Análisis del tamaño y la cuota de mercado del comercio electrónico en EE. UU.: tendencias de crecimiento y previsiones (2025-2030)

El informe del mercado de comercio electrónico de Estados Unidos está segmentado por modelo de negocio (B2C, B2B), tipo de dispositivo (teléfono inteligente/móvil, computadora de escritorio y portátil, otros tipos de dispositivos), método de pago (tarjetas de crédito/débito, billeteras digitales, BNPL, otros métodos de pago) y categoría de producto B2C (belleza y cuidado personal, electrónica de consumo, moda y ropa, entre otros). Las previsiones de mercado se expresan en valor (USD).

Tamaño y participación del mercado de comercio electrónico en EE. UU.

Resumen del mercado de comercio electrónico de EE. UU.
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.
Ver informe global

Análisis del mercado de comercio electrónico en EE. UU. por Mordor Intelligence

El mercado estadounidense de comercio electrónico se sitúa en 1.25 billones de dólares en 2025 y se prevé que alcance los 2.08 billones de dólares en 2030, lo que equivale a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.71 % durante ese período. El sólido gasto en canales digitales, las continuas ganancias en el comercio móvil y una mayor integración de las finanzas integradas compensaron la disminución de los vientos de cola de la era de la pandemia. Los dispositivos móviles impulsan ahora la mayoría de los pagos en línea y actúan como catalizadores para las expectativas de servicio en el mismo día, mientras que la IA generativa eleva la conversión al reducir la fricción entre la intención de búsqueda y el descubrimiento del producto. El crecimiento de la categoría sigue siendo desigual: la electrónica de consumo conserva la mayor base de ingresos, pero la entrega de alimentos y comestibles en línea se acelera más rápido a medida que los minoristas implementan centros de microcumplimiento. Los cambios regulatorios, incluidas las normas de minimis más estrictas sobre los paquetes transfronterizos, empujan a los comerciantes a rediseñar las cadenas de suministro, pero también abren espacio para las plataformas logísticas nacionales de terceros. La intensidad competitiva aumenta a medida que Walmart, Shein y Temu reducen el liderazgo de Amazon y los mercados B2B atraen a los fabricantes directamente al ámbito digital.

Conclusiones clave del informe

  • Por modelo de negocio, el segmento B2C poseía el 88% del mercado de comercio electrónico de EE. UU. en 2024, mientras que el B2B avanza a una CAGR del 12.8% hasta 2030.  
  • Por tipo de dispositivo, los teléfonos inteligentes representaron el 72 % de las transacciones de comercio electrónico en EE. UU. en 2024 y se proyecta que crecerán a una CAGR del 12.1 % hasta 2030.  
  • Por método de pago, las tarjetas de crédito y débito representaron el 54% de las transacciones en 2024, mientras que se prevé que las soluciones BNPL aumenten a una CAGR del 18.3% entre 2025 y 2030.  
  • Por categoría de productos B2C, la electrónica de consumo lideró con el 25% de la participación de mercado de comercio electrónico de EE. UU. en 2024, mientras que se proyecta que los alimentos y bebidas se expandirán a una CAGR del 15.2% hasta 2030.  

Análisis de segmento

Por modelo de negocio: La digitalización B2B acelera el crecimiento

El sector B2C contribuyó con el 88% de las transacciones de comercio electrónico en EE. UU. en 2024, una proporción que subraya su sólida posición entre los consumidores. Sin embargo, se proyecta que el comercio digital B2B supere al mercado general del comercio electrónico estadounidense, expandiéndose a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 12.8% hasta 2030, a medida que los compradores industriales migran al mercado digital. Este auge refleja una rotación demográfica: se prevé que los millennials representen el 70% de los compradores profesionales para 2025, lo que impulsará a los proveedores hacia interfaces intuitivas y de consumo. La adopción de analítica avanzada alcanza ya al 86% de los vendedores B2B, impulsando catálogos personalizados y visibilidad del inventario en tiempo real.  

Un cambio de plataforma sustenta este crecimiento. La participación en el marketplace ya representa al 59% de los compradores B2B, redirigiendo el gasto de la distribución tradicional a las vías digitales de autoservicio. Los modelos de precios de suscripción refuerzan aún más la fidelización, y se proyecta que la economía de suscripción total dentro del segmento alcance los 1.5 billones de dólares estadounidenses para 2025. Como resultado, las previsiones del tamaño del mercado de comercio electrónico estadounidense muestran que la contribución del B2B está pasando de ser marginal a una parte significativa del GMV online, aunque el B2C aún magnifica el valor absoluto en dólares debido a su enorme escala.

