convierten en huéspedes gestionados en el establecimiento de manera más eficiente que las reservas anónimas. Las reservas de grupos y convenciones también desempeñan un papel clave al proporcionar bloques de habitaciones y una demanda constante entre semana. Como resultado, los canales digitales directos siguen siendo el canal de reservas más importante, mientras que la interacción liderada por anfitriones se está convirtiendo en un motor significativo del crecimiento de los ingresos en el mercado del turismo de casinos de Estados Unidos.
Análisis geográfico
Nevada representó el 34.74 % del mercado turístico de casinos de Estados Unidos en 2025, manteniendo su posición dominante. Las Vegas impulsa este éxito gracias a su amplia oferta de habitaciones, su sólido calendario de eventos y su diverso ecosistema de juegos. El Strip de Las Vegas generó 8.8 millones de dólares en ingresos por juegos en 2025, a pesar de una disminución en el número de visitantes, lo que refleja un alto nivel de gasto. La posición de Nevada se ve reforzada por su infraestructura para convenciones, y el calendario de 2026 indica un crecimiento en la asistencia a ferias comerciales. Las continuas inversiones en resorts en el Strip y en los mercados locales resaltan la importancia estratégica de Nevada en el mercado turístico de casinos.
Se prevé que Pensilvania crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 7.64 % hasta 2031, lo que la convierte en el estado de mayor crecimiento en el mercado del turismo de casinos de Estados Unidos. Su crecimiento se debe a la densidad de población, una base de juego consolidada y una mejor conectividad digital que facilita la venta cruzada en los complejos turísticos. El estado se beneficia de una amplia zona de influencia en la región del Atlántico Medio, que combina el tráfico de vehículos con la demanda de escapadas cortas. Nueva Jersey sigue siendo un mercado importante, con Atlantic City como destino clave fuera de Nevada. Las reinversiones en propiedades, como la transformación del Ocean Casino Resort, están ayudando a los operadores a mantener su competitividad en el mercado.
La costa del Golfo de Mississippi y el área metropolitana de Chicago ilustran diferentes tendencias regionales. Mississippi atrae a visitantes que llegan en coche desde el sureste, pero el crecimiento se ve limitado por la sensibilidad al precio y el menor gasto por visita. El área metropolitana de Chicago se está transformando en un destino turístico con pernoctación, impulsado por el proyecto del casino Bally's Chicago, cuya gran inauguración está prevista para 2027 e incluye un hotel, un teatro y una sala de juegos. Este desarrollo podría posicionar a Chicago como un destino de entretenimiento más amplio. Otras regiones, como el corredor Baltimore-Washington y las nuevas ubicaciones del sureste, compiten por proximidad, viajes orientados a eventos e inversiones en complejos turísticos. Se espera que el mercado del turismo de casinos en Estados Unidos se diversifique aún más a medida que más ciudades y territorios tribales desarrollen complejos turísticos con capacidad para pernoctar varias noches.
Panorama competitivo
El mercado del turismo de casinos en Estados Unidos está fragmentado, sin que ningún operador domine los ingresos nacionales. Las principales compañías, como MGM Resorts International, Caesars Entertainment, PENN Entertainment, Boyd Gaming y Wynn Resorts, representaban en conjunto una modesta cuota de mercado en 2025. Esto refleja la influencia de las redes de complejos turísticos tribales y la distribución geográfica de los activos comerciales en diversos destinos. La competencia se define por la calidad de las propiedades y la accesibilidad local, más que por la presencia de marcas nacionales, lo que permite que diversos operadores sigan siendo competitivos.
MGM Resorts International se ha centrado en ampliar su oferta de destinos, logrando un rendimiento récord a principios de 2026 y mejorando su liquidez mediante la venta de activos. Boyd Gaming reasignó recursos en 2025 vendiendo su participación en FanDuel, lo que permitió reducir la deuda y realizar futuras inversiones. PENN Entertainment continúa integrando las operaciones digitales y físicas, con la expansión de sus propiedades y esfuerzos por conectar a los usuarios en línea con las visitas presenciales. Estas estrategias resaltan la importancia de la flexibilidad financiera, la modernización de las propiedades y la fidelización de clientes en el mercado. Los operadores recurren cada vez más a la integración de juegos, alojamiento y programas de fidelización para obtener una ventaja competitiva.
Hard Rock International está transformando el Strip de Las Vegas mediante la remodelación de un sitio estratégico, introduciendo nueva competencia en una zona clave para el juego. Operadores tribales como Pechanga, Yaamava', Mohegan y Foxwoods están mejorando su oferta con hoteles más grandes, entretenimiento de mayor calidad y un posicionamiento más sólido. El mercado funciona como una red de clústeres de destinos, donde los operadores locales mantienen una posición fuerte, pero se enfrentan a la competencia de otros estados, tribus y formatos de resorts. El éxito en el mercado del turismo de casinos en Estados Unidos depende más de una gestión eficaz a nivel de cada propiedad que de la escala nacional.
Líderes de la industria turística de casinos en Estados Unidos
MGM Resorts International
Caesars Entertainment
PENN Entretenimiento
juegos de boyd
Wynn Resorts
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular

Desarrollos recientes de la industria
- Mayo de 2026: El Guitar Hotel de Hard Rock International, que reemplaza al antiguo Mirage en el Strip de Las Vegas, finalizó la construcción de su torre de 42 pisos y 700 metros de altura. El proyecto, con un presupuesto de entre 4 y 5 millones de dólares, contará con más de 3,700 habitaciones de hotel, 175,000 metros cuadrados de espacio para juegos y 200,000 metros cuadrados de espacio para reuniones, con una inauguración prevista para finales de 2027 como parte de una importante transformación del Strip.
