Análisis del mercado de servicios de alimentación de Vietnam realizado por Mordor Intelligence
El tamaño del mercado vietnamita de servicios de alimentación se sitúa actualmente en 24.77 millones de dólares en 2025 y se proyecta que se expanda a 41.22 millones de dólares para 2030, mostrando una sólida tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10.72 % durante el período de pronóstico. El mercado está experimentando un crecimiento sustancial a medida que los consumidores vietnamitas se benefician de mayores ingresos disponibles y una mayor urbanización, mientras que el resurgimiento de las actividades turísticas impulsa un renovado gasto en restaurantes, cafeterías y plataformas de entrega de alimentos. La transformación digital de la industria se ha convertido en un importante motor de crecimiento, evidenciado por los pagos sin efectivo que se expanden 26 veces más rápido que el PIB nacional, mientras que los sistemas de pago con código QR se han convertido en una característica estándar en los establecimientos urbanos. La implementación estratégica del gobierno de las reducciones del IVA a través de los Decretos 180/2024 y 72/2024 ha proporcionado un alivio financiero esencial a los operadores de servicios de alimentación que lidian con el aumento de los costos de los insumos. Además, la sólida recuperación del turismo, marcada por 17.6 millones de llegadas internacionales en 2024, ha revitalizado los flujos de ingresos de las empresas de servicios de alimentación que operan dentro del sector hotelero.
Conclusiones clave del informe
- Por tipo de servicio de comidas, los restaurantes de servicio completo tenían el 68.21 % de la participación del mercado de servicios de comidas de Vietnam en 2024, mientras que se proyecta que las cocinas en la nube crecerán a una CAGR del 19.21 % hasta 2030.
- Por formato de establecimiento, los locales independientes representaron el 78.10 % del tamaño del mercado de servicios de alimentación de Vietnam en 2024, mientras que se prevé que los establecimientos en cadena se expandan a una CAGR del 11.32 % hasta 2030.
- Por ubicación, los sitios independientes generaron el 92.30 % de los ingresos del sector en 2024, pero se prevé que los lugares relacionados con viajes registren una CAGR del 12.84 % entre 2025 y 2030.
- Por servicio, las experiencias de comedor representaron el 75.93 % de las ventas de 2024, y se espera que los servicios de entrega avancen a una CAGR del 13.04 % durante el período de perspectiva.
Tendencias y perspectivas del mercado de servicios de alimentación de Vietnam
Análisis del impacto de los impulsores
| Destornillador | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Ampliación y modernización de la infraestructura urbana | + 2.1% | Nacional, con ganancias tempranas en Ciudad Ho Chi Minh, Hanoi y Da Nang | Mediano plazo (2-4 años) |
| Digitalización rápida y adopción de aplicaciones móviles para realizar pedidos | + 1.8% | Centros urbanos, derrame hacia ciudades secundarias | Corto plazo (≤ 2 años) |
| El auge de las cocinas en la nube y las marcas exclusivamente virtuales | + 1.4% | Núcleo de APAC, concentrado en las principales ciudades vietnamitas | Mediano plazo (2-4 años) |
| Creciente preferencia de los consumidores por la comida preparada y de conveniencia | + 1.6% | Nacional, más fuerte en las zonas urbanas | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuerte cultura del café y las cafeterías | + 0.9% | Nacional, con variaciones regionales Norte vs Sur | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Expansión de cadenas de restaurantes de comida rápida e informal | + 1.3% | Expansión nacional impulsada por franquicias | Mediano plazo (2-4 años) |
Fuente: Inteligencia de Mordor
Ampliación y modernización de la infraestructura urbana
La rápida urbanización de Vietnam está transformando el panorama de la restauración al mejorar significativamente la accesibilidad al mercado mediante redes de transporte mejoradas y el desarrollo estratégico de bienes raíces comerciales. Las sustanciales inversiones gubernamentales en infraestructura, en particular los proyectos de metro en curso en Ciudad Ho Chi Minh y Hanói, están reduciendo sistemáticamente los plazos de entrega y los costes operativos, a la vez que abren mercados sin explotar en regiones anteriormente desatendidas. Las iniciativas de desarrollo urbano están incorporando cuidadosamente espacios de uso mixto para establecer vibrantes patios de comidas y distritos gastronómicos, concentrando de forma natural el tráfico peatonal de los consumidores y permitiendo a los restaurantes optimizar sus inversiones en marketing. La modernización de la infraestructura ha demostrado ser especialmente valiosa para las operaciones centradas en el reparto a domicilio, ya que la ampliación de las redes viales y los centros logísticos estratégicamente ubicados permiten a las cocinas en la nube extender eficientemente su alcance a áreas de servicio más amplias. La transición continua hacia ciudades inteligentes, con sistemas de pago integrados y una sólida infraestructura digital, está creando un entorno operativo más propicio para los negocios de restauración impulsados por la tecnología. [ 1 ]Grupo del Banco Mundial, “Vietnam: Diagnóstico de país con alimentación inteligente”, worldbank.org.