Mercado de comercio electrónico de EE. UU.: cuota de mercado por modelo de negocio
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Por tipo de dispositivo: el dominio móvil transforma el diseño de experiencias

Los smartphones generaron el 72% de las compras en el comercio electrónico estadounidense en 2024 y se prevé que aumenten al 12.1% hasta 2030, consolidando el paradigma de priorizar los dispositivos móviles. A pesar del alto uso, la conversión en pantallas pequeñas es un 35.1% inferior a la de los ordenadores, lo que deja margen de optimización. Las aplicaciones nativas superan a los sitios web adaptables en un 30% en cuanto a conversión, lo que anima a los minoristas a desviar su presupuesto de las actualizaciones de ordenadores a funciones móviles como el pago con un solo toque.  

El tiempo diario frente a la pantalla móvil promedia 4.4 horas, de las cuales el 88 % se dedica a aplicaciones. Se prevé que las billeteras móviles gestionen 190 2024 millones de dólares en 90, lo que equivale a más de la mitad de los pagos digitales. Las funciones de realidad aumentada impulsan una mayor interacción, y el XNUMX % de los compradores móviles están dispuestos a probar la realidad aumentada. Estos avances mejoran la proporción de ventas móviles dentro del mercado de comercio electrónico estadounidense, reduciendo la brecha de rendimiento con respecto a las computadoras de escritorio en el horizonte de pronóstico.

Por método de pago: BNPL altera la jerarquía de pagos tradicional

Las tarjetas retuvieron el 54% de la cuota de mercado de los pagos en línea en 2024, pero BNPL se atribuyó el crecimiento con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 18.3% hasta 2030. La base de usuarios de BNPL alcanzó los 79 millones de estadounidenses en 2023 y se prevé que aumente a medida que la adopción de la Generación Z alcance el 47.4% para 2025. Los minoristas observan beneficios tangibles: mayores valores en el carrito de compras y menor abandono una vez que las opciones de pago a plazos aparecen en la parte superior.  

El futuro aumento de la cuota de mercado depende de la calificación de riesgo y la claridad regulatoria. Las directrices de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB), que se publicarán en 2025, instan a los proveedores a integrarse con las agencias de crédito, lo que podría moderar las tasas de aprobación. Aun así, la integración de BNPL en las billeteras digitales reduce la fricción en el proceso de pago. Esta dinámica sugiere que BNPL captará una mayor cuota de mercado del comercio electrónico estadounidense en términos de valor, aunque las tarjetas siguen siendo populares entre los compradores adinerados que buscan puntos de fidelidad.

Mercado de comercio electrónico de EE. UU.: cuota de mercado por método de pago
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.

Por categoría de producto B2C: Alimentos y bebidas Liderar la transformación digital

La electrónica de consumo generó el 25% de los ingresos online en 2024, manteniendo el liderazgo en cuanto a tamaño de ticket y frecuencia de actualización. Sin embargo, la alimentación y las bebidas mantienen el ritmo más rápido, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 15.2% hasta 2030. La penetración online se sitúa en el 16.7% y se prevé que alcance el 28.9% para 2029. Las inversiones en sistemas de distribución con control de temperatura y kits de comida por suscripción impulsan la repetición de pedidos y la ampliación de la cesta de la compra.  

La moda lidia con las devoluciones, pero se beneficia de las herramientas de prueba virtual que reducen la incertidumbre sobre el ajuste. Las categorías de muebles y hogar cobran impulso gracias a la visualización de realidad aumentada (RA), lo que aumenta la confianza del comprador en compras grandes. Los juguetes, el bricolaje y los medios de comunicación adoptan algoritmos de personalización para refinar el descubrimiento. En conjunto, estos cambios reequilibran la ponderación de las categorías dentro del mercado de comercio electrónico estadounidense, potenciando el papel de los productos básicos de uso diario frente a la electrónica discrecional.

Análisis geográfico

Estados Unidos representa el 16% de las ventas globales en línea y solo supera a China en términos de VMT absoluto. La creación de valor digital nacional alcanzó los 4.9 billones de dólares, o el 18% del PIB, en 2025, frente al 11% de 2020. Las áreas metropolitanas costeras y de la región de los Grandes Lagos lideran la adopción del microcumplimiento y la logística en el mismo día, lo que se traduce en un mayor gasto per cápita en comercio electrónico. Por el contrario, los condados rurales experimentan una penetración más lenta debido al aumento de las tarifas de transporte, una brecha que se acentúa con el nuevo recargo de 1.75 dólares por entrega remota de UPS.  