- Mayo de 2026: Bally's Corporation alcanzó un hito importante el 1 de mayo de 2026 con la inauguración de su casino permanente en River West, Chicago. El proyecto, con una inversión de 1.7 millones de dólares, incluye un hotel de 500 habitaciones, un teatro con capacidad para 3,000 personas y 3,300 máquinas tragamonedas, con una apertura prevista para la primavera de 2027. Este desarrollo introduce en Chicago un modelo de destino turístico integral con alojamiento incluido.
- Abril de 2026: MGM Resorts vendió las operaciones de MGM Northfield Park a Clairvest por 546 millones de dólares. Al día siguiente, MGM informó de un aumento del 4 % en los ingresos netos del primer trimestre de 2026, hasta alcanzar los 4.500 millones de dólares, impulsado por un incremento del 9 % en MGM China y un crecimiento del 43 % en los ingresos netos digitales.
- Enero de 2026: Red Rock Resorts ha iniciado la construcción de la Fase III del Durango Casino and Resort en el suroeste de Las Vegas. El proyecto, con una inversión de 385 millones de dólares, añadirá 275 000 pies cuadrados, incluyendo 400 máquinas tragamonedas, una bolera de 36 pistas y salas de cine de lujo. Se prevé que la obra finalice en el verano de 2027.
Alcance del informe de mercado del turismo de casinos en Estados Unidos
| Casinos de resort integrados |
| Destinos con casino en paseo marítimo/frente al agua |
| Hoteles con casino regionales |
| Casinos de estancia limitada / para excursiones de un día |
| Resorts de casino comerciales |
| Resorts con casino tribal |
| Locales de juego ubicados en hipódromos |
| Viajeros nacionales en autocine |
| Viajeros nacionales que llegan en avión |
| Viajeros internacionales entrantes |
| Canales digitales directos |
| Agencias de viajes en línea (OTA) |
| Anfitriones de casino / Programas VIP |
| Reservas para grupos y convenciones |
| Agentes de viajes fuera de línea |
| Nevada |
| New Jersey |
| Costa del Golfo de Mississippi |
| Chicagoland |
| Corredor Baltimore-Washington |
| Pennsylvania |
| Otros mercados regionales de casinos |
| Por tipo de destino | Casinos de resort integrados |
| Destinos con casino en paseo marítimo/frente al agua | |
| Hoteles con casino regionales | |
| Casinos de estancia limitada / para excursiones de un día | |
| Por propiedad / Modelo operativo | Resorts de casino comerciales |
| Resorts con casino tribal | |
| Locales de juego ubicados en hipódromos | |
| Por Traveler Origin | Viajeros nacionales en autocine |
| Viajeros nacionales que llegan en avión | |
| Viajeros internacionales entrantes | |
| Por canal de reserva | Canales digitales directos |
| Agencias de viajes en línea (OTA) | |
| Anfitriones de casino / Programas VIP | |
| Reservas para grupos y convenciones | |
| Agentes de viajes fuera de línea | |
| Por geografía | Nevada |
| New Jersey | |
| Costa del Golfo de Mississippi | |
| Chicagoland | |
| Corredor Baltimore-Washington | |
| Pennsylvania | |
| Otros mercados regionales de casinos |
Preguntas clave respondidas en el informe
¿Cuál es el valor esperado del mercado turístico de casinos en Estados Unidos para el año 2031?
Se prevé que el mercado del turismo de casinos en Estados Unidos alcance los 62.24 millones de dólares en 2031, frente a los 45.94 millones de dólares en 2026, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 6.26%.
¿Qué tipo de destino genera mayores ingresos en el sector de viajes a casinos en Estados Unidos?
Los complejos turísticos integrados con casino lideraron el mercado con una cuota del 44.93% en 2025 y son también el tipo de destino de mayor crecimiento hasta 2031.
¿Por qué Nevada sigue siendo el estado con mayor turismo de casinos?
Nevada representó el 34.74% de la cuota de mercado en 2025 porque Las Vegas combina la mayor oferta hotelera, un fuerte flujo de convenciones, una demanda de juegos de azar de alta gama y un calendario de eventos durante todo el año.
¿Qué grupo de viajeros está creciendo más rápidamente en visitas a complejos turísticos con casino?
Se prevé que el número de viajeros nacionales que llegan en avión sea el que crezca más rápidamente, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 7.95%, debido a que tienden a gastar más en alojamiento, juegos, restaurantes y entretenimiento.
¿Qué importancia tienen las reservas directas en la demanda de los resorts con casino?
Los canales digitales directos representaron el 52.54% de las reservas en 2025, lo que demuestra que los operadores dependen en gran medida de las aplicaciones, los sitios web y los ecosistemas de fidelización para controlar la demanda.
¿Cuál es el mayor desafío competitivo a largo plazo para los complejos de casinos?
Las apuestas fuera de la plataforma representan un importante desafío a largo plazo, ya que el rápido crecimiento de los juegos en línea y las apuestas móviles puede desviar el gasto en juegos de las visitas a los complejos turísticos, a menos que los operadores vinculen las cuentas digitales con las estancias físicas.