Digitalización rápida y adopción de aplicaciones móviles para realizar pedidos
En Vietnam, las plataformas de pedidos digitales están transformando la cadena de valor del sector de la restauración. Los usuarios dependen cada vez más de las recomendaciones basadas en aplicaciones para la selección de comidas. Esta transición ha intensificado la competencia, priorizando la optimización de algoritmos y el análisis de datos de clientes. La implementación de pagos con código QR y sistemas TPV integrados ha simplificado las transacciones, a la vez que proporciona información valiosa sobre el comportamiento del consumidor. Esta información ayuda a las empresas a desarrollar estrategias de marketing específicas y a optimizar sus menús. Empresas locales, como beFood, utilizan motores de recomendación basados en IA para competir con plataformas internacionales. De igual forma, AhaMove demuestra innovación local al integrar asistentes virtuales en las páginas de Facebook de sus restaurantes. La transformación digital impacta en los procesos de pedidos, la gestión de inventario, la eficiencia de la cadena de suministro y el análisis predictivo, creando ventajas para los primeros en adoptar la tecnología. El crecimiento de las transacciones sin efectivo indica que las operaciones digitales probablemente tendrán un mejor rendimiento que los establecimientos tradicionales que utilizan efectivo. Según la Administración de Comercio Internacional, se proyecta que el mercado de la economía digital de Vietnam alcance los 45 000 millones de dólares para 2025, con estimaciones que oscilan entre los 90 000 y los 200 000 millones de dólares para 2030. [ 2 ]Administración de Comercio Internacional, “Guía comercial del país de Vietnam”, trade.gov.
El auge de las cocinas en la nube y las marcas exclusivamente virtuales
Las cocinas en la nube representan el segmento de mayor crecimiento en el mercado, impulsado por su capacidad para optimizar los costos inmobiliarios y, al mismo tiempo, prestar servicio a múltiples plataformas de entrega. Este modelo de negocio permite a los operadores de restaurantes probar nuevos conceptos con una inversión de capital mínima en comparación con los establecimientos tradicionales, lo que permite ajustes rápidos según las preferencias de los consumidores y la dinámica del mercado. Las marcas internacionales se benefician significativamente de este formato, como lo demuestra el modelo de tienda contenedor de Yi He Tang en abril de 2025, que reduce los costos de inversión inicial y mantiene la flexibilidad operativa. Las cocinas en la nube facilitan la expansión del mercado mediante centros logísticos estratégicamente ubicados, eliminando las complejidades asociadas con la selección de ubicaciones y las negociaciones de arrendamiento. El uso del análisis de datos en este formato para la planificación de menús y la previsión de la demanda mejora la eficiencia operativa, especialmente en la gestión de inventario y la programación del personal, lo que ofrece ventajas que los restaurantes tradicionales encuentran difíciles de replicar.
Creciente preferencia de los consumidores por alimentos de conveniencia y listos para consumir
Los consumidores vietnamitas priorizan la comodidad y la calidad en sus elecciones gastronómicas, y muchos optan por comer fuera los fines de semana. Este comportamiento ha llevado a adaptaciones de menús que se centran en opciones para llevar, kits de comida y platos listos para calentar que conservan sabores auténticos y ofrecen un tiempo de preparación reducido. Restaurantes de comida rápida y tiendas de conveniencia han formado alianzas con servicios de alimentación para satisfacer la demanda de los consumidores de una calidad constante en sus diferentes ubicaciones. El precio sigue siendo un factor crucial, ya que los consumidores prefieren bebidas con precios inferiores a 35,000 VND. El mercado se ha expandido más allá de los servicios tradicionales de comida para llevar y restauración, incluyendo servicios de comidas por suscripción y contratos de catering corporativo. El Ministerio de Agricultura y Agroalimentación de Canadá informa que los consumidores vietnamitas compran cada vez más alimentos envasados listos para consumir y alimentos instantáneos para el hogar, y la demanda de comidas congeladas, fideos y productos secos ha experimentado un crecimiento significativo tras la pandemia. [ 3 ]Gobierno de Canadá, «Análisis de tendencias del sector: Tendencias de los alimentos envasados en Vietnam», agriculture.canada.ca.
Análisis del impacto de las restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en el pronóstico de CAGR | Relevancia geográfica | Cronología del impacto |
|---|---|---|---|
| Fragilidad de la cadena de suministro y desafíos en el abastecimiento de ingredientes | -1.7% | Nacional, con mayor impacto en segmentos dependientes de importaciones | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Presión de las cadenas multinacionales y nacionales sobre los operadores más pequeños | -1.2% | Centros urbanos, expansión de corredores de franquicia | Mediano plazo (2-4 años) |
| Problemas de consistencia de la calidad y falta de procedimientos operativos estandarizados entre los independientes | -0.8% | Nacional, concentrado en segmentos de operadores independientes | Mediano plazo (2-4 años) |
| Cambios frecuentes en políticas e impuestos sobre productos alimenticios y bebidas | -0.6% | Impacto nacional en el cumplimiento normativo | Corto plazo (≤ 2 años) |
Fuente: Inteligencia de Mordor
Fragilidad de la cadena de suministro y desafíos en el abastecimiento de ingredientes
El sector de servicios de alimentación de Vietnam se enfrenta a persistentes vulnerabilidades en la cadena de suministro, a medida que el aumento de los costes de las materias primas sigue erosionando los márgenes de beneficio en todo el espectro de operadores de servicios de alimentación. La imprevisibilidad de los precios agrícolas, agravada por los cambios en los patrones climáticos y las fluctuaciones del mercado mundial de materias primas, obliga a las empresas a ajustar periódicamente los precios de sus menús. Estas constantes revisiones de precios tensan las relaciones con los clientes habituales y complican la planificación empresarial a largo plazo. Los establecimientos de cocina internacional se enfrentan a retos adicionales debido a su dependencia de ingredientes importados, lo que los hace susceptibles a las fluctuaciones del tipo de cambio y a las interrupciones en la cadena de suministro. Esta vulnerabilidad afecta especialmente a los restaurantes de alta gama y a los establecimientos de alta cocina. La inadecuada infraestructura de almacenamiento en frío en las ciudades más pequeñas crea importantes obstáculos para mantener la calidad de los ingredientes frescos, lo que provoca un mayor desperdicio de alimentos y limita las oportunidades de crecimiento empresarial para los establecimientos centrados en experiencias gastronómicas de calidad. La carga de mantener los estándares de seguridad alimentaria bajo los protocolos HACCP añade otra capa de desafíos operativos, que afectan especialmente a los propietarios de restaurantes independientes que tienen dificultades para distribuir los costes relacionados con el cumplimiento entre sus operaciones.