La demanda transfronteriza sigue siendo un factor clave para las marcas nacionales. Los cambios en la política de la Sección 321, vigentes a partir de febrero de 2025, eliminaron el umbral de exención de aranceles para las importaciones procedentes de China, Canadá y México, lo que impulsó a los comerciantes a redirigir su inventario a almacenes aduaneros o a explorar la producción local para clientes extranjeros. Si bien esto altera los modelos de envío directo, subraya un impulso estratégico hacia la deslocalización cercana y los nodos de cumplimiento regionales.  

La actividad digital permea todos los distritos congresionales, generando 28.4 millones de empleos que crecen 12 veces más rápido que el empleo total. Las instalaciones logísticas hiperlocales tienen entre 10,000 y 20,000 metros cuadrados y generan puestos de trabajo en operaciones, mantenimiento y análisis de datos en todo el Medio Oeste y el Cinturón del Sol. Como resultado, el mercado estadounidense del comercio electrónico extiende sus beneficios económicos más allá de los centros tecnológicos tradicionales, sentando las bases para una adopción más amplia de tecnologías minoristas avanzadas en todo el país.

Panorama competitivo

Amazon domina el 37.6 % del mercado de comercio electrónico en EE. UU., lo que sustenta un modelo de mercado donde los vendedores externos representan el 60 % del VGM. Walmart le sigue con el 6.4 % y aprovecha su red de 4,600 tiendas para combinar la recogida en tienda con la entrega a domicilio en todo el país. Apple, eBay y Target completan los cinco primeros puestos, pero empresas transfronterizas como Shein y Temu están en pleno auge: Shein ya domina el 50 % del nicho de la moda rápida en EE. UU., mientras que Temu registra más de 503 millones de visitas mensuales.  

La excelencia en el cumplimiento distingue a los líderes. Amazon extendió su cobertura de entrega en el mismo día a 90 áreas metropolitanas, aprovechando minicentros de clasificación ubicados a menos de 50 kilómetros de los centros de demanda. La estrategia de Walmart apunta a una penetración en línea del 25 % para el año fiscal 30, basándose en la fortaleza del sector de alimentación y en un mercado con un crecimiento previsto del 26 % de CAGR. Los vendedores externos se inclinan por ambos ecosistemas; sin embargo, la verificación más estricta de Walmart ayuda a preservar el valor de la marca, especialmente en alimentos y productos básicos para el hogar.  

La adopción de tecnología se extiende tanto a las empresas establecidas como a las emergentes. El 292 % de las marcas de comercio electrónico utilizan o planean utilizar IA para personalizar recomendaciones y optimizar las cadenas de suministro. El Proyecto Ivy de Amazon aprovecha la IA generativa para enriquecer su catálogo, mientras que Walmart integra análisis predictivos para reducir la falta de stock. Por otro lado, Shopify se posiciona como el sistema operativo para comerciantes independientes, procesando 2024 12 millones de dólares de GMV en XNUMX y con una cuota del XNUMX % del mercado estadounidense de comercio electrónico. Por lo tanto, la competencia no se centra únicamente en el precio, sino también en la fiabilidad del servicio, la amplitud del ecosistema y la comercialización basada en datos.

Líderes de la industria del comercio electrónico en EE. UU.

  1. Apple Inc.

  2. eBay Inc.

  3. Amazon.com, Inc.

  4. Walmart Inc.

  5. El Home Depot, Inc.

  6. *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Concentración del mercado de comercio electrónico en EE.UU.
Imagen © Mordor Intelligence. Reutilización permitida bajo la licencia CC BY 4.0.
¿Necesita más detalles sobre los actores y competidores del mercado?
Descargar PDF

Desarrollos recientes de la industria

  • Mayo de 2025: El intento de Amazon de desestimar una demanda antimonopolio fracasó cuando el Tribunal de Apelaciones del Distrito de Columbia admitió a trámite las alegaciones sobre políticas de paridad de precios. La decisión obliga a Amazon a reevaluar cómo equilibra los ingresos por comisiones del mercado con el riesgo regulatorio, lo que indica unas restricciones más estrictas en las condiciones de los vendedores.
  • Abril de 2025: Shopify registró USD 2.4 millones en ingresos en el primer trimestre, un 1 % más año tras año, lo que confirma que su estrategia de plataforma centrada en el comerciante se escala globalmente y al mismo tiempo ofrece a los vendedores independientes una alternativa a los mercados arraigados.
  • Marzo de 2025: Walmart anunció planes para elevar la penetración del comercio electrónico del 17% al 25% de los ingresos para el año fiscal 30, aprovechando el liderazgo en el sector de los supermercados para atraer visitas repetidas y expandir el GMV del mercado a una CAGR del 26%, una apuesta estratégica destinada a reducir la brecha con Amazon.
  • Febrero de 2025: La Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos eliminó los privilegios libres de impuestos para las importaciones de bajo valor provenientes de China, México y Canadá, lo que obligó a Temu y Shein a reevaluar las rutas de cumplimiento de Estados Unidos y animó a los vendedores nacionales a revisar los precios transfronterizos.

Índice del informe sobre la industria del comercio electrónico en EE. UU.

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Visión general del mercado
  • Controladores del mercado 4.2
    • 4.2.1 Adopción rápida de modelos de entrega instantánea y en el mismo día en las áreas metropolitanas de EE. UU.
    • 4.2.2 Penetración de la venta de comestibles en línea después de la COVID-XNUMX mediante inversiones en microcumplimiento
    • 4.2.3 BNPL y las finanzas integradas impulsan las conversiones de alto valor
    • 4.2.4 Demanda transfronteriza de marcas DTC estadounidenses a través de la cláusula de minimis de la Sección 321
    • 4.2.5 Transición de la adopción del mercado de PYMES desde el comercio mayorista al DTC
    • 4.2.6 Descubrimiento de productos con IA generativa que mejora las tasas de conversión
  • Restricciones de mercado 4.3
    • 4.3.1 Inflación de los costos de entrega de última milla y recargos del transportista
    • 4.3.2 Normas de privacidad de datos a nivel estatal que complican la personalización
    • 4.3.3 Las altas tasas de devolución de productos impulsan los costos de logística inversa
    • 4.3.4 El escrutinio antimonopolio de EE. UU. limita la expansión de las tarifas de las plataformas
  • Análisis de la Cadena de Valor 4.4
  • 4.5 Perspectiva regulatoria
  • Análisis de las cinco fuerzas de Porter 4.6
    • 4.6.1 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.6.2 Poder de negociación de los compradores/consumidores
    • 4.6.3 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.6.4 Amenaza de productos sustitutos
    • 4.6.5 Intensidad de la rivalidad competitiva
  • 4.7 Tendencias clave del mercado y participación del comercio electrónico en el comercio minorista total
  • 4.8 Impacto de los factores macroeconómicos en las ventas de comercio electrónico
  • 4.9 Análisis de inversión
  • 4.10 Análisis de las tendencias y patrones demográficos clave relacionados con la industria del comercio electrónico en Estados Unidos (la cobertura incluye población, penetración de Internet, penetración del comercio electrónico, edad e ingresos, etc.)
  • 4.11 Análisis de la industria del comercio electrónico transfronterizo en Estados Unidos (valor actual del mercado transfronterizo y tendencias clave)
  • 4.12 Posicionamiento actual del país Estados Unidos en la industria del comercio electrónico en la región de América del Norte

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PREVISIONES DE CRECIMIENTO (VALORES)

  • 5.1 Por modelo de negocio
    • 5.1.1 B2C
    • 5.1.2 B2B
  • 5.2 Por tipo de dispositivo
    • 5.2.1 Teléfono inteligente/Móvil
    • 5.2.2 Computadora de escritorio y portátil
    • 5.2.3 Otros tipos de dispositivos
  • 5.3 Por Método de Pago
    • 5.3.1 Tarjetas de crédito/débito
    • 5.3.2 billeteras digitales
    • 5.3.3 BNPL
    • 5.3.4 Otros métodos de pago
  • 5.4 Por categoría de producto B2C
    • 5.4.1 Belleza y cuidado personal
    • 5.4.2 Consumer Electronics
    • 5.4.3 Moda y vestuario
    • 5.4.4 Alimentos y bebidas
    • 5.4.5 Mobiliario y Hogar
    • 5.4.6 Juguetes, bricolaje y medios
    • 5.4.7 Otras categorías de productos

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración de mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • Análisis de cuota de mercado de 6.3
  • 6.4 Perfiles de la empresa (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, estados financieros según disponibilidad, información estratégica, clasificación/participación en el mercado de empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Amazon.com, Inc.
    • 6.4.2 Walmart Inc.
    • 6.4.3 eBay Inc.
    • 6.4.4 manzana inc.
    • 6.4.5 The Home Depot, Inc.
    • 6.4.6 Shopify Inc.
    • 6.4.7 Corporación mayorista de Costco
    • 6.4.8 Target Corporation
    • 6.4.9 Best Buy Co., Inc.
    • 6.4.10 Wayfair Inc.
    • 6.4.11 La compañía Kroger
    • 6.4.12 Etsy, Inc.
    • 6.4.13 Chewy, Inc.
    • 6.4.14 Overstock.com, Inc.
    • 6.4.15 Lowe's Companies, Inc.
    • 6.4.16 Macy's, Inc.
    • 6.4.17 Nordstrom, Inc.
    • 6.4.18 PDD Holdings Inc. (Temu)
    • 6.4.19 SHEIN Group Ltd.
    • 6.4.20 Alibaba Group Holding Ltd. (AliExpress EE. UU.)

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS DE FUTURO

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades insatisfechas
Puede comprar partes de este informe. Consulte precios para secciones específicas
Obtenga desglose de precios ahora

Alcance del informe del mercado de comercio electrónico de EE. UU.

El comercio electrónico es la compra y venta de bienes y servicios a través de Internet a través de compras en línea. Sin embargo, este término se usa a menudo para describir todos los esfuerzos del vendedor para vender productos directamente a los consumidores. Comienza cuando los clientes potenciales aprenden sobre un producto, lo compran, lo usan e, idealmente, mantienen una lealtad duradera con el cliente.

El mercado de comercio electrónico de EE. UU. está segmentado por comercio electrónico B2C (belleza y cuidado personal, electrónica de consumo, moda y ropa, alimentos y bebidas, muebles y hogar) y comercio electrónico B2B. El alcance del informe incluye tamaños de mercado y pronósticos para los segmentos, y el canal B2C se segmenta aún más por aplicación. Los tamaños de mercado y los pronósticos se proporcionan en términos de valor (USD) para todos los segmentos anteriores.

Por modelo de negocio (B2C)
B2B
Por tipo de dispositivo Teléfono inteligente / Móvil
Computadora de escritorio y portátil
Otros tipos de dispositivos
Por método de pago Tarjetas de crédito / débito
Carteras digitales
extensión BNPL
Otro método de pago
Por categoría de producto B2C Belleza y Cuidado Personal
Electrónica de consumo
Moda y ropa
Alimentos y Bebidas
Muebles y Hogar
Juguetes, bricolaje y medios
Otras categorías de productos
Por modelo de negocio
(B2C)
B2B
Por tipo de dispositivo
Teléfono inteligente / Móvil
Computadora de escritorio y portátil
Otros tipos de dispositivos
Por método de pago
Tarjetas de crédito / débito
Carteras digitales
extensión BNPL
Otro método de pago
Por categoría de producto B2C
Belleza y Cuidado Personal
Electrónica de consumo
Moda y ropa
Alimentos y Bebidas
Muebles y Hogar
Juguetes, bricolaje y medios
Otras categorías de productos
¿Necesita una región o segmento diferente?
Personalizar ahora

Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el tamaño actual del mercado de comercio electrónico de EE. UU. en 2025?

El mercado ascenderá a 1.25 billones de dólares en 2025 y se proyecta que alcanzará los 2.08 billones de dólares en 2030.

¿Qué dispositivo genera más ventas online?

Los teléfonos inteligentes representaron el 72% de las transacciones en 2024 y están creciendo a una CAGR del 12.1%.

¿Qué tan rápido está creciendo el segmento B2B dentro del comercio online en EE.UU.?

El comercio electrónico B2B se expandirá a una tasa compuesta anual del 12.8 % hasta 2030, más rápido que el mercado general.

¿Qué impacto tienen los recargos de envío en los comerciantes?

Las nuevas tarifas de transporte añaden entre un 10 y un 12 % a los costes de envío de las pequeñas empresas, lo que presiona los márgenes y la competitividad de precios.

¿Por qué es importante BNPL para los minoristas?

BNPL aumenta el valor promedio de los pedidos en aproximadamente un 20% y se prevé que crezca a una CAGR del 18.3% hasta 2030.

¿Qué categoría de productos se prevé que crecerá más rápido en línea?

Los alimentos y bebidas lideran con una CAGR proyectada del 15.2 %, impulsada por la inversión en modelos de suscripción y cumplimiento con temperatura controlada.

Panorama del informe del mercado del comercio electrónico de EE. UU.

Compare el tamaño del mercado y el crecimiento del mercado de comercio electrónico de EE. UU. con otros mercados en Tecnología, Medios y Telecomunicaciones Industria