
Análisis del mercado de defensa de Estados Unidos realizado por Mordor Intelligence
El tamaño del mercado de defensa de Estados Unidos se situó en 354.48 millones de dólares en 2026 y se proyecta que alcance los 423.87 millones de dólares para 2031, registrando una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 3.64 % durante el período de pronóstico. Este ritmo de crecimiento acompaña a un cambio estructural desde la adquisición centrada en plataformas hacia sistemas en red definidos por software que simplifican los ciclos de decisión en entornos competitivos. La competencia entre las grandes potencias con China está priorizando los fuegos de precisión de largo alcance, la proliferación de constelaciones de órbita baja (LEO) y las aeronaves de combate colaborativas autónomas que amplían el alcance de las plataformas tripuladas sin una escalada proporcional de costes. Empresas emergentes con respaldo de capital riesgo, como Anduril Industries, demuestran que la ingeniería digital y las arquitecturas modulares y actualizables pueden ofrecer capacidades letales a tasas de actualización comerciales. Al mismo tiempo, las empresas líderes tradicionales se inclinan hacia la integración de sistemas abiertos para defender su posición dominante. En medio de estos cambios, los límites de resolución continua, la escasez de mano de obra en los depósitos y las cargas de cumplimiento del control de las exportaciones moderan los desembolsos a corto plazo pero, en última instancia, refuerzan el imperativo de contar con cadenas de suministro resilientes y vías de despliegue rápido.
Conclusiones clave del informe
- Para 2025, las fuerzas armadas, específicamente el ejército, tenían el 40.55% de la participación en el mercado de defensa de los Estados Unidos, mientras que se pronostica que la fuerza aérea se expandirá a una CAGR del 4.98% hasta 2031.
- Por tipo, C4ISR y la guerra electrónica (EW) lideraron con una participación de ingresos del 31.25 % en 2025; se proyecta que los sistemas espaciales y cibernéticos crecerán a una CAGR del 6.12 % hasta 2031.
- Por dominio, las operaciones terrestres representaron el 40.45% del mercado de defensa de los Estados Unidos en 2025, mientras que se proyecta que las operaciones espaciales crecerán a una CAGR del 6.98% hasta 2031.
- Por tipo, C4ISR y la guerra electrónica lideraron con una participación de ingresos del 31.25 % en 2025; se proyecta que los sistemas espaciales y cibernéticos crecerán a una CAGR del 6.12 % hasta 2031.
Nota: El tamaño del mercado y las cifras de pronóstico en este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos y conocimientos disponibles a enero de 2026.
Tendencias y perspectivas del mercado de defensa de Estados Unidos
Análisis del impacto de los impulsores
| Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Reemplazo y modernización acelerados de plataformas heredadas de la era de la Guerra Fría | + 1.20% | Depósitos continentales de EE. UU., unidades desplegadas en el Indo-Pacífico y Europa | Mediano plazo (2-4 años) |
| La competencia entre grandes potencias reprioriza el dominio multidominio | + 1.50% | El teatro Indopacífico recibe una asignación desproporcionada | Largo plazo (≥4 años) |
| Vías de despliegue rápido según la Ley de Autorización de Defensa Nacional del año fiscal 24 | + 0.80% | Uso nacional temprano por parte de SOCOM y comandantes combatientes | Corto plazo (≤2 años) |
| Los mandatos de ingeniería digital comprime el ciclo del diseño a la implementación | + 0.70% | Nacional, dirigido por PEO Advanced Aircraft y Army Futures Command | Mediano plazo (2-4 años) |
| Curvas de costos del espacio comercial que permiten la proliferación de constelaciones LEO | + 0.90% | Global, Space Force prioriza arquitecturas resilientes | Mediano plazo (2-4 años) |
| Financiación de riesgo de Silicon Valley para empresas emergentes de doble uso | + 0.60% | Centros tecnológicos del sur de California, Boston y Austin | Corto plazo (≤2 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Reemplazo acelerado y modernización de plataformas heredadas de la era de la Guerra Fría
Las flotas aéreas, marítimas y terrestres envejecidas, con un promedio de tres a cuatro décadas de servicio, incrementan los costos de mantenimiento y desvían las nuevas adquisiciones. El avión cisterna KC-135 y el destructor DDG-51 ilustran cómo la recapitalización diferida afecta la preparación y los presupuestos. La adjudicación de 1.381 millones de dólares estadounidenses otorgada por Northrop Grumman en febrero de 2025 para expandir el software del Sistema Integrado de Comando de Batalla (IBCS) subraya cómo la interoperabilidad aliada acelera los plazos de modernización de EE. UU. La demanda sostenida de recapitalización sustenta volúmenes de adquisición estables, incluso con el aumento de los costos unitarios y el retraso en las tasas de producción respecto a los plazos de retiro.
La competencia entre grandes potencias reprioriza el dominio multidominio
La postura china de antiacceso y denegación de área en la Primera Cadena de Islas ha vuelto cada vez más vulnerables las plataformas tradicionales de corto alcance, lo que ha obligado al Departamento de Defensa (DoD) a desplegar fuerzas antiaéreas penetrantes y de reserva. En 2024, el Secretario de Defensa de EE. UU. advirtió que China representa una "amenaza inminente", lo que subraya la urgencia de contar con sistemas capaces de resistir entornos electromagnéticos en disputa.[ 1 ]Erin B. Logan, “Informe al Congreso sobre el caza NGAD de la Fuerza Aérea”, USNI.ORG El caza F-47 Next Generation Air Dominance (NGAD) de la Fuerza Aérea, adjudicado a Boeing en marzo de 2025, ejemplifica este cambio con un radio de combate de más de 1,000 millas náuticas y un sigilo mejorado.
Vías de despliegue rápido según la Ley de Autorización de Defensa Nacional del año fiscal 24
La NDAA del año fiscal 24 autoriza hasta 100 millones de dólares anuales por servicio para actividades de tecnología emergente que pueden estar operativas en un plazo de 24 meses, lo que permite a los comandantes superar los obstáculos tradicionales. El Comando de Operaciones Especiales ya ha adjudicado contratos de ISR contra UAS y con IA en un plazo de 15 días tras la declaración de necesidades, lo que demuestra una velocidad de adquisición sin precedentes en programas anteriores.[ 2 ]Editores de GovRegs, “Procedimientos para Adquisiciones Urgentes”, GOVREGS.COM Sin embargo, la adopción desigual en las fuerzas armadas crea un panorama de adquisiciones bifurcado donde las capacidades de nicho se aceleran mientras que las plataformas principales permanecen atadas a ciclos de varios años.
Los mandatos de ingeniería digital reducen el ciclo del diseño a la implementación
Los gemelos digitales y la ingeniería de sistemas basada en modelos están acortando los plazos de diseño hasta en un 40 %. Según se informa, el demostrador NGAD voló en menos de un año tras la congelación del diseño digital, validando las metodologías de prototipos virtuales. Los desarrollos paralelos de motores de ciclo adaptativo de GE y Pratt & Whitney ilustran cómo la ingeniería digital preserva la competitividad de la base industrial a la vez que acelera la maduración. Sin embargo, la traducción de modelos virtuales a producción expone las brechas en los estándares de datos y la ciberseguridad.
Análisis del impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Techos presupuestarios de resolución continua | -0.90% | Impactos en cascada sobre los proveedores a nivel nacional | Corto plazo (≤2 años) |
| Escasez de mano de obra para MRO en depósitos navales y aéreos | -0.60% | Astilleros públicos y complejos logísticos aéreos | Mediano plazo (2-4 años) |
| Cláusulas de transmisión de la inflación que retrasan la adjudicación de contratos | -0.40% | Contratos de desarrollo a precio fijo en todo el país | Corto plazo (≤2 años) |
| Cargas del cumplimiento de ITAR/EAR para los proveedores de tecnología emergente | -0.30% | Programas nacionales de codesarrollo aliados | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Inteligencia de Mordor | |||
Techos presupuestarios de resolución continua
Ocho de los últimos diez ejercicios fiscales se iniciaron bajo resoluciones que congelan la financiación a los niveles del año anterior e impiden la creación de nuevos programas. La transferencia de 557.10 millones de dólares del plan operativo del año fiscal 2025 del desarrollo del F-47 a una línea específica de aviones de combate colaborativos ilustra cómo la incertidumbre legislativa fragmenta la financiación e infla los costes unitarios.[ 3 ]Congreso de los Estados Unidos, “10 USC § 3601 Procedimientos de Adquisición Urgente”, CONGRESS.GOV Los proveedores enfrentan restricciones de flujo de caja que erosionan su capacidad de respuesta, perpetuando un ciclo en el que la inestabilidad genera ineficiencia y escepticismo en el Congreso.
Escasez de mano de obra de MRO en depósitos navales y aéreos
Los astilleros públicos y los complejos logísticos aéreos reportan tasas de vacantes superiores al 20% para soldadores, electricistas y técnicos de aviónica. La disponibilidad de mantenimiento para los combatientes de superficie y submarinos actualmente supera los plazos en un 30-40%, lo que reduce la preparación de la flota y obliga a los comandantes a asumir riesgos en los calendarios de despliegue. Los procesos de aprendizaje requieren de tres a cinco años para formar mecánicos de nivel oficial, lo que significa que la escasez limitará la preparación a mediano plazo.
Análisis de segmento
Por las Fuerzas Armadas: El crecimiento de la Fuerza Aérea supera la participación del Ejército
El Ejército captó el 40.55 % del mercado de defensa estadounidense en 2025, lo que refleja su amplia cartera de vehículos terrestres, aviación y sistemas para soldados. Sin embargo, se proyecta que la Fuerza Aérea se expandirá a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 4.98 % hasta 2031, la más rápida entre las fuerzas armadas, impulsada por el desarrollo de cazas de sexta generación, la propulsión de ciclo adaptativo y la integración de variantes de ala leal. Los submarinos clase Columbia y los destructores DDG-51 Flight III de la Armada mantienen su cuota de mercado marítimo, aunque la escasez de mano de obra en los astilleros limita las entregas a corto plazo.
El contrato NGAD de la Fuerza Aérea con Boeing para la adquisición de más de 185 cazas F-47, firmado en marzo de 2025, consolida su estrategia de expansión, mientras que la designación del avión de combate colaborativo YFQ-44A de Anduril para mayo de 2025 subraya su compromiso con la colaboración hombre-máquina. Por el contrario, las prioridades de modernización del Ejército, incluyendo el Vehículo de Combate de Próxima Generación (NGCV) y la Artillería de Cañón de Alcance Extendido (ERCA), enfrentan compromisos presupuestarios entre las nuevas adquisiciones y el mantenimiento de las flotas existentes, lo que modera el crecimiento.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por tipo: El liderazgo de C4ISR se enfrenta al auge cibernético espacial
Los sistemas C4ISR y EW dominaron el mercado, representando el 31.25 % de los ingresos del mercado de defensa estadounidense en 2025, impulsados por las inversiones en programas conjuntos de comando y control multidominio (JADC2) y de radares de nueva generación. Se prevé que los sistemas espaciales y cibernéticos, aunque de menor tamaño, crezcan a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.12 %, lo que refleja la demanda de arquitecturas resilientes de alerta de misiles y ciberdefensa basada en IA. Las armas y municiones se benefician de los mandatos de reabastecimiento de arsenales vinculados a las reducciones de tropas en Ucrania y a la planificación de contingencias en el Indopacífico.
La adjudicación de 1.20 millones de dólares a BAE Systems para la alerta de misiles MEO ejemplifica el impulso en el segmento espacial. El crecimiento cibernético está liderado por las iniciativas de respuesta a amenazas a velocidad de máquina del Comando Cibernético de EE. UU. La transición de plataformas centradas en hardware a arquitecturas definidas por software permite actualizaciones inalámbricas que reducen los costos del ciclo de vida y mejoran la modernización continua.
Por dominio: la primacía de la tierra cede ante la expansión espacial
Las operaciones terrestres retuvieron el 40.45 % del gasto de 2025 en el mercado de defensa estadounidense. Sin embargo, el espacio es el sector de mayor expansión, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 6.98 % hasta 2031, impulsada por la estrategia de constelación proliferante de la Fuerza Espacial. Los gastos en el sector aéreo se mantienen sólidos debido a la modernización de cazas, aviones cisterna y bombarderos, aunque la incertidumbre sobre el cronograma de la NGAD supone un riesgo. Las inversiones navales se concentran en submarinos de clase Columbia y aviones de portaaviones, pero los retrasos en los astilleros retrasan las entregas.
El ascenso del espacio queda ilustrado por la constelación de alerta de misiles de BAE y la Capa de Transporte Tranche 1 de la Agencia de Desarrollo Espacial. El crecimiento más lento de la Tierra se debe a la cancelación de programas del Ejército y a la maduración de su cartera de modernización. El dominio del espectro ciberelectromagnético, aunque pequeño, crece rápidamente a medida que las herramientas de guerra electrónica y gestión del espectro adquieren prioridad presupuestaria.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por naturaleza de las adquisiciones: la producción indígena sustenta el liderazgo
La producción nacional representó el 69.54 % del gasto en 2025 y se proyecta que aumente a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 5.29 %. Las autoridades de la Ley de Producción de Defensa y los mandatos de relocalización de minerales y semiconductores críticos refuerzan el abastecimiento nacional. La fábrica planificada por Anduril en Ohio para la producción en masa de sistemas autónomos ejemplifica la relocalización financiada con capital de riesgo. Las compras extranjeras crecen a un ritmo más lento, limitadas por las restricciones de la ITAR y las presiones presupuestarias conexas.
El límite agregado de USD 200 millones de la NDAA del año fiscal 24 para adquisiciones urgentes favorece a los proveedores nacionales capaces de crear prototipos rápidos a precio fijo. El escrutinio del Congreso sobre las cadenas de suministro vinculadas a China y la dependencia de las tierras raras inclina aún más el mercado hacia los productores estadounidenses integrados verticalmente, lo que dificulta la entrada de proveedores extranjeros incluso de países con tratados internacionales.
Análisis geográfico
Las adquisiciones abarcan los 50 estados, pero las prioridades en el teatro de operaciones determinan el gasto. Las asignaciones en la región Indo-Pacífica se centran en fuegos de largo alcance, inteligencia, vigilancia y seguridad (ISR) y activos de movilidad para contrarrestar a China. El ejercicio Bamboo Eagle-Resolute Force Pacific de la Fuerza Aérea, realizado en el verano de 2025, desplegó 300 aeronaves y 2,000 efectivos en bases dispersas, demostrando los conceptos de Empleo Ágil en Combate que impulsan la demanda de sistemas de apoyo expedicionario. Las inversiones europeas priorizan la interoperabilidad con la OTAN, como lo demuestra la participación de Northrop Grumman en el contrato de 347.60 millones de dólares para la integración de la defensa aérea de Polonia.
Las redes de depósitos nacionales en Norfolk, Portsmouth, Pearl Harbor, la Base Aérea Tinker, la Base Aérea Hill y Warner Robins registran vacantes de personal cualificado superiores al 20%, lo que prolonga los plazos de mantenimiento. El Comando de Futuros del Ejército, con sede en Austin, consolida la colaboración en ingeniería digital con centros tecnológicos comerciales, mientras que las operaciones de la Fuerza Espacial se concentran en Colorado Springs, Los Ángeles y Huntsville. Las zonas con un alto coste de la vida, como el sur de California y el corredor de Boston, concentran el talento aeroespacial, pero tienen dificultades para retener a la fuerza laboral, lo que impulsa la consolidación de subcontratistas.
Panorama competitivo
Las cinco compañías principales tradicionales, Lockheed Martin Corporation, RTX Corporation, The Boeing Company, General Dynamics Corporation y Northrop Grumman Corporation, obtuvieron conjuntamente un valor significativo en contratos principales en 2025, lo que refleja una concentración moderada. Las carteras de F-35, THAAD y Sikorsky de Lockheed Martin ofrecen diversificación de dominios, mientras que RTX integra misiles, radares y motores tras la fusión. Los retrasos del KC-46 de Boeing y la inestabilidad en la aviación comercial limitan el crecimiento del sector de defensa, mientras que Northrop Grumman capitaliza los programas de sistemas estratégicos y General Dynamics la construcción naval y los vehículos blindados.
Los disruptores financiados con capital de riesgo erosionan la cuota de mercado de las empresas establecidas en sistemas autónomos y plataformas definidas por software. La financiación acumulada de Anduril, de 6.26 millones de dólares, y su valoración de 30.5 millones de dólares permiten la inversión en Arsenal, una fábrica que se centra en la producción de decenas de miles de sistemas autónomos al año.[ 4 ]Julie Bort, “Anduril recauda 2.5 millones de dólares con una valoración de 30.5 millones de dólares”, TECHCRUNCH.COM La selección del avión de combate colaborativo YFQ-44A de Anduril por parte de la Fuerza Aérea confirma la capacidad de las startups para penetrar en el nicho de los cazas de alta gama. Las oportunidades de desarrollo se centran en la planificación de misiones basada en IA, la lucha contra los UAS y las arquitecturas seguras en la nube; sin embargo, el cumplimiento de las normas ITAR y los procesos de autorización de seguridad siguen siendo obstáculos para los recién llegados.
Las estrategias de propiedad intelectual divergen con las más de 350 patentes de Anduril sobre reducción de ruido de imagen y gestión modular de vehículos, lo que ilustra cómo los participantes de uso dual construyen posiciones tecnológicas defendibles.[ 5 ]Analistas de PitchBook, “Perfil de la empresa Anduril Industries 2025”, PITCHBOOK.COM Las empresas líderes tradicionales responden con iniciativas de sistemas abiertos y ramas de inversión de riesgo para absorber la innovación externa. La dinámica competitiva depende cada vez más de la agilidad del software, la resiliencia de la cadena de suministro y la capacidad de escalar la producción rápidamente.
Líderes de la industria de defensa de Estados Unidos
Lockheed Martin Corporation
La compania boeing
Corporación General Dynamics
Corporación RTX
Corporación Northrop Grumman
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular

Desarrollos recientes de la industria
- Enero de 2026: El Departamento de Defensa de EE. UU. y Lockheed Martin finalizaron un acuerdo para triplicar la producción de unidades de mejora del segmento de misiles PAC-3 en siete años.
- Octubre de 2025: General Dynamics Mission Systems anunció que el Ejército de los EE. UU. le adjudicó un contrato por USD 28.30 millones para entregar sistemas prototipo de factor de forma montado (CMFF) de conjunto abierto modular de estándares (CMOSS) C5ISR/EW críticos.
- Septiembre de 2025: La Armada adjudicó contratos para el desarrollo de drones de aeronaves de combate colaborativo (CCA) a importantes contratistas de defensa, incluidos Anduril, Lockheed Martin, General Atomics, Boeing y Northrop Grumman.
Alcance del informe sobre el mercado de defensa de Estados Unidos
El estudio del mercado de defensa de Estados Unidos analiza la asignación presupuestaria y los patrones de gasto históricos, actuales y proyectados. El mercado abarca una gama de actividades, productos y servicios que respaldan las necesidades de defensa y seguridad nacional. La estrategia de defensa del país se centra en la protección contra amenazas externas e internas, a la vez que salvaguarda los intereses estratégicos.
El estudio examina los planes de adquisición y modernización de las fuerzas armadas del Reino Unido. También abarca las inversiones en el desarrollo y despliegue de satélites, así como la investigación y el desarrollo de tecnologías avanzadas, como las armas de energía dirigida (DEW), los misiles hipersónicos, los sistemas no tripulados, los compuestos avanzados y las tecnologías de fabricación avanzadas, como la impresión 3D.
El mercado de defensa de Estados Unidos está segmentado por fuerzas armadas, tipo, dominio y naturaleza de las adquisiciones. Por fuerzas armadas, el mercado se divide en fuerza aérea, ejército, armada y fuerza espacial. Por tipo, el mercado se segmenta en entrenamiento y protección de personal, C4ISR y guerra electrónica, vehículos, armas y municiones, sistemas no tripulados y sistemas espaciales y cibernéticos. Por dominio, el mercado se segmenta en terrestre, aéreo, naval, espacial, cibernético y espectro electromagnético. Por naturaleza de las adquisiciones, el mercado se segmenta en producción nacional y adquisiciones extranjeras. El informe ofrece el tamaño del mercado y las previsiones en valor (USD) para todos los segmentos mencionados.
| Fuerza Aérea |
| Ejército |
| Azul |
| Fuerza espacial |
| Capacitación y Protección del Personal |
| C4ISR y la guerra electrónica (EW) |
| Vehículos |
| Armas y Municiones |
| Sistemas no tripulados |
| Sistemas espaciales y cibernéticos |
| País de origen |
| Aire |
| Naval |
| Spacios (Amplitud) |
| Espectro cibernético y electromagnético |
| Producción Indígena |
| Contratación extranjera |
| Por las Fuerzas Armadas | Fuerza Aérea |
| Ejército | |
| Azul | |
| Fuerza espacial | |
| Por Tipo | Capacitación y Protección del Personal |
| C4ISR y la guerra electrónica (EW) | |
| Vehículos | |
| Armas y Municiones | |
| Sistemas no tripulados | |
| Sistemas espaciales y cibernéticos | |
| Por dominio | País de origen |
| Aire | |
| Naval | |
| Spacios (Amplitud) | |
| Espectro cibernético y electromagnético | |
| Por naturaleza de la contratación | Producción Indígena |
| Contratación extranjera |
Preguntas clave respondidas en el informe
¿Cuál fue el gasto de defensa de Estados Unidos en 2026 y qué CAGR se proyecta hasta 2031?
El gasto alcanzó los 354.48 millones de dólares en 2026 y se proyecta que aumentará a una tasa compuesta anual del 3.64 % hasta 2031.
¿Qué servicio armado se prevé que registre el crecimiento presupuestario más rápido para 2031?
Se espera que el segmento de la Fuerza Aérea se expanda a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 4.98 %, impulsado por programas de aviones de combate de sexta generación y aviones de combate colaborativos.
¿Qué área de capacidad se proyecta que avanzará más rápidamente en los próximos cinco años?
Se espera que el gasto en sistemas espaciales y cibernéticos aumente a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 6.12 % a medida que el Pentágono despliegue constelaciones proliferantes de alerta de misiles LEO y ciberdefensas habilitadas con IA.
¿Qué proporción de las compras de 2025 provino de proveedores nacionales?
La producción indígena representó el 69.54% de los gastos de 2025 y se prevé que crezca a una CAGR del 5.29%.
¿Cómo se espera que evolucione el gasto en el ámbito espacial de aquí a 2031?
Las asignaciones de espacio están creciendo a una tasa anual compuesta (CAGR) del 6.98 %, la más alta entre los dominios, impulsada por programas resilientes de alerta y seguimiento de misiles.
¿Qué tendencia de capital está permitiendo que las empresas respaldadas por capital de riesgo compitan con las empresas tradicionales?
Las grandes rondas de inversión de capital de riesgo en etapas avanzadas, ejemplificadas por la Serie G de Anduril por USD 2.5 millones en 2025, están financiando la producción escalable de sistemas autónomos y acelerando la inserción tecnológica.
¿Cómo influyen las resoluciones continuas en los plazos de los contratos de defensa?
Las congelaciones de fondos bajo resoluciones continuas retrasan nuevos programas, difieren la adjudicación de contratos y agregan entre un 5 y un 10% a los costos unitarios debido a ineficiencias en la producción.