Presión de las cadenas multinacionales y nacionales sobre los operadores más pequeños
La expansión de franquicias internacionales y cadenas nacionales genera presión competitiva sobre los operadores independientes, quienes enfrentan desafíos para igualar las capacidades de marketing, la eficiencia operativa y las ventajas de precios de competidores más grandes. Cadenas chinas, como Mixue, con su importante presencia en Vietnam, demuestran cómo las estrategias de expansión rápida pueden captar participación de mercado mediante operaciones estandarizadas y precios competitivos. Los operadores independientes enfrentan dificultades para conseguir ubicaciones privilegiadas, ya que los propietarios prefieren cadenas consolidadas con un rendimiento comprobado y estabilidad financiera. La disparidad tecnológica entre cadenas e independientes continúa creciendo, a medida que los operadores más grandes implementan sistemas avanzados de punto de venta (TPV), gestión de relaciones con los clientes y herramientas de optimización de la cadena de suministro que las empresas más pequeñas no pueden implementar. La competencia por los trabajadores aumenta a medida que las cadenas ofrecen desarrollo profesional estructurado y beneficios, lo que dificulta que los independientes retengan personal calificado en un contexto de aumento del salario mínimo.
Análisis de segmento
Por tipo de servicio de comida: los restaurantes de servicio completo lideran a pesar del auge de las cocinas en la nube
Los restaurantes de servicio completo dominan el mercado vietnamita de servicios de alimentación con una cuota del 68.21 % en 2024, ya que los comensales eligen constantemente establecimientos que ofrecen experiencias gastronómicas completas. Estos restaurantes combinan con éxito una oferta gastronómica de alta calidad con oportunidades para reuniones sociales y ambientes agradables. Los restaurantes de comida rápida continúan expandiéndose mediante franquicias y la adaptación de sus menús a los gustos locales, mientras que las cafeterías y bares prosperan gracias a la arraigada cultura del café vietnamita.
Las cocinas en la nube están experimentando una rápida expansión, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 19.21 % entre 2025 y 2030, ya que su modelo de negocio requiere una menor inversión de capital y satisface la creciente demanda de servicios de entrega de comida a domicilio. El mercado muestra dos patrones claros: los establecimientos tradicionales de servicio completo mantienen su liderazgo ofreciendo experiencias gastronómicas únicas, mientras que las cocinas en la nube ganan terreno gracias a su eficiencia operativa. Dentro de cada segmento, la diversidad de opciones gastronómicas crea mercados especializados: los restaurantes coreanos y japoneses muestran un sólido rendimiento en las zonas urbanas, mientras que los platos regionales vietnamitas siguen teniendo éxito en todos los tipos de restaurantes.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por Outlet: Los operadores independientes dominan en medio de la consolidación de la cadena
El mercado vietnamita de servicios de alimentación muestra una fuerte preferencia por los negocios independientes, que actualmente controlan el 78.10 % de la cuota de mercado en 2024. Esto refleja el espíritu emprendedor del país y la inclinación natural de los consumidores por experiencias gastronómicas auténticas y locales. Sin embargo, las cadenas de restaurantes están cobrando impulso, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 11.32 % entre 2025 y 2030, gracias a sus ventajas en operaciones estandarizadas, compras centralizadas y reconocimiento de marca.
El modelo de negocio de franquicia se está volviendo cada vez más atractivo en Vietnam, ya que combina las ventajas de una rápida expansión con la preservación de la propiedad local. Marcas locales como Trung Nguyen E-Coffee se han fijado el ambicioso objetivo de 3,000 tiendas, mientras que empresas internacionales como Minor Food Group aspiran a duplicar su presencia para superar los 200 puntos de venta para 2026. Los empresarios independientes se enfrentan a crecientes desafíos, en particular por el aumento de los costes laborales, con un salario mínimo previsto para un aumento del 6.92 % en 2025, además de requisitos regulatorios que favorecen a las empresas con equipos administrativos dedicados. El marco regulatorio actual, regido por el Decreto 35/2006 y sus modificaciones posteriores, crea condiciones favorables para los contratos de masterfranquicia, permitiendo a los emprendedores locales acceder a sistemas empresariales de eficacia probada y, al mismo tiempo, mantener su independencia operativa.
Por ubicaciones: el dominio independiente se enfrenta a la recuperación del segmento de viajes
Los locales independientes dominaron el mercado con una cuota de mercado del 92.30 % en 2024, lo que subraya el arraigado legado de la comida callejera y la identidad cultural de Vietnam. Estos establecimientos gastronómicos de barrio son pilares fundamentales de las comunidades locales, ofreciendo experiencias culinarias auténticas que conectan tanto con residentes como con visitantes. La prevalencia de estos establecimientos independientes refleja una larga tradición gastronómica, donde las recetas y las técnicas culinarias se han conservado y transmitido cuidadosamente de generación en generación, manteniendo el carácter auténtico de la cocina vietnamita.
El segmento de Viajes exhibe un notable potencial de crecimiento, con proyecciones que indican una robusta tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 12.84 % durante el período 2025-2030. Esta trayectoria de crecimiento se ve impulsada principalmente por la sustancial recuperación del turismo y las inversiones estratégicas en infraestructura que mejoran la accesibilidad a destinos anteriormente remotos. El segmento Minorista muestra una expansión constante mediante el desarrollo metódico de centros comerciales y la integración de sofisticadas zonas de restauración, mientras que el segmento de Alojamiento aprovecha una extensa cartera de desarrollo hotelero y la progresiva recuperación de los viajes de negocios. La distribución espacial de estos establecimientos se alinea estrechamente con los patrones de urbanización en evolución de Vietnam, caracterizados por operaciones independientes que mantienen su presencia en distritos residenciales, mientras que los establecimientos orientados a los viajes se agrupan estratégicamente alrededor de las principales atracciones turísticas y nodos de transporte para maximizar la interacción con el cliente y la eficiencia operativa.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles al momento de la compra del informe.
Por tipo de servicio: el liderazgo de los restaurantes con servicio a domicilio se ve desafiado por el crecimiento
El servicio de comedor mantiene una posición dominante con una cuota de mercado del 75.93 % en 2024, lo que demuestra la profunda importancia cultural de las experiencias gastronómicas en grupo en Vietnam. Los consumidores vietnamitas siguen valorando la interacción social durante las comidas, lo que convierte a los restaurantes y establecimientos gastronómicos en la opción preferida tanto para cenas informales como formales. Esta preferencia por las experiencias gastronómicas en el restaurante se mantiene sólida a pesar del surgimiento de modelos de servicio alternativos, lo que pone de relieve la importancia de las costumbres gastronómicas tradicionales en la sociedad vietnamita.
El segmento de servicios de entrega a domicilio presenta un potencial de crecimiento sustancial, con una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) proyectada del 13.04 % entre 2025 y 2030, a medida que los consumidores adoptan cada vez más soluciones digitales para sus necesidades gastronómicas. Este crecimiento se sustenta en la adopción generalizada de plataformas de entrega de comida a domicilio y en la evolución de las preferencias de los consumidores hacia soluciones orientadas a la comodidad. Los servicios de comida para llevar siguen siendo una opción intermedia esencial, especialmente atractiva para la creciente fuerza laboral urbana que enfrenta limitaciones de tiempo durante su jornada laboral. El panorama del mercado está determinado por importantes plataformas digitales como GrabFood y ShopeeFood, mientras que empresas nacionales como beFood se diferencian por sus experiencias personalizadas al cliente. Esta diversificación de servicios responde directamente a la evolución de los patrones de vida impulsados por la urbanización y los horarios laborales cada vez más exigentes en las principales ciudades de Vietnam.
Panorama competitivo
El mercado vietnamita de servicios de alimentación presenta características regionales distintivas que reflejan los patrones de desarrollo económico, las preferencias culturales y la capacidad de infraestructura de todo el país. El sur, con Ciudad Ho Chi Minh a la cabeza, genera una parte significativa del PIB nacional a pesar de albergar a un menor porcentaje de la población, lo que genera mayores ingresos disponibles que impulsan la adopción de restaurantes de alta gama y la cocina internacional. Los consumidores del sur destinan una mayor parte de su presupuesto familiar a la restauración fuera del hogar y muestran una mayor disposición a probar nuevos conceptos, lo que convierte a esta región en el principal campo de pruebas para marcas internacionales y formatos innovadores. El norte, con Hanói como centro, muestra una mayor preferencia por las marcas locales y los formatos tradicionales, manteniendo un tamaño de mercado significativo gracias a la mayor densidad de población y al mayor gasto público.
La dinámica urbano-rural genera una complejidad adicional, ya que los centros urbanos impulsan la adopción de tecnología y el crecimiento de los servicios de entrega a domicilio, mientras que las zonas rurales mantienen patrones gastronómicos tradicionales centrados en establecimientos familiares y especialidades locales. Los patrones de uso de internet favorecen las zonas urbanas y rurales del sur, lo que genera ventajas geográficas para el marketing digital y las plataformas de pedidos en línea que influyen en el posicionamiento competitivo. La recuperación del turismo, con Corea del Sur liderando las llegadas internacionales y el regreso de los visitantes chinos, beneficia especialmente a los destinos costeros y patrimoniales, donde los operadores de servicios de restauración pueden captar la demanda nacional e internacional.
El desarrollo de la infraestructura regional varía considerablemente. Los sistemas de metro y las redes de transporte mejoradas en las principales ciudades permiten la expansión de las entregas y reducen los costos operativos para los operadores con múltiples ubicaciones. Las iniciativas gubernamentales de ciudades inteligentes y las inversiones en infraestructura digital generan ventajas geográficas para los formatos de servicios de comida basados en tecnología, mientras que los operadores tradicionales mantienen su posición en zonas con una penetración digital limitada. La eficiencia de la cadena de suministro varía según la región: el sur se beneficia del acceso a los puertos y de las redes de distribución consolidadas, mientras que las regiones norte y central enfrentan mayores costos logísticos que influyen en los precios de los menús y las estrategias de selección de formatos.
Líderes de la industria de servicios de alimentos de Vietnam
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Grupo Golden Gate JSC
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Grupo Imex Pan Pacific
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Corporación de alimentos Jollibee
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Compañía Lotte GRS Ltd.
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Grupo Mesa
- *Descargo de responsabilidad: los jugadores principales están clasificados sin ningún orden en particular
Desarrollos recientes de la industria
- Abril de 2025: Sojitz y Royal Holdings lanzaron el restaurante THE ROYAL en Ho Chi Minh, marcando su ingreso a la industria de servicios de alimentos de Vietnam y expandiendo las operaciones conjuntas del restaurante más allá de las cocinas japonesa y occidental para reforzar la cadena de valor minorista en la región.
- Febrero de 2025: Golden Gate Group adquirió The Coffee House y planea revitalizar la cadena de café premium tras el cierre de sus tiendas. La compañía busca aprovechar su amplia experiencia en alimentos y bebidas para fortalecer la posición competitiva de The Coffee House en el creciente mercado de cafeterías de Vietnam.
- Febrero de 2024: Golden Gate Group inauguró su segunda planta de fabricación de alimentos en Thach That, Hanói. La fábrica incorpora modernas líneas de producción con una capacidad anual de 15 000 toneladas para abastecer a restaurantes y socios de bienes de consumo de alta rotación (FMCG) en toda la red de distribución de Vietnam.
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Lista de tablas y figuras
- Figura 1:
- NÚMERO DE UNIDADES DE OUTLET POR CANALES DE SERVICIO DE ALIMENTACIÓN, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 2:
- VALOR PROMEDIO DE PEDIDO POR CANALES DE SERVICIO DE ALIMENTOS, USD, VIETNAM, 2017 VS 2022 VS 2029
- Figura 3:
- MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS DE VIETNAM, VALOR, USD, 2017-2029
- Figura 4:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS POR TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS, USD, VIETNAM, 2017-2029
- Figura 5:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS, %, POR TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS, VIETNAM, 2017 VS 2023 VS 2029
- Figura 6:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE CAFÉS Y BARES POR COCINA, USD, VIETNAM, 2017-2029
- Figura 7:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE CAFÉS Y BARES POR COCINA, %, VIETNAM, 2017 VS 2023 VS 2029
- Figura 8:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS A TRAVÉS DE BARES Y PUBS, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 9:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE BARES Y PUBS POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 10:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS A TRAVÉS DE CAFÉS, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 11:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE CAFÉS POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 12:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS A TRAVÉS DE BARRAS DE JUGOS, BATIDOS Y POSTRES, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 13:
- VALOR PARTICIPACIÓN DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE BARRAS DE JUGOS/SMOOTHIE/POSTRES POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 14:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN A TRAVÉS DE TIENDAS ESPECIALIZADAS EN CAFÉ Y TÉ, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 15:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE TIENDAS ESPECIALIZADAS EN CAFÉ Y TÉ POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 16:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS DE COCINA EN LA NUBE, USD, VIETNAM, 2017-2029
- Figura 17:
- VALOR PARTICIPACIÓN DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS DE COCINA EN LA NUBE POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 18:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE RESTAURANTES DE SERVICIO COMPLETO POR COCINA, USD, VIETNAM, 2017-2029
- Figura 19:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE RESTAURANTES DE SERVICIO COMPLETO POR COCINA, %, VIETNAM, 2017 VS 2023 VS 2029
- Figura 20:
- VALOR DEL MERCADO ASIÁTICO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 21:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO ASIÁTICO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 22:
- VALOR DEL MERCADO EUROPEO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 23:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO EUROPEO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 24:
- VALOR DEL MERCADO LATINOAMERICANO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 25:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO LATINOAMERICANO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 26:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DEL MEDIO ORIENTE, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 27:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DEL MEDIO ORIENTE POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 28:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE AMÉRICA DEL NORTE, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 29:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE AMÉRICA DEL NORTE POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 30:
- VALOR DEL MERCADO DE OTRAS COCINAS FSR, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 31:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE OTRAS COCINAS FSR POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 32:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE COMIDA DE RESTAURANTES DE SERVICIO RÁPIDO POR COCINA, USD, VIETNAM, 2017-2029
- Figura 33:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE RESTAURANTES DE SERVICIO RÁPIDO POR COCINA, %, VIETNAM, 2017 VS 2023 VS 2029
- Figura 34:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE PANADERÍAS, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 35:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS DE PANADERÍAS POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 36:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE HAMBURGUESAS, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 37:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIO DE ALIMENTACIÓN DE HAMBURGUESAS POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 38:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE HELADOS, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 39:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE HELADOS POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 40:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE COCINA A BASE DE CARNE, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 41:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE COCINA A BASE DE CARNE POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 42:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE PIZZA, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 43:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE PIZZA POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 44:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE OTRAS COCINAS QSR, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 45:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN DE OTRAS COCINAS QSR POR TIENDAS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 46:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTACIÓN POR DISTRIBUCIÓN, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 47:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS, %, POR DISTRIBUCIÓN, VIETNAM, 2017 VS 2023 VS 2029
- Figura 48:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS A TRAVÉS DE TIENDAS ENCADENADAS, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 49:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS DE TIENDAS ENCADENADAS POR TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 50:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS A TRAVÉS DE TIENDAS INDEPENDIENTES, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 51:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS DE TIENDAS INDEPENDIENTES POR TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 52:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS POR UBICACIÓN, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 53:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS, %, POR UBICACIÓN, VIETNAM, 2017 VS 2023 VS 2029
- Figura 54:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS A TRAVÉS DE LA UBICACIÓN DE OCIO, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 55:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS DE OCIO POR TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 56:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS MEDIANTE UBICACIÓN DE ALOJAMIENTO, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 57:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS PARA ALOJAMIENTO POR TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 58:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS A TRAVÉS DE LA UBICACIÓN MINORISTA, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 59:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS MINORISTAS POR TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 60:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS A TRAVÉS DE UBICACIÓN INDEPENDIENTE, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 61:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO INDEPENDIENTE DE SERVICIOS DE ALIMENTOS POR TIPO DE SERVICIO DE ALIMENTOS, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 62:
- VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE ALIMENTOS POR LUGAR DE VIAJE, USD, VIETNAM, 2017 - 2029
- Figura 63:
- PARTICIPACIÓN DEL VALOR DEL MERCADO DE SERVICIOS DE COMIDA PARA VIAJES POR TIPO DE SERVICIO DE COMIDA, %, VIETNAM, 2022 VS 2029
- Figura 64:
- EMPRESAS MÁS ACTIVAS POR NÚMERO DE MOVIMIENTOS ESTRATÉGICOS, RECUENTO, VIETNAM, 2019 - 2023
- Figura 65:
- ESTRATEGIAS MÁS ADOPTADAS, COUNT, VIETNAM, 2019 - 2023
- Figura 66:
- PARTICIPACIÓN EN VALOR DE LOS PRINCIPALES ACTORES, %, VIETNAM
Alcance del informe del mercado de servicios de alimentación de Vietnam
| Por tipo de servicio de alimentos | Cafés y bares | Por tipo de cocina | Bares y Pubs | |
| Café | ||||
| Barras de jugo/batido/postres | ||||
| Tiendas especializadas en café y té | ||||
| Cocina en la nube | ||||
| Restaurantes de servicio completo | Por tipo de cocina | Asiático | ||
| Europea | ||||
| Latinoamérica | ||||
| Del Medio Oriente | ||||
| Norteamérica | ||||
| Otras cocinas FSR | ||||
| Restaurantes de Servicio Rápido | Por tipo de cocina | Panaderías | ||
| Burger | ||||
| Ice Cream | ||||
| Cocinas a base de carne | ||||
| Pizzería | ||||
| Otras cocinas QSR | ||||
| Por salida | Puntos de venta encadenados | |||
| Puntos de venta independientes | ||||
| Por ubicaciones | Ocio | |||
| Alojamientos | ||||
| Minorista | ||||
| Sandalone | ||||
| Viajes | ||||
| Por tipo de servicio | Cenar en | |||
| Lo que aprendiste | ||||
| Entregas | ||||
| Cafés y bares | Por tipo de cocina | Bares y Pubs |
| Café | ||
| Barras de jugo/batido/postres | ||
| Tiendas especializadas en café y té | ||
| Cocina en la nube | ||
| Restaurantes de servicio completo | Por tipo de cocina | Asiático |
| Europea | ||
| Latinoamérica | ||
| Del Medio Oriente | ||
| Norteamérica | ||
| Otras cocinas FSR | ||
| Restaurantes de Servicio Rápido | Por tipo de cocina | Panaderías |
| Burger | ||
| Ice Cream | ||
| Cocinas a base de carne | ||
| Pizzería | ||
| Otras cocinas QSR |
| Puntos de venta encadenados |
| Puntos de venta independientes |
| Ocio |
| Alojamientos |
| Minorista |
| Sandalone |
| Viajes |
| Cenar en |
| Lo que aprendiste |
| Entregas |
Definición de mercado
- RESTAURANTES DE SERVICIO COMPLETO - Un establecimiento de restauración donde los clientes se sientan en una mesa, dan su pedido a un camarero y se les sirve la comida en una mesa.
- SERVICIOS RÁPIDOS RESTAURANTES - Un establecimiento de foodservice que brinda a los clientes comodidad, rapidez y oferta de alimentos a precios más bajos. Los clientes suelen servirse ellos mismos y llevar su propia comida a la mesa.
- CAFÉS Y BARES - Un tipo de negocio de servicios de alimentos que incluye bares y pubs con licencia para servir bebidas alcohólicas para consumo, cafeterías que sirven refrescos y comidas ligeras, así como tiendas de té y café especiales, barras de postres, barras de batidos y barras de jugos.
- COCINA EN LA NUBE - Una empresa de servicios de alimentos que utiliza una cocina comercial con el fin de preparar alimentos para entrega a domicilio o para llevar únicamente, sin clientes que cenen en el restaurante.
| Palabra clave | Definición |
|---|---|
| El atún blanco | Es una de las especies de atún más pequeñas que se encuentran en las seis poblaciones distintas conocidas a nivel mundial en los océanos Atlántico, Pacífico e Índico, así como en el Mar Mediterráneo. |
| carne de res Angus | Es carne vacuna derivada de una raza específica de ganado autóctono de Escocia. Requiere certificación de la American Angus Association para recibir la marca de calidad "Certified Angus Beef". |
| cocina asiática | Incluye ofertas de servicio completo en restaurantes que sirven cocinas de culturas como la china, india, coreana, japonesa, bengalí, del sudeste asiático, etc. |
| Valor promedio de la orden | Es el valor medio de todos los pedidos realizados por los clientes en un establecimiento de restauración. |
| Tocino | Es carne salada o ahumada que procede del lomo o costados de un cerdo. |
| Bares y Pubs | Es un establecimiento de bebidas que tiene licencia para servir bebidas alcohólicas para su consumo en el local. |
| Black angus | Es carne derivada de una raza de vacas de piel negra que no tienen cuernos. |
| BRC | Consorcio Británico de venta al público |
| Burger | Es un sándwich que consiste en una o más hamburguesas de carne de res cocida, colocadas dentro de un panecillo o bollo de pan rebanado. |
| Café | Es un establecimiento de restauración que sirve diversos refrescos (principalmente café) y comidas ligeras. |
| Cafés y bares | Es un tipo de negocio de servicio de alimentos que incluye bares y pubs con licencia para servir bebidas alcohólicas para el consumo, cafeterías que sirven refrescos y comidas ligeras, así como tiendas de té y café especiales, barras de postres, barras de batidos y barras de jugos. |
| Cappuccino | Es una bebida de café italiana que se prepara tradicionalmente con partes iguales de espresso doble, leche al vapor y espuma de leche al vapor. |
| ACIA | Agencia Canadiense de Inspección de Alimentos |
| Salida encadenada | Se refiere a un establecimiento de servicios de alimentos que comparte marcas, opera en varias ubicaciones, tiene una administración central y prácticas comerciales estandarizadas. |
| Tierno de pollo | Se refiere a la carne de pollo preparada a partir de los músculos pectorales menores de un ave de corral. |
| Cocina en la nube | Es una empresa de servicios de alimentos que utiliza una cocina comercial con el fin de preparar alimentos para entrega a domicilio o para llevar únicamente, sin clientes para cenar. |
| Cocktail | Es una bebida alcohólica mixta elaborada con un solo aguardiente o una combinación de aguardientes, mezclado con otros ingredientes como jugos, jarabes aromatizados, agua tónica, arbustos y amargos. |
| Edamame | Es un plato japonés preparado con soja (cosechada antes de que madure o endurezca) y cocida en su vaina. |
| EFSA | Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria |
| ERS | Servicio de Investigación Económica del USDA |
| Espresso | Es una forma concentrada de café que se sirve en tragos. |
| cocina europea | Incluye ofertas de servicio completo en restaurantes que sirven cocinas de culturas como la italiana, francesa, alemana, inglesa, holandesa, danesa, etc. |
| FDA | Food and Drug Administration |
| Filete mignon | Es un corte de carne que se extrae del extremo más pequeño del lomo. |
| Filete de flanco | Es un corte de filete de res tomado del costado, que se encuentra delante del cuarto trasero de una vaca. |
| Servicio de comida | Se refiere a la parte de la industria alimentaria que incluye comercios, instituciones y empresas que preparan comidas fuera del hogar. Incluye restaurantes, cafeterías de escuelas y hospitales, operaciones de catering y muchos otros formatos. |
| Franks | También conocida como frankfurt o Würstchen, es un tipo de salchicha ahumada muy condimentada popular en Austria y Alemania. |
| FSANZ | Food Standards Australia New Zealand |
| FSIS | Servicio de Inspección y Seguridad Alimentaria |
| FSSAI | Autoridad de Normas y Seguridad Alimentaria de la India |
| restaurante de servicio completo | Se refiere a un establecimiento de servicio de alimentos donde los clientes se sientan en una mesa, dan su pedido a un camarero y se les sirve la comida en una mesa. |
| cocina fantasma | Se refiere a una cocina en la nube. |
| GLA | Superficie bruta alquilable |
| Gluten | Es una familia de proteínas que se encuentran en los cereales, incluidos el trigo, el centeno, la espelta y la cebada. |
| Carne de res alimentada con cereales | Se trata de carne vacuna derivada de ganado que ha sido alimentado con una dieta suplementada con soja y maíz y otros aditivos. A las vacas alimentadas con cereales también se les pueden administrar antibióticos y hormonas de crecimiento para engordarlas más rápidamente. |
| Carne de vacuno alimentado a hierba | Es carne vacuna derivada de ganado que únicamente ha sido alimentado con pasto como alimento. |
| jamón | Se refiere a la carne de cerdo extraída de la pierna de un cerdo. |
| HoReCa | Hoteles, Restaurantes y Cafés |
| Salida Independiente | Se refiere a un establecimiento de servicios de alimentos que opera con un solo punto de venta o está estructurado como una pequeña cadena con no más de tres locales. |
| Jugo | Es una bebida elaborada a partir de la extracción o prensado del líquido natural contenido en frutas y verduras. |
| Latinoamérica | Incluye ofertas de servicio completo en restaurantes que sirven cocinas de culturas como la mexicana, brasileña, argentina, colombiana, etc. |
| Café con Leche | Es un café a base de leche que se compone de uno o dos tragos de espresso, leche al vapor y una fina capa de leche espumosa. |
| Ocio | Se refiere al servicio de alimentos ofrecido como parte de un negocio recreativo, como estadios deportivos, zoológicos, cines y museos. |
| Alojamientos | Se refiere a la oferta de servicios de alimentación en hoteles, moteles, casas de huéspedes, casas de vacaciones, etc. |
| Macchiato | Es una bebida de café espresso con una pequeña cantidad de leche, normalmente espumosa. |
| Cocinas a base de carne | Esto incluye alimentos como pollo frito, bistec, costillas, etc. donde la carne es el ingrediente principal del plato. |
| Cocina del Medio Oriente | Incluye ofertas de servicio completo en restaurantes que sirven cocinas de culturas como la árabe, libanesa, iraní, israelí, etc. |
| Cóctel sin alcohol | Es una bebida mixta sin alcohol. |
| Mortadela | Es una salchicha italiana grande o fiambre elaborado con carne de cerdo curada al calor finamente picada o molida, que incorpora al menos un 15% de cubos pequeños de grasa de cerdo. |
| Norteamérica | Incluye ofertas de servicio completo en restaurantes que sirven cocinas de culturas como la estadounidense, canadiense, caribeña, etc. |
| Pastrami | Se refiere a una carne de res ahumada muy condimentada, que generalmente se sirve en rodajas finas. |
| PDO | Denominación de Origen Protegida: Es el nombre de una región geográfica o zona específica que está reconocida por normas oficiales para producir determinados alimentos con características especiales relacionadas con la ubicación. |
| Pepperoni | Es una variedad americana de salami picante elaborado a partir de carnes curadas. |
| Pizzería | Es un plato hecho típicamente con masa de pan aplanada untada con una mezcla sabrosa que generalmente incluye tomates y queso y, a menudo, otros aderezos y horneado. |
| cortes primarios | Se refiere a las secciones principales de la canal. |
| Restaurante de servicio rapido | Se refiere a un establecimiento de servicio de alimentos que brinda a los clientes comodidad, rapidez y ofertas de alimentos a precios más bajos. Los clientes suelen servirse ellos mismos y llevar su propia comida a la mesa. |
| Minorista | Se refiere a un establecimiento de servicio de comidas dentro de un centro comercial. complejo comercial o un edificio inmobiliario comercial, donde también operan otros negocios. |
| Salchichón | Es un embutido curado formado por carne fermentada y secada al aire. |
| De grasa saturada | Es un tipo de grasa en la que las cadenas de ácidos grasos tienen todos enlaces simples. Generalmente se considera poco saludable. |
| Salchicha | Es un producto cárnico elaborado con carne finamente picada y condimentada, que puede ser fresca, ahumada o encurtida y que luego suele embutirse en una tripa. |
| Vieira | Es un marisco comestible que es un molusco con una concha acanalada en dos partes. |
| Seitan | Es un sustituto de la carne de origen vegetal elaborado a partir de gluten de trigo. |
| Quiosco de autoservicio | Se refiere a un sistema de punto de venta (POS) de auto-pedido a través del cual los clientes realizan y pagan sus propios pedidos en los quioscos, lo que permite un servicio totalmente sin contacto y sin fricciones. |
| Zalamero | Es una bebida que se elabora colocando todos los ingredientes en un recipiente y procesándolos juntos, sin quitar la pulpa. |
| Cafeterías y teterías especializadas | Se refiere a un establecimiento de servicio de comidas que sirve únicamente varios tipos de té o café. |
| Standalone | Se refiere a restaurantes que cuentan con una infraestructura independiente y no conectada a ningún otro negocio. |
| Sushi | Es un plato japonés de arroz preparado con vinagre, generalmente con un poco de azúcar y sal, acompañado de una variedad de ingredientes, como mariscos, a menudo crudos, y verduras. |
| Viajes | Se refiere a ofertas de servicios de alimentos, como comida en aviones, comidas en trenes de larga distancia y servicios de alimentos en cruceros. |
| Cocina virtual | Se refiere a una cocina en la nube. |
| Carne Wagyu | Es carne vacuna derivada de cualquiera de las cuatro cepas de una raza de ganado japonés negro o rojo que es valorada por su carne muy veteada. |
Metodología de investigación
Mordor Intelligence sigue una metodología de cuatro pasos en todos nuestros informes.
- Paso 1: identificar variables clave: Para construir una metodología de pronóstico sólida, las variables y factores identificados en el Paso 1 se comparan con las cifras históricas disponibles del mercado. A través de un proceso iterativo, se establecen las variables requeridas para el pronóstico del mercado y el modelo se construye en base a estas variables.
- Paso 2: Cree un modelo de mercado: Las estimaciones del tamaño del mercado para los años previstos están en términos nominales. La inflación se considera para el valor promedio de los pedidos y se pronostica según las tasas de inflación previstas en los países.
- Paso 3: validar y finalizar: En este importante paso, todos los números de mercado, variables y llamadas de analistas se validan a través de una extensa red de expertos en investigación primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen holística del mercado estudiado.
- Paso 4: Resultados de la investigación: Informes sindicados, asignaciones de consultoría personalizadas, bases de datos y plataformas de suscripción