Tamaño y participación en el mercado de logística por contrato de Estados Unidos

Mercado de logística por contrato en Estados Unidos (2025-2030)
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Análisis del mercado de logística por contrato en Estados Unidos realizado por Mordor Intelligence

El mercado de logística por contrato de los Estados Unidos se valoró en USD 62.37 mil millones en 2025 y se estima que crecerá de USD 64.74 mil millones en 2026 para alcanzar USD 78.01 mil millones en 2031, a una CAGR de 3.80% durante el período de pronóstico (2026-2031).

El mercado estadounidense de logística por contrato se está consolidando como un sector en desarrollo donde la rentabilidad depende más de la eficiencia que del volumen de envíos. La continua migración de operaciones internas a modelos externalizados acelera la demanda, especialmente a medida que los fabricantes adoptan estrategias de fabricación bajo pedido y los minoristas se enfrentan a un flujo constante de logística inversa derivado de las devoluciones del comercio electrónico. La relocalización de la producción a México, el principal socio comercial de EE. UU. en 2024 con flujos bilaterales de 839.9 millones de dólares, reconfigura las redes transfronterizas y subraya la amplitud geográfica del mercado estadounidense de logística por contrato. Simultáneamente, el plan de Amazon de expansión de su red de reparto rural, con una inversión de 4 millones de dólares y que prevé triplicar el número de centros de entrega para 2026, está redefiniendo la economía de la última milla en zonas no urbanas. Las inversiones en automatización —desde la robótica en almacenes hasta la orquestación con inteligencia artificial— generan ahora la mayor parte de las ganancias de productividad, ya que los proveedores anticipan escasez de mano de obra y el aumento de los costes de cumplimiento de las normas de ciberseguridad.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de servicio, el transporte capturó el 64.35 % de la participación de mercado de logística por contrato de los Estados Unidos en 2025. Se proyecta que el almacenamiento y la distribución avancen a una CAGR del 3.12 % hasta 2031.
  • Por duración del contrato, los acuerdos de más de 3 años representaron el 54.35 % del tamaño del mercado de logística por contrato de los Estados Unidos en 2025 y se prevé que crezcan a una CAGR del 3.63 % hasta 2031.
  • Por usuario final, el comercio minorista y el comercio electrónico mantuvieron una participación en los ingresos del 25.60 % en 2025; se prevé que el sector sanitario y farmacéutico se expanda a una CAGR del 4.02 % hasta 2031.

Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.

Análisis de segmento

Por tipo de servicio: El dominio del transporte se enfrenta a la presión de la automatización

El transporte representa el 64.35% de la cuota de mercado de logística por contrato en Estados Unidos en 2025, impulsado por los transportistas terrestres, que movilizaron el 72.2% de la carga entre EE. UU. y México. Sin embargo, el almacenamiento y la distribución están creciendo a un ritmo más rápido, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 3.12%, ya que el comercio electrónico exige un inventario distribuido que optimiza los servicios de almacenamiento y preparación de pedidos. La red ferroviaria de una sola línea entre Canadá y México, tras la fusión CP-KC, mejora la fiabilidad intermodal, aunque la concentración del poder de mercado podría incrementar las tarifas. El transporte aéreo transporta carga urgente, pero sigue siendo vulnerable a las fluctuaciones del combustible. Las rutas marítimas se benefician de las mejoras portuarias, pero se enfrentan a un estancamiento por la automatización de la mano de obra.

La superficie de los almacenes recibe una inversión desproporcionada, ya que la automatización aumenta las tasas de selección y la densidad de espacios. El traslado de Amazon de la Base de la Reserva Aérea March a San Bernardino demuestra la fluidez de la red. La compra de AmeriPac por parte de Veritiv por 60 millones de dólares indica un fuerte interés en procesos de preparación de kits, ensamblaje y aplazamiento de valor añadido que fidelizan a los clientes durante las temporadas altas. Estos servicios ofrecen márgenes más altos que el transporte puro y reducen la volatilidad de los ingresos en el mercado estadounidense de logística por contrato.

Mercado estadounidense de logística por contrato: participación de mercado por tipo de servicio, 2025
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Por duración del contrato: las asociaciones a largo plazo se aceleran

Los contratos con una duración superior a 3 años representaron el 54.35 % del tamaño del mercado estadounidense de logística por contrato en 2025 y registran una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 3.63 %, lo que demuestra el interés de los transportistas por la continuidad estratégica en un contexto de volatilidad en la cadena de suministro. La implementación plurianual de Blue Yonder por parte de DHL ejemplifica el retorno de la inversión (ROI) en automatización de ciclo largo, que solo se justifica en contratos a largo plazo. Los nodos de la cadena de frío, con un alto consumo de capital, también dependen de flujos de ingresos sostenibles.

Los contratos de 1 a 3 años aún atraen a empresas que prueban nuevas regiones o que afrontan picos cíclicos, pero el crecimiento se retrasa ante el inminente riesgo de rendimiento. La cancelación del Contrato Global de Bienes de Uso Doméstico por parte del Departamento de Defensa (DoD) ilustra el riesgo de disrupción en contratos más cortos. La presión sobre los márgenes de los fabricantes de equipos originales (OEM) impulsa las estrategias de fabricación bajo pedido, que requieren una estrecha colaboración con los proveedores durante varios años. La tendencia hacia compromisos más largos aumenta las barreras de entrada al mercado de logística por contrato de Estados Unidos.

Mercado estadounidense de logística por contrato: participación de mercado por duración del contrato, 2025
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Por industria de usuario final: la atención médica lidera la aceleración del crecimiento

El sector de la salud y productos farmacéuticos es el que crece más rápido, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.02 %, impulsado por los productos biológicos y el envejecimiento demográfico, que requiere almacenamiento con certificación del PIB. El plan de DHL de aumentar los ingresos del sector salud un 50 % para 2030 mediante inversiones regionales de 1.1 millones de dólares confirma el atractivo del sector. Las terapias criogénicas exigen entornos constantes a -150 °C, lo que exige telemetría en tiempo real y embalaje especializado.

El comercio minorista y el comercio electrónico mantienen los ingresos más altos, con un 25.60 %, impulsados ​​por la complejidad del cumplimiento omnicanal. La manufactura y la automoción se benefician de los flujos de componentes deslocalizados, pero la reducción de los márgenes de los fabricantes de equipos originales (OEM) impulsa los modelos de reparto de costos. La alimentación y las bebidas se benefician de la densificación de la cadena de frío, como el centro de distribución de Coca-Cola en Waco, con un valor de 17 millones de dólares. El comercio de productos químicos impulsa los nichos de materiales peligrosos donde la perspicacia en el cumplimiento normativo es crucial. En conjunto, estas tendencias diversifican el mercado estadounidense de logística por contrato y amortiguan las desaceleraciones sectoriales.

Análisis geográfico

El "Triángulo de Oro" del Sureste domina el mercado de logística por contrato de Estados Unidos, ya que se encuentra a un día de viaje del 70% de la población y más de la mitad del PIB nacional. Cinco de los siete ferrocarriles de Clase I cruzan la región, lo que impulsa opciones intermodales resilientes. Los favorables costos laborales y la proliferación de proyectos de manufactura convierten al corredor en un polo de atracción para la construcción de almacenes y la integración de la automatización.

Texas consolida el impulso del suroeste como la principal puerta de entrada para USD 839.9 mil millones en comercio entre Estados Unidos y México, lo que refuerza la demanda de instalaciones con control aduanero y servicios de corretaje bilingües. El equilibrio de carga entre Laredo y puertos de entrada alternativos sobrecarga la capacidad de acarreo, lo que impulsa la expansión del patio de Ryder, que soporta 250,000 movimientos fronterizos anuales.

Panorama competitivo

La concentración del mercado se mantiene moderada, con integradores globales y especialistas tecnológicamente avanzados marcando la pauta competitiva. La adquisición de Inmar por parte de DHL la catapulta a la cima del ranking de logística inversa, mientras que sus inversiones en el sector sanitario profundizan la integración vertical. La implementación de Blue Yonder en toda la empresa por parte de GXO demuestra una competitividad centrada en el software, mientras que la plataforma robótica de Amazon demuestra ventajas de escala en la automatización multiclase.

La adquisición de DB Schenker por parte de DSV por 14.3 14.9 millones de euros (XNUMX XNUMX millones de dólares estadounidenses) duplica sus ingresos, consolidando el mayor proveedor de logística del mundo y elevando la competitividad de los servicios integrados. La escisión prevista de la unidad LTL de FedEx indica un reenfoque estratégico, que podría invitar a los compradores a consolidar su capacidad de transporte de larga distancia. Los operadores regionales, como Patton Logistics Group, continúan con adquisiciones complementarias para alcanzar niveles de densidad que permitan flotas dedicadas y automatización compartida.

Surgen espacios estratégicos en la cadena de frío, los materiales peligrosos y el microcumplimiento orquestado por IA. La adquisición de MedSpeed ​​por parte de UPS amplía su presencia en el sector sanitario. Penske y Werner amplían sus instalaciones automotrices y regionales especializadas para asegurar contratos de fabricantes de equipos originales (OEM). En consecuencia, el mercado estadounidense de logística por contrato recompensa a los proveedores que combinan la preparación para el cumplimiento normativo, la perspicacia tecnológica y el alcance geográfico.

Líderes de la industria de logística por contrato en Estados Unidos

  1. Cadena de suministro de DHL

  2. XPO Logistics

  3. Logística GXO

  4. Soluciones de la cadena de suministro de Ryder

  5. FedEx Logistics

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de logística de contratos de Estados Unidos
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Desarrollos recientes de la industria

  • Mayo de 2025: GXO Logistics firmó una asociación estratégica de varios años con Blue Yonder para implementar un software avanzado de gestión de almacenes en más de 1,000 sitios.
  • Abril de 2025: DSV completó la compra de DB Schenker por 14.3 millones de euros (14.9 millones de dólares), creando la empresa de logística más grande del mundo por ingresos.
  • Abril de 2025: DHL anunció una inversión de USD 1.1 millones a cinco años para ampliar la infraestructura logística de atención médica en América del Norte.
  • Junio ​​de 2024: Ryder abrió un almacén de 228,000 pies cuadrados y amplió su patio de transporte de Nuevo Laredo para gestionar 250,000 mudanzas fronterizas anuales.

Índice del informe sobre la industria de logística por contrato en Estados Unidos

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Paisaje del mercado

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Demanda explosiva de cumplimiento del comercio electrónico
    • 4.2.2 Aumento de la cadena de frío y la logística sanitaria
    • 4.2.3 Almacenes que priorizan la automatización y la orquestación de IA
    • 4.2.4 La deslocalización hacia México impulsa los flujos transfronterizos
    • 4.2.5 Cambio de los OEM a modelos logísticos de fabricación bajo pedido
    • 4.2.6 Explosión de los volúmenes de logística inversa a partir de devoluciones y re-comercio
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Escasez aguda de mano de obra en almacenes y conductores
    • 4.3.2 Volatilidad de los precios del combustible y de las tarifas de flete
    • 4.3.3 Las realineaciones de los puertos costeros crean riesgos de red
    • 4.3.4 Aumento de los costos de cumplimiento de la ciberseguridad y la privacidad de los datos
  • 4.4 Análisis de valor/cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectiva tecnológica
  • 4.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.7.2 poder de negociación de los compradores
    • 4.7.3 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad competitiva

5. Tamaño del mercado y previsiones de crecimiento

  • 5.1 Por tipo de servicio
    • Transporte 5.1.1
    • 5.1.1.1 Road
    • 5.1.1.2 Carril
    • 5.1.1.3 Aire
    • 5.1.1.4 mar
    • 5.1.2 Almacenamiento y distribución
    • 5.1.3 Servicios de valor añadido (montaje, etiquetado, preparación de kits)
  • 5.2 Por Duración del Contrato
    • 5.2.1 1 – 3 años
    • 5.2.2 Más de 3 años
  • 5.3 por industria de usuario final
    • 5.3.1 Fabricación y Automoción
    • 5.3.2 Alimentos y bebidas
    • 5.3.3 Comercio minorista y electrónico
    • 5.3.4 Salud y productos farmacéuticos
    • 5.3.5 Químicos
    • 5.3.6 Otras Industrias

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de empresa
    • 6.4.1 Cadena de suministro de DHL
    • 6.4.2 Logística de XPO
    • 6.4.3 Logística GXO
    • 6.4.4 Soluciones de la cadena de suministro de Ryder
    • 6.4.5 Logística de FedEx
    • 6.4.6 Soluciones de cadena de suministro de UPS
    • 6.4.7 CH Robinson
    • 6.4.8 Logística de Penske
    • 6.4.9 Buske Logística
    • 6.4.10 DSV
    • 6.4.11 GEODIS
    • 6.4.12 Kuehne + Nagel
    • 6.4.13 Ceva Logística
    • 6.4.14 Empresas Werner
    • 6.4.15 Logística de Burris
    • 6.4.16 Grupo central
    • 6.4.17 Logística de Penske
    • 6.4.18 Búsqueda JB
    • 6.4.19 Logística de Saddle Creek
    • 6.4.20 Logística Capstone
  • *Lista no exhaustiva

7. Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas
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Alcance del informe sobre el mercado de logística por contrato en Estados Unidos

La logística por contrato se refiere al proceso de externalización de tareas de gestión de recursos a una empresa externa. Además, las empresas que participan en este mercado se encargan de actividades como el diseño y la planificación de cadenas de suministro, el diseño de instalaciones, el almacenamiento, el transporte y la distribución de mercancías, el procesamiento de pedidos y la recaudación de pagos, la gestión de inventarios, etc. El informe proporciona un análisis exhaustivo de los antecedentes del mercado de logística por contrato de Estados Unidos. Abarca la evaluación de la economía y la contribución de varios sectores, ofrece una descripción general del mercado, estima el tamaño del mercado para segmentos clave, destaca las tendencias emergentes y analiza la dinámica del mercado y las tendencias geográficas.

El mercado de logística por contrato de Estados Unidos está segmentado por tipo (subcontratado e internalizado), por usuario final (fabricación y automoción, bienes de consumo y venta minorista, alta tecnología, atención sanitaria y productos farmacéuticos, otros usuarios finales [energía, construcción, aeroespacial, etc.]). El informe ofrece el tamaño del mercado y previsiones en valor (USD) para todos los segmentos anteriores.

Por tipo de servicio
TransporteCarretera
Larguero
Carga Aérea
CARGA MARÍTIMA
Almacenamiento y distribución
Servicios de valor añadido (montaje, etiquetado, montaje de kits)
Por duración del contrato
1 3 - Años
Por encima de 3 años
Por industria del usuario final
Fabricación y automoción
Alimentos y Bebidas
Comercio minorista y comercio electrónico
Salud y productos farmacéuticos
Productos químicos
Otras Industrias
Por tipo de servicioTransporteCarretera
Larguero
Carga Aérea
CARGA MARÍTIMA
Almacenamiento y distribución
Servicios de valor añadido (montaje, etiquetado, montaje de kits)
Por duración del contrato1 3 - Años
Por encima de 3 años
Por industria del usuario finalFabricación y automoción
Alimentos y Bebidas
Comercio minorista y comercio electrónico
Salud y productos farmacéuticos
Productos químicos
Otras Industrias
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el valor actual del mercado de logística por contrato en Estados Unidos?

El sector está valorado en 64.74 millones de dólares en 2026.

¿Qué tan rápido se espera que crezca el sector hasta 2030?

Se prevé una CAGR del 3.80% que eleve los ingresos a 78.01 millones de dólares en 2031.

¿Qué tipo de servicio se está expandiendo más rápidamente?

Se proyecta que el almacenamiento y la distribución registrarán el crecimiento más rápido, con una CAGR del 3.12 %.

¿Por qué están ganando terreno los contratos a largo plazo?

Los transportistas buscan estabilidad en la cadena de suministro y retorno de la inversión en automatización, lo que aumenta los acuerdos de más de 3 años a una participación del 54.35%.

¿Qué sector vertical de usuario final muestra el mayor impulso?

El sector sanitario y farmacéutico lidera con una CAGR prevista del 4.02 %, lo que refleja la demanda de la cadena de frío.

¿Cómo influye el nearshoring en las redes logísticas de Estados Unidos?

El comercio entre Estados Unidos y México de 839.9 millones de dólares en 2024 está desplazando capacidad hacia el corredor Suroeste.

Última actualización de la página:

Resumen del informe de logística contractual de Estados Unidos